十八年前的2004年,欧莱雅(中国)携手中华全国妇女联合会、中国科学技术协会、中国联合国教科文组织全国委员会,正式在中国设立“中国青年女科学家奖”,作为“为投身于科学的女性”计划在中国的延伸和发展,以此推动中国科研领域、特别是女性科学工作者科研事业的可持续发展。
奖项设立17年来,在培养、发现、举荐优秀女性 科技 工作者中发挥重大作用。18年来,共有164位女性获得此项殊荣。以榜样的力量激励青年女性投身科学。“中国青年女科学家奖”也在中国科学界的权威地位也得到广泛认可。
“中国青年女科学家奖”作为唯一面向女性 科技 工作者的全国性奖项,旨在表彰奖励在科学领域取得重大 科技 成果的女性青年科学家,激励她们继续从事科学事业,在科学技术领域取得更加丰硕的研究成果。
该奖项每年评选10位在基础科学领域和生命科学领域取得重大 科技 成果的、45岁以下的优秀青年女科学家,其中,至少有1名(不限于1名)来自西部地区,并向每人颁发奖金10万元人民币。2020年,为鼓励更多女性 科技 工作人,评选人数由原来10位增加至20位。2019年项目首次开设并表彰“中国青年女科学家奖团队奖”,每届评选5个团队,并设置奖金共计100万元。
为了在创新中寻求发展,在发展中持续传承,“中国青年女科学家”于2015年首次增设“未来女科学家”的推选,以激励处于博士及博士后阶段的女性科研人员,为中国的科学事业不断输送新鲜血液。
二十多年来,从事科学工作的女性的比例增长了12%左右,但这一比例还是太低:女性科研工作者占科研总人数的比例还不到30%。科学界仍有“玻璃天花板”现象存在。在欧洲,仅有11%的女性担任学术领导职务。女性获奖者比例在诺贝尔科学奖 历史 上也仅占3%。
作为非常重视科学理解与性别平等的公司,欧莱雅携手联合国教科文组织在1998年成立了“为投身于科学的女性”项目,旨在全球范围内为科学领域中的女性提供支持,彰显她们卓越的科研成就并帮助才华横溢的女科学家获得应有的认可。这是当今世界唯一一项在全球范围内奖励和资助从事生命科学和基础科学领域所有女性的奖项。
过去24年间,有3800多位女性获得了更高的 社会 可见度、更多的职业机会和更强的自信。122位杰出科研女性荣获“世界杰出女科学家成就奖”,她们中有5人已荣获诺贝尔科学奖;3000多位博士或博士后阶段的女性科研人员获得科研奖学金;在117个国家成立了53个国家和地区性的学术奖学金项目;全球超过50家高水平科研机构参与项目;超过400位科学家参与到国家或地区性奖项的评选中。
在由欧莱雅和联合国教科文组织共同举办的第20届年度“为投身于科学的女性”(For Women in Science)颁奖典礼上,欧莱雅企业基金和联合国教科文组织推出“请男士为投身于科学的女性站台”(Male Champions for Women in Science)计划。这一计划的目标很简单,就是促进科学界的性别平衡,支持科学界在这方面取得更有效的进展。男科学家们受邀签署一份内容清晰、目标可衡量的《承诺书》,并提出了以下目标:促进女性获得研究资金,提供平等竞聘机会,在论文发表和版权领域努力实现更好的性别平衡。
1、 欧莱雅是目前世界上最大的化妆品集团,旗下拥有兰蔻、欧莱雅、美宝莲、薇姿等500多个品牌。
欧莱雅[集团是世界著名化妆品生产厂家,创建于1907年。
目前其各类化妆品行销全世界,广受欢迎。
除化妆品外,该集团还经营高档消费品,并从事制药和皮肤病研究。
化妆品,染发用品,护肤品,防晒用品,彩妆,淡香水和香水,皮肤病研究,制药,高档消费品
品牌: L'Oreal - Maybelline - Lane - Drakkar Dynamik - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Neutralia - Color Riche - Reverie - Sublime Finish - Rouge Chromatic - VICHY - KERASTASE
顶级品牌:HR(赫莲娜)是旗舰产品 。
二线产品:Lane(兰蔻),Biotherm(碧欧泉)。
