据证券法的规定,证券公司的业务分为证券经纪业务和证券自营业务。经纪业务是指证券公司接受客户的委托买卖证券,收益与风险由客户自己享受和承担,证券公司赚取佣金。证券自营业务是指证券公司用自有资金或合法融来的资金,进行证券的买卖,收益与风险由证券公司自行享受和承担。除此之外,证券公司还有证券保荐业务等。
在证券公司好不好,得看你的特长与岗位了,一般来说,跑客户较辛苦,要耗体力与脑力,考验心理。一般来说,这个岗位员工的流动率较大,但如果做好了,收入是很丰厚的。
二、证券公司是干什么的
专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司,是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格,可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。从证券经营公司的功能分,可分为证券经纪商、证券自营商和证券承销商。①证券经纪商。代理买卖证券的证券机构,接受投资人委托、代为买卖证券,并收取一定手续费即佣金。②证券自营商。自行买卖证券的证券机构,它们资金雄厚,可直接进入交易所为自己买卖股票。③证券承销商。以包销或代销形式帮助发行人发售证券的机构。实际上,许多证券公司是兼营这3种业务的。按照各国现行的做法,证券交易所的会员公司均可在交易市场进行自营买卖,但专门以自营买卖为主的证券公司为数极少。
确实有点怪,有可能外国的喷码格式不一样吧。在国内一般是”EXP20200601“,代表在2020年6月1日之前有效,过期失效。
至于BP0575有可能指的是销售渠道的编号,用于防窜货作用。
1雪佛龙Chevron品牌介绍:品牌隶属于雪佛龙股份有限公司旗下,世界最大的能源公司之一。总部位于美国加州圣拉蒙市(SanRamon)并在全球超过180个国家有业务。其业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面:探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。2嘉实多Castrol品牌介绍:英文名为Castrol,创立于英国,现在是英国石油公司(BP)旗下的子公司。1966年嘉实多由苏格兰公司伯马石油(后来改名伯马_嘉实多收购)。伯马_嘉实多是由总部设在伦敦的英国石油公司(BP)在2000年收购。目前嘉实多拥有100000多名员工,在60多个国家开展业务。其在被BP收购前,是世界上最大的独立润滑油制造商。3龙蟠LOPAL品牌介绍:江苏龙蟠石化有限公司是一家集润滑油、液、脂研制、开发、生产、经营为一体的高新技术企业。位于风景秀美、规划科学的国家级南京经济技术开发区。4美孚Mobil品牌介绍:美国机油品牌,标准石油公司后继者之一,1999年美孚石油和埃克森石油合并为埃克森美孚,成为世界第一大石油公司。总部在德克萨斯州爱文市,在全球大约200个国家和地区开展业务,拥有86万名员工,其中包括大约14万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商,同时也是是世界最大的炼油商之一。5力魔LIQUIMOLY品牌介绍:1960年成立,位于德国总部乌尔姆,是德国的汽车用品品牌。其主打发动机内部清洁剂,发动机强效润滑剂,防雾喷剂,机油等产品。它是世界上首次将固体抗磨产品——二硫化钼研磨成小于03μm并成功悬浮在液体中的著名公司,实现了世界上首个“液体二硫化钼”抗磨产品。
eStar主场惨遭零封,“负一冠”吕成林BP拉垮
王者荣耀2020KPL秋季赛第四周的比赛正式开启,在10月7日的比赛中,武汉eStarPro在自己的主场武汉的首秀失利,惨遭RNGM零封。eStar整场比赛打的是非常下饭,让人全无尿点,只能喊一声“真下饭,我饱了”。截至到目前来说,eStarPro应该是目前第一支主场首秀惨遭零封的战队。不知道T将军和投资方看了之后,会有什么感想。
三局比赛打下来,eStar打得都非常下饭,尤其是最后一局,eStarPro打的跟路人局没什么两样:指挥混乱,或者说根本就没有指挥,葫芦娃救爷爷一个挨着一个的去送。eStarPro在本赛季赢下了广州TTG和RW侠之后,网络上有许多粉丝都在说林教练来了之后,eStarPro变强了。可是,今天的主场首秀,简直就是直接打脸了。以今天吕成林的BP水准,想带eStarPro再拿个冠军,囧王者这个武汉人,都觉得比登天还难!
