女士香水一直都是世办香水中占有非常重要的地位,而在这篇文章中,所包含的十大香水品牌排行榜中女士香水也是占了大部分的地位。
“国际化妆品新闻”最近推出的香水销售排行榜名列前10名的香水中,女性香水占了8名,男性香水占2名。它们是香奈尔5号、兰蔻驿动香水、雅诗兰黛欢沁、雅顿白钻和香奈尔魅力,以及圣罗兰鸦片,让 保罗 戈蒂埃,古弛嫉妒,以及卡尔文克莱恩公司的男士香水克莱恩1号和阿玛尼的寄情水。
(1)香奈尔5号
香奈尔5号
香奈儿No 5,一款最适宜新婚的香水,它足已令你的新婚之路充满旖旎多姿的色彩——新婚之夜,不妨选择No 5的香精(Parfum),涂抹于你最希望他亲吻的部位;而No 5的香水(Eau de Parfum),自然是可以喷洒在整个卧室,尤其床榻之间;至于CHANEL公司新近推出的No 5淡香水手袋装,自然是再适合不过的蜜月旅行的伴侣了。
伊兰伊兰、檀香、茉莉、苦橙花和玫瑰等都对男女之间的肌肤之亲具有促进作用,而玫瑰对女性、檀香对男性的作用尤为明显。
(2)兰蔻奇迹香水
兰蔻奇迹香水
这款香水可以展现出世界的美丽,它可以使你在平凡的生活中创造出奇迹。 她相信生活的力量,相信直觉,忠于自己的情感。 她相信她自己可以创造自己的未来,只要有她,没有什么是不可能的。 每一天对她来说都是全新的开始,每一天对她都是一种重生。 她意志坚定,跟随她的直觉她可以创造出一切可能的奇迹。 香料家族: 花香调-辛辣调的香水 “这是一款轻柔,有女人味的香水,花香调和辛辣调和谐散发。 小苍兰和荔枝的花香,是如此清新和微妙,使得使用者可以散发出迷人的女人味。 生姜和胡椒的辛辣,使得使用者精力充沛,充满活力。 前味:小苍兰和荔枝 中味:生姜和胡椒 后味:麝香、檀香和茉莉。
(3)雅诗兰黛欢沁香水
雅诗兰黛欢沁香水
雅诗兰黛欢沁香水是属于清新花香调的香水。飘散着淡雅的花香,在大自然中播洒“欢沁”的种子……
1996年,法国雅丝·兰黛公司推出其全新女用香水——欢沁,主要原料有百合花、紫罗兰、茉莉、丁香、檀香森等。整体瓶身造型高雅而简洁,剔透晶莹的椭圆瓶子、圆形的白金瓶盖。欢沁香水、香味乍浓犹淡,如细水长流,十分信人,飘散着浓雅的花香,在大自然中播洒着欢沁的种子。
(4)雅顿白钻香水
雅顿白钻香水
雅顿白钻香水,绝对以花香为主调,香味浓郁,是一种相当女性化的香水,尤为偏爱甜花香如玫瑰、夜来香等花香的成熟女性所喜爱。这款香水受到伊丽莎白·泰勒、尼诺·赛儒迪和瓦伦蒂诺等众多名人的钟爱,是一款极受欢迎的香水品牌。
(5)香奈尔魅力香水
香奈尔魅力香水
这款香水具有强烈的感官吸引力,瓶身设计十分现代化,是磨亮发光的金色与雾状黄铜色的组合。ALLURE EDP香水是一款简炼、丰富,极端女性化的创作。她所传达出的讯息就是:快乐、自由与和平。
