屈臣氏的佰草集跟专柜是一样的，但是现在佰草集产品陆续退出了屈臣氏。
上海家化一直希望借佰草集在高端化妆品市场占据一席之地。无论是在张东方时期还是潘秋生时代，始终强调佰草集的高端化发展路线，以及年轻化的方向。
数据显示，2014年，佰草集CS渠道近2000家，2015年底达到3000家；2014年，佰草集贡献了上海家化近1/3的营收。然而好景不长，2016年，佰草集开始走下坡路，并出现亏损，上海家化业绩也出现疲态。2020年上半年，上海家化营收同比下降607%，净利润同比减少5868%，佰草集亏损近亿元。
为了扭转颓势，上海家化试图通过高端化打开局面。除不断强化佰草集的高端路线外，上海家化旗下另一高端美妆品牌双妹也被推到台前。今年8月，双妹入驻安徽合肥滨湖银泰城。同样，上海家化旗下婴童护理品牌启初定位中高端市场。
在业内看来，上述一系列动作，显示着上海家化想要撕掉“土味”老牌日化企业的标签。而推动、强化品牌实现高端化发展成为上海家化发力的方向。
在快消行业新零售专家鲍跃忠看来，高端化所带来的高毛利，无疑是企业重要的营收来源，但从目前中国市场的消费分层来看，高端化并不一定适合所有品牌。随着Z世代的崛起，高消费能力者并不是主力，相反，谁能抓住年轻时尚的消费群体，谁才能真正把握市场。
意思内容参考：-佰草集
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