欧莱雅护肤品怎么样

欧莱雅护肤品怎么样,第1张

欧莱雅护肤品怎么样

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欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,经营范围遍及130多个国家和地区,在全球拥有283家分公司,42家工厂,100多个代理商,以及5万多名的员工,是总部设于法国的跨国公司,也是财富全球500强企业之一。比起其他大牌,欧莱雅是性价比比较高的,选择倒是很不错。欧莱雅的产品基本上二十岁以上各年龄段的产品都有相应的系列。

欧莱雅loreal起源于法国巴黎,为全世界的人们带来了承自法兰西的成熟和优雅气质。巴黎欧莱雅loreal向注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品。欧莱雅loreal将对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中。

欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。

欧莱雅护肤品系列——清润葡萄籽系列清润系列针对不同保湿需求的消费者特别推出了清润葡萄籽系列和清润深海洋系列,同时满足保湿+抗氧化,保湿+平衡缩毛孔的消费者需求;而作为清润系列明星产品的清润葡萄籽精华膜力水,也获得了巴黎欧莱雅史上最好的消费者测试结果:81%的消费者表示喜欢这款膜力水的质地;73%的消费者认为这款新品的功效可以媲美面膜的功效。

葡萄籽之所以具备如此强大的美容功效,主要归功于葡萄籽中蕴含的一种叫做原花青素的强大抗氧化分子,其超强抗氧化能力是维他命E的50倍、维他命C的20倍!它能够有效地帮助我们抵抗对肌肤有害的自由基,进而帮助改善由于氧化自由基所造成的肌肤干燥、暗沉、缺乏弹性等问题,可谓是天然的美容圣品。

中国口碑最好十大护肤品

中国口碑最好十大护肤品:

1、自然堂

自然堂这几年上升的很快,虽然价格也跟着上升了不少。大自然美的发现者,从雪域中寻觅美肤灵感,针对东方女性肌肤特点,甄选大自然中的珍稀成分,运用先进科技,现在新出的一些喜马拉雅系列都比较舒服。

2、百雀羚

品牌好货:百雀羚水嫩面霜,百雀羚可是老牌了。

3、宣致

这款来自中国河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌,黄河故道天然优越的气候环境是全球天然蜗牛原液主产地之一,为韩国伊思和法国,美国等大牌供应了十几年的原料,天然蜗牛原液被称为护肤黄金液,效果真的非常棒,是现在口碑非常好的国货。

4、欧诗漫

和京润珍珠一样,都是做珍珠粉起家的。源于珍珠专于珍珠,秉承匠心精神,为中国女性带来最好的珍珠美肤理念和产品,帮助女性打造肌肤和内在珍珠般的美丽和光彩。

5、佰草集

和百雀羚相宜本草这2家一样,主打草本的护肤品。现代中草药古方个人护理专家为概念推出市场,坚持美自根源平衡有道的品牌理念。

6、水密码

主打就是补水,所以名字和产品也一致。

7、相宜本草

将汉方本草和现代科技相结合,加强有效成份渗透和吸收,开发出一系列美白、保湿、控油的产品,让肌肤内在重获健康,自然、主动而且持久地筑起肌肤外在的美丽。

8、京润珍珠

主打珍珠系列,京润珍珠饰品以高品质的海水珍珠和淡水珍珠为主要原料,品种丰富,款式时尚多样,将珍珠的美演绎得淋漓尽致。

9、美素

走的是高端路线,中国化妆品第一个高端品牌,专为东方肌肤研制。2001年开始,在护肤、彩妆、香氛领域全方位聆听中国女性心声。

10、大宝

中国为不凡的您提供成分精简、科学有效的护肤产品,包含:眼部护理、防晒、美容、保湿等护肤产品,为您的肌肤提供真切呵护,散发自然润泽。

以上内容参考-自然堂

以上内容参考-百雀羚

以上内容参考-宣致

以上内容参考-欧诗漫

以上内容参考-佰草集

以上内容参考-水密码

以上内容参考-相宜本草

以上内容参考-京润珍珠

以上内容参考-美素

以上内容参考-大宝

欧莱雅属于什么档次

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中档

欧莱雅属于中档品牌。欧莱雅集团是法国的化妆品公司,创办于1907年。现各类化妆品畅销全世界,广受欢迎。除化妆品以外,该集团还经营高档的消费品,并从事制药和皮肤病研究。化妆品、染发用具、护肤品、防晒用品、彩妆、淡香水和香水、皮肤病研究、制药、高档消费品。

