欧莱雅集团重要首创:美即品牌进军院线级护肤市场

欧莱雅集团重要首创:美即品牌进军院线级护肤市场,第1张

周健报道 8月16日,欧莱雅集团旗下美即品牌在上海举办新品分享会,宣布正式进军院线级护肤市场,并推出首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”(正式产品名:美即焕肤净亮护理面膜),旨在让更多中国消费者享受宅家院线级清洁护理体验。这一全新产品线的发布,是欧莱雅集团在护肤品类开拓中的一次重要首创。

美即品牌18周年了,推出的首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”,采用欧莱雅专利技术及首创贴片式泥膜设计,打造以“自发热安瓶焕肤、片状泥膜净澈、定向净肤”为核心的全新面膜三部曲,旨在攻克消费者面临的黑头、毛孔粗大问题,还原消费者净澈透亮的肌肤。

欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅表示:“美即作为中国面膜品类创新的引航者,致力于通过 科技 创新赋能品牌全价值链,为中国消费者提供高功效的全方位护肤体验,为中国面膜品类与护肤市场注入源源不断的创新动力。得益于欧莱雅集团强大研发能力的支持,以及美即对创新的长期投入,如今品牌在转化能力、留客能力、招新能力和产品单产均不断打破记录。”此次推出的新产品,是美即品牌进军院线级护肤市场的处女作,其研发工作由5位权威科学家和11位资深研发人员共同开展,历经了15个月的上百次实验,综合了超过百位消费者反馈,进行了11次的配方优化。

(欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅)

(欧莱雅中国研发中心护肤品实验室总监林欣荣)

美即品牌,自2003年成立以来,一直是面膜品类创新的领导者。2014年美即加入欧莱雅集团后,成立了美即面膜专研中心,在欧莱雅科研力量的支持下,始终专注于产品研发及创新,并不断推出众多深受消费者认可及喜爱的产品。

美即品牌已经建立起了覆盖保湿、美白、修护、抗初老等不同功效的全新产品矩阵,满足中国消费者日趋多元的护肤高功效需求。美即更是不断在数字营销、渠道拓展、可持续发展和品类创新等多个领域里树立标杆,向市场和世界传递“现代中国美”的力量。(企业供图)

  欧莱雅品牌战略:城市包围农村2007-12-18 12:20 新农村战略的诱惑

  在建设社会主义新农村整体号召之下,包括飞利浦、宝洁在内的跨国品牌已经把眼睛盯紧了三四级市场和广大农村消费者的钱包!因为销量和利润回报的诱惑,连世界级的高端化妆品品牌——欧莱雅也耐不住寂寞,开始对中国的农村市场蠢蠢欲动,垂涎欲滴了!

  3月23日,欧莱雅集团再次购入BodyShop(美体小铺)普通股股份。至此,该集团将拥有美体小铺531%的股份,从而绝对控股该公司。

  美体小铺主打环保、天然的概念,是近年来国际美容业的黑马。自1976年在伦敦南部的滨海小城布莱顿创立以来,该公司目前已经在全球开设了多达1900家店面。美体小铺在全球最杰出品牌的排列中居于第27位。其创始人安妮塔·罗迪克在当今英国商界已享有先锋人物之称。

  欧莱雅在全球拥有300多个品牌。自1996年进入中国以来,欧莱雅一直坚持在化妆品中高端市场树立自己的品牌。据欧莱雅2005年财报显示,其大中国区的销售额达到426亿欧元,已经超过日本。然而,令欧莱雅感到困惑的是,尽管稳坐世界化妆品行业的头把交椅,但在中国,它却始终无法超越宝洁,成为理想中的第一大化妆品公司。或许,夜思日想,欧莱雅正试图改变这种现状。

  早在2006年2月,欧莱雅就曾宣布,将发力于中国三线及三线以下城市的市场开拓。这便是所谓的“新农村战略”。但是,欧莱雅进军三四级市场的大片农村地区,对于一向标榜自己高端品牌的欧莱雅是否预示着明星陨落的潜在危险?

