西单大悦城全部餐饮商户闭店整改，整改内容包括哪些方面？

        西单大悦城全部餐饮商户闭店整改，整改内容可以说是非常多。像是餐饮店环境，还有装修需要整改，这些可以给顾客带来强烈的感觉。除此之外餐饮店老板还需要对内部厨师人员进行调整，招新很多特色厨艺的厨师吸引顾客。想要一个餐馆能长久开下去，那餐饮店必定少不了自己特色餐饮当做自己招牌来吸引顾客。

1、创新的重要性

        我们都知道出去创业是非常艰难，而一个公司想要在众多竞争者中脱颖而出那必须新颖的创业手段。不管是工厂还是服装又或者是电商，各行各业都需要一些有创新能力的新人。随着时代的发展，人们的需求也越来越多样化。如果自己开的公司并不能跟随时代进步的步伐，那么很快就会被淘汰掉，所以我们要懂得创新的重要性。这和国家一直坚持科技是我们实现强国之路，最坚强的后盾一样。

2、学会扬长避短

当我们和他人交流的时候，一定要学会向他人展示我们更优秀的一面不要让别人轻易看到我们的短处。我们应该学会向他人展示自己的优处，让别人懂得我们的价值，就像我们去工作的时候，向老板展示自己告诉老板作为员工可以带给他人利益是什么样的而不是一味的把自己缺点暴露出来。

3、有前进的动力

        作为一个青少年们应该有崇高的理想做为前进的动力，我们要相信有梦想的人生就是了不起的人生。我们可以把以建设美好社会作为我们的理想，我们也可以把教书育人作为我们的梦想这些都可以成为我们前进的动力。年轻我们应该醒着拼，不能浑浑噩噩度过一生。

        少年强则国强，少年富则国富。我们作为国家的一份子，就应该有为国奉献的精神。我们要努力学习，充实自己，争取为国家奉献出自己一份力量。不管我们是作为劳动者，还是作为收获者，我们都应该学会改进自己让自己变得更优秀。有人说成功的道路总是孤独的，因为努力的人并不多。其实我们也可以通过这句话明白成功的道路也不是很困难，因为坚持的人其实并不多。所以我们要不断勉励自己，坚定自己的理想信念，不要放弃，坚持到底才是成功。我们应该相信未来是属于自己，我们要把握好时机。

大兴首家MUJI、京南首家蔡澜港式点心、全国首家将太无二春悦锦鲤店。

大悦城控股集团股份有限公司于1993年10月08日成立。法定代表人由伟，公司经营范围包括：一般经营项目是：房地产开发经营；国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；建筑技术咨询，进出口按“深贸管审证字第294号审证字第294号审定证书”办等。

公司简介

大悦城控股集团股份有限公司（简称“大悦城控股”）是中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台。中粮集团是国资委首批确定的16家以房地产为主业的中央企业之一，2019年资产名列世界500强企业榜单第134位。

大悦城控股前身深圳宝恒（集团）股份有限公司于1993年10月8日在深圳证券交易所上市（股票代码：000031SZ），于2005年被中粮集团收购，更名中粮地产（集团）股份有限公司，并于2019年初完成重大资产重组，形成“A控红筹”架构，旗下拥有在香港联合交易所上市的大悦城地产有限公司（股票代码：00207HK）。

G-28。大悦城的茶颜悦色位于长沙市开福区湘江北路长沙北辰三角洲大悦城G-28位置，茶颜悦色是湖南茶悦文化产业发展集团有限公司旗下品牌，成立于2015年3月，茶颜悦色以茶饮和甜品为主打，根据港粤台的饮品创意奶茶店，运用复合创新思维顺势推出的最新一代立体复合型餐饮业态。

12月25日，大悦城控股旗下全新商业产品线“大悦春风里”首作——大兴大悦春风里正式如期开业亮相北京，目前已累计签约品牌300余家。

大悦城控股总经理曹荣根在项目开业致辞中表示，全新商业产品线大悦春风里定位为区域级 时尚 生活中心，在产品定位、客群覆盖、品牌选择等方面与大悦城优势互补，形成了强有力的地域性战略布局和竞合关系，也将为消费者带来更全面、更多元、更优质的消费升级体验。