她建议那些深爱和平与纯净的女性,不妨来点精致高雅的韵致:所有这些特质,都被捕捉于ALLURE EDP 香水中。ALLURE EDP香水绝不只是一款比淡香水浓度更高的香水,因为淡香水本身已经相当精炼,她是全新的创作,一款崭新、华美、更能诠释魅力为何物的香水。要将感官上的绝美享受具体成型,贾克·波巨从ALLURE EDT淡香水萃取中开发出一块新的嗅觉版图,也就是从他所创造,已成为清新感性的ALLURE EDT淡香水中,如同钻石切割面的六个香调其中三种香调萃取而来。
(6)“鸦片”
鸦片
体现东方神秘风情的香水,则以圣罗兰的“鸦片”香水最负盛名。它属于浓香型,多以后劲无弯的木香、檀香为主,配以辛辣的木香和持久的动物香。“鸦片”香水,香气浑厚浓郁,定位为诱惑和禁忌,呈辛辣的东方调,更适合于25-~x一岁成熟。自信和妖媚的女性。
(7)让·保罗·戈蒂埃
让·保罗·戈蒂埃
让·保罗·戈蒂埃是个为前卫的人创造服饰和香水的天才设计师,他的设计充满幽默感和令人惊奇的物。值得一提的是由他本人设计的第一款香水让·保罗·戈蒂埃的香水瓶颇为奇特,外型是一段穿了胸衣的女人躯干,瓶子的外包装是一个圆桶状的锡皮盒子,设计奇特,“惊世骇俗”。
(8)“嫉妒我”
“嫉妒我”
古弛1997年度推出的“嫉妒我”,属花香调,前味是香草、风信子、木兰花,中味是铃兰、茉莉、紫罗兰花,后味是鸢尾花、木香和麝香。广告力度很大,取得了很好的市场回报,且正在成为一个稳定的畅销品牌。
(9)克莱恩1号
克莱恩1号
而男用香水中,卡尔文·克莱恩公司的克莱恩1号,无疑是最成功的。 在仿如牙买加朗姆酒瓶的克莱恩1号之中,我们不分种族、性别、年龄共同分享这同一个世界……
克莱恩1号香水由美国卡尔文·克莱恩公司于1994年推出,属于性别,即男、女合用香水。由佛手柑、鲜菠萝、茉莉花、紫罗兰等组合而成。其瓶身仿如牙买加朗姆酒瓶子一样的磨砂玻璃瓶,外包装则为用再生纸做的纸盒。
克莱恩1号为无性别香水,结合20世纪90年代整个社会简约,无性别差异的时尚风气,克莱恩1号香水假冒作理念即为赞扬个人主义,意在使得各不同群体的男女一致认同个人主义。
在1994年秋季,克莱恩1号刚刚问世不久,就创造了5800万美元的销售纪录,在全美乃至世界各地掀起一股克莱恩1号之风,这种全新理仿的清淡香水,更是吸引了那些从不用香水的年轻人。克莱恩1号将20世纪90年代社会意识的变化,转化为香水的全新概念,无性别讲求一体性,在克莱恩1号震惊全球的广告设计中体现无疑,一群不分种族、性别、年龄的男女济济一堂,透过坦诚。开明的态度,将彼此共同分享的住处表露。
(10)寄情水
寄情水
由阿玛尼,对香水时尚的超佳嗅觉来自时装领域的公司,于1994年推出的寄情水,分男用和女用香水,是世界上著名的情侣香氛。在其推出的那年便作为女用香水之冠获得了香水业的奥斯卡奖——菲菲奖。
雅诗兰黛这个品牌是不会翻车的,但是小红书的无脑吹捧真容易翻车。
小红书雅诗兰黛翻车始末先说说小红书雅诗兰黛吧,从去年开始,陆陆续续有网友爆出自己买的雅诗兰黛为假货,或者无脑吹捧,结果买到手,根本就不适合自己。
当然了,也不得不说,小红书的安利功能是值得夸得,基本上小红书里面都是精美文案加上精美的套路,就女孩子这么视觉动物,不被种草基本不可能。加上雅诗兰黛又是大品牌,更让人有信赖感不是吗?
