蜜芽App将于9月关停下架

蜜芽App将于9月关停下架

　蜜芽App将于9月关停下架，APP关停后公司将对已收集的用户信息进行集中删除与注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。蜜芽App将于9月关停下架。

蜜芽App将于9月关停下架1

　7月1日，蜜芽官网发布公告称，决定将于2022年9月10日停止蜜芽App服务。

　公告表示，停止服务的只是蜜芽App。未来，蜜芽还将继续在蜜芽微信有赞小程序继续为用户服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。

　公告补充说明：“蜜芽App”将于2022年9月10日正式停止服务并关停下架；平台关停前，消费者交易订单继续履行，用户在购物方面如有问题请及时与商家或平台客服联系；App关停下架后公司对已搜集的信息集中进行删除和注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。

　三言财经搜索发现，苹果App Store已搜索不到“蜜芽”App；

　安卓应用商店虽然还可以搜索到“蜜芽”App，但已经无法下载安装，显示该应用已停止维护；

　“蜜芽”微信小程序还可以正常使用。

　公开信息显示，蜜芽的前身为蜜芽宝贝，是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城，由全职妈妈刘楠于2011年创立；2015年7月8日，蜜芽宝贝宣布更名“蜜芽”。

　此前，蜜芽曾陷入传销质疑。据了解，蜜芽会员体系包括三个等级：plus会员、铂金培训师、钻石服务商；要成为铂金培训师，需要业绩达到6万并且直接邀请20人，间接邀请80人；而钻石服务商则要团队产生10名铂金培训师，团队会员人数超过1000名，业绩达到100万元。

　这种会员体系一度让蜜芽被认为是打传销“擦边球”，而且蜜芽多次被用户投诉利用营销分级分销翻返佣获利，已涉嫌传销。

蜜芽App将于9月关停下架2

　日前，母婴电商蜜芽官网发布公告，将于今年9月10日停止蜜芽App服务，而蜜芽给出的APP停止服务的理由是“用户购物习惯的改变”。

　公告称，平台关闭前，消费者交易订单继续履行；APP关停后公司将对已收集的用户信息进行集中删除与注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。同时，蜜芽强调，告别的只有蜜芽App，蜜芽还将继续在蜜芽微信有赞小程序继续为用户服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。

　对于入驻商家方面，蜜芽称，“为确保各方利益得到保障，在平台关停之前，消费者与商家的交易订单将继续履行。商家完成退店前，需核实并确认所有订单均已完结、所有商品物流用户均已签收、所有消费者的售后问题均已妥善处理完毕、店铺中所有上架商品均已下架。各商家7月1日起可在线申请退店流程，我们将妥善处理商家结算和退店相关事宜。”

　据蜜芽官网显示，蜜芽是一家由女性创立，女性管理并服务于女性的企业。创始人兼CEO刘楠，北大新闻系硕士毕业，经历了从世界500强企业白领、全职妈妈的身份转换，于2011年创立蜜芽。蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业。集团管理层女性占比达到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的优秀专业团队。

　另外，蜜芽官网介绍，至今蜜芽获得了共计超过20亿人民币的融资。其中真格、险峰华兴、红杉资本、H-Capital等全球顶级风投公司对集团青睐有加。百度的15亿美元融资，更是刷新了当时母婴行业的融资金额记录。

　值得一提的是，蜜芽最近一次融资还是在2016年。据天眼查显示，蜜芽所在的主体公司北京花旺在线商贸有限公司于2016年10月完成新一轮融资，但是，其融资额及投资方尚未公布。

　此外，据“信用中国”显示，今年1月3日，北京花旺在线商贸有限公司被北京市市场监督管理局罚款5万元。

　资料显示，2021年11月9日，北京市市场监督管理局执法人员在“双十一”前网络促销专项检查时发现，北京花旺在线商贸有限公司在其负责经营的“蜜芽”APP手机移动端网络页面上，销售日用品、化妆品、食品、服装等商品，展示商品、名称、介绍、销售价格、“划线价”等内容。