据了解，本月大悦城控股已经接连在厦门、南昌两地摘取相关地块并确定建设大悦城项目，另有鞍山大悦城、大兴大悦春风里两个新项目实现开业，商业布局悄然提速。

大兴大悦春风里开业现场

全新产品线关注“泛生活业态”

据了解，“大悦春风里”是继“大悦城”和“祥云小镇”之后，大悦城控股推出的全新商业产品线，在传承大悦城品牌内涵的基础上，形成了“温馨、 时尚 、惬意、品位”的品牌特征，聚焦于25-45岁城市中产客群，满足其对第一生活的消费需求。

在品牌和运营服务上，大兴大悦春风里侧重“泛生活业态”，引进了近300个国内外一线品牌，其中30%是区域首店（如区域首家MUJI、全国首家京东综合生鲜超市、京南首家蔡澜港式点心店等），充分发挥了“网红经济”效应。同时，还借助中粮集团全产业链优势，打造了“中粮春风市集”和“长城研酒所”等互动消费形式，以 科技 创新赋能运营服务，将 健康 、自然的生活理念贯穿全业态和用户体验全流程，提升区域商业品质，带动周边商圈繁荣。

再造“城市更新”标杆

西安大悦城“大悦疯抢节”现场

随着以北京中粮广场、中粮·置地广场、西安大悦城等旗下多类型“旧改”和城市更新项目的成功亮相运营，大悦城控股在业内屡获肯定。如西安大悦城已经为这座城市带来118家首进新品牌，更优质的服务理念和购物体验带动了西安商业环境的综合提升。西安大悦城对于旧项目的改造相当于一次非常高效能的供给侧更新，切实激发了消费者的消费动力、促进了商业新消费，在开业首年实现987%出租率，2019年全年1607亿的销售业绩，是改造前的5倍。

大兴大悦春风里实景图

大兴大悦春风里则是大悦城控股在城市更新领域的又一次成功尝试。在资产管理模式上，大悦城控股与高和资本联手，通过联合成立并购基金完成了项目收购，实现了国有资本和市场化资本的优势互补，为城市更新和存量资产盘活提供了可参考的模式；在建筑设计理念上，大兴大悦春风里承袭了项目周边地标火神庙的既有文化，以“灯笼”外型设计外立面，规划了“一个盒子+两个街区”的建筑形态，打造了前有山、后有院、有花径、有流水的景观，传递了“与人为善、如沐春风”的生活美意。

大悦城控股商业布局悄然提速

在今年疫情影响的特殊情况下，大兴大悦春风里以95%的签约率、30%的全国与区域首进率、86%的开业率，坚定了为区域商业赋能的信心，续写了大悦城控股商业品牌的实力传奇。从品牌招商规划设定之初，大兴大悦春风里就走出了差异化发展之路，侧重提倡 健康 、自然的生活方式，重点增强餐饮、社交等生活体验式业态的深度与广度，满足了区域消费者物质和精神的双重升级需求。

事实上，大兴春风里已经是大悦城控股本年度第二个完成开业的大型商业项目，此前12月19日，鞍山大悦城已经凭借当天销售额458万、客流114万人次、签约率944%、开业率902%、引入180家品牌的优异成绩实现圆满开业。

鞍山大悦城开业现场

目前，大悦城控股在运营商业项目15个，本月接连摘下厦门、南昌两宗地块后，在建及储备商业项目达到15个，布局在北京、上海、天津、成都、西安等全国近20个重点城市的核心地段。2021年，北京丰台大悦春风里、苏州大悦春风里、重庆大悦城等6个商业项目会陆续落成开业。

其中，重庆大悦城以“悦见万重山城”为商业定位，打造专属重庆的“青年真我”潮领地。通过规划西南独有的40余潮流先锋品牌集群，引领重庆青年的潮流风向。作为光谷区域领头羊大型城市商业综合体，武汉大悦城将成为新光谷青年引力场；目前，武汉大悦城已与200余家品牌深入沟通，将以最完整的生活方式品牌组合和大规模 娱乐 体验业态群落，引领城市商业迭代升级。长沙大悦城是城市领先滨江商业体，将通过构筑全方位 娱乐 生态体系，建立星城 时尚 潮流新典范，已完成金逸影院IMAX店、七鲜 美食 生鲜超市、奈尔宝家庭中心等主力店的招商工作。