三线或三线以下产品:LOrealParis(巴黎欧莱雅),kiehls(契尔氏),美爵士、Garnier(卡尼尔),羽西,小护士,INNEOV ,The Body Shop(美体小铺)。
专业线品牌:A'SRALE(雅诗莱丽)
彩妆品牌:CCBPARIS、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) 。
药妆品牌:Vichy(薇姿),LAROCHE-POSAY(理肤泉)、SkinCeuticals(杜克) 。
香水品牌:GiioArmaniParfums(阿玛尼),RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦、POLO),caelParfums(卡夏尔),VIKTOR&ROLF 。
发用品牌:KERASTASE卡诗、MATRIX、MIZANI、REDKEN、SOFTSHEENCARSO 。
日化线品牌:欧碧娜
2、AUPRES欧泊莱[1]化妆品出自合资公司,资生堂丽源化妆品有限公司(SLC)。
是日本资生堂与北京丽源公司1991年12月成立的合资企业。
SLC秉承资生堂"高品质、高服务、高形象"的企业文化理念,引进日本资生堂的先进技术和科学的经营管理方法,生产经营高品质的欧珀莱化妆品。
1、消费产品(具有价格竞争力的高科技产品,通过大众零售渠道销售): Garnaer - L'Oreal Paris - Le Club des Createurs - Maybelline NY - SoftsheenCarson
2、专业产品(由系列新颖产品构成的组合品牌,以满足美容沙龙及专业人士的需求)L'Oreal Professionnel- Kerastase - Redken - Matrix - Mizani
3、奢侈品( 国际具有高声望的品牌,在专卖店销售并提供额外服务)Lane - Retinol Re-Pulp (BIOTHERM) - Helena Rubinstein - Kiehl's - Shu Uemura - Giio Armani- Ralph Lauren - Cacharel - Viktor & Rolf
4、活性美容(在专业柜台及药店销售的皮肤美容品,由皮肤科医师及专业美容师提供使用质询)Vichy - La Roche-Posay - Inneov - SkinCeuticals
5、专业线(专供美容院使用)
欧莱雅的人力资源管理
L"Oreal Group 欧莱雅集团是《财富》世界 500 强之一,世界著名化妆品生产厂家1907 年,28 岁的法国化学家欧仁舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。历经一个世纪的努力,创立了欧莱雅集团,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊
欧莱雅: 欧莱雅:让员工在宽松的环境中发挥自己的才华 欧莱雅集团亚洲区人力资源总监 Tony Russell 法国的欧莱雅化妆品是全世界爱美女性心中永恒的梦想,因为它象征着美丽,时尚,品味等等女士 们所梦想拥有的一切!女士们耳熟能详的品牌,除了巴黎欧莱雅外,还有美宝莲,兰蔻,薇姿等等无一 不是欧莱雅旗下的品牌 欧莱雅在人力资源方面有个很著名的说法,即诗人+农民的用人标准。作为百分之百的化妆品公司,强调创造性,前瞻性化妆品是介于个人护理和 时尚间的一个行业,在这个行业去引领时尚的话,要求员工对美、对人文有深刻的理解,要求人有丰富的想象力和创造力。这种想象力是要对整个概念的原创,要有深度,要挑战现有的观念这并不仅仅是在营销上,还包括产品的研发上,想象力与创造力及对艺术本身的爱好会转化为对产品的创新的一种驱动欧莱雅要求员工,特别是市场营销人员要有这一方面的素质这就是所说的诗人素质自然,这并不是要求他们真的去写诗另一方面,化妆品是个极具竞争的行业员工充满概念,最终还是要落实到业务上, 这就是农民的概念充满想象力还要脚踏在地上,所谓脚踏实地就是能够非常接近客户哪怕你充满想象力,在客户面前也要非常谦虚地倾听客户的需求,发现他们的需求,理解他们的需求,要能够非常勤劳地工作这个行业跟零售业是息息相关的,有时周末要求员工去站柜台,这是很辛苦的这种能够解决问题和能够接近客户的素质,叫做农民同时,对于公司资源的管理,要象农民珍惜自己的种子和土地一样,每一分钱都要花到恰当的地方,要能够最有效地发挥这些资源最后,还要有坚持不懈的精神种地很辛苦,但你必须坚持不懈地做下去,而且要适应天气的变化,直到收获那一天
