韩国乐天上海总部关闭

韩国乐天上海总部关闭

　韩国乐天上海总部关闭，据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。

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　近日，据多家韩媒报道称，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。

　3月16日，据朝鲜日报报道，由于乐天在华多家子公司已经关闭，总公司已经没有存在的必要了，因此，乐天正准备关闭上海总部，这一决定是集团去年底做出的，目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言，“乐天终于不再迷恋中国市场”。

　目前，乐天正着力拓展东南亚市场，今年，乐天超市将继续在越南开设分店，此外，乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。

　据乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天百货成都店还会继续运营，乐天化学等中国项目仍将继续推进。

　资料显示，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。

　2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。

　为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。

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　据韩媒报道，韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部，将重心转向东南亚。

　 韩国乐天关闭上海在华总部

　据了解，乐天集团于1994年进军中国市场，此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场。但2016年后，乐天在华业务受阻，乐天在华各项业务陷入瘫痪。

　乐天集团相关人士称，集团去年底做出解散中国总部决定，预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场，乐天化学等中国项目仍将继续推进。

　 LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼

　最近几年，韩国多家企业纷纷撤离中国。

　2020年，昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG，在其手机业务退出中国市场之后，又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司（GIC）的全资子公司，售价约137万亿韩元（约合人民币8046亿元）。

　LG北京双塔位于北京建国门商圈，是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼，以当时的汇率计算，折合人民币约328亿。据58安居客办公楼盘信息显示，LG双塔由两栋楼组成，外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似，包含写字楼和商铺两种业态，高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。

　LG办公楼介绍-图源58同城

　LG电子表示，出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性，确保资金流动性。LG预计以877亿元的价格出售双子座大厦，是275亿元的投资本金约319倍，利润预计可达602亿元。

　 国货崛起 韩国零售品牌关店撤离

　大家更为熟悉的，当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响，韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。

　以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例，2012年悦诗风吟进入中国市场，自从2014年开始，悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式，平均每年新开店铺100家。2017年，悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰，超过800家。

　遗憾的是，自从2019年起，悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露：2019年-2021年，悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺，关店比例一度高达80%。

　此外，悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示：悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元，同比下降37%，营业利润更是同比下滑89%，仅剩70亿韩元。

　当然，悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛，还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起，蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌，有六个来自我们国内，韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。

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　3月16日，据韩国SBS电视台报道，乐天集团即将解散中国总部，加大对东南亚地区国家的投资。

　乐天集团是韩国五大集团之一，曾在世界500强排名第28位，于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务，乐天集团于2012年在上海成立了中国总部，即乐天（中国）企业管理有限公司（下称“乐天管理”）。

　天眼查APP信息显示，乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL（乐天化学）为乐天管理股东，持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是，虽然乐天管理的公司状态仍是存续，但已出现了注销备案信息，清算组备案日期显示为2021年10月29日，注销原因为决议解散。

　据《朝鲜日报》报道，乐天集团相关负责人称，集团从2021年底便开始讨论清算，预计于今年上半年完成行政手续后，中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场，上述相关负责人称，乐天化学等中国项目仍将继续推进，乐天百货成都分店还将继续营业。

　2012年，乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元，成为亚洲十大企业的经营目标，并将中国作为核心战略市场，在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后，乐天在中国的经营陷入困局，大批子公司先后停业，总部也无法发挥应有的作用。

　最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物，该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。

　乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年，乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场，此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

　2009年10月，乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店，乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家，并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外，乐天百货也于2008年在北京开出首家门店，后扩大经营至沈阳、成都等地。

　但这些努力都没有回报。

　乐天购物的财报显示，仅2017年一年，乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元，但亏损达700亿韩元；2017年销售额为760亿韩元，亏损额为700亿韩元；即便是在频频关店，以降低亏损幅度的2018年第一季度，乐天百货在华销售额约为200亿韩元，亏损额则为160亿韩元。

　不过，在政治冲突爆发以前，乐天玛特自身的经营问题就不少。

　2008至2010年，乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年，韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据：2018年9月，韩国三大仓储超市连锁（易买得、乐天玛特、Home Plus）的平均同比增长仅15%，达到历年同期的最低增长值；而在此前的7月，更是达到负增长。