　在之后的调查中，北京花旺在线商贸有限公司无法提供所展示商品“划线价”的有效证据材料。北京花旺在线商贸有限公司违法所得无法计算。

蜜芽App将于9月关停下架3

　近日，母婴商城蜜芽App发布停服公告称，将于2022年9月10日停止服务。根据公告，停运的只有蜜芽App，蜜芽将在微信有赞小程序继续提供服务，蜜芽会员依然可以享受购物体验。

　蜜芽表示，平台关停前，消费者交易订单继续履行。App关停下架后，将对已搜集的信息集中进行删除和注销个人账户，并停止搜集或使用消费者及入驻商家的信息和数据。

　目前，苹果App Store已搜索不到“蜜芽”App；安卓应用商店虽然还可以搜索到，但已无法下载安装，显示该应用已停止维护。

　和蜜芽的处境一样，渠道和流量成为当前垂直电商面临的共同难题。阿里、京东、拼多多等电商巨头的竞争格局，稀释了垂直平台的流量，使其生存空间被挤压，此前跨境电商考拉被阿里收购、美妆电商聚美优品从美股退市、奢侈品电商寺库被趣店收购，都是佐证。

　网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，母婴电商也是垂直电商的一个品类，目前来看全球都很少有成功的，这是因为垂直电商的获客成本和经营效率过低导致，没办法与综合电商平台竞争。

　而在宏观层面，出生率下降也让母婴电商的发展压力越来越大，成本加大。唯一的出路是成为供应链公司，入驻综合电商平台和内容电商平台进行发展，放弃做独立电商平台。

　蜜芽创始人刘楠的确选择了上述路径。

　2011年底，刘楠创办了一家淘宝店“蜜芽宝贝”，从母婴赛道切入，创下两年四皇冠、销售额超过三千万的业绩。2013年，蜜芽母婴电商平台上线；到了2014年2月，蜜芽宝贝正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城，官网上线；2015年7月8日，蜜芽宝贝宣布更名“蜜芽”。

　在成立的前五年，切中母婴赛道风口的蜜芽屡获资本青睐，共完成了4轮融资：2013年12月获得真格基金和险峰华兴投资；2014年6月获得由红杉资本领投、真格基金和华兴险峰跟投的2000万美元融资；

　2014年12月获得由HCapital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投6000万美元；2015年9月，获得由百度领投的15亿美元的D轮融资，市场估值超10亿，成为国内估值最高的跨境母婴电商。

　不过，此后淘宝天猫、京东、拼多多等开始发力，蚕食了垂直母婴电商平台的市场份额，蜜芽也在2017年向社区及线下拓展，并于2018年上线了自有品牌“兔头妈妈甄选”。

　在刘楠看来，三年时间里，蜜芽通过布局自有品牌，建立起了相对稳固的供应链，只是差一个契机。

　2020年，直播电商全面崛起，总裁直播成为潮流，刘楠也抓准时机，在2020年9月正式入局带货直播，此后她多次登上抖音日带货榜单榜首，并频繁拿下母婴类别带货主播销售额第一，光是蜜芽自有品牌“兔头妈妈”纸尿裤，就卖了两亿元。

　直播为刘楠带来新的流量和渠道。目前，刘楠的个人抖音账号积累了4378万粉丝，其中大部分是“宝妈”群体。刘楠过往的“北大学霸”、“全职妈妈”、“独角兽CEO”、“奇葩说辩手”等标签，都成为了她在短视频里的人设定位。

　据媒体报道，2021年，刘楠将蜜芽和“兔头妈妈”在董事会层面做了拆分，成为两家完全独立的公司。为了适应品牌转型，刘楠在产品研发、供应链层面亲力亲为。目前，兔头妈妈作为首批入驻抖音新国货的母婴品牌，领跑抖音母婴赛道，去年818活动期间旗下11款单品稳居抖音类目爆款榜Top1。