不过目前来说,小红书里的雅诗兰黛不算是翻车,毕竟它只是一个平台,不管流量多大,雅诗兰黛本身就有自己的忠实用户,所以小红书上这个品牌翻车,却依然不能够阻止喜欢这个品牌的人。
小红书为何都是无脑吹捧很多人可能都有这样的疑问,为什么小红书里面清一色的夸呢?如果大家比较关注新闻,会知道在此之前,小红书曾经被要求整改过一段时间,原因同样是营销过度之类的。当然了,现在小红书重新上架,虽然明目张胆的没有了,但是暗地里的营销安利也是不少的。
如果大家真的想要在小红书里面找到想要的东西,那么突然某一段时间大量涌现出来的安利都是需要谨慎选择。
雅诗兰黛好用吗首先来说,国际品牌,必然有其可取之处,否则光靠无脑营销,是不可能立足长远的。雅诗兰黛的某些产品确实很优秀,比如大家夏天都比较喜欢的DW,持妆度真的棒棒。
包括一些护肤品或者贵一些的粉底液,都是不错。但是化妆品和护肤品这种东西本身就是甲之蜜糖乙之砒霜一般的存在。别人说好不代表适合自己。
建议不要去神话护肤品或者化妆品,选择适合自己的,与其看安利,看广告语,不如多看看成分,看看自己的肤质不是吗?
杨幂代言雅诗兰黛,是因为她的商业价值高
作为流量第一人,杨幂当然可以代言相对高端的护肤品
但私下里也很少见杨幂随身带着小棕瓶
倒是腊梅或者更贵妇的护肤品比较多一点
而且人家熬一次夜就要花费2万左右哦~
代言是代言啦,就像大家说的周杰伦也不会骑爱玛电动车,更不是被优乐美喂胖的
说到杨幂的皮肤,害!我真觉得她皮肤问题还挺多哎~
比如大笑起来的鱼尾纹
又或者是干纹,反正眼部问题已经很明显了
高清镜头下的皮肤也尽显老态
当然杨幂也30多了,理解理解
稍早年脸上还没有大动的时候,皮肤状态也蛮好的
脸部虽然有脱妆,但皮肤蛮细腻的,还是有女明星的神采的
杨幂脸部最好看的是这一双充满灵气的眼睛
一双杏眼
并且眼里有光
用大家的话说就是“眼里有江河星辰”
(但也仅仅是在精修图里)
真实的杨幂
所以,姐妹们发现了没,脸部最先衰老的部位是眼周!
那么鱼尾纹到底是怎么产生的呢?
又是干货满满的时间。
首先,我们眼周的皮肤很薄,皮下脂肪很少,几乎皮肤下面就是肌肉了
这块肌肉呈圆形, 叫“眼轮匝肌”,主要负责眼睛的张开与闭合
平时我们在笑的时候,眼轮匝肌向内收缩,就会呈现“放射状”的突起
长期频繁的收缩肌肉、活动多的部位皮肤不断被牵拉折叠,就会出现动态皱纹
所以经常大笑,也就是长期的收缩活动会导致眼部肌肉的紧张和痉挛
时间长了皮肤也就慢慢失去弹性了,再加上眼部补水保湿不当,表面上的皮肤必然会松弛
就会形成我们所看到的鱼尾纹
除了我们的表情以外
日光照射、皮肤厚度、皮下脂肪量、吸烟史、斜视等等也会增加鱼尾纹的产生~
这里我具体说说紫外线对眼部皮肤的伤害~
首先,紫外线里的UVA会直达肌肤的真皮层,破坏皮肤里的弹性纤维和胶原蛋白纤维
会让胶原蛋白失去弹性而断裂,从而形成皱纹
但大多数人左右脸日晒程度不同,常年累积下俩皱纹的深浅程度也不同
比如这张广为流传的防晒照片
这名69岁的卡车司机,他已经开了28年的卡车,但因为左右脸的防晒程度不同,所以一张脸看起来“老的不一样”。
比如在正常的镜头下,大多数人的颜值看上去是没问题的
但在紫外线相机下,皮肤层下的斑点多到让你吓一跳
而且不管年龄大小,平时皮肤看起来多好,都摆脱不了皮肤被光伤害的命运~