　　北京西单商圈一青年时尚生活Mall———大悦城自去年12月28日试营业开始就吸引着京城“潮人”的目光。这样一个时尚、国际化大型综合商场的开业弥补了西单地区受地理环境局限而造成的经营形式单一的缺陷。位于原西单科技广场的大悦城总建筑面积20多万平方米，集百货、超市、餐饮、娱乐、办公于一体，成为西单购物的新地标。记者在大悦城2008鼠年新春正式营业之际，探访了那里“名实相符”的属性。

　　大 商业规模和硬件设施超大

　　大悦城的“大”不是浪得虚名，据记者获悉，该项目总建筑面积达205万平方米，包括105万平方米商业区、35万平方米酒店式公寓和15万平方米写字楼，地上地下共13层，集百货、超市、餐饮、娱乐、办公于一体。该项目还设有拥有1000多个泊车位的超大停车场，以有效缓解因大悦城开业而新增的西单地区购物停车压力。

　　人们从远处就可看到大悦城超大的LED幕墙，夜幕降临后闪烁着“恭祝盛大开业”的祝辞。进入商城正门，稍微环顾四周就会发现一个长长的扶梯通往高处，这是记者在其他商城和购物场所不曾见过的“新装备”，据悉，这个紧靠商场西侧墙的扶梯是全世界跨度最长的，由钢架支撑，总长度达50多米，可供消费者从一层直达六层。

　　对于这样大规模的商城楼层之间的通连便利是非常关键的，通道和电梯的设置也需要花费一番工 夫。除了上文提及的超长扶梯“飞天梯”之外，还在各处分布了“观光梯”、“直梯”，和层与层之间方便上下的扶梯，可供消费者根据不同需要选乘。

　　关于“大”的要素还有以下几个———全国最大的数码**院，西单商圈规模最大的餐饮区和全北京最大的化妆品超市。

　　春节期间，大悦城门前还搭起一条“百米桃花长廊”，每晚都有不少市民和游人在那里拍照留念。

　　悦 消费体验何其愉悦

　　大悦城中汇聚了众多国际时尚前沿品牌，而最让人愉悦的就是那些首次进京的国际品牌。入驻品牌除了ZARA、BAUHAUS、HilfigerDenim、Bestseller、Sephora等外，还包括首次进驻北京的Mannings、I-NAIL、Anubis、TheFaceShop、7Days、NEXT、Cottonfield、LeeCooper、Onda、OnitsukaTiger等30多个国际时尚品牌。大悦城的每个楼层都有特定的主题，以服饰用品为主的F1~F5分别被命名为“优雅”、“性感”、“潮流”、“冲撞”和“动感”。

　　F1是国际品牌旗舰店和流行彩妆，品牌除了耳熟能详的Guess，CKJeans这种国际大牌，也有b+ab，promod等梦幻少女牌，ZARA、MUJI等在一般商场很少见到的个性品牌。另外还有FolliFollie、Artini等饰品品牌。F2的品牌有JINAVA、Ein、Belle、Ochirly、LaPargay等。F3集中了时髦上班族的最爱：JackJones，G2000、AZONA、Levis，R&G等。另外，内衣品牌也集中在这一层，有曼妮芬、爱慕、爱美丽、古今、松山棉店、CKUnderwear等品牌。虽然折扣上和中友、君太没太大差别，但宽敞的试衣间和热情周到的服务却是你在西单这个人挤人的地方从未享受到的，着实让人愉悦。F4主要是个性品牌：马克华菲、江南布衣、Mudd、COEY，还有记者从来没听说过的I’mdavid，陈列很有特点。说到陈列，如果说很多知名品牌、新近品牌、个性品牌让人感觉“赏心”的话，那么那些有特点的陈列则让人足够“悦目”，能够彰显不同的品牌风格，营造出其目标消费者的生活方式和状态。主题为“动感”的F5集中了休闲运动品牌，有萍果牛仔、LEE、LeeCopper、NIKE、THENORTHFACE、PONY、ADIDAS、ONDA、PUMA、Converse、Reebok、Kappa、KEEN、Lotto、Mizuno、李宁、哥伦比亚、探路者等。