欧莱雅属于中档品牌。欧莱雅指的是法国欧莱雅化妆品牌公司,而欧莱雅护肤品是它旗下中等价位护肤品牌,全名叫做巴黎欧莱雅。欧莱雅旗下的品牌分为顶级品牌、一线品牌、二线品牌、三线或三线以下品牌以及彩妆药妆等品牌。像赫莲娜、兰蔻、乔治阿玛尼都是欧莱雅知名度比较高的品牌,科颜氏、碧欧泉、巴黎欧莱雅、美宝莲属于销量比较高的大众品牌。

欧莱雅产品的性价比实在是比较高,作为全球知名的大众护肤品牌,欧莱雅的影响力只增不减。欧莱雅的产品种类和质量绝对是物有所值,满足不同年龄、不同肤质的对护肤品的选择使用效果很不错。而且欧莱雅家护肤品的价格可以说很实在了,价格比大牌护肤品低了很多,但是产品质量绝不落后。

欧莱雅护肤品有专门针对不同年龄不同肤质以及不同需求的客户研发的商品类型,商品适用年龄覆盖18岁至45岁,还有专门针对男士的护肤系列,相对于其它护肤产品来说比较全面。欧莱雅的清润保湿系列、复颜玻尿酸系列以及复颜抗皱紧致系列都是卖的比较火爆的系列,护肤系列和彩妆系列也值得购买。

欧莱雅的缺点和不足

质量好、价格昂贵。欧莱雅技术进入中国市场优点质量好,缺点价格昂贵。

1、欧莱雅集团的产品向来享有很高的质量声誉。拥有先进的品牌经营战略,销售方式。欧莱雅拥有先进的专利权,强大的研究团队和技术保证,以及创新能力,为网络营销提供了后备支援。在中国市场欧莱雅采取多品牌战略对所有细分市场进行全面覆盖策略,产品覆盖高档的百货商场,药房经销,发廊及专业美发店和专柜直销欧莱雅认为包装是构成独特优势的一大要素。欧莱雅的包装不仅使用安全,也有利于环保。集团一年约注册70项包装专利。并且包装研究部门为迎合未来需求的设计包装,欧莱雅的创新能力确保集团始终处在包装技术的发展前沿。

2、缺点:欧莱雅在低端市场的开发力度明显不足,缺少低端产品的种类,价格因素制约了基层消费者的购买方向。这也为欧莱雅开展网络营销带来了不少麻烦,使得其网络潜在消费者减少。

为什么欧莱雅越用越老

现在也在用的另外一款精华,主打抗氧化,两种颜色很好玩,味道很好闻,淡淡的酸溜溜的葡萄味道。我一般都是晚上用,有时候直接在肌底液后面用这个当做晚霜。而且欧莱雅集团是配方共享,很多欧莱雅的产品本身就是同集团大牌护肤品的平价替代版。当然成分浓度、使用感受会有不同,但总体来说性价比很高。毒素积淀风险大,使用者对其的依赖性强,反弹性大,一旦停用就很快反弹回去,换用别的护肤品时,排斥性也比较厉害。从年龄结构上来说,比较适合中老年人使用,年轻人最好还是少用欧莱雅。

总共有三种颜色——绿色是清洁毛孔+去黑头、白头;黑色款主打清洁控油,同时也可以排浊、提亮肤色;红色主要功效是补水亮肤,还有镇定效果。不油,上脸比较哑光,不泛白,但有自然光泽的样子。然后几个小时之后会自然出油,想要持续哑光只要一点点的散粉就可以了。不防水,见水会流白汗。

随后拨打欧莱雅官方热线和会员关怀热线反应情况,却被告知无法处理需和专柜联系,再次和专柜联系却被告知我定的礼盒被之前在那儿上班的柜员领走了,于是打算投诉专柜却再次发现投诉无门,那么首先就是小糖一直在用的欧莱雅小黑瓶肌底液了。话说欧莱雅的满送活动中很喜欢送它的小样,因而小糖就是这么沦陷的,用过一次之后就戒不掉了。

这就是他们家的产品真的是很好,用回头客也特别多,所以这也是这几年来在中国市场经久不衰的原因之一了。那么下面就让小编给大家带来介绍一下,欧莱雅有哪些在中国特别火的产品?