  学习宝洁好榜样——城市包围农村

  2005财年,欧莱雅集团实现销售1453亿欧元,营运利润达2266亿欧元,同比增长85%。在欧莱雅全球各个地区的业绩贡献中,西欧业绩贡献份额跌至474%,北美市场达到了272%,而在亚洲实现销售1375亿欧元,同比增长74%。

  今年年初,宝洁抢先一步提出,要着力拓展农村市场。这也许刺激了欧莱雅开拓农村市场的决心。据媒体当时的报道,时任欧莱雅中国区总裁的盖保罗直言,欧莱雅将寻找合作伙伴,将产品带到农村、三线以及三线以下的城市。

  根据欧莱雅集团的全球部署,中国的现有业务将从90个城市拓展到200个城市。目前,欧莱雅的分销渠道包括百货商场、大卖场、超市,而化妆品商店对于“新农村战略”将会更加重要。

  值得注意的是:欧莱雅此番向低端市场渗透,不单纯针对旗下某一品牌,而是整体渗透。对于甫一出现在中国时,便以高端形象示人的品牌,这是不是在自毁形象呢?难免有人会提出这样的疑问。

  过去,巩俐和章子怡,这两位具有国际影响力的代言人,让欧莱雅的品牌地位得到很好的诠释。旗下的兰蔻、碧欧泉一直被认为是,只有少数人才用得起的高端化妆品。还有中国消费者知之甚少的赫莲娜·鲁宾斯坦,更是顶级的奢侈品牌。

  现在为了配合品牌开拓农村和三四级市场,欧莱雅启用了李嘉欣作为自己的形象代言人!这禁不住让很多业内人士开始担忧——

  对于形象已经定格的欧莱雅来说,要做的或许是继续保持自己高高在上的形象。拿这样的牌子去开拓三线城市甚至农村市场,销量和市场份额可以快速上升,但是品牌上的损失应该怎么计算?

  品牌就像谈恋爱,你到底爱的是谁?

  一位曾经在欧莱雅工作过的高管认为,如果大举进军三线城市以及农村,会过分透支欧莱雅的品牌。进入中国十年后,欧莱雅迅速增长的销售额,让其自有品牌——巴黎欧莱雅正在被极端化。

  这位高管甚至警告,向低端渗透的策略在几年内可能没有问题,但长此以往,巴黎欧莱雅将会成为下一个美宝莲——几年前,美宝莲正因为向低端渗透,很快被一个中国本土的彩妆品牌打败。如果失去了巴黎欧莱雅这个品牌,欧莱雅公司也就成了无本之木。毕竟,欧莱雅和巴黎欧莱雅很多时候是绑在一起的。

  欧莱雅会成为第二个美宝莲吗?

  根据专业人士分析,2001年以前,欧莱雅在中国的经营状况并不是很理想。这位高管坦言,欧莱雅当时在模仿欧泊莱—为了提升形象,欧莱雅撤掉很多卖场的专柜,仅保留一部分高端卖场。这就是所谓的“收”策略。这种策略,必然让欧莱雅丢掉一大部分中低端市场,只好眼睁睁地看着宝洁旗下的品牌出现在各种卖场,赚的盆满钵溢。

  提升品牌形象带来的利润下滑,迫使欧莱雅在2003年底到2004年初,改“收”为“放”。从高端卖场到中低端卖场,从一线城市到二线城市,欧莱雅的专柜又重新出现在这些地方。

  但在“放”的策略中,美宝莲却成了牺牲品。之前,美宝莲的价格远高于一般的彩妆品牌。因为实行“放”的策略,美宝莲的产品进行了持续的降价,降幅达到30%。

  30-40元的平均价位,让美宝莲赢得了不少年轻女性的欢迎。而在当时的中国市场,彩妆领域的竞争有一个巨大的空档,就是缺少平均价位在100元左右的彩妆品牌。如此定位的美宝莲虽然获得广泛的知名度,但是,很快便被中国本土的一个彩妆品牌打败。

  因此,从美宝莲的失败案例中可以看出,是否进入三四级市场和农村市场,欧莱雅具有很强的自主性和选择权,但是,当欧莱雅深陷三四级市场和农村市场的乱战之后,被迫降价而迎合当地的消费者,提升渠道中的销量将是欧莱雅不得已而为之的无奈之举!但是,对于一个国际大牌来讲,陷身自己并不熟悉的农村市场被轻车熟路的当地品牌排挤、打压,最终的被迫撤出,失败的宿命也许是早就注定的!正如抗战时期,日本军队能够在上海、南京等地攻城掠地,但是进入太行山区之后,就只能被动挨打一个道理了!