　　城 休闲方式再下一城

　　西单大悦城定位于国际化的“青年城”，强调国际化的购物感受、时尚化的购物体验以及全方位的休闲消费方式。既然是“城”的概念，就说明应该应有尽有，事实也是如此:这里除了与其他商城类似的年轻人喜欢的时尚服饰、运动装备、配饰、化妆品、家居用品外，“美食”占了很重的比重———除了一般商城必备的快速餐饮类连锁店外，在6、7、8三层区域中还聚集了各地特色风味，更有女性喜欢的MangoMango美味芒果甜品、仙踪林、DQ、找茶等餐饮店铺的入驻，让消费者在购物的同时，可以轻松享受美食与饮品。

　　位于8层童真馆的嘉斯猫电玩城、数码娱乐文化广场、麦吉柯魔术教学馆、卓翼族玩具城则吸引了大量充满好奇心和娱乐精神的年轻人。而位于顶层的国内最大的数码影院，共有13个大型影厅，可以同时容纳1800位观众观影。

　　记者看到还有楼层在筹建装修中，据悉，这里要建成一个空中游泳池。

　　主题为“炫目”和“前卫”的B1、B2两层有皮肤护理中心、美容美发店、大明眼镜、宝岛眼镜、面包新语、酒屋和类似于屈臣氏的万宁生活用品店，还有深受时尚女生喜欢的DHC化妆品超市。F5上还设置了原“地面儿”上的西单科技广场和中国移动营业厅。总之，年轻人有需求的消费项目，在这里基本都能得到满足，第一次来就会惊喜连连、乐而忘返。

北京商场排名前十的是：三里屯太古里、朝阳大悦城、北京朝阳合生汇、SOLANA蓝色港湾、西单大悦城、王府中环、侨福芳草地、颐堤港、西单更新场、东安市场。

一、三里屯太古里

三里屯太古里是一个开放式购物区，由19座低密度的当代建筑布局而成，商场是一个分为南、北两个区域的综合休闲娱乐区。

自2008年开业以来，三里屯太古里已与100多个品牌合作开设了它们在北京乃至全国的首店，被誉为“首店收割机”，成为众多品牌旗舰店落地京城的首选。

二、朝阳大悦城

朝阳大悦城位于北京城东部、地铁6号线上，是一家非常大的综合性购物中心。地下3层，地上11层的建筑特色使得朝阳大悦城拥有非常可观的规模。

朝阳大悦城，陆续打造的四大主题街区“悦界”、“拾间”、“度刻”和“UNI_JOY”，通过不同主张经营着圈层客群，并在零售、餐饮、文艺生活等方面成功聚拢了一拨年轻客群，被成为“年轻人聚会场”、“网红店大聚会”。

三、北京朝阳合生汇

北京朝阳合生汇紧邻国贸、华贸两大商圈，面积20万平方米，定位于集购物、餐饮、娱乐、休闲、儿童体验业态于一体的精致生活体验式购物中心，是时尚潮人、运动达人、美食爱好者、文艺小青年的聚集地。

四、SOLANA蓝色港湾

SOLANA蓝色港湾，位于朝阳区朝阳公园西北湖岸，占地面积13万平方米，引入了风靡全球的"Lifestyle Shopping Center（生活方式购物中心）商业模式，其错落有致的欧式风格建筑组成了一个充满异国风情的商业小镇。

五、西单大悦城

西单大悦城是一座由中粮集团打造的“国际化青年城”，这座西单商圈唯一的Shopping Mall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地。

六、王府中环

王府中环坐拥北京东城区王府井商业街近21000㎡的黄金地段，在建筑设计方面显现了王府井的历史底蕴，是香港置地在北京打造的时尚高端生活中心。

七、侨福芳草地

侨福芳草地紧邻北京CBD核心地带，为侨福集团在中国大陆地区的第一个大型项目，总面积达20万㎡，是一座集写字楼、时尚购物中心，艺术中心和精品酒店于一身的创新建筑。

。八、颐堤港

颐堤港是由太古地产及远洋商业协力打造的以零售为主导的综合商业项目，地处繁荣的朝阳区，坐落于酒仙桥地段，周边云集高端住宅区、国际学校和顶尖跨国企业。颐堤港拥有多样化的餐饮店铺，并引进了不少潮流品牌，是一座时尚购物商场。