  欧莱雅在国内的知名度还是很高的,尤其是在近几年,欧莱雅更是推出了很多的新品,不同的新品给大家带来的效果也是不同的,受欢迎度也是很高的,那么欧莱雅是哪国的牌子,巴黎欧莱雅什么档次?

 巴黎欧莱雅就是来自法国的一个品牌,品牌创立的时间是1907年,在化妆品行业中也是很畅销的,可以说是一个广受欢迎的品牌。除了化妆品之外,欧莱雅集团也在经营一些高档的用品,并且也在制药行业中有研究,针对皮肤病的治疗也有一些研究。欧莱雅集团自身的名气很高,也是一个历史悠久的品牌。

 巴黎欧莱雅属于中高端的档次。欧莱雅的性价比很高,世界著名化妆品品牌之一。提供给全世界的爱美者最新科技成果的个人护理产品。利用高科技的配方进行研发,产品的包装也是高档的,使用之后给爱美者也可以带来预约的用后体验,为一些追求卓越品质的爱美者提供了一个高性价比的奢华。巴黎欧莱雅以精准的定位,强大的产品研发背景,每年推出的大量新款,在世界化妆品行业中取得了很好的成绩。

欧莱雅中国的市场营销架构立足于通路,分为高档化妆品部、大众化妆品部、专业产品部、活性健康化妆品部等四大部门。每一个化妆品部门中都有数个品牌,每一个品牌又申请许多的名称,将它们都突显在产品包装上,有其各自独特的形象及广告。不同品牌共享通路战略资源,在管理、供应链及伙伴关系方面产生高度集约化的效应。  高档化妆品部拥有兰蔻、碧欧泉、赫莲娜三大高档品牌,这些品牌的产品在经过严格选择的分销渠道如香水店、百货商店、免税商店等进行销售。

  大众化妆品部是最重要的部门,通过百货公司、超市等大众化消费渠道,向消费者提供巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔这三大大众化产品。新近收购的羽西、小护士业已归入其中,这使得这一部门在中国市场的地位尤其重要。

  专业美发产品仅限于发廊专销,特别是提供给美发师们专门使用的产品,以巴黎卡诗、欧莱雅专业系列为主。

  活性保养品部是有助提高皮肤活力和对皮肤有治疗作用的欧洲品牌薇姿、理肤泉,通常由药店贩售。

  欧莱雅以这四大通路为经,以品牌为纬,形成一个具有强大整合能力的品牌矩阵,任何一个新购入的品牌在并入相应的通路之后,不仅将欧莱雅已有通路资源效应充分利用,同时该品牌原有的通路的加入也将扩大欧莱雅整体渠道规模。

  小护士收购案很好地体现了欧莱雅渠道整合的效应。新的小护士品牌在采用卡尼尔技术的同时,被作为一个新产品和卡尼尔捆绑在一起,欧莱雅成功的零售终端管理模式引如其营销体系;而欧莱雅也借由小护士拓展其大众销售渠道。

  对欧莱雅而言,市场扩张必然是原有四大渠道市场效应不断释放的过程。这表明,品牌扩张的过程,更应考虑的问题的是经营的集约化与边际效应的最大化,而不是品牌延伸的专业性学理探讨。在品牌扩张的过程中,企业如不能实现新旧资源之间的整合,并通过这种整合实现“1+1>2”的效应的话,首先要考虑的是单纯的资本运营问题,而不是品牌延伸的问题。

欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。成立早期公司只有三个化研人员,到1950年就达到100人,到今日已有2000名。目前欧欧莱雅拥有超过500个品牌,分布在头发、个人护理,以及化妆品等各方面。2006年收购了英国的美体小铺。2013年8月14日,欧欧莱雅(L'Oreal)向美即控股股东提出全面收购,每股收购价为63元,总收购代价约65亿3870万元。

旗下品牌

1、一线品牌

Lancome(兰蔻)、HR(赫莲娜)GiorgioArmani(乔治阿玛尼)

2、二线品牌

Maybelline

Biotherm(碧欧泉)、kiehls(契尔氏)(主打有机)

3、三线或三线以下品牌

L’Oreal Paris(巴黎欧莱雅)、美爵士、Garnier(卡尼尔)、羽西、小护士、The Body Shop(美体小铺)

4、彩妆

CCBPARIS(巴黎创意美家)、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) YSL(依夫圣罗兰)