　具体到中国市场，2010年至2017年，乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右，主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下，乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时，大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败，更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。

　事实上，2013年至2017年，乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。

　乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月，乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元，为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年，乐天玛特和乐天百货宣布告别中国，乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。

　到如今，乐天集团的零售部门仍一蹶不振。

　《韩国时报》在2021年底报道称，尽管韩国主要经济指标有所改善，但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示，在其财政年度的第三季度，乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元，同比下降74%。

　在筹备关闭上海总部的同时，据“36氪”2021年12月报道，乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目，价格至少为100亿元人民币。

1、市场规模：2021年全球护肤品市场规模超过1500亿美元

2015-2020年间，全球护肤品市场规模呈现波动上升的趋势;2015年，由于欧元区需求持续不振以及巴西出现大幅经济衰退，全球护肤品市场规模同比下滑;2016-2019年得益于大中华地区的消费增长和俄罗斯、印度等新兴市场的带动，全球护肤品行业市场规模在此期间有所回暖，2019年全球护肤品市场规模达141137亿美元。受疫情影响，2020年全球护肤品行业市场规模下降至139734亿美元，同比降低1%。2021年，疫情对经济影响下降，经济开始复苏，初步核算，2021年全球护肤品行业市场规模回升至1552亿美元，同比上升1107%。

2、区域分布：亚太地区人口基数大，市场占比第一

数据显示，中国的护肤品市场规模自2018年起已经超过美国，成为全球第一大护肤品市场。

以中、日、韩为代表的亚洲地区是全球主要护肤品市场，根据欧睿初步核算，2021年，亚太地区护肤品行业规模保持较快速度增长，市场规模占比扩大至5548%。在韩国进入护肤品行业之前，日本和欧洲在这一行业占据了主导地位。但是，随着韩国潮流的流行，其护肤品行业在全球的地位迅速提升。

3、韩国护肤品竞争情况：市场集中度较高

韩国护肤(化妆)品产业溯源于1916年日本占领时期由朴承植研发的“朴家粉”开始，历经上世纪50-60年代的小作坊生产、70年代的概念炒作、80年代以技术和质量为核心、90年代的海外拓展与竞争到2000年以后的快速发展与成熟时期。特别是进入21世纪以来，韩国政府持续支持化妆品出口，进一步推动了产业升级。总体看，护肤品是韩国化妆品中最主要的品类，且由于韩国化妆品产业的发达，护肤品的品牌及产品种类都较为丰富。

韩国本土的护肤品牌占据了韩国护肤行业的主要市场，其中以LG集团和爱茉莉太平洋两家公司为主， 2020年LG集团和爱茉莉太平洋两家公司在韩国护肤品市场的市占率合计已经达到了436%，企业集中度较高。

但由于护肤品品牌众多，因此与企业市占率相比，韩国护肤品品牌市占率相对较低，2020年韩国护肤品品牌市占率排名前三的品牌为雪花秀、The History of Whoo、蒂佳婷，三个品牌的市占率分别为99%、88%、46%。

4、韩国护肤品在华扩张情况：韩国护肤品在中国市场遭到欧美及中国本土品牌冲击

近年来，韩国护肤品在中国所占市场份额并不大，欧美护肤品占据了中国护肤品行业的主要市场。目前，主要占据中国护肤品市场的韩国企业为LG集团和爱茉莉太平洋集团。但相较于欧美的护肤品企业如欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等仍存在一定差距。此外，随着中国本土护肤品牌的成长，韩国护肤品品牌在中国的市场遭到冲击。在中国销售较好的韩国护肤品牌为The History of Whoo和悦诗风吟。其中，悦诗风吟创立于2000年，并于2012年进入中国。

——The History of Whoo：高端护肤品需求的上升为品牌带来新的增长力

The History of Whoo于2003年于韩国推出，含古代仅向皇室呈献秘方“拱辰秘丹”，自进入中国以来，以其独特的韩方宫廷概念，阐释了东方宫廷之美的杰出名作，深受高端消费者的喜欢。目前，在中国有44家柜台。随着中国居民对高端护肤品的需求上升，定位于高端护肤品的The History of Whoo在中国市占率逐渐上升，2020年The History of Whoo在中国的市占率上升至13%。