九、西单更新场

2021年5月，北京西单文化广场历经六年升级改造，以“西单更新场”重新亮相。商场定位为青年潮流发生地，主要面对年轻消费群体。

项目还围绕青年、艺文、设计，引入各类全球潮牌，其中近一半都是全国首店、北京首店及高等级概念店集合店，与西单商业街其他商场里的品牌形成差异化。

十、东安市场

东安市场位于东城区王府井大街，其前身东安市场因临近东安门而得名，曾是内城最繁华的商业区。自2020年底闭店以来，东安市场迎来23年来最大规模改造提升，转型买手制百货。

历经一年改造的东安市场迎来开业。市场内有经营日用品的店铺、古书、古玩铺，小吃摊和杂技场，以及饭庄和戏园等。

大悦城是央企。大悦城作为央企，积极履行央企责任，不断调整思路，实现稳健经营。尽管商业地产在疫情防控步入常态化后逐步复苏，但由于疫情影响，2020年全年全国大于两万平方米的购物中心开业数量不足300座，同比下降近四成。即使在市场不利的环境下，鞍山大悦城和首个春风里项目北京大兴大悦春风里在 2020年均顺利开业。

大悦城的发展模式

大悦城控股坚持“双轮双核”的发展模式，以“持有+销售”双轮驱动，稳健发展；以“产品+服务”双核赋能，不断创造新的价值增长点。大悦城控股定位“城市运营商与美好生活服务商”的战略方向，肩负“创造城市永续价值，追求可持续性幸福”的企业使命，力争成为更具持续发展能力的城市美好生活创造者。在商业地产领域，大悦城控股成功打造了大悦城。

大悦春风里、祥云小镇三条产品线，品牌定位时尚、潮流，以年轻中产、成熟中产为核心客群，通过不断创新线下场景体验和大数据系统，实现精细化运营，现已在全国10余个城市布局，在运营、在建项目总数超20个，已经成为引领城市居民消费和生活方式升级的明星力量。

大悦城的主题空间:悦界是怎样炼成的_

　★ 月8日,位于北京市朝阳区青年路旁的朝阳大悦城,正为蜡笔小新25周年中国特展紧张布展朝阳大悦城运营部副总监郑铮,张罗着悦界里拿到授权的商户,设计带有小新图像的饼干和披萨

　　 郑铮负责经营的悦界,是朝阳大悦城3月份对外开放的主题空间1万平方米的空间里,一半用于中心花园、水系及街景等公共环境打造,另一半招揽颇具特点的商户:有"同或绘馆"绘画教学,有"曼思欢乐厨房"传授厨艺,还有周杰伦大陆首家餐厅"J大侠中华料理"……

　　 一些传统概念里的人气餐厅被拒之门外按照朝阳大悦城总经理周鹏的说法,悦界这个新开辟区域,招揽的商户要尽可能是未在购物中心出现过的个性品牌,营造出自然舒适的氛围,满足客户社交休憩的需求

　　 在23万平方米的购物中心里,1万平方米的悦界并不大这是大悦城正在进行的一场实验--当购物中心客流到了一定程度,不是继续朝全客层大卖场的方向推进,而是寻找一种更精准的运营方式

　　 一个大大的问号正在出现并试图颠覆购物中心的传统经营理念:客流,一定越多越好

　　 客流调控

　　 年5月朝阳大悦城开业承袭着18-35岁新兴中产阶级的客户定位,朝阳大悦城成为购物中心试水大数据的先锋,2014年零售租金417亿元,在六个大悦城中仅次于西单大悦城,居第二位

　　 客流问题,却困扰着它

　　 目前,朝阳大悦城客流量周末平均10万人,周一至周五5万-6万人,这是看似不错的成绩

　　 但大悦城担心的是,周末过热,工作日热度不足,客流分布不均衡;人多固然能保证部分低消费,但却存在客群挤出效应,高端客户可能因为人太多不来消费

　　 朝阳大悦城推广部副总监文娟说:"我们要考虑,项目未来发展到底往大卖场的方式走,还是继续去切精准销售,保持一个合理的客流"