5、药妆品牌

Vichy(薇姿)、La Roche-posay(理肤泉)、Skin Ceuticals(修丽可)

6、口服美容品牌

INNEOV(一诺美)

7、香水品牌

GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)、RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦POLO)、caelParfums(卡夏尔)、VIKTOR&ROLF(维果罗夫)(注:阿玛尼也有护肤和彩妆产品,定位和兰蔻,植村秀一个档次)

8、美发品牌

L'Oreal professionnel(巴黎欧莱雅)、Kerastase(卡诗)、Matrix(美奇丝)

没有区别,欧莱雅与巴黎欧莱雅是一个品牌。

巴黎欧莱雅(L'OREALPARIS)是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,它在130多个国家和地区开展业务。在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多家代理商和50000多名员工。它是一家跨国公司,总部设在法国,是世界500强之一。1907年,欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司,欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。

扩展资料:

欧莱雅的发展历程:

欧莱雅集团成立于1907年,是世界著名的化妆品制造商。现在各种化妆品在世界各地都很流行。除了化妆品,该集团还经营高端消费品,从事医药和皮肤科研究。

欧莱雅在1996年收购了美宝莲。此举宣布,技术创新将更完美地与化妆品的权威相结合。

欧莱雅在中国的业务始于1996,在香港设有销售办事处。

1996年,欧莱雅公司和苏州医学院成立了欧莱雅有限公司,同年,苏州成立了第一家生产欧莱雅巴黎系列产品的化妆品制造商。

2003年12月10日,欧莱雅中国赢得“小护士”品牌,并与之谈判了四年,价格一直对外保密。

-欧莱雅(法国)化妆品集团公司

-巴黎欧莱雅

  随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力。下是我为大家整理的关于企业的成功营销案例,欢迎大家前来阅读!

企业的成功营销案例篇1:NIKE

一、网路营销渠道概述

网路营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段,而网路营销渠道是网路营销重要一部分。

一网路营销渠道的概念

  网路营销,就是以国际网际网路为基础,利用数字化的资讯和网路媒体的互动性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式,网路营销极具发展前景,必将成为21世纪企业营销的主流。网路营销渠道是网路经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式,是指借助于网际网路络、电脑通讯技术和数字互动式媒体来实现营销目标的一种营销方式,是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径,主要分为通过网际网路实现的从生产者到消费使用者的网路直接营销渠道和通过融入网际网路技术后的中间商机构提供的网路间接营销渠道。

二网路营销渠道的功能

与传统营销渠道一样,以网际网路作为支撑的网路营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。一个完善的网上销售渠道应有三大功能:订货功能、结算功能和配送功能。

1订货功能。它为消费者提 品资讯,同时方便厂家获取消费者的需求资讯,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。

2结算功能。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款,因此厂家商家应有多种结算方式。目前在国内除了大家懂的支付宝和财付通外,国内付款结算方式还有经历比较久的邮局汇款、货到付款、信用卡等。而目前国外流行的几种方式是信用卡、电子货币、网上划款等。

3配送功能。一般来说,产品分为有形产品和无形产品,对于无形产品如服务、软体、音乐等产品可以直接通过网上进行配送,所以一般配送系统以有形产品为讨论问题。对于有形产品的配送,要涉及到运输和仓储问题,而对于这两个问题,我国有几个很好的企业为企业提供专业的服务,专业的配送公司崛起进一步加快了企业对网路渠道建设的重视,也就加快了我国电子商务行业的发展。

二、网站建设与网站营销

1、 网站的特点

一个好的网路营销离不开一个制作优秀的网站,耐克公司的网站则是商务网站中的佼佼者之一。耐克官方网站并不像传统网站一样直接出售和推销自己的商品,它是利用各种聊天室和论坛以及赛事介绍和运动装备介绍等方式建立出一种商业气氛较低的体育爱好者同盟会或者俱乐部。网站吸引了来自全球各地的球迷,给众多的爱好者一个聚集和发表看法的空间场所。在讨论比赛的同时注意到了耐克在运动中的一点一滴,深入人心,借此还能了解球迷所想要的产品,突出了体育的精神。让浏览者在看琳琅满目的商品时感受到刚刚结束的比赛中体会到耐克产品给他们带来的 。