　可以说，当前“兔头妈妈”接过了蜜芽的发展大旗，但新品牌背后的供应链、品质与服务等环节把控，仍是一道不小的难题。

排行前十的跨境电商平台，看自己偏向于那个吧，同时跨境收付款可以用CBi银行这一类的。

1亚马逊

亚马逊1995年成立，目前已成为全球商品品种最多的网上零售商，并且亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、鞋类、食品、玩具等等。主要市场在美国和加拿大，但在很多国家都有独立站。客户覆盖面广。

2eBay

eBay1995年9月成立于美国加州圣荷西，它是一个在线拍卖和购物网站，管理商品的在线购物。每天都有数以百万的家具、收藏品、电脑、车辆在eBay上被刊登、贩售、卖出。eBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者与全球产品之间的无缝链接。主要针对C端，主要市场在美国、欧洲这些发达国家。

3速卖通

速卖通主要基于俄罗斯市场。而且开店的条件比较简单并且易操作，特别适合新人。并且速卖通还是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商，小批量和多批快速销售，扩大利润空间，全面打造集订单，支付，物流为一体的外贸在线交易平台。海外市场集中在俄罗斯，巴西，美国，西班牙和土耳其。很多淘宝上允许销售的商品，速卖通上会被禁止销售，比如减肥药。所以卖家朋友在开店前需要做好充分的了解。

4Wish

Wish商户平台是移动端交易平台，平台主要的市场是欧美地区客户，并且在wish平台上主要是以女性为主。Wish平台力求给消费者带来便捷的购物体验，利用自己的独特的预算规则将商户的商品精准推送到客户面前，而不被动的依赖消费者搜索，从某种意义上来说，让产品附有了主动积极性，而不再被动的等待。Wish用户数已经突破4700万，对于中小零售商来说，Wish未来潜力是巨大的。

5Joom

Joom是一个全新的快速增长的移动端购物平台，主要以俄罗斯为主，于2016年6月份上线。Joom平台将根据订单金额不用收取5%到15%的佣金。订单需在两三天内处理发货。放款时间为15到60天，新卖家的放款时间为60天。

6Cdiscount

cdiscount 建立于二十世纪与二十一世纪交替的1998年，目前注册的买家有1600万家，据不完全统计，每月cdiscount平台的独立访客达到11175万，远远超过许多大中型电商平台。其产品类目不算多，但是大都是生活必需品，市场需求刚性强。

7Lazada

Lazada成立于2012年，是东南亚最大的电子商务平台,中文名为来赞达，主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。

8Shopee

Shopee平台是一家来自新加坡的移动电商平台，简称（虾皮购物）平台推出于2015年，业务服务市场范围：主要是东南亚和中国台湾。没有佣金，也没有上市费，这意味着没有经济负担。但是，卖家可以选择原生广告并根据自己的意愿购买付费广告。

9JDid

京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务，旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品，让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品，并承诺提供“正品保障服务”，一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品，京东全球购有权立即与商家终止协议，并对买家进行赔偿。

10Filmart

Filmart 印度本土电商平台，只不过它也在发展自有品牌的战略，对于第三方卖家来说，或许也是在替它验证产品的市场欢迎度，受欢迎且有利润的，也许将来它都会亲自下战场。

淘宝和拼多多都有买

一般我在淘宝上买的话就是一些衣服、鞋子、包括一些靠谱的海外代购小店，淘宝上的衣服鞋子这类的只要找对店铺相比较实体店来说还是很划算的，之前在实体店里试了一件外套，要799，后来回去逛淘宝无意间看到了一模一样的，只要280。后来买回去发现真的是一摸一样！！

拼多多的话上面买些日用品这一类的还是非常划算的，可以开个月卡，59元钱，每星期都可以领张5元的无门槛优惠券很划算，衣服鞋子就不建议了，质量一般般。希望我的回答可以对你有帮助哦[送心][送心][送心]