——悦诗风吟：在中国市场发展遭受冲击

由于国内消费者开始转向追求奢侈品牌或高性价比品牌，并开始避开中等价位产品，导致悦诗风吟在中国的发展收到阻碍，截止2021年年底，悦诗风吟在中国关闭线下门店600多家，撤店率超过80%。爱茉莉太平洋集团正针对悦诗风吟品牌进行调整，未来在中国市场，该集团将着重发力中高端及线上领域。2017-2020年悦诗风吟在中国的市占率波动下降，2020年其在中国市占率大幅下降至11%。

综合来看，由于近年来国内人均可支配收入的提高，更多的消费者将目光转向了高端护肤品牌，给韩国部分高端护肤品牌带来了新的机遇，但相较于欧美护肤品，韩国在高端护肤品品牌布局上略显不足。同时，受到近年来“韩流”退流行与“国潮”兴起的影响，使得韩国护肤品品牌在中国的生存愈发困难，因此，韩国护肤品牌需要尽快调整在华产品布局，同时加快研发新型产品，布局高端护肤品牌矩阵，才能够在中国护肤品行业蒸蒸日上的态势中继续占有一席之地。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国护肤品行业产销需求与投资预测分析报告》

我觉得假环保行为对悦诗风吟这个品牌不会有很大的影响，主要有以下理由。

一、悦诗风吟不是高档品牌

悦诗风吟作为一个韩国护肤品牌，属于中低档次的品牌。无论是在韩国还是在其他国家，用户群体主要是学生以及收入水平不高的人群。

对于悦诗风吟的客户人群来说，他们对这个品牌的期待值并不高，因为他们知道这个品牌档次不高。同时，社会上对悦诗风吟这种品牌的要求也不会像对待海蓝之谜那种高端品牌那样高。

只要没有出现产品品质问题，这种环保问题只要不越线，基本都不会有太多人关注。

二、护肤品特性使然

悦诗风吟是一个护肤品牌，并不是一个专注环保的品牌。

人们对于这个品牌的最大要求是在护肤方面有用，而且不会有品质问题。至于环保方面，如果能够做到环保最优化，这是品牌的闪光点，可能会有消费者因此增加对品牌的认同感。但是反过来，如果品牌的环保方面没有大的成就，消费者也不会因此对品牌产生很大的负面情绪，因为人家本来就没有很大的期待值。