1在招人、发展人和用人方面有一套行之有效的做法,这些做法在世界各地的欧莱雅公司推广以招募为例,有"欧莱雅校园企划大赛-Marketing Award"与"欧莱雅全球在线商业策略竞赛-L"Oreal e-Strat Challenge"这两项赛事是欧莱雅在全球范围内选拔优秀人才的重要手段,每年吸引着全球成千上万的大学生、MBA 参加企划大赛。
企划大赛针对大学三年级以上的学生,参赛者要在 3-4 个月内设计出产品并拿出样品,制定出产品的销售、推广,、广告计划和财务平衡表。整项赛事侧重于创意,对产品概念的新的想法和设计。
在线策略竞赛则模拟新经济环境下国际化妆品市场的真实情况与各类商业竞争要素,让未来的管理者通过网络运行一个虚拟的公司,对研发、市场,、、销售、品牌定位、广告宣传等作出战略决策这项赛事侧重于非确定情况下领导决策能力的煅练 国际化和本土化并举。
2欧莱雅员工的职业发展计划在业内是非常完善的
员工入职培训:欧莱雅为每一位新进员工提供入职培训,向他们介绍公司的历史,企业文化及各个业务和职能部门运作
专业技能培训:欧莱雅根据员工不同的潜质和公司对他们的期望,定期地组织各类人员,如销售、市场策划、财务人员进行专业技能培训,使员工不仅可以及时更新知识,而且增强了竞争力
管理技巧培训:欧莱雅一贯坚持与名校的合作,在中国,欧莱雅与中国最具实力和规模的中欧工商管理学院合作,为具有发潜力的员工提供在职 MBA 课程(项目管理,非财务人员的财务
管理,人力资源管理,市场战略等模块)及相关技巧培训(如谈判技巧,人际交往能力等),为年轻的中国经理制定长期的职业发展计划同时,欧莱雅十分注重合作,通过高效团队的建设培训,寓教于乐,团队合作所需的各种品质,如信任,团结,竞争与合作等
每年公司的高级经理将有机会被选送到法国总部巴黎, 参加欧莱雅集团和欧洲著名商学院 INSEAD 合作的名为"Leadership for Growth" 的领导才能培训学员们与来自世界各地的管理精英接触到顶尖的MBA 教授,学习先进的管理理念 1998 年, 欧莱雅在新加坡建立了集团第一个管理培训中心——亚太区管理培训发展中心, 该中心针对亚洲市场的特点和员工的特定培训需求,组织相应的管理培训项目,为集团培养高级管理人才 欧莱雅中国每年派大量的公司精英去新加坡参加各项培训课程,使他们和其他亚洲国家的经理人进行交流在中国国内,除了入职和专业技能培训,还和中欧国际商学院合作,为具有发展潜力的员工提供在职 MBA 课程及各种课程,为年轻的中国经理定制长期职业发展计划 欧莱雅除了提供吸引人的薪资,还重视职业发展方向,重视个人价值体现在欧莱雅,员工的职业、薪资、职业发展方向可以是平行的,也可以是交错的很多人刚进公司时可能不太了解情况,但经过一段时间的熟悉,了解公司的具体运作之后,他们可以选择适合自己发展的职业方向比如做市场的可以改做销售, 做销售的也可以转做人事,公司会为员工提供相应的技术、管理等方面的培训 海外培训:对于高级管理人才,欧莱雅为他们提供海外培训,目前欧莱雅和法国一所著名的商学院 有很多合作项目,公司派送中国高级经理到法国商学院本部和加坡进行 MBA 培训 薪酬水平:欧莱雅的薪酬水平在化妆品行业中居前列,具有高度竞争力福利项目除国家法定的保险和住房公积金等项目外,公司还提供医疗报销(包括家属),每两个月派发一次本公司产品
3作为一个高度国际化的公司,欧莱雅需要具有国际视野和经验,同时又了解当地市场的国际化的管理人才在这方面实行国际化和本土化相结合的做法欧莱雅从来不用所谓的企业文化来给员工设框架在欧莱雅,员工有很大的自由空间,有充分发挥自己才能的空间,同时也包括犯错误的权利当然,在公司看来,如何从错误中学习和成长是衡量员工职业发展潜力的一个重要依据在欧莱雅,高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。