以前我在淘宝上购物比较多，因为我做淘宝客的，不但帮别人省钱自已也省了不少钱！后来淘宝购物券群越来越不好做了我就将群解散了，自已偶尔买点东西，有一次在拼多多上买过一件东西觉得挺便宜，然后每次再买东西吋就是先在淘宝上查券再到拼多多上找同款，反正是谁家便宜买谁家的。

买东西也看运气！我的两条运动裤，一条是阿迪实体店买的，活动价200多，一星期起球了！另一条拼多多买的，十几块钱，9月买的，现在套毛裤还穿，质量真不错！还有一件T恤衫，8块多，不比李宁的差！当然，也买过恶心的东西！拼多多比淘宝便宜，几十块钱的东西可以考虑，再贵的不建议买！

大家好，我是贴皮多多吖，我来回答你的问题。

我家的大大小小的东西基本都是网购，所以我是个网购狂。[捂脸]

1 从我学会网购开始，基本都是在淘宝买，因为淘宝上东西基本上退货无忧，而且种类多，选择多。在一个淘宝APP是网购做大做强的一个典范，比较有保证。

2 虽然淘宝上充斥着质量各种好的不好的，但是你只要认真变挑选，学会辩别，基本上没有什么问题。

3 这可能也有与个人的习惯有关，我就比较喜欢淘宝。

关于拼多多，我以前在上边买过东西，有好的，有次的，最主要是我想要退货，却不知道从哪退因为她们客服回复了以后就没下文了。

所以说拼多多没有保证，没有好的售后，相比较而言还是喜欢淘宝。

综合购物平台：淘宝、天猫、京东

特卖平台：唯品会

垂直平台：聚美优品（化妆品）、蘑菇街（学生群体）、蜜芽（母婴）

折扣平台：折800、米折网

返利平台：返利网

基于微信平台：微店、有赞

每个平台都有每个平台的优势，在市场环境下能够长期生存下来证明它们都有自己的核心竞争力！

对于普通商品，小众与奇特产品可以选择“万能的淘宝”

淘宝以它低门槛的开店条件聚集了大量的卖家，产品丰富、种类全、不用平台抽点与各种服务费而具有价格优势，同时商家间竞争激烈，优胜劣汰，已经形成一个非常 健康 的电商生态系统，同时假货问题也是不容忽视的，但是随着近年淘宝打击力度的加大，假货问题得到很大改善。

买品牌商品建议天猫与唯品会

大部门国际国内知名品牌都在天猫开有旗舰店、正品有保障；唯品会作为一家特卖网站，一些品牌会去上面做一些折扣活动。

买电器、手机、3C等高单价商品建议天猫与京东

天猫与京东在这一领域的比较 京东唯一优势就是京东快递！京东上并不是每家店都发京东快递，需要提前跟商家沟通；另外需要说明的是京东自营并不是真正的自营而是由供应商提供货物京东代发的模式，所以也存在一定的假货风险！

海外产品可以选择天猫国际

看着马云经常跟各国***会面，让你觉得国内没有哪一家公司再有他的格局。

如果你是一位初中生或者高中生那么蘑菇街就再适合不过你了

蘑菇街引领者着中国学生党的 时尚 潮流，珠三角每季生产的低价服装鞋帽都会率先在蘑菇街平台登陆，低价同时有着还不错的质量是学生党的不二选择！款式新潮加上数量庞大接地气的模特展示一定会让你爱不释手！

生鲜产品有天猫喵鲜生、顺丰优选 生鲜产品对物流要求比较高，目前国内大部分采用顺丰冷链配送

保健食品以及医药等要求比较高的产品建议选择阿里大药房

阿里大药房是真正意义上的自营，安全系数高。

对快递有苛刻要求的可以选择顺丰、京东与苏宁

其他平台不推荐

你好，我是阳光悦妮儿，很高兴回答你这个问题。

我一般基本上买东西是在淘宝天猫上面，双十一买了三十几件，买回来东西都很不错，跟商家叙述的一样，质量很好满意，有品质不好感觉不满意的，也可以迅速和商家协商随时退换货，消费很有保障！