比如国内的某个植物护肤品牌，提倡回收旧瓶，旧瓶抵现金，却并没有因此提高品牌档次，目标消费群体也并没有因此更加喜欢这个品牌。

三、悦诗风吟卖点不在于环保

悦诗风吟这个护肤品牌的卖点在于其性价比高，并不在于其环保优势。

只要悦诗风吟性价比方面不出现大问题，它的品牌形象就不会受影响，收益自然不会低。这也就是为什么品牌出现了假环保事件后，悦诗风吟并没有特别大的挽救措施的原因。

如果你还有其他想说的，欢迎在下方评论区留言探讨。

lancome（兰蔻），biotherm（碧欧泉）三线或三线以下产品：l'oreal paris（欧莱雅），kiehls（契尔氏），美爵士、garnier（卡尼尔），ombrelle，羽西，小护士，inneov彩妆品牌植村秀）、maybelline（美宝莲）药妆品牌：vichy（薇姿），la roche-posay（理肤泉）、skinceuticals(杜克)香水品牌阿玛尼拉尔夫劳伦卡夏尔），viktor&rolf发用品牌：kerastase卡诗防晒品牌：la scad排名第二是宝洁公司顶级品牌：sk-ii（maxfactor）二线品牌：olay（玉兰油）、illume(伊奈美)、always、zest男士品牌：boss skin、彩妆品牌：cover girl（封面女郎）亚洲区第一彩妆品牌：anna sui（安娜苏）香水品牌安娜苏）、escada（艾斯卡达） 、dunhill（登喜路）、valention、lanvin（朗万）、paul smith（保罗史密斯）洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽（刚淘汰）、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐(clairol)、舒肤佳、wella（威娜）第三是雅诗兰黛集团顶级品牌la mer（海蓝之谜）、雅诗兰黛二线品牌：clinique（倩碧）[它的中文网站上已经出现顶级品牌字样了]三线品牌：stila、origins（品木宣言肯梦）jomalone顶级限量彩金浩茶油多少钱妆品牌：tom ford（汤姆福特）彩妆品牌：bobbi brown（芭比波朗）、mac（魅可）香水品牌：tommy hilfiger（唐美希绯格）、dkny（唐可娜儿）、aramis（雅男士）开架品牌：beautybank（目前仅在美国kohl's百货售卖，总共推出了及以grassroots 4个系列550个品项）第四是资生堂集团顶级品牌茵芙莎）二线品牌：ettusais（爱杜莎）、carita 凯伊黛、decleor 思妍丽底线品牌爱泊丽）、deluxe、ff 、selfit（珊妃）、whitia（白媞雅）、ftshiseido、泊美彩妆品牌：maquillage男用品牌：uno、俊士中国专售：aupres欧珀莱、za姬芮香水品牌：jean paul gaultier、三宅一生洗护品牌第五是联合利华日化品牌：力士、夏士莲、旁氏、奥妙、中华、洁诺、凡士林、金纺食品品牌：立顿、和路雪、京华茶、嘉乐、四季宝、好乐门、老蔡调味品elizabeth arden（雅顿） 1989年被联合利华收购第六是lvmh集团护肤品牌：guerlain（娇兰）、christian dior（迪奥）、纪梵希唐-裴利农）、bliss、clarins(娇韵诗)彩妆品牌丝芙兰）香水品牌：kenzo（高田贤三），fendi(芬迪)，celine（赛琳杜嘉班纳）、chaumet（舒维已于05年2月转卖给美国falic集团（美国第二大免税品经销商）化妆品的urban decay和hard candy；钟表的ebel；酒类的白兰地hine和香槟酒canard-duchene现在都不属于lvmh chanel（香奈儿）目前是独立的十大元帅简介。benetton贝纳通集团 sisley（希思黎）、darphin(朵法)为同一集团 carita原来就是这个集团的第七是法国ppg集团旗下最主要的品牌是gucci（古驰），通过1999年换取gucci集团40%的股份，拥有了该意大利驰名品牌。护肤品牌：巴黎世家、bottega veneta香水品牌：gucci（古驰）、ysl（圣罗兰）、boucheron（宝诗龙）第八是韩国爱茉莉太平洋集团顶级护肤品牌：sulwhasoo雪花秀、innisfree（悦诗风吟）、hera二线护肤品牌：laneige（兰芝）一般护肤品牌：mamonde（梦妆）、iope、lirikos(蕾俪蔻)、verite彩妆品牌： etude（爱丽）男士护肤品牌：豪男香水品牌：lolita lempicka（洛俪塔艾丝珀洗护品牌：misen en scene第九是lg集团顶级护肤品牌：o hui二线护肤品牌：isa knox爱之浓思、海皙蓝、laevert（莲婷）底线品牌：曼丽妃丝柔、缇兰 versace集团品牌近年又有时尚家居品牌依云 (隶属达能集团)第十是benetton贝纳通集团顶级：sisley（希思黎）、一线：darphin(朵法)不知所属集团：zbigatti「哲．碧卡狄」 la colline「科丽研」 chantecaille「瑞士美华丽」这些找不着北的品牌大多和海蓝之谜一样有着美丽而悲哀的故事，不是创造人脸部被烧伤就是面部麻痹要不就是过早板材眼镜品牌衰老，然后浅心研究，最后容光焕发。对这类品牌的产品我知之甚少，但它们的故事却听的很多。每一个高等级品牌都不可能什么都好或什么都不好，以欧莱雅集团的产品为例，兰蔻和碧欧泉产品总体要高过三线品牌的产品品质。这是人为控制因素所决定的，不是靠宣传去描绘，植村秀是洁颜油的鼻祖，兰蔻的三合一卸妆洁面露早已从技术上超过了它的功效；碧欧泉的排毒系列是被唾骂最多的产品，但是保湿方面比契尔氏要好很多，不过契尔氏的润唇膏可是它的招牌产品。彩妆为例，hr产品总是以最好的技术和原料进行生产，采用了最高标准的生产工艺。稍低一点的技术和原料是为兰蔻和碧欧泉生产，生产标准不低于hr。其他的则为三线品牌生产，最差也是廉价代名词的开架品牌美宝莲采用的是兰蔻过时技术和最低等级原料中国农业银行进行生产。它的所有品牌中植村秀作为专业彩妆品牌是个例外，它的专业化妆器具是欧莱雅集团中最好的，彩妆颜色和分类数目也是最多的。雅诗兰黛集团也有类似的分类方式。但雅诗兰黛除了顶级品牌以外发展出了一个天价护肤品牌----海蓝之谜。顶级彩妆tom ford（汤姆福特）和bobbi brown（芭比波朗），它们的价格一点不比雅诗兰黛的天价彩妆差。专业彩妆mac（魅可）在销售上大大超越了欧莱雅集团的植村秀。雅诗兰黛旗下的三大香水品牌目前在国内市场已经比雅诗兰黛本品牌的香水产品要销售的好。 lvmh集团也是一个第一-----全球第一大奢侈品集团。它旗下的产品采用了互不干涉的发展方式。因此很难有迪奥的不好，娇兰的好之分。一般来说，迪奥的粉饼和粉底液，娇兰的幻彩流星粉球和粉饼，纪梵希的眼影是mm们追求的上上之选。目前lvmh集团正在花费重金湖南农行重塑纪梵希的品牌形象，在以往的两年中纪梵希产品销售状况很不理想，但他的彩妆和护肤可不比娇兰和迪奥差，因此lvmh集团才没有采用一贯的不行就卖掉的转会方式。实际上lvmh集团在香水销售市场排名也是第一，旗下化妆品品牌几乎都有香水产品出现以下网友留言只代表其个人观点，不代表中华网的观点或立场