  改纵向开拓为横向延伸——欧莱雅明智之选!

  在定价上,虽然欧莱雅旗下在中国销售的品牌大致可以分为三个档次,但整体品牌在消费者心目中的地位还是较高的。赫莲娜根本不在中国做任何广告,兰蔻、碧欧泉都是通过最时尚的媒体和派对等渠道进行宣传。巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、羽西等,也大多通过认知度高的明星和时尚杂志,来形成强有力的品牌认知和传播。仅有小护士还没有提升形象的打算。

  试想,兰蔻的消费者会愿意在小超市里就能买到这个品牌的化妆品吗?或者去一个商场买兰蔻时,柜台里还摆着大宝。虽然,一个品牌由高到低,要比从低到高容易得多,但是风险也将大得多。不过,好在欧莱雅各自为阵的品牌策略,或许能降低这个风险。

  在欧莱雅为了实现更宏伟的目标而大张旗鼓推进“新农村战略”的同时,在销量增长的诱惑的背面,却是一场品牌放弃纯情和专情,而纯粹、地地道道的为了市场份额的金钱游戏的滥情游戏!看似前景广阔,“钱”景无限的品牌之旅,却开始把一个针对时尚人群的名门闺秀变成了一个谁都可以亵玩的歌厅舞女。这或许是欧莱雅品牌恶梦的开始,也是众多的小品牌寻找崛起机会的开始。因为,通过欧莱雅前期的市场教育,本土品牌能够轻易的在后期切入市场,并且赢得农村消费者的青睐似乎他们更在行一些!

  与其不断把市场开向纵深,让自己的品牌服务于从月收入200元到月收入20000元的漫长战线,欧莱雅不如明智的收缩自己的战线,让自己的品牌专心为城市中特定的人群提供源源不断的产品和增值服务,因为,这些顾客的需求对于欧莱雅来说还有很多的缺口!而伴随跨国品牌的不断涌入,欧莱雅在城市市场的份额也远未达到饱和!

  最后,欧莱雅能够懂得的一个结论可能是:品牌如爱情,因为专情而无价,因为滥情而让自己贬值!当然,如果欧莱雅认为自己是无所不能的品牌运作高手,可能会带给我们更多的惊讶和精彩!

品牌推广是最具潜力的市场3营销方式,是很多知名企业和商家普遍运用的一种销售方式,那么关于品牌推广策划方案应该怎么来策划呢下面是我整理的关于品牌推广策划方案,欢迎大家参阅。

 篇一:品牌推广策划方案

一、市场背景

1产业巨集观背景

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,装置和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对DCS等自动化控制系统的支援和扶植政策

2整体市场中观环境

根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3区域市场微观环境

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域省市电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

二、基于调研报告的区域市场环境分析

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1 相关主管部门访问了解巨集观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等

2 电力企业相关高层领导拜访、座谈

3 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些资讯制定目标市场推广策略。

三、推广策划的目标

针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“”的品牌形 象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“”品牌达到较广泛的公众知晓;公众范 围定位为:行业公众、关注技术资讯的商务人士、知识阶层等

中期目标:优势/卖点推广,让“的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;

最终目标:专家式点对点沟通,让“的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系全 面汇入CIS

CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面汇入CIS是给企业贴上一个 独特的标签,营造独特的个性。

1企业理念识别MI

MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等

2企业行为识别BI

BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

3企业视觉识别VI

VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“烙印”。

五、策划宣传理念及思路

1品牌推广的传播理念

基于本专案的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:

科学、理性、专业

即:用“科学”的资料和分析作为基础;

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述 三个特点。

当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。

2 专案优势卖点设计

从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从的实 际情况看,本人至少应该设计如下卖点:

1 的技术优势

2 的服务优势

3 特别的增值服务

卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。

3 品牌推广思路

整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域 的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业丛集的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划

根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

1区域市场整体品牌形象推广阶段

宣传推广内容:集中宣传“”整体优势和整体形象,宣 传的网站等

宣传物件:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术资讯的商务人士、知识阶层 等

宣传区域:目标区域市场

媒体:省级和重点地市级媒体以新闻事件炒作为主、网路、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等

方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告

户外品牌形象广告

通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;

并辅以付费软性新闻

2区域市场“优势/卖点”推 广阶段

宣传推广内容:重点宣传技术和服务优势同时兼顾专案整体优势的宣 传

宣传物件:行业公众,学者、相关 官员

宣传区域:目标区域市场

媒体:产品宣传手册、服务手册、通讯等本公司媒体

省级或省会级大众媒体新闻炒作等

网路媒体

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台

行业专业刊物

高速公路、电厂附近户外媒体

方式:硬广告,辅以新闻炒作

通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通

3专家式点对点沟通

推广内容:全面介绍的技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技 术资讯的指导和咨询,争取促成成交。

推广物件:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等

媒体:公司一切可对外发布的资料,努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化

参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体

方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则,以专家的形象全面传播整体优势;

准确判断企业使用者谈判小组的角色分工,善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题略

八、媒体计划略

九、推广预算

十、附件

1CI方案

2 广告文案

3 新闻通稿

4 “热工自动化完整解决方案”“电厂管控一体化完整解决方案”研讨会方案

5 各区域市场调研报告

6 产品说明资料及售后服务资料、资讯反馈资料设计制作

7 各种平面、影视等广告设计

8 分割槽域市场推广执行细案

9 网站管理及维护方案

10企业资讯传播及客户维护方案建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《通 讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术释出、免费为客户提供自动化资讯培训、定期客户回访制度等

 篇二:品牌推广策划方案

策划背景:

借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高阶蛋糕品牌的产品与品牌推广活动

产品定位:低调的奢华

推广目的:

加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场资讯;提高产品销量;

4推广方式:现场参与活动,品牌与产品互动

5 推广物件:情侣、夫妻

6推广引入:以爱情为诉求点

活动策划方案:

活动主题: 品一份,温馨而浪漫的爱

从游乐场入门到品牌活动现场的设计:

在游乐场安排几个身穿统一白色服装的工作人员称为爱的天使,给所有入场的情侣们派发爱的通行证一个制作精美的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等资讯安排,并在设计精美的品牌广告为卡片背景;倘若不想安排工作人员派发,亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前来自取

3塑造品牌特色的宣传设计:

把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等,在活动当天发现这张神秘卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕M一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩,卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;

与游乐场主题活动的宣传设计:

游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报

等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比如:现场抢答,回答关于蛋糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;

5 活动现场活动的宣传设计雪地旁:

6活动现场的宣传设计与客交流:

现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围, 同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合, 一曲曲音乐似乎在低声地讲述著一个个动人的爱情故事,场地内设定展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的观赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精美小礼品,场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩

与此同时,还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等资讯另外,前面2、3、4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解

现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"谢谢你的爱!" 24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场"真爱大告白"的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你";给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下"爱的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情

7方案说明:

1因为蛋糕的高阶定位,因而在价格上也会高于普通蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高阶的价值,一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特别之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它

2在所有的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受只要能营造出这种氛围,蛋糕在平安夜的意义,如同玫瑰在情人节的意义

3活动的所有设计,都围绕着浪漫温馨的主题,而这是最所有情侣们所希望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售

最后,希望贵司与蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品

 篇三:品牌推广策划方案

一、 前言

近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》的一项调查显示,女性国民用于美容化妆的费用较1992年提高了59%。且经一些经济学家预测,女性用于自身美容化妆的成员队伍将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱,比如说欧莱雅系列化妆品。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐渐富裕有部分已经富裕的生活里,女性更注重自己的装扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。这个形式,给欧莱雅系列化妆品拓展中国大陆市场,扩大销售,提高效益,创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国大陆市场创造了同样的条件。如何在竞争中秋发展,在竞争中创造效益,用什么样的方法使人们尽快认识欧莱雅系列化妆品,是欧莱雅系列化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好欧莱雅系列化妆品的推广对于完善产品的大陆体系。有着不可低估的作用。