2、网站内容与构架

耐克的官方网站是由几个大的分类站点组成的,为产品更好的选择了受众群体,使得网站的内容更加紧凑,网站拥有良好的组织和设计资讯环境。较大的版面为内容的更新得以迅速完成。

随实时体育大事的举办,耐克公司网站的背景不断变化,快速反应全球各大赛事,吸引青年和球迷的人们站点比如在足球分类上,背景才用了正在举行的欧洲冠军杯赛赛场截图作为背景;篮球的分类上则使用NBA的球星作为背景,是网站的风更良好的统一起来,让浏览者简单的检索到所需要的资讯。

2、 顾客人群的定位

耐克的主要消费群体是14-30岁的青少年人,而这部分年轻人大部分的时间则是消耗在网际网路上的,你耐克选择的网路营销渠道恰恰适应了年轻人所常常关注的焦点,“百度”“腾讯”都是在中国备受年轻人喜欢使用的网站。在百度搜索引擎中能搜寻到4000多个网页。这样公司在他们主要的消费群体的曝光率大大增加,低廉的宣传成本带来高效的宣传,大大超过了户外广告。

三、耐克公司的网路营销竞争策略

1、发现消费者的需要

耐克公司采取消费者个性化产品生产营销模式,把企业的生产和消费者的需求结合起来,在企业和市场中建立良好的交流纽带。耐克为其客户建立资料库和个人资讯的专用档案,把客户所需要的资讯储存下来,为其更好的生产所需要的产品,也更好的追踪客户的动态,做好产品的售后服务,而这一切都来源于耐克的网站和资料库服务。耐克的官方网站提供了NIKE ID的个性化定制服务,顾客可以根据自己的喜好和款式定制只属于自己的鞋子或者衣服,加上独一无二的自定义LOGO,给年轻人留下充分的想象空间,发挥他们旺盛的头脑。

2、明星效应

在各种杂志以及社交场合看见穿着耐克品牌衣服的各种明星早已不是什么新鲜的事情,耐克公司包装的体育明星早已为他们带来无比巨大的利润。从1984年开始,耐克公司开始包装乔丹,这个动作无疑是非常成功的,当乔丹夺得总冠军的最后一扣,耐克把乔丹的这个扣篮做成了广告,耐克成为了市场的领先者。为他们当年战胜了阿迪达斯 彪马等三大巨头体育用品企业夺得了销售榜的守卫。

3、非奥运赞助商的耐克

作为世界级的体育用品商,奥运会是一个向世界展示自己的绝佳机会,没有花重金争夺奥运会赞助上的耐克并没有销声匿迹,而是将自己的王牌放在来网际网路上,巧妙的避开了阿迪达斯奥运会赞助商的争夺,借助拥有两亿网民的腾讯,刮起了了网路奥运的暴风。与其在入口网站上弹出令人厌烦的弹窗广告不如利用腾讯网以及QQ和旗下各种产品为奥运冠名,利用腾讯网路直播的优势将耐克融入到消费者心中。耐克运用病毒式的网路营销手段以腾讯作为媒介,将自己的理念和品牌形象通过即时、互动的网路资讯传输方式覆盖到了每一个网民,耐克的网路营销成本以及效果,绝不亚于作为奥运赞助商的阿迪达斯。

4、NIKE的网路广告战略

2009年中国网路广告市场规模突破200亿的大关,网路时代的网路广告成为众多商家的新宠,但是好的网路广告却是不可多得的。

耐克网路广告的特点是简洁、精炼。在短几秒时间内将耐克勾标志重复呈现在使用者眼中,一次又一次是你难以忘记这个文化标志。而在广告中加入明星形象更能吸引上网者的关注,使其留下深刻的印象,而不是去遮蔽广告。

入口网站的广告点选率低下,日益氾滥的网路广告杂乱无章,虚假垃圾资讯充斥网路广告,使得网际网路使用者遮蔽广告的心理愈发坚决。如何使得网路广告点选率上升,是耐克公司释出网路广告首先需要解决的问题,于是视讯广告悄然升起。

四、结语

通过以上分析发现,耐克公司选择了合适的营销组合,反映产品或服务的种类和本质以及消费者的独特个性。本文通过对耐克公司的营销策略进行分析,发现其营销方面采取了如下的手段:发现消费者的需要、明星效应、病毒式网路营销、简洁的广告等。耐克公司能切合中国的实际国情,参考中国人的生活和购物习惯,注重抓住时事热点,紧贴时尚趋势。耐克公司的网路营销策略的目标是明确的,就如同上面所提到的,耐克公司在土豆网载入了植入性广告,土豆网的使用者群体非常之广,公司可以借这个庞大的使用者群,来提高自己产品的知名度,从而达到很好的营销效果。