　　 朝阳大悦城分别于2013圣诞档期、2014六一档期、2014圣诞档期,进行场内随机问卷调研(总数量400),消费者反馈回的25-35岁消费者占比为62%、68%、66%从内部会员数据看,25-35岁消费者占比约60%这意味着,仍有一部分客户,在朝阳大悦城的目标客户群外

　　 同时,参与调查的很多消费者,在最希望有什么店铺的问题上提出,咖啡厅人太多太满,没有聊天的地方

　　 朝阳大悦城内部经过激烈讨论,达成的共识是:消费者现在除了购买需求外,多了很多情感和体验需求客流多少取决于商场产品,如果产品全针对大众客群,来的肯定是大众客流而朝阳大悦城,一定不是做全客层

　　 如何改变

　　 朝阳大悦城的答案是,重新开发公共空间,满足定位客群的社交和休憩需求悦界概念由此产生,在内部称为"新区",以此区别原有的购物中心新区不像老区一般注重人气品牌,而是专注能贡献全天候客流分布的店

　　 朝阳大悦城原来的5-6层,设置有300个车位的高位停车场,周末人多时多会用到朝阳大悦城将这处停车场改造成为1万平方米的公共空间车位的缺口通过后广场搭建立体停车场,租赁公交临时停车场来解决

　　 这个旨在打造主题、话题和人文关怀的生活空间,也给了1983年出生的郑铮机会2013年,还在大悦城总部法律部的郑铮,被周鹏挖到朝阳大悦城负责悦界的招商工作

　　 新区公共空间和招商面积比例定为5:5公共空间一项,新区比老区至少多出10%新区餐饮、体验、零售所占比例分别为5:3:2老区比例则为3:2:5新区空间绿植占比达到近35%,中间一颗巨大的永生树,成本就有50万元,而其他绿植,也要全部坚持真实

　　 新区的商家,绝大多数都安排了外摆区,门口有个小庭院,老区商家却没有朝阳大悦城的团队,还去了欧洲和日本等地,为悦界寻找样本譬如,如何把入口做得更有仪式感,参考的就是法国香榭丽舍大街的一家店铺日本优秀的设计也有很多,但考虑到国内审美和店面运营能力跟不上,无奈舍弃悦界也最终定位为欧式街区

　　 悦界里的餐厅,不像传统老区那样中晚饭分明,而是定位全天候,覆盖早餐、正餐、下午茶、晚餐,甚至今后还会引入夜宵,翻台率较高,满足消费者约会和休憩的需求通过此种方式,缩小日常和周末客流量较大的差异"就是先把客流提上去,再做提纯"文娟说,当项目进行到一个相对成熟的周期之后,一些推广和产品策略也要作出调整出于精准定位的需求,产品线会越来越窄,餐饮调整是最明显的

　　 中粮置地商管中心总经理吴谷丰则认为,大悦城希望能用这样符合客群定位的空间来击中目标客群,但这不单单只是一个客流提纯的过程,这是从一个传统售卖者,到一个生活方式提供者的形态跨越

　　 个体户与调性

　　 悦界从2014年春节前后启动招商郑铮调研发现,西式简餐最匹配这个区域但餐饮的招商,开始却颇为困难难点主要是,悦界的空间在5-6层而并非1层,没有自然光和露台,这些也是西式简餐餐厅最为重视的

　　 那段时间,郑铮密集谈了40-50家餐厅因为上海西式简餐更为超前,他跑到上海,看到顺眼的餐饮小店,就钻进去询问是否有合作意向并索要电话,但多是遭到拒绝

　　 年3月,郑铮接触THE RUG餐厅,后者只在北京有两家店第一次接触,郑铮觉得干要电话不好意思,都点点吃的,就这样吃了三顿饭第三次,THE RUG店长来了,但拒绝郑铮要电话的请求,提供了一个邮箱,客服邮箱

　　 郑铮回家后,就发了封1000多字的邮件给对方,分7-8条陈述朝阳大悦城客群、消费能力如何适合THE RUGTHE RUG餐厅老板回了邮件,没有兴趣搁置了一段时间,郑铮又发邮件和对方沟通,对方仍然兴趣不大直到第三次,一些同类型知名商户敲定进驻后,郑铮和THE RUG餐厅老板才最终敲定合作

　　 "THE RUG老板开始不想和央企合作,他认为央企有钱但不懂商业经营,效率也低"郑铮说,但这位老板说从自己这里感觉不一样,觉得央企的人也很敬业,自己付出也觉得很欣慰