拼多多上面的东西感觉稍微便宜一点，价位稍低，但是因为拼多多这个平台的门槛没有淘宝那么严格，所以相对于淘宝天猫来说，质量没有太多的保障，不管是服务还是售后相对淘宝感觉也是稍慢

看到这个问题很符合我，我就进来了。

首先我经常网购，但从来没有在拼夕夕上买过东西，大多数都说便宜，自我感觉也就一般，我都是在淘宝网购，跟着别人一起买，双券叠加，质量优还划算，省钱。看图

我还是在淘宝上多，拼多多买过几次，质量也还可以，上次买了那个WAS的面膜感觉就很好用才50多块钱，淘宝上要100多勒，而且是正品！只是我习惯在淘宝上边买了，有时候买了才想起有个拼多多，

我一般买东西都在拼多多上买，或许是因为便宜吧！人家都说了拼多多适合三四线城市和农村的。一般老百姓挣钱不易所以花钱也是舍不得！以前人们都适应了某宝买东西，总觉得便宜没好货，所以追求质量的还是认为某宝比较好点！个人觉得其实一样的只不过是人们的一个惯性思维，认为便宜没好货，其实有好多店主都是两个平台都开有店铺。卖的一样的产品难道你就说某宝卖的就是好的吗？那不是自欺欺人吗？其实在哪里买不重要重要的是你心里觉得买的值买的高兴就好！具体哪里更实惠当然是拼多多了！

我在淘宝买了好多年，最近几年开始京东购物，平时网易考拉买进口比较多，现在被阿里收购了，感觉没那么划算了，淘宝的话下一个优惠券平台既可以领券下单又可以拿返佣，比较划算，京东也有相应的领券平台，物价在涨，也要有对抗物价的利器，开源节流吧！

网易考拉化妆品正品率还是很高的，其价格还算比较实惠，值得购买。网易考拉是网易旗下以跨境业务为主的综合型电商。网易考拉海购的自营直采电商模式，以保税备货为主，海外直邮为辅。保证正品率。

网易考拉主打自营直采的理念，在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、香港、台湾设有分公司或办事处，深入产品原产地直采高品质、适合中国市场的的商品，从源头杜绝假货，保障商品品质的同时省去诸多中间环节，直接从原产地运抵国内，在海关和国检的监控下，储存在保税区仓库。

在考拉海购上购买的跨境商品等同于境外购买，商品本身可能无中文标签，如有需要可以通过商品详情页查看相关商品标签中文翻译或联系客服。

在网易考拉购买的跨境商品符合原产地有关质量、安全、卫生、环保、标识等标准或技术规范要求，可能与中国标准有所不同，由此可能产生的危害、损失或者其他风险，将由买家自行承担。

说真的，之前确实非常认同社交电商，但现在看来，普通人想要在这个领域赚到钱真的很难，为什么？在我看来，每个平台基本上都是千篇一律，除了拉人头还是拉人头，割韭菜，割完一茬又一茬，所谓的合伙人基本上就是给平台当炮灰，因为太多了，基本上的套路都是一样的，不可能做到人人创业，人人收益，请问下，如果人人创业，那么谁是消费者？不要说什么消费商，这个逻辑根本不存在，消费商？消费就是消费，不可能是商，这是自打嘴巴，还自圆其说，因为平台的利润是有限的，这里面还要规避法律带来的处罚，如果一旦触及法律，平台就会被下架或者处罚的风险，所以说我真的不相信社交电商可以走很远，这里除了变，还有就是更加合理的制度和管理，产品的质量和经营的信誉，服务等等，太多问题需要解决了