当你戴上墨镜时,会发现紫外线穿不透眼镜遮挡的部分皮肤
所以,大夏天的戴墨镜也并不是装帅,完全是为了保护眼睛~
而当涂上防晒霜时,一整张脸才会形成最好的保护膜
所以,各大博主们宣传的涂防晒霜有没有用,大家都知道了
除了防晒,脸部还容易长皱纹的一点是暴瘦!比如靠节食暴瘦的爽妹子和某一段时间暴瘦的张柏芝,那段时间面部细纹最多。
反倒是一直超瘦的张韶涵,本来也会有点表情纹,但在发胖之后,脸部的纹路少了很多~
当然,不同的年龄段,鱼尾纹呈现的方式也不同
30岁以下,一般是静态时无皱纹,但动态时皱纹很明显,这是眼轮匝肌收缩所致
比如鹿晗,和热巴年龄上只差两岁,但眼睛的年龄相差很多~
还有邓超,老底子选手了~
30岁以前的动态纹平时也不会影响颜值啦,只要平常控制好表情,就OK~
但如果控制的不好,到了30-50岁时,就会形成静态纹~
静态时就能看到深浅不等的皱纹,动起来皱纹更深~
这和眼轮匝肌关系不大,更多的还是皮肤衰老导致的
比如凯特·温斯莱特,不笑的时候眼角皱纹已经很明显了,笑起来皱纹嚣张跋扈
但人家颜值高,影响不太大~
顺便给大家说一下,鱼尾纹不仅分静态和动态,按照皱纹形成的位置,还分为以下4种:
完全型或者说扇形(白人女性比较常见)
形状从外眼角开始向外开散,呈现扇形的形状,以下三张图都是同一个皱纹类型的不同严重程度,从左到右越来越严重
比如靳东
下睑、上颊型
皱纹的发射点从下睑外侧开始,整个外眦的皱纹在下睑和脸颊上方
曾经的天王嫂——熊黛林
上睑型
皱纹的发射点主要在上睑外侧,走向也偏向于上睑
超爱笑的谢娜~
正中型(外眦型)
皱纹主要集中在外眦角处,很多人都以第四种为主
大幂幂、宋慧乔、金泰熙也躲不过
1做好防晒
眼部的防晒~墨镜该戴还是要戴~
脸部的防晒也不能错过,那可不仅仅是一层护肤品,更是防止衰老的保护膜。
Elta MD 纯物理防晒乳
这是一款纯物理防晒,不含酒精,不含香精,任何肤质皆可用
用起来也比较舒服,上脸后很清爽,没有黏腻感
防晒力度也完全OK,外出可以选择防晒度数更高的
上脸后吸收很快,迅速成膜
不用担心会有搓泥的情况
就算是叠加一层粉底液也不会搓泥
有一点点的润色效果,不是很白
满足像我一样夏日能少一层就少一层的懒人用~
tsuya姿雅防晒霜
我用清透版的,蓝色那款夏天用着透气性高
防晒30+,满足正常防晒
成分大多数是植物提取物,上脸比较温和,吸收也不错
主要是很清爽,蓝色这支没有修色功能,所以男女皆可用哦~
成膜速度快,上脸后可以快速吸收
无油感的防晒霜真的是大爱,最怕油腻腻的防晒了,特别难受
这一款也是和其他化妆品叠加不搓泥,亲身用过,确实蛮好用的
还有橙色的一款适合女孩子用,粉底液质地
感觉省了好多化妆步骤,真的是涂个防晒就可以出门了
修色功能很不错,粉质细腻,上脸很贴合肤色,打造一种自然光泽感~
珂润防晒霜
敏感肌爱用的防晒,比较温和,不含酒精,上脸后不会刺激到皮肤
吸收效果也很不错,比较轻盈,上脸后不会有负担
属于纯物理防晒,干皮也可以用
但防晒值没有那么高,长时间待在室外的话,防晒力度可能不够~
2控制眼部表情
冷知识:我们的眼部每天要动一万次,爱做表情的你眼部可能会比别人更容易衰老~
那如果坚持很多年不笑,眼部状态会不会很好!