二、 欧莱雅系列化妆品市场分析

1 欧莱雅系列化妆品市场的建立。

欧莱雅系列化妆品虽然市面十多年,且在国外有很好的销量说明其在国外的认识程度较高,但对于中国大陆市场来说,仍是一个新牌子、新品种。相对消费者来说中国大陆有35亿以上女性较崇高护肤美容一体化的化妆品,较喜爱已经面世在大陆市场较久地化妆品品牌,对这些化妆品牌又很大的信任感如兰蔻、欧莱雅等。欧莱雅系列化妆品虽然有它独特的效能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,欧莱雅系列化妆品应该在人们对“外来品”的“欧莱雅系列化妆品”持疑感、观望态度之时,迅速树立欧莱雅系列化妆品品牌形象,尽力自己独有特色的形象市尝继而开辟销售批发市场,实现欧莱雅系列化妆品在中国大陆市场的较好定位,形成一个推广发展的良性回圈,开辟产品的输送基地,减少流通环节,提高产品效益。

2,欧莱雅系列化妆品已建立的市场分析。

欧莱雅系列化妆品虽然进入中国大陆市场数月,但在市场定位上仍感做得不够深入细致,原因有五个方面:

1 宣传攻势没有展开,造成知名度低。

2 没有针对同行业产品的宣传攻势,采取迂回措施,树立品牌特点。

3 进入商场后没有实行配套服务如免费美容等工作。

4 价格较高,没有较好地考虑消费者意愿及购买力。

5 树立欧莱雅系列化妆品品牌形象是没有鲜明的主题对消费者来说,主题不鲜明就没有吸引力和诱-惑力。

但是也由于欧莱雅系列化妆品有一般化妆品没有的药物效果,能治疗面板、柔软面板、自定去死皮、平衡掉接肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点及欧莱雅系列化妆品品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国大陆有一定市场的其他国外化妆品一较高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。

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每个消费者均具有独一无二的。外表和身体特征,在年龄、肤质和发质类型上各有不同。尊重个体差异,并能通过多样化产品和品牌满足各类消费者的需求是我们开展业务的基础。 工作中的多样性是指培养一支多样化的员工队伍,并将员工的不同背景、风格、观点、价值观、信念和个体差异视作公司的宝贵资产。

欧莱雅认为,包容是指全体员工的充分融合,并在各级工作岗位上贡献自己的力量。包容的企业尊重并重视开放的文化,并以拥有开放文化引以为豪。对于这些企业而言,只有包纳建议、创意和创新的开放文化才能建设健康、富有活力和竞争力的企业。在欧莱雅,多元化教育贯穿于各类培训项目,其中包括入职培训、领导力培训、国际管理人员发展、以及集团范围的多样性和包容性培训等。 在欧莱雅,一支真正多样化的员工团队能为集团带来真正意义上的成长、革新、创造和激情。多样化是欧莱开展业务的必要条件,而多样化能力将构建并明晰欧莱雅的共同愿景,力助欧莱雅在21世纪不断取得成功。

“欧莱雅的实力来源于员工队伍的多样性。我们对不同文化、种族、年龄、价值观、信仰和观念的接纳能力和重视程度决定了我们能否成功。我们对不同观念采取的开放态度将在员工中形成共鸣,并力促我们实现我们的共同目标,即维护我们在追求卓越上的一贯声誉,并针对所有消费者的美容需求提供多样化产品。” 欧莱雅信守优秀企业公民准则,积极为服务于广大社会及体现集团价值观的项目贡献力量。

在集团经营业务的每个国家,欧莱雅都为有利全体社会的慈善项目和长期合作项目提供鼎力支持。这些地方性项目体现了欧莱雅对促进女性科学工作者、社会团结和教育发展的重视,这也正是欧莱雅坚持了近百年的悠久传统。此外,欧莱雅也为众多地方性和全国性非赢利组织提供支持,以协助这些组织改善弱势群体的生活。集团开展的慈善捐助项目重在促进所有年龄阶段女性的进步与福祉。