个人比较看好未来集市，虽然他营运方面用到了直销模式，但不妨碍未来集市在互联网时代的发展前景，未来集市只是广州思埠集团的子公司，总部都在广州，思埠2014年注册的，未来集市2018年注册的，这些上企查查都查得到的，工商正规注册，正常纳税，2021年7月1日正式上线，目前已有多家风投包括360投入，若是前景不好，风投公司和360的老总不是傻瓜会投那么多钱进去，最重要的是未来集市门槛低，对于兼职的人来说非常适合，只要399就可以成为未来集市店主，而且可以兑换399的大礼包和400元现金购物抵扣券，自己购物省钱，分享赚钱，试问那个互联网门槛有这么低，再说的难听点花399成为未来集市店主有那个礼包和400现金也不亏吧，就算兑换黛莱美8件套的护肤品和亚摩斯的电饭煲在淘宝上买也要399元啊，更别说兑换6瓶法国红酒了，做淘宝刚出来不要钱还不是很多人不相信不愿意做，等看到别人赚钱了，现在做淘宝一点能做得了吗？做微商动不动要上千元成为代理，而且还要自己囤货，做拼多多好几千还不是一样大把人做，所以说新的互联网模式出来很多人不了解不信任很正常，都是看到别人赚钱了才会跟风去做，往往都是哪些小部分看好的人最后选了钱，未来集市到现在用户已有750多万，A轮B轮融资都以完成，上市只是时间问题，所以个人还是觉得未来集市前景更大

既然淘宝是万能的，为什么要上其他电商平台？

所以每个电商平台一定要有与淘宝不同的特色才能生存下来。京东第一步走的是自营，商品质量好，搜索结果少，适合有钱且有选择恐惧症的人；

京东第二步走的是自建物流，商品配送快，适合有钱且着急的人。后来，才搞成了综合百货电商。唯品会，名牌、低价、限时。做电商平台的第二个门槛是宣传费用。消费者能记住的电商平台名字有限，电商平台必须做大量广告，才能让消费者记住电商平台的名字。楼主所说的新零售电商平台，我没看过广告，不主动搜索都不知道。未来集市是传销，必然会消失。环球捕手做食品，食品属于小众爱好，必须有钱且爱吃，才会关注这个网站。蜜芽做母婴，也很容易被京东的母婴频道超越。当然，一个新电商平台，必须一开始做垂直领域，有钱以后再做百货。它的竞争对手是老电商平台的一个频道，和消费者贫瘠的记忆力。

对于未来集市、环球捕手、蜜芽等所谓的新零售电商平台，笔者还是有发言权的，最近有许多新的电商平台找笔者帮助他们融资，笔者看了大量的新电商平台的商业计划书，也与多家新电商平的创始人电话谈了多次，说实话，没有一家是让我满意的。首先，我让这些新电商平台的创始人三钟将他们的商业模式讲清楚，这第一关就淘汰了一大批。有些创始人讲了半空话，说自己将来比阿里还牛，就是希望笔者能帮助他们融资，只要融到资金他就能超过马云，可就是说不清楚自己的商业模式。这种大而空的创业者我们只能是敬而远之，有些创始人，狂妄自大，连尊重人都不懂，一个连怎与人打交道都不会的创业者，给你多少钱也不可能成功。其次，我们中国金融家俱乐部希望投资一个新电商平台，或者说扶持一个新电商平台，原因是，过后，我们中国金融家俱乐部会在国内打造几个产业集群，我们打造的几大产业集群，也希望有一个全新电商平台来为几大产业集群服务。如果有商业模式比较好，创业团队也靠谱的新电商平台，我们会投资的。其三，新的电商平台出路在哪里？新的电商平台的商业模式要与众不同，不能再走阿里或京东的老路，新的电商平台是以为我国的各行各业打造自主品牌服务，为中国的产业升级，是自媒体加新电商的平台，起码应该打通微信和头条的流量。我们也希望能帮助有全新商业模式和良好创业团的新电商平台发展。

一、当前的情况

1、未来集市已经不行了，现在去打开未来集市的APP，已经没有什么运营了。之前在杭州的团队一部分撤离广州，剩下的全部解散了。2、环球捕手更名为斑马会员，前段时间又爆出各种财务问题。目前斑马会员的业务还没破百亿，这几年没有多大的变化。而且也错失了美股上市的最佳机会。3、蜜芽目前的模式已经转了，收取大额的库存费。比如8000、1万这种模式。