还真有人做过这样的试验:
但我觉得我完全不做到(哈哈哈哈),还是要开心地大笑生活才有意思
尽量做到控制微表情
天仙也要进行表情管理才能更美~
高圆圆的街拍这么美,笑容也是管理过的哦~
3提前预防
眼霜要趁早涂,20岁完全可以涂眼霜了,眼部问题一旦出现靠眼霜也能效果不大,但有些产品还蛮不错,我用了一段时间确实有效果,下边我会详细说一下我的使用感受。
总之,眼霜只有对用了有效的人有用。
1兰蔻大眼精华(680R)
我以前因为失眠有过一段时间的 假性黑眼圈 ,怎么睡觉都无济于事,然后就在网上查找了好多方法和眼霜,
我看呼声最高的就是这款眼霜,里边含有二裂酵母发酵产物溶胞物、小球藻(CHLORELLA VULGARIS)提取物、咖啡因等成分,对血管型的黑眼圈有效
当然基本的补水也很好,眼部有干纹的也完全可以用
然后我就入手了一瓶,当时是买一送一,40ml用了半年,假性黑眼圈真的下去了
但我不知道别人用的是什么效果,我确实是觉得有效果
但因为价格较贵,所以黑眼圈下去了以后我就没在用
近期我发现眼睫毛还增长了不少,是一款还可以的眼精华,资金充足的可以试试。
2怡丽丝尔眼霜 (480R)
日本抗皱明星眼霜,含有视黄醇等抗老成分
不过他家这个成分也是好久没升级了,虽然说好用,但现在视黄醇pro的效果会更好一点~
质地是乳白色的乳液质地,滋润度很高,延展性没有那么好
吸收很不错,很适合眼部干燥的童鞋,基础的补水完全奶思,这款眼霜对眼部有细纹的人来说还不错
更适合年龄稍大的人用,当然,眼部问题不分年龄,能尽早预防就能比别人年轻~
3tsuya姿雅眼霜 (278R)
这支眼霜含有视黄醇pro(A醇)、六胜肽、蜂王浆等抗老成分,淡纹、去黑眼圈指日可待
适合晚上用,大家都知道A醇最好避光用效果会好
晚上也是皮肤修复的好时机,眼部可以好好放松下了
姿雅的这支眼霜是淡**的质地,很水润,滋润感很强,吸收也不错
我每次只需要黄豆大小就够了,眼部问题多的小可爱赶紧用起来
4欧莱雅紫熨斗眼霜 (329R)
含有玻色因成分,不过里边添加的玻色因成分很少,仅有3%左右
所以要多用几支才有明显的效果~
用过之后感觉无功无过,并没有广告宣传的那么厉害~
质地比较厚,不过很好推开,易吸收,很适合年轻肌用来淡化细纹、干纹、黑眼圈
5悦木之源咖啡因眼霜
含有咖啡因,是消肿、淡化黑眼圈的好成分,比较适合熬夜星人用
质感比较水润,很好吸收,但滋润度不高
我觉得更适合油皮用
像我这种干燥的眼部就感觉用着有些鸡肋
大概就酱~
雅诗兰黛家族不老传奇
Estee Lauder,一个跨世纪的佳人传说。
风华绝代的美容皇后,驾驭不曾停步后退的商业帝国战车,曾是美国梦的完美画面。
2004年雅诗兰黛逝世,雅诗兰黛家族的传奇,掀开了30版的序幕。这一次,雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……
不老传奇 因“美”之名
基业长青,常常仅是一个愿景。
家族企业的长青,更是罕见,“富不过三代”的谚语,在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上,全球1000强企业中,仅有79家是家族企业,由家族继承人掌控;另外,仅有20%的家族企业,可以跨越60年后依然生存。
雅诗兰黛家族,要打破这一“魔咒”的盛衰规律,让1946年成立的雅诗兰黛,21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元,净盈利为406亿美元。雅诗兰黛,近60年的岁月后,光辉依旧。
雅诗兰黛(Estee Lauder),1907~2004年,97年的生命历程,成就了一个美丽传奇,更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”,东欧移民的后代,凭借野心、热情与执著,撰写了一个美国梦式的传奇,聪明勤奋、坚韧不拔,换来财富、地位与尊敬,美国梦所涵盖的自由平等底蕴,在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中,雅诗兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里,借助化学师叔叔调配出来的面霜,5万美元的创业资本,雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子,在创业之初,曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线,在人流熙熙攘攘的大街上,说服经过身边的女人,尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力,在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌,从这一年开始,赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时,雅诗兰黛说:“我一生中工作的每一天,无不与推销有关。假如我相信一样东西,我推销它,不遗余力。” 雅诗兰黛,20世纪最具影响力的推销天才之一,这个评价,或许平淡,却是对一个勇敢、创新,打出一片天下的时代女性的致敬。她,曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员,却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国,因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景
莱纳德(Leonard Lauder),雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上,他曾说:“人们常问我的职业是什么,我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁,而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子,在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前,雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架,公司近一半的收入来自美国本土以外市场,采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅诗兰黛时,年仅25岁,雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元,依然是一个小型家族企业,雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ,雅诗主管营销,而约瑟夫掌管财务与生产;1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO,1995年兼任董事长,并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市;2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时,雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司,市值782亿美元。
莱纳德,为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为,自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点,莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心,让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造,从上市到扩张,体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年,目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票,但毕竟,正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明,更规范,也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说:“我们的信条是,我们不是家族生意,而是生意场里的一个家族。”
举贤不避亲,雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手,来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”;另外,雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维,前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员,但这位1975年加盟的老将,莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任,这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间,所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳,就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期,雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛,从品牌诞生的第一天开始,就定位在最高端,开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁,雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显,旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息,整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵,而更为