妮维雅男士洗面奶就是一种非常适合男生使用的洗面奶，这种洗面奶的作用就是可以达到很好的控油效果，而且清洁力度更加强，能够深入皮肤的毛孔，将毛孔当中的脏东西洗干净，同时可有效收敛毛孔，在清洁控油的过程中不容易带走肌肤的水分，这样可以让我们的肌肤更加有光彩。欧莱雅男士洗面奶同样也是一种非常适合男性的洗面奶，这种洗面奶在使用的过程中会给人一种非常清爽的感觉，所以控油效果方面也更加出色，而且这些洗面奶的价格都是比较便宜的。所以现在如果要购买洗面奶的话，也应该要好好选择一下。男生控油洗面奶哪种好对于很多男生来说，这是一个非常重要的问题，大家对于这方面的问题也更加了解。如何选择一个更加适合自己的洗面奶品牌，对于大家来说也是不可忽视的。

亿邦动力讯 市监总局公布13起反垄断处罚：涉腾讯阿里B站京东

市场监管总局公布“未依法申报违法实施经营者集中案行政处罚决定书”13起。其中，涉及腾讯9起，涉及阿里2起、涉及京东1起，涉及B站1起。案件均违反了《中华人民共和国反垄断法》第二十一条，构成未依法申报违法实施经营者集中，评估认为不具有排除、限制竞争效果。市场监管总局根据《中华人民共和国反垄断法》第四十八条、四十九条作出行政处罚决定，对涉案企业分别处以50万元罚款。

寺库被申请破产重整累计被冻结153亿股权 寺库否认称将保留追责的权利

天眼查APP显示，1月5日，北京寺库商贸有限公司新增破产审查案件，申请人为柴晨旭，经办法院为北京市第一中级人民法院。北京寺库商贸有限公司成立于2009年4月，法定代表人及疑似实际控制人为李日学，注册资本1000万人民币。风险信息显示，该公司关联上百条法律诉讼，案由多为网络购物合同纠纷。目前该公司已累计被冻结153亿所持股权，股权被执行的企业包括上海寺库电子商务有限公司、北京库银金控 科技 有限公司、北京奢者文化传播有限公司等。