当然,eStarPro今天惨遭零封,其问题是多方位的:一方面,花海今天的表现确实太菜了,他今天拿了三把射手,一把狄仁杰,一把公孙离,一把马可波罗,但是狄仁杰走位过于靠前,公孙离同样团战一秒蒸发,而花海最擅长的马可波罗,在第三局也被RNGM晚秋抓成了麻瓜。在最后一波决胜团中,RNGM主力输出伽罗再被无心西施和梓墨蒙恬击杀的情况下,花海马可波罗和西施站位密集,被晚秋赵云一个大招收走,然后RNGM直接一波,零封了eStarPro。花海的射手实际上一直以来都很一般,而eStarPro双冠实际上是花海的野核手下拿来的,而不是射手。
eStar主场首战惨遭零封,花海状态断崖式下滑
坦率的说,花海的变捞的过程,其实就是eStar变捞的个人版本。实际上花海在2019年ES双冠期间,就是其巅峰阶段。他擅长的射手也大多是像公孙离、马可波罗和李元芳这样的,有位移的射手。在第一局的时候,吕成林给花海拿了个狄仁杰,搞得囧王者当时还有点小激动,以为吕成林真的有这本事,能让花海把无位移射手练出来,结果自然是被打脸了。除了花海射手拉垮以外,吕成林今天的BP的问题同样很大。评论席以狂人为代表的嘉宾,一直在吐槽吕成林的BP问题。要知道,RNGM的主教练可是把两支战队带到降级的狠人。吕成林被吹的这么厉害,难道连他都压不住?
第一局,林教练的BP就有很大的问题。在对面有猪八戒+蔡文姬的情况下,一手狄仁杰确实让人看不懂,狄仁杰现在有多弱?路人局都很少有人用,在出了制裁之刃的情况下,eStarPro整体伤害就打不动对面了。第二局的阵容BP中,吕成林给花海拿了强位移的公孙离。但是版本变化后,公孙离现在同样不强,在不带狂暴的情况下,边路已经很难打出压制力了。而有意思的是,在第一局吕成林拿掉马超的情况下,第二局没有ban,反而放给了RNGM很好的双边体系,这就是被吹上天的顶级亚军教练?而决胜局的比赛中,林教练使出了马可波罗搭配太乙真人的组合,坦率地说,这个组合真的是很少见。而这也许是吕成林真正牛啤的地方吧,不用孙尚香+太乙真人+西施的组合,而是搭配了个马可波罗!这阵容能赢下来,自然是奇招,但是输了,自然就是BP有问题了。英雄联盟LPL赛区,大威天龙V5老板何猷君现身eStar主场,这是想收购E星,进军KPL?
E星主场首秀失败,林教练是要背大锅的。囧王者个人认为,现在eStarPro之所以给粉丝变强了的错觉,其很大原因是因为纵情的加入,补足了野射难以同时上场的原因。
今天eStar主场迎战RNGM的时候,孙力伟和英雄联盟LPL联赛,V5战队老板何猷君都坐在台下看这场首秀。难道说何猷君在英雄联盟那边玩得还不尽兴,想学着EDG和RNG这样的老牌豪门一样,同时进军英雄联盟和王者荣耀两个电竞领域?何猷君这是要来收购的,还是来入股的?有知道的小伙伴,一起来聊一聊吧!
美国人约翰·艾力斯在1866年发明了第一桶发动机润滑油,当时是使用在蒸汽机上,比奔驰发明第一辆汽车早了19年。于是建立了炼油厂命名为Valvoline(胜牌)。
1876年,胜牌成为美国注册的第一个润滑油品牌。从问世至今经历了150多年。并且在之后的二战中广泛为美军部队提供军用车辆机油。美军部队都常年使用的机油品牌还能不好么?
因此胜牌机油无论从品质、知名度、性能方面来讲,都是世界超一线机油品牌!