　　 张国荣、张学友……DISC店里存着不少高品质黑胶唱片而DISC也是朝阳大悦城招商部寻觅了三里屯、南锣鼓巷等地方邀请而来后期装修沟通也不顺利,对方老板更讲求个性和文化,但朝阳大悦城则要求严格最后,大悦城运营部专门有人陪着装修,甚至还帮着去搬唱片,终于在3月21日,和悦界整体一起开业

　　 周杰伦的J大侠中华料理,却没赶上一起开业在开业前夕,为了追求完美,店里还在等方文山亲自写的餐谱在这家餐馆里,时不时大家就会一起唱起周杰伦的歌这种特色的营造得到粉丝认可,该店开业后颇为火爆"街边的特色门店,他们没在购物中心开过店,自己开街边店的时候,根本不涉及扣点等问题,直接交房租就可以"文娟称,在装修问题上,街边店也更强调个性,而到了购物中心里还要适应统一的装修要求

　　 当然,在朝阳大悦城追求特色西式简餐餐厅的过程中,也有一些人气颇旺的传统餐饮品牌找上门一度,朝阳大悦城招商团队也有动摇,担心悦界人气不足,想把那些找上门的人气旺的传统店铺放到悦界,增加人气但周鹏却拒绝,他认为悦界应该是个纯粹的产品,不能折中和不伦不类

　　 在朝阳大悦城内部人士看来,悦界的客流指标并没有严格要求当然,这并不会和经济效益相悖,全时段的餐饮设置,目的是让店里持续有人,而并非集中一段时间多人排队而悦界的餐饮客单价比老区能高出30%,也能保证收益

　　 悦界的商家有32家,过半数的商家都是个体户郑铮说,悦界就是用来做调性和亮点的大多数店铺都并非大集团,过半数的店铺都是老板自己打理他们对客户更在意,对客户的互动反应也会更快

　　 周鹏并不满足,他只给悦界打了70分而剩下30分的获取,则要通过继续调品牌来改善文娟说,悦界还有东西没加进去,比如电话亭喷泉等,老板希望不要一次性加入,而是通过环境让需求自然生长

　　 空间可能性

　　 郑铮目前负责悦界的经营,租金是考核他的重要指标,目前新区和老区租金颇为接近

　　 商户的回馈,也是他经营信心的源泉悦界刚开业,出现了人气不旺的问题郑铮和爵士屋的老板沟通,担心客户有不好的预期但得到的回复是,环境营造的调性出来了,客群和客单价都很匹配,客单价更是北京四个店里客最高的"这给了我信心"郑铮说

　　 在大悦城体系内,内部对标和共享文化颇为浓烈而朝阳大悦城的对标单位,就是兄弟单位--天津大悦城,后者在天津大悦城2013年推出文艺街区骑鹅公社

　　 据了解,骑鹅公社一期二期共计45家店铺,总经营面积约3000平方米,开业首年日均客流量8000人,节假日突破15万人;首年月销售坪效达到3000元,超过全馆平均水平30%骑鹅公社开启后,拉动全馆客流增长10%,带动18-25岁年轻目标客群增长30%这显然是朝阳大悦城愿意看到的变化

　　 体验式主题空间,也正像一股风潮,吹过大悦城各地的项目除了朝阳大悦城外,成都大悦城将打造悦街,餐饮更是汇集当地最具人气特色餐饮及TOP鬼饮食前10强,营业时间为24小时不打烊;上海大悦城,则以"我的约会主场"为定位,做一条后现代的工业化风格的艺术街区未来西单大悦城等其他项目,也会陆续推出类似空间产品

　　 在体验式主题空间的考量标准上,吴谷丰续称,租金回报、口碑效应都是考量指标同时,大悦城每个项目所处发展阶段和城市特色不同,这不是一个单纯复制的问题而这种空间的选址,通常都在高层或者动线不容易到达的地方,以此带来目的地式的客流喷淋效应,盘活动线死角

　　 在电商蓬勃的大背景下,如何利用购物中心的空间腾挪和精巧设置,增加更有针对性的顾客体验,这已经成为一道难题,摆在了商业地产运营商的面前

来源：经济观察报