4成立于 1907 年的欧莱雅,却是中国市场的迟到者,直到 1996 年末才进入中国但是,成立六年多, 欧莱雅却后来居上,显示出了王者风范,2002 年欧莱雅中国的销售达到了 886 亿人民币,比上一年猛 增 613%其中,兰蔻,美宝莲,薇姿三大品牌分别占据高档化妆品市场 ,大众彩妆市场和药房活性健康化妆品市场的第一名据中国行业企业信息发布中心统计,2002 年美宝莲更是占据中国唇膏市场 239%的市场份额,是第二名的 25 倍欧莱雅是一个很有活力的公司,是一个以人为本的公司,他们创造出一个氛围,让每个员工能提出自己的想法和见解,在一个宽松的环境中发挥自己的才华"
5欧莱雅集团全球总裁欧文中先生曾说,一个企业成功的最终标准是它能不断地更新自己,招聘优秀人才是使公司自我更的积极方法,这也是欧莱雅一百多年来成功的奥秘 重视招聘应届毕业生是欧莱雅的传统,每年全球都有 700 到 800 名来自 50 多个国家的应届毕业生加入欧莱雅欧莱雅的招聘方式主要是举办校园招聘,欧莱雅比较关注综合性重点大学,如北京大学,复旦大学,上海交大,中山大学等欧莱雅的招聘考核主要是面试,在公司到校园作宣传介绍,收取并筛选简历后,由人事部门进行第一轮面试,人事部门把初试情况带回公司与各部门 讨论后确定所需人数的职位,对入选者进行筛选,由各需求部门进行每二轮面试 最需要积极主动的人才,欧莱雅希望来自不同文化和教育背景的年轻人加入,造就一支富有创造力的队伍,他们思路开阔,能够预见市场并抓住瞬息变化以及顾客和消费者不同的需求,对于大学生,他们应该有鲜明 的个性:大胆,富有想象力,能够经常提出新主张,为公司全球性的,长期的发展作出自己独特的贡献要有主动积极,勇于进取的个性品质,在欧莱雅工作,自由度很大,开放性很强,没有太多的条条框框,也不会象在其它一些企业那样按部就班,上司不会给你安排和布
置任务,一 切都要自己去想,去争取,去开拓 欧莱雅总部位于法国,工作语言是英语欧莱雅在招聘时对学生的外语水平特别要求能进行工作沟通。对于欧莱雅的企业文化,最大的特色就是多元化和包容性公司鼓励不同文化背景的融合,期望汇聚世界各地员工的智慧与灵感,推动个人与企业的全球发展进程 欧莱雅是一个法国公司,但是它所经营的品牌却是来自法国、美国、意大利、日本、阿根廷等不同国家,与这些相应,公司在人员构成上也是多国家,多民族,多种文化背景,共同组成一个国际化大家庭 国际化大家庭 国际化大家庭 史晓白说,在世界 500 强中,很少有由非本国人担任公司 CEO 的,而欧莱雅的 CEO 不是法国人而是英国,欧莱雅中国公司总经理是一位意大利人,这从一个侧面可以反映出公司的国际化,公平机会的文化理念 在管理上, 欧莱雅一直坚守两条原则:行为及行动——欧莱雅追求"诗人"与"农民"的完美结合, "诗人"需要有主见,有眼光和想象力;"农民"的特点是现实,自律和脚踏实地另一个管理重点是尽快给已成功完成任务的年轻人安排新的职位和任务,以不断挑战他们的个人能力在欧莱雅,很少有员工在一个职位上做很长时间,这和某些公司的轮岗制度不同,它不是一种规定性制度,而是客观的需求在欧莱雅公司,不断有新的职位产生,这些职位公司首先会考虑从老员工中选拔人才来补充,由此空出来的职位又需要人来作,这样就使人才在内部流动起来欧莱雅对员工有一个长期的职业发展规划,每年会对员工的业绩和技能进行评估,针对其能力和差距设计一个培训方案欧莱雅的培训不是"营养液"式的, 而是针对不同员工的需要度身定做的, 公司投入巨资, 希望借此培养出欧莱雅未来的高级管理人才
欧莱雅品牌在达人营销方面的可取之处主要体现在以下几点:
精准定位目标受众
欧莱雅品牌非常了解自己的目标受众群体,因此在与达人合作时会选择与品牌形象相符且具有高亲和力的网红达人,以便更好地传递品牌价值观。
选择有影响力的KOL
欧莱雅品牌善于挖掘有影响力的KOL,这些KOL不仅拥有大量粉丝,而且在美妆领域具有较高的专业知识和口碑。这有助于提高品牌在目标受众中的认可度。
深度合作与持续关注