二、社交电商困境

a、制度在法律线摇摆：最佳国家对粉象生活、淘小铺等平台进行了相应的惩罚，包括之前的花生日记。因为都有拉人头的问题，包括很早之前的云集。b、代理摇摆不定：社交电商噱头上不是说卖好货，而是卖赚钱的机会，这导致许多人来是为了赚钱，一旦赚不到钱，就走了。c、供应链问题：供应链是极大的挑战，尤其是用户需要进行各种比价！

导致许多社交电商的毛利很低。

三、未来出路

a、业务多元化不管是代理想赚钱还是公司自身的发展，一定要做业务多元化。代理A在B项目上赚不到，不代表在C项目上不能赚钱。而公司也要通过多元化的业务绑定更多的消费者，代理。还有，通过多元化的业务进行整个生态链把控。比如云集自己建平台，还要投资不同的供应链。要做金融，要做淘客等。贝店才会做贝仓、贝省、贝金融等各种业务，甚至会做社区团购。b、做品牌孵化这些平台都有推新品的能力，一款新品上新就可以卖个几百万，甚至几千万。所以完全可以基于这个平台，做自己的平台孵化。以平台起家，然后把产品同步到其他渠道。不是微商模式，而是类似完美日记、认养一头牛的模式。做一家品牌公司。c、注重线下渠道的拓展为什么小米、华为、方太、海尔还在做线下门店，因为这些产品不仅需要线下服务，更重要的是它在线下建立了渠道，不停的加深了用户对品牌的认知。所以要注重线下渠道，做属于自己的线下渠道品牌，做线下的代理商的事情。

开门见山，我认为条友所提的所谓新零售电商在现在还看不到出路，为什么会这么说呢？

[what][what][what]作为一名消费者与创业者，对国内电商平台是无比失望的！

毫不夸张的说，经过20多年的无序发展，咱们的电商发展已走到了一个“十字路口”，我认为电商未来的走向如何关键点在于高层的“决断力”与是否有任正非式人物的出现

一、对咱们国内电商平台的“吐槽式”分析，咱们电商平台的现状：

1、靠卖假货起家；

2、靠不交税生存；

3、靠收租金与广告费盈利；

4、靠低价博眼球，充分利用国人爱贪小便宜的心理去营销；

5、靠去中间环节去花样创新；

6、平台无底线，连普通老百姓赖以生存的“最后一公里”也不放过；

7、当平台到一定规模后，就去放贷挣快钱，而不是去科技创新搞实业8、

造就了全国人民为国外财团打工的局面，老百姓血汗钱外流之严重可谓触目惊心。

总之，电商给人民群么的生活带来了一定的实惠和便利，这是不能否认的事实。但在缺乏有效监管的大环境下，电商平台让越来越多的普通人“无工可打”已成基本事实，其对社会健康生态的破坏性亦越来越大，已到了必须整治的地步。

二、未来集市、环球捕手、蜜芽等所谓的新电商平台，其实都是换汤不换药，没有为社会创造价值“增量”，本质上与传统电商没有多大的区别。

个人认为，以社交电商为喙头的新零售电商是没有未来的，本人曾是这波儿浪潮中的一名团长，苦战半年没有什么效果，一方面伤了人脉，另一方面沦为平台免费的劳动力更是事实，在没有固定劳动合同的情况下，市场人员随时都有出局的风险。

三、相关部门对马云的约谈、在电商领域推行《反垄断法》及拼多多董事长黄铮退居二线，这3件表明国家要加强对电商平台的监管了，至少要让社会各经济体处于一种公平竞争的环境：