大众化;欧莱雅,从大众化的美宝莲到高端的契尔氏,品牌阵容全面强势,不过对规模小了一半的雅诗兰黛,总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅诗兰黛的1958年,莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年,莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌,其他人可能会担心品牌的自相残杀,莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲,他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来,和而不同的思路居然也行得通,并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌MAC也好,还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好,莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容,通过内部良性竞争,激发创新精神和品牌活力,以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发,还是外部收购,目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越***的重要特质时,莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去;如果人们认同你的愿景,他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封,走出高端品牌的单一产品阵容,或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说:“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想,也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国,莱纳德与母亲一样,用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人”
踏入21世纪,雅诗兰黛面临新的挑战,应对这些挑战的掌门人,名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子,雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌,均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题,雅诗兰黛,也不例外。近60年的历史,经典的辉煌,面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化,是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅诗兰黛的收入中,依然有约40%来自于高级百货公司;与此同时,越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店,至于宝洁这位巨头,则更是以其庞大强势的企业资源,意图取缔奢侈与大众美容用品的界限,从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态,为自己这家产品上至美容品,下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数,中低端的劲敌,雅诗兰黛的经营思路,已到了自我更新的关口。只有这样,该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关,才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母,以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲,家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人,又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影,他坦诚地说:“我必须付出双倍的努力,才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力,我是雅诗兰黛的家族接班人,但这并不意味着我的工作已成功。”
祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力,在威廉身上能否延承?对于威廉来说,21世纪是个关键的时间概念,假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂,莱纳德是个不争的收购狂的话,威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人?祖孙及父子的感情纽带是一回事,但在工作上威廉有清晰的自我意识,“我是我,我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果,而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉,似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官,而更像是一个银行家。对比祖母及父亲,威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识,比如说大广告投入的营运方式,就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%,这意味着市价100美元的产品,成本为25美元,但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里,雅诗兰黛的营收增长了9%,而利润则提升了8%,“银行家”风格的威廉,对比祖母的信念,父亲的速度,在财务上更为精明,具有更强的利润意识,这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面,将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法,威廉说:“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通,就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流,商业运作手法亦在与时俱进,威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后,客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革?很明显,华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌,将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌,是否会被放弃?成本控制方面,又在何处存在何种空间?这些都是威廉在未来将继续思索的难题,或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地,对比生产成本来讲,在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去,雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导,而现在其独立自有的专门店已达518家,覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台,品牌专门店对于突出其个性及特色,当然有不可比拟的优势。改变正在进行,这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦,威廉的创新和改革,面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力,甚至莱纳德本人,就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。
尽管如此,渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中,其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓,以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张,寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性,从产品类别来说,其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品,更强调自然配方,而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性,可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”,但与全球环保潮流对应来讲,也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉,与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院,或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶,能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则?雅诗兰黛的21世纪全新挑战,已来临。
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