企业的成功营销案例篇2:小米手机

小米最新公布的资料显示,其在2013年上半年的手机销量几乎相当于2012年全年的销量,而营收较去年同期的95746亿美元增长了一倍多。

小米手机在本质上是一个电子商务的平台,而其电商系统的本质是对使用者需求的把握。据了解,小米在米聊论坛建成了一个“荣誉开发组”,从几万人的论坛中抽一批活跃度相当高的使用者,大概200-300人,他们会和小米内部同步拿到软体更新的版本。最后,内部和外部的人一起同步测试,发现问题随时修改。这样一来,小米就很好地借助了外力,把复杂的测试环节很好地解决了。同时,通过MIUI论坛、微博、论坛等进行营销,对发烧友级别的使用者单点突破,成功实现口碑营销,避免了电视广告、路牌广告等“烧钱”式营销。

讯息称,截至2013年5月底,小米的微信账号已经有106万粉丝,属于企业微信账号中的超级大号。小米自己开发了微信操作后台,通过微信联络的米粉极大地提升了对小米的品牌忠诚度。“我们是把微信服务当成一个产品来运营的。”小米分管营销的副总裁黎万强表示。

小米手机每周会有一次开放购买活动,每次活动的时候就会在官网上放微信的推广连结,以及微信二维码。据了解,通过官网发展粉丝效果非常之好,最多的时候一天可以发展3~4万个粉丝。

企业的成功营销案例篇3:欧莱雅

营销背景:

随着中国男士使用护肤品习惯的转变,男士美容市场的需求逐渐上升,整个中国男士护肤品市场也逐渐走向成熟,近两年的发展速度更是迅速,越来越多的中国年轻男士护肤已从基本清洁开始发展为护理,美容的成熟消费意识也逐渐开始形成。

2012年欧莱雅中国市场分析显示,男性消费者初次使用护肤品和个人护理品的年龄已经降到22岁,男士护肤品消费群区间已经获得较大扩张。虽然消费年龄层正在扩大,即使是在经济最发达的北京、上海、杭州、深圳等一线城市,男士护理用品销售额也只占整个化妆品市场的10%左右,全国的平均占比则远远低于这一水平。作为中国男士护肤品牌,欧莱雅男士对该市场的上升空间充满信心,期望进一步扩大在中国年轻男士群体的市场份额,巩固在中国男妆市场的地位。

营销目标:

1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速启用型肤露,即欧莱雅男士BB霜,品牌主希望迅速占领中国男士BB霜市场,树立该领域的品牌地位,并希望打造成为中国年轻男性心目中的人气最高的BB霜产品。

2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群,他们是一群热爱分享,热衷于社交媒体,并已有一定护肤习惯的男士群体。

执行方式:

面对其他男妆品牌主要针对"功能性"诉求的网路传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个"先"字,他们想要领先一步,先同龄人一步。因此,设立了"我是先型者"的创意理念。

为了打造该产品的网路知名度,欧莱雅男士针对目标人群,同时开设了名为@型男成长营 的微博和微信帐号,开展一轮单纯依靠社交网路和线上电子零售平台的网路营销活动。

1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。

2、有了代言人"阮经天"的加入,发表属于他的先型者宣言:"我负责有型俊朗,黑管BB负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天",号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。

3、在京东商城建立了欧莱雅男士BB霜首发专页,开展"占尽先机,万人先型"的首发抢购活动,设立了欧莱雅男士微博部长,为关于BB霜使用者提供的一对一的专属定制服务。另外,特别开通的微信专属平台,每天即时将从新品上市到使用教程、前后对比等资讯均通过微信推送给关注巴黎欧莱雅男士公众微信的每一位使用者。

营销效果:

该活动通过网路营销引发了线上热潮,两个月内,在没有任何传统电视广告投放的情况下,该活动覆盖人群达到3500万用户,共307,107位使用者参与互动,仅来自新浪微博的统计,微博阅读量即达到560万,在整个微博试用活动中,一周内即有超过69,136 男性使用者申请了试用,线上的预估销售库存在一周内即被销售一空。

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