1、电商平台出售的任何商品或服务都必须交税，出示合规的发票；

2、严格控制电商平台的垄断行为，禁止二选一；

3、限制外商的投资比例；

4、对电商平台征收社会功能调剂税；

5、从严追究电商平台的“卖假货”行为；

6、严禁电商平台低于成本价销售商品，反补贴反倾销；

7、要给电商平台的所有从业人员购买社保，禁止以外包的形式逃避社会责任。

总之，我认为规范电商行业的种种恶性已刻不容缓，把电商平台的种种行为治于“法制笼子”之中，才能推动电商行业或社会经济生态的健康运行。

在新经济形势下，只有出现任正非式的人物，只有出现据有家国情怀的企业家电商平台才能出现新的景象：

1、平台的员工都有归宿感，没有996工作制的压迫与牺牲；

2、平台的竞争力靠的是质量、服务与核心价值观所产生的社会向心力，而不是影响华人声誉的“低价”、“假货”与“营销套路”；

由价格竞争向价值竞争的进化，是未来电商平台发展的必有之路。回答完毕，感谢你的阅读，欢迎您留言交流。

社交电商是这两年的风口和趋势，把握住机会肯定能有收获，关键是类似平台太多，全国有300+往上，都在同一领域，用同一种方式，抢蛋糕，而蛋糕只有那么大，纯社交电商平台，还停留在卖货赚差价模式上，我们都知道，未来是去中心化，去行业化，去利润化，产品同质化，模式同质化，不是物有所值，同时只是停留在在线上，社群营销，只是有流量，但没有留量，没有粘性，互联网巨头都在布局线下，而社交电商平台做不到。社交电商的推广模式是好，但不一定要在卖货的电商平台一片红海领域去搏杀。有这么一家互联网公司，在用社交电商+会员制+免费模式+餐饮美食服务平台，解决了线下实体餐饮和各行业门店的痛点，全球首创，一片蓝海，是社交电商和传统美食平台的升级迭代创新，我觉得很有市场，很有温度。

个人认为在这些第三方平台淘下便宜货无可厚非，但要若是想靠这类型作为副业项目或者是当作唯一的主业项目作为个人和家庭主收入的，你要考虑以下几点1，平台上的产品是否具有至少近期不可超越的核心科技的？这代表你经销的产品是否有竞争力。如果是你有我有他也有的就毫无意义了，一不留心推荐给朋友买到劣质和售后极差体验的商品，你的朋友可能因为产品价值不大，嘴上不说但肯定心里会对你的影响有不靠谱的现象，时间长了，你设想下？以后你做其它项目，那怕得确不错，那时候还有朋友相信你吗？从而影响到其它方面的事都选择不会帮你，这就是回了你的人脉。2，平台经营模式是否符合国家规定？如果可能涉嫌违反相关法规那注定不会长久，那你不就是会被误解？被亲朋好友一旦误解那不也是会失去未来的机会，因小失大啊！这年代精彩纷呈，各种不同的诱惑很多，但要牢记，你做的事是否真正有益别人？是否是安心理的收入？是否会让别人感谢你而不是会觉得上当受骗然后对你敬而远之？所以好项目必须自己受益才能分享获益，这才是你真的从事一个社交电商的好项目而不是沦为那些披这伪社交电商的外衣忽悠你辛苦努力而别人获得风投青睐甚至上市敲钟，而你只是那被收割的韭菜中的一员。

这些平台就是典型的分享经济模式，短期内看干一天是一天干一天拿一天的钱，并没有未来的保障，也就是说如果这些个平台成功了对于大多数参与者来讲，并没有任何好处和福利，所以说这种模式缺乏参与者对平台方的粘性。因此，未来真正良性发展的社交电商必须发行通，把所有的参与者变成平台的股东和老板，也就是说，平台的参与者依托平台既可以实现眼前的收益，同时每个人手里都持有平台的通证，那么在未来每个人都会因为通证的升值而得到更多的利益保障，只有这样的全员参股，大家一起共建共治共享的商业模式才能走到更远！

这应该不是假的吧，其实模式不存在对错，用的人不同而已。