香港好像没有悦的专柜诶，据我所知是上海有专柜，而且节日的时候也会有搞活动。但是香港真的没听说。好像说前几年的时候悦已经从中国撤出了，其实网上找靠谱的韩代也可以啦，而且会比没活动时候的专柜买的要合算~
相传露华浓为申请破产作准备，没想到这个老牌美妆也要渐渐没落，沦为破产的地步。其实很多美妆品牌它们的产品不是不好，也不是跟不上潮流，就是没有随着时代进步，没有及时调整经营方式，导致经营不良，渐渐消失没落。我知道的品牌就有以下几个。
直销巨头雅芳，我记得我小时候，妈妈用的面霜就是雅芳的，之前一直以为这个牌子是国产的，后面才知道，雅芳是美国的美妆品牌，在1886年由大卫·麦可尼创立的，自从这个品牌成立到现在，雅芳一直采用的是直销的销售模式。我们熟知的**《剪刀手爱德华》，片头开始就是雅芳**走进一户人家推销雅芳。曾经被雅芳所骄傲的直销模式让它走向顶峰，但是在后续发展道路却成为雅芳前进的阻碍，随着互联网的兴起，电商的发展，直销模式的优势相比之下消失殆尽。据了解最近巴西最大美妆集团Nature已经在洽谈收购雅芳公司的具体事项，表明雅芳已经渐渐退出了市场。
2018年10月19日，有消息称，SKINFOOD面临破产危机，的确现在很多电商平台还有实体店都已经慢慢看不到这个品牌了，作为我高中时候经常用的护肤品牌，我觉得还是非常惋惜的。SKINFOOD主打的是平价的简约护肤美妆，对于学生党的确是很适合。不过这个牌子因为自己的价格定位，故步自封，几乎没有看到开放新产品，在我刚接触的时候是那些产品，在传出破产的时候还是那些产品。对比同价位品牌的强烈求生欲，比如悦诗风吟和爱丽小屋，每年都换着花样出新品吸引消费者。但是SKINFOOD 就非常被动，没给消费者带来什么新鲜感， 这个品牌没落的原因比较复杂，除了产品不思创新，最重要的原因就是受海外业务拖累导致公司负债累累，导致经营困难。
其实不管是什么行业都好，没有掌握商机，看准时势，很容易被抛在时代身后，这些没落的牌子都是前车之鉴。
据报道称，乐天玛特8月31日表示，为摆脱因“萨德”问题造成的经营困局，决定出资3亿美元（约合20亿元人民币），对中国区乐天玛特进行第二轮紧急“输血”。乐天玛特计划用21亿美元偿还短期贷款，剩余的9000万美元则充当在华乐天玛特周转资金。
据8月31日报道，乐天玛特相关负责人表示，今年3月提供的第一轮周转资金（3600亿韩元）近期已用尽，因此决定筹措第二批资金。
报道称，自今年3月中旬起，乐天玛特在中国的112家店铺中，有87家处于停业状态。正常营业的12家店铺也因中国民众的抵制情绪，销售额骤减80%。
报道称，乐天玛特遭受损失估计达到5000亿韩元（约合人民币29亿元）。但是根据中国《劳动法》，即使门店停业也需照常向中国籍员工发放工资，且每月缴纳门店租赁费和货款，这也给乐天玛特造成不少压力。
另据8月31日报道，乐天集团将二度为中国乐天玛特筹集运营资金，继今年3月为乐天玛特输血3600亿韩元之后，乐天玛特时隔6个月再次宣告“病危”。
乐天玛特相关人士表示，3月筹集的紧急运营资金3600亿韩元本月底全部耗尽，因此决定追加资金支持，若顺利，本次输血或能使乐天玛特坚持到年底。
报道称，若目前的情况持续至年底，损失金额将达到1万亿韩元（约合59亿元人民币）。尽管经营遇到困境，但乐天方面并没有撤出中国市场的想法。乐天集团争取挺到明年上半年，若形势仍无好转，再考虑是否缩小事业规模等方案。
另据8月31日报道，由于受“萨德”问题影响，乐天玛特在华门店停止营业变成了常态。
报道称，之所以被要求停业整顿是因为违反《消防法》等原因，何时解禁不得而知。但是即使不开门营业，也需要运营资金。
因为短期内“萨德”问题出现转机的希望也不大，因此流通业有分析称乐天很难长期维持下去。
乐天的立场仍然是“不会撤出中国”。乐天相关人员称“计划这样撑到明年上半年”。然而也有谨慎的观点认为，若明年下半年还没有什么变化，有可能会缩小业务规模、抛售设施、缩减经营等，进行业务重组。乐天玛特相关人员解释称，虽然没有制定具体计划，但可以考虑调整业务有价证券、抛售部分资产、结构调整等。
报道称，除了乐天之外，进军中国的其他企业也苦恼不已。1997年进军中国、分店一度开至30家的易买得，今年5月决定彻底撤出中国市场。连续20年赤字，再加上“萨德”问题的影响，易买得在华门店的实际业绩继续恶化。易买得公布消息称，截止到年末，中国剩余的6家易买得超市将全部关门。
报道称，在中国市场发展硕果累累的爱茉莉太平洋也受到了“萨德”问题的直接影响。今年第二季度销售额与营业利润分别只有10250亿韩元、1016亿韩元，营业利润比去年同期缩减了一半。在“萨德”问题影响下爱茉莉太平洋仍然在中国扩大悦诗风吟、雪花秀卖场，但结果并没有达到期待值。中国游客在韩国购买的化妆品销售额有所减少也对实际业绩的恶化带来了影响。
无论品牌多么耀眼，都无法永远战胜时代的更替和变化。历史上有很多曾经爆火的品牌最终输给了时代，以下是几个例子：1 尼古拉斯玫瑰尼古拉斯玫瑰是20世纪50年代美国最受欢迎的香水品牌之一，每个女孩都梦想着拥有这个浪漫而唯美的品牌。然而，随着20世纪60年代的性革命和反文化运动兴起，人们开始追求更加简约和自然的生活方式，尼古拉斯玫瑰的浪漫和唯美主义对新一代女性已经不再有吸引力。2 起亚汽车1990年代，起亚汽车在美国市场上曾经非常受欢迎，成为了首选的廉价车型之一。然而，随着2000年代初美国市场的竞争加剧，起亚的质量和性能无法与其他汽车品牌竞争，逐渐失去了市场份额。3 西尔维亚·普莱斯西尔维亚·普莱斯是20世纪50年代和60年代最受欢迎的服装设计师之一，她的服装以优雅、精致和华丽闻名。然而，随着20世纪70年代的到来，人们开始拥抱更加自由和随意的时尚风格，西尔维亚·普莱斯的设计逐渐过时，品牌逐渐没落。4 卡夫食品公司卡夫食品公司是美国历史悠久、规模巨大的食品企业，在20世纪70年代和80年代曾经非常盛行。然而，随着消费者越来越注重健康和营养，卡夫食品公司的传统食品、饮料和零食品牌开始失去市场份额，品牌逐渐衰落。总之，每个品牌都需要不断地重新思考、调整和适应市场和消费者的需求，以保持活力和竞争力。否则，即便已经曾经爆火，也有可能在时代的巨轮下沉压。
南京悦诗风吟是撤柜了。根据查询相关公开资料可知：悦诗风吟和爱茉莉有80%的专柜都撤出了中国市场。其中，包括南京悦诗风吟也已撤出中国市场，悦诗风吟是由韩国第一化妆品集团AmorePacific爱茉莉太平洋集团潜心研制的自然主义化妆品，是高科技和自然的完美结合。
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