欧莱雅品牌不仅与KOL建立长期的合作关系,而且持续关注KOL的发展动态,不断调整和优化合作策略,确保合作效果最佳。
创新营销方式
欧莱雅品牌在达人营销上敢于创新,尝试多种合作形式,如直播、短视频、挑战赛等。这些创新营销方式可以吸引更广泛的受众关注,提升品牌知名度。
提供有价值的内容
欧莱雅品牌强调内容的价值,与KOL合作时会共同制定内容策略,确保发布的内容既具有吸引力,又能给受众带来实际价值。例如,提供专业的护肤知识、化妆技巧等。
营造互动氛围
欧莱雅品牌非常注重与受众的互动,鼓励KOL与粉丝互动,让品牌信息更深入人心。通过举办线上线下活动、设置话题标签等方式,提高粉丝参与度,从而增强品牌的市场影响力。
注重数据分析
欧莱雅品牌非常重视数据分析,通过对KOL合作效果的数据跟踪和分析,不断优化合作策略,以实现更高效的品牌推广。
欧莱雅品牌在达人营销方面具有很多可取之处,这些成功经验对其他企业在开展达人营销活动时具有一定的借鉴意义。
从他这个招募中,我看到的是传统品牌求新求变的一种趋势。欧莱雅是一个老的品牌了,他已经有非常多的领域,但是他现在还是在追求创新,因为一旦失去创新,可能就落后于时代品牌,生命也就到头了。
第一,欧莱雅是一个老牌子了,现在人用美妆产品一般,不敢尝试新的品牌,用老牌子更放得下心。欧莱雅是1907年创办的,到现在其实已经有100多年的历史了,这么久的时间是更信得过一点。而且这么久的时间,他们经过不断的研究,也有一直在探索开发新的产品,这种一直在前进的牌子,一般不容易被人遗忘,因为毕竟是有口碑。在那里的很多老粉会一直喜欢用他们家的东西。像我有一个朋友,就是所有的护肤品都是他们家的。
第二,他们家的东西挺齐全,而且都有很很好用的。像一开始他们家的做美发方面的东西,再到后来关于护肤方面的,再到现在彩妆方面的,他们其实在各个领域都有涉足,所以他们的消费群众其实挺广的,这就会造成整个市场的使用面会更广。而且他们的每一个系列的产品都有值得夸赞的地方,所以他们不断地去探索新的东西,不断的涉足新的领域,然后又有顾客的支持,一直都会有老顾客不断的购买他们的新产品,会一直支持着他们家越做越大。
第三,欧莱雅每一个产品都有值得夸赞的地方,他们每个系列总会有几个产品是爆款。我用过他们家的24小时持妆粉底液,这是一款很多美妆博主都在推荐的粉底液,用起来确实是不错,而且价格非常的亲民,这种便宜的东西太适合学生党使用。像他们家的紫熨斗眼霜确实是很多博主都在推荐的,而且用过的基本上都说好,就价格方面来说,在眼霜当中也算是比较亲民。
现在的美妆行业竞争非常的激烈,如果不积极开拓创新研发新的产品的话,其实很容易被淘汰下来。
巴黎欧莱雅是欧莱雅集团的一个开山品牌之一。巴黎欧莱雅向注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品。将对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中。强大的科研和技术投入则对品牌的核心价值提供了很好的支持。
巴黎欧莱雅品牌同时也因为它的多元化及来自世界各地的著名形象代言人而熠熠闪光:克劳蒂娅·希弗、安迪·麦克道威尔、米拉·卓渥维奇、莱蒂提娅·卡斯塔。
巴黎欧莱雅专业美发也是世界最大的化妆品集团欧莱雅旗下历史最为悠久的品牌之一。自从欧莱雅的创立者欧仁-舒莱尔的染发剂的发明,巴黎欧莱雅专业美发就将发展美发事业视为自己的神圣使命,并将其品牌发展成为专业美发师的专业品牌。它以了解发廊的需求与问题,缔造发廊各类专用品而闻名。不断创新的欧莱雅研究中心,致力于开发全新的彩妆科技,并且研究开发出数以万计的专利配方(仅2000年一年就有420项)。
美的概念在每个国家、每个地区都是不同的。所以,欧莱雅从未试图去推广一种单一的美的模式。这就是为什么欧莱雅总是对打入国际市场有独特的心得。
欧莱雅就是这样一个注重内涵的品牌。一个囊括了美容护理方方面面的品牌,从皮肤护理、头发护理和染发到彩妆和造型产品。在市场上拥有著名的Elsève、Studio-Line、巴黎欧莱雅专业护肤保养及其他的产品系列。
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