阿里回应本地生活裁员传闻：消息不实 没有所谓裁员计划

针对阿里本地生活被曝大裁员，阿里回应称，消息不实，我们既没有所谓裁员计划，更对下一步的发展制定了明确的规划。据了解，2021年7月，阿里进行一轮组织架构调整，将高德、饿了么口碑和飞猪几大业务组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管，向阿里CEO张勇汇报。随后8月张勇发布的全员信中宣布，俞永福担任本地生活公司CEO。

快手再传裁员：个别团队裁员比例达30%

多位快手内部员工表示，快手从去年年底开启较大范围裁员，覆盖电商、算法、国际化、商业化、 游戏 、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。同时，该公司的一位国际化业务员工透露，其团队裁员比例大约为25%。而在 游戏 方面，快手员工表示：“第一波裁员就是快手 游戏 ，北京仅仅留下很少一部分人。”该员工透露，快手此前收购的AcFun业务也在大幅裁员。

抖音电商打击治理电商刷单炒信和虚假交易行为

针对多发的作弊风险，抖音电商平台在下单、支付、核销、退款等全链路环节均布置了风控策略识别，可根据识别结果进行事中、事后处置。对相关违规行为，一经发现，将依据平台规则及创作者与平台签订的相关协议进行处置，例如扣除信用分、限制或永久关闭电商权限等。

快手：2021年12月处罚私单交易诈骗类帐号超52万个

社区安全和风控团队分析数据发现，诈骗手段绝大部分属于引流诈骗，违法犯罪分子寻找到作案目标后往往会引导到第三方社交平台实施诈骗行为。快手方面表示，平台对诈骗等违法犯罪行为零容忍，社区安全和风控团队将持续推进社区治理，共同打击诈骗违法犯罪，快手2021年12月处罚私单交易诈骗类帐号超52万个。

阿里巴巴回应达摩院副总裁王刚离职：祝福

针对阿里巴巴方面确认，阿里副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于日前离职。阿里对此表示，感谢王刚为达摩院无人驾驶技术作出的贡献，祝福王刚。公开资料显示，王刚2017年从学术界来到互联网，加入阿里巴巴，先后担任人工智能实验室首席科学家，达摩院自动驾驶实验室负责人，身兼阿里巴巴集团副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人等职位。

鲍师傅直营门店数突破100家

日前，鲍师傅在官方微信发布“年度流水账”称，截至2021年末，鲍师傅直营门店数量已超过100家，一年卖出1亿个小贝蛋糕，其中夏季新品小泡芙、冬季新品现烤板栗饼跃入鲍师傅单品TOP10。另外，2021年度维权工作基本结束，计划陆续更换新的门面。

悦诗风吟大撤店 关闭近8成门店

日前据多家媒体报道，韩国化妆品巨头爱茉莉太平洋旗下品牌悦诗风吟（Innisfree）将在中国市场“大撤店”，最终门店数量将缩减至140家左右。相关资料显示，巅峰时期的悦诗风吟在中国拥有超600家门店。也就是说，相较巅峰时期，如今悦诗风吟撤店率高达77%。

对于此番关店消息，爱茉莉太平洋相关负责人表示，集团正对悦诗风吟品牌进行渠道优化，而这样的门店调整在2022年仍将持续。该负责人还表示，爱茉莉太平洋集团将针对中国市场进行新一轮策略调整，不过仅对悦诗风吟门店进行优化缩减，不涉及其他品牌。

此外，爱茉莉太平洋集团还表示，未来在中国市场，集团将着重发力中高端及线上领域。

肥肠粉品牌“甘食记”获5000万元A 轮融资

日前，肥肠粉品牌“甘食记”已完成5000万元A 轮融资，投资方为两家大中华区头部餐饮、食品集团。该轮融资将用于直营门店拓展、组织体系优化、数字体系建设、品牌营销强化等。

甘食记成立于2008年，以肥肠粉为核心，搭配销售其他小吃及餐厅同款预包装食品。目前，该品牌拥有线下门店100余家，预包装食品入驻OLE、7-11便利店、全家便利店等商超平台。