至于在国内,只要您买到正品的胜牌机油,只要不是假货,品质是绝对有保证的。
1雪佛龙Chevron品牌介绍:品牌隶属于雪佛龙股份有限公司旗下,世界最大的能源公司之一。总部位于美国加州圣拉蒙市(SanRamon)并在全球超过180个国家有业务。其业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面:探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。2嘉实多Castrol品牌介绍:英文名为Castrol,创立于英国,现在是英国石油公司(BP)旗下的子公司。1966年嘉实多由苏格兰公司伯马石油(后来改名伯马_嘉实多收购)。伯马_嘉实多是由总部设在伦敦的英国石油公司(BP)在2000年收购。目前嘉实多拥有100000多名员工,在60多个国家开展业务。其在被BP收购前,是世界上最大的独立润滑油制造商。3龙蟠LOPAL品牌介绍:江苏龙蟠石化有限公司是一家集润滑油、液、脂研制、开发、生产、经营为一体的高新技术企业。位于风景秀美、规划科学的国家级南京经济技术开发区。4美孚Mobil品牌介绍:美国机油品牌,标准石油公司后继者之一,1999年美孚石油和埃克森石油合并为埃克森美孚,成为世界第一大石油公司。总部在德克萨斯州爱文市,在全球大约200个国家和地区开展业务,拥有86万名员工,其中包括大约14万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商,同时也是是世界最大的炼油商之一。5力魔LIQUIMOLY品牌介绍:1960年成立,位于德国总部乌尔姆,是德国的汽车用品品牌。其主打发动机内部清洁剂,发动机强效润滑剂,防雾喷剂,机油等产品。它是世界上首次将固体抗磨产品——二硫化钼研磨成小于03μm并成功悬浮在液体中的著名公司,实现了世界上首个“液体二硫化钼”抗磨产品。
润滑油公司有以市场和以技术为主导两个方向
壳牌(Shell),美孚(Mobil),BP等公司都有上游资源(原油开采,冶炼等),为了保证生产链的正常,他们的销售以市场为主导,以产定销,也就是生产了多少就要卖多少所以他们有更多的广告宣传,市场促销等方法;
以技术为导向的主要是胜牌(Valvoline),加实多(Castrol),福斯( Fuchs)等,这些公司没有上游资源,主要是靠技术取胜,更强调产品的质量,功能和差异化,采取的方法是以销定产,但加实多被BP收购后,BP的业务重点转向工业油,车用油以加实多作为重心,福斯主要是作德系车的配套,这一点即使是它的价格高也能让车主接受;胜牌有140多年的历史,在美国,欧洲,澳洲,印度都是前列的品牌,但进入中国较晚,知名度不够高,这个品牌是康明斯全球唯一的合作伙伴,这一点足以说明他的质量过硬
当然,有些车主会说还有红线,脱库这些品牌,因为那些是发烧友的爱好,不适合大众选用,你总不会把你的车开得象警匪片一样吧
所以说,胜牌单从质量来说是很可靠的,当然其它品牌也不错,我没有厚此薄彼的意思,只是正面回答你的问题
BP总裁托尼·海沃德得黄金降落伞 获1180万英镑退休金
在美国,金色降落伞规定出现以前,许多公司被收购以后,其高管人员通常会在很短时间内被“踢”出公司,辛苦奋斗换来如此结果,让人于心难忍。于是一种旨在保护目标公司高管人员的规定,即“黄金降落伞”应运而生。但是随着商业的发展,新增案例不断出现,金色降落伞的弊端时有暴露。由于高管层得到的经济补偿有时可达到一个天文数字,因此这种补偿反而可能成为高管层急于出售公司的动机,甚至是以很低的价格出售。如果是这样,很显然,股东的利益就将遭受极大的损害。因此这一策略,也曾一度饱受争议。
“黄金降落伞”计划在中国应用时应注意的问题: ①授予的对象的确定。“黄金降落伞”在国外的授予对象主要是企业的高级管理人员,如:总经理或总监级的雇员。但由于我国企业中存在“元老问题”的主要是国有企业,企业的成长过程中对企业作过重要贡献的人员较多,因此授予的面应该相对放宽,因包括企业的创业者或企业的成长过程中对企业的发展起过重要作用的人员,如公司的业务骨干、技术骨干等。 ② “黄金降落伞”的授予形式。西方国家的“黄金降落伞”主要包括一次性的契约解除补偿金、津贴和股票期权等。在我国大部分企业***领到的是一笔退休金。而按照我国现行的退休制度,每月发放一定的退休金是必然的选择,其余的可以包括一次性的奖金或是股票期权。 ③授予金额的限制。美国在其《国内税收法案》中就对“黄金降落伞”金额作了限定,即被授予人在“突发事件”前的五年以内的各年工资的平均值。如果超出这个限额,就要对其超出的部分征收20%的税款,而同时公司也会失去相当于超出授予部分的税收减免。由于我国的企业元老们的工资收入远远低于西方发达国家,因此,对数额的限制应适当放宽,每月的退休金应以不低于其在位时工资为限,并应考虑到国内同类型企业的水平。一次性的津贴也应以其年入的2-3倍为限。再加上股票期权,其总额应与元老在位时企业的经营情况、元老在职时间的长短、元老对企业的贡献大小等多方面进行衡量。
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