“为投身于科学的女性”计划代表了欧莱雅在慈善捐助领域取得的出色成就。该国际性项目由欧莱雅与联合国教科文组织(Unesco)携手推出,每年向分别来自五大洲的五位杰出女性科学家颁发“欧莱雅-联合国教科文组织世界杰出女科学家成就奖”,并向15位年轻女性科研人员颁发“联合国教科文组织-欧莱雅奖学金”。欧莱雅为能支持这些献身科学事业、奋力开拓尖端科学领域的杰出女性深感荣幸。

“科学的进步怎能缺少来自‘半边天’的智慧?知识及知识应用的发展怎能缺少女性的贡献?毫无疑问,杰出女性科学家奖将见证女性的智慧和巨大贡献。”——“为投身于科学的女性”奖创始总裁、1974年诺贝尔医学奖得主克里斯蒂安·德迪福(Christian de Duve)

欧莱雅中国的市场营销架构立足于通路,分为高档化妆品部、大众化妆品部、专业产品部、活性健康化妆品部等四大部门。每一个化妆品部门中都有数个品牌,每一个品牌又申请许多的名称,将它们都突显在产品包装上,有其各自独特的形象及广告。不同品牌共享通路战略资源,在管理、供应链及伙伴关系方面产生高度集约化的效应。  高档化妆品部拥有兰蔻、碧欧泉、赫莲娜三大高档品牌,这些品牌的产品在经过严格选择的分销渠道如香水店、百货商店、免税商店等进行销售。

  大众化妆品部是最重要的部门,通过百货公司、超市等大众化消费渠道,向消费者提供巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔这三大大众化产品。新近收购的羽西、小护士业已归入其中,这使得这一部门在中国市场的地位尤其重要。

  专业美发产品仅限于发廊专销,特别是提供给美发师们专门使用的产品,以巴黎卡诗、欧莱雅专业系列为主。

  活性保养品部是有助提高皮肤活力和对皮肤有治疗作用的欧洲品牌薇姿、理肤泉,通常由药店贩售。

  欧莱雅以这四大通路为经,以品牌为纬,形成一个具有强大整合能力的品牌矩阵,任何一个新购入的品牌在并入相应的通路之后,不仅将欧莱雅已有通路资源效应充分利用,同时该品牌原有的通路的加入也将扩大欧莱雅整体渠道规模。

  小护士收购案很好地体现了欧莱雅渠道整合的效应。新的小护士品牌在采用卡尼尔技术的同时,被作为一个新产品和卡尼尔捆绑在一起,欧莱雅成功的零售终端管理模式引如其营销体系;而欧莱雅也借由小护士拓展其大众销售渠道。

  对欧莱雅而言,市场扩张必然是原有四大渠道市场效应不断释放的过程。这表明,品牌扩张的过程,更应考虑的问题的是经营的集约化与边际效应的最大化,而不是品牌延伸的专业性学理探讨。在品牌扩张的过程中,企业如不能实现新旧资源之间的整合,并通过这种整合实现“1+1>2”的效应的话,首先要考虑的是单纯的资本运营问题,而不是品牌延伸的问题。

来自法国的L’Oréal Paris(巴黎欧莱雅)是世界最著名的美容品牌之一,提供全世界人们包含最新科技成果的美容及个人护理产品。

其高科技的产品配方、高档的产品包装以及愉悦的产品使用感受,为那些追求卓越的消费者提供了一种触手可及的奢华。

以“触手可及的奢华”精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调“亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。

化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业,在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司,而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。

巴黎欧莱雅的定位是:一个充满法兰西情怀的品牌来自于法国,欧莱雅集团的创始品牌价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。

巴黎欧莱雅希望给消费者带来的是“触手可及的奢华”,精准的定位和强大的产品研发背景,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,尤其在许多知识女性的心目中占有一席之地,传递着优雅、浪漫、考究的气质,也成为许多新富的惯用品牌。

应答时间:2021-09-28,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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