巴黎卡诗和欧莱雅有什麽区别?

巴黎卡诗和欧莱雅有什麽区别?,第1张

区别:

1、集团规模不同。巴黎卡诗是欧莱雅集团的一个下属品牌,它与欧莱雅的关系是母品牌和子品牌之间的关系。

2、产品性质不同。巴黎卡诗是头皮头发护理专业品牌。而欧莱雅则是综合性质的化妆品公司。

3、产品定位不同。巴黎卡诗属于高端头皮头发护理品牌,而欧莱雅则是低中高端产品全面发力。

4、销售渠道不同。巴黎卡诗最主要的销售渠道是高档发廊,其次是专柜销售。而欧莱雅则是线上+线下全面销售,销售范围要比巴黎卡诗广。

扩展资料:

巴黎卡诗

1964年,顶尖护发专业品牌KÉRASTASE巴黎卡诗在法国诞生,极大的满足了法国女性对细节完美的追求。50年来,巴黎卡诗已经成为全球专业护发领域的至尊典范。

秉承尖端科技、卓越品质和优越服务的传统,力求每一个护理细节尽善尽美,每一位顾客都收获美丽并享受尊贵的礼遇。

巴黎卡诗坚持只与全球高端的专业美发发廊合作。通过美发师专业的双手给到我们的顾客最专业、个性化的服务,焕发秀发的美丽。每一次体验巴黎卡诗护理,都是一次全身心的奢华享受!

欧莱雅

1909年,年轻的化学家和天生的企业家欧仁·舒莱尔创立了这家后来被称为欧莱雅的公司。

欧莱雅的一切都源自于舒莱尔设计、制造和销售给巴黎的美发师的染发剂。

舒莱尔的行动成为了欧莱雅的基因:利用研发提升美丽。

巴黎欧莱雅是欧莱雅集团的一个开山品牌之一。

巴黎欧莱雅向注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品。

将对创新、功效、风格及卓越体验的执著完美地凝结在“你值得拥有”的理念当中。强大的科研和技术投入则对品牌的核心价值提供了很好的支持。

巴黎卡诗官网

欧莱雅官网-品牌-巴黎卡诗

该企业经上海家化(集团)有限公司、上实日用化学品控股有限公司、上海工业投资(集团)有限公司、福建恒安(集团)有限公司、上海广虹(集团)公司和上海惠盛实业有限公司等六家公司将原上海家化有限公司整体变更为股份有限公司。1898年,一个伟大公司纷纷诞生的年代,上海家化的前身—香港广生行创立

从广生行到化妆品厂1898年,鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾难之中。此时,以产业兴国为理想的民族企业——上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”,广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。

1949-1978:从明星家用化学品制造厂到家用化学品厂在新中国公私合营改革的浪潮下,由香港广生行上海分公司,历史悠久的中华协记化妆品厂,内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”,这是“家化”最早的由来。此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌,成为新中国人最早的护肤品。

1978-1990:独占鳌头的家化十一届三中全会后,家化踏入了发展的快车道,于1990年,登上了发展史上第一座高峰——固定资产超过6000万元,销售额达45亿元,利税105亿元,位居全国化妆业之首,此间,推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌,创下多项全国第一。

1991:合资风云1991年上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资,建立上海庄臣公司。合资后“露美”、“美加净”即被打入“冷宫”,当年销售额锐减25亿元,陷入谷底。失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。

1992-1995:从庄臣回归上海家化为打造民族品牌,上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”。同时上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司。上海家化进行了意义深远的第二次创业,开始按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度,这为家化从一个计划经济下的工厂转变为市场经济条件具备竞争力的现代化企业奠定了重要基础。

1996-2000家化集团诞生

1999年1月作为上海工业实施大集团战略的重大举措,上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学(集团)公司,上海家化(集团)有限公司正式成立。

2001年:上海家化联合股份有限公司上市2001年,上海家化在上海证券交易所成功上市。资本平台的搭建,为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落,分别占据了各自细分市场的领导地位,其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力,使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业。

6国际合作编辑

1985年与法国欧莱雅(L'Oreal)建立技术合作关系,合作推出“梦巴黎”、“清妃”香水系列产品;

1987年与日本钟纺(Kanebo)株式会社合作生产嘉娜宝Kanebo系列化妆品,并在1995年合资创建上海嘉娜宝化妆品有限公司;

1992年与美国庄臣(S C Johnson)公司合资成立了露美庄臣有限公司;

1993年与日本狮王(Lion)株式会社建立专有技术合作,开发了“妈妈柠檬”浸洗液和“力克”浴缸清洁剂等家用产品;取得“植物物语”品牌的中国代理;

2004年取得法国科蒂(Coty)化妆品公司旗下阿迪达斯Adidas个人护理品中国生产权和代理经营权;

2004年联合LVMH集团下法国丝芙兰(Sephora)公司,合资设立“丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司”。

2011年

与日本花王(Kao)集团就双方开战战略性业务合作达成一致,并正式签署了在中国市场上的销售合作协议

2013年

佰草集德国上市,进入德国精品化妆品连锁巨头道格拉斯

2014年

上海家化应用基础研究中心与日本东京工科大学前田宪寿教授就自主开发的活性原料的美白功效和作用机理展开深入研究  相关的研究结果将应用于新产品的开发中

2015年

佰草集在巴黎繁华地段——歌剧院商区开设海外首家专卖店  佰草集参加2015年在米兰举行的世博会  日本株式会社Regolis总裁滨崎武士先生,应邀加入上海家化研发中心开展合作研发

国际合作

就像真正的伟大没有国界,梦想超越彼此,照耀世间众生。上海家化早在上世纪八十年代就大胆走向世界,在国际合作中寻觅实现美丽的一切奇迹。

第一次合作始于1987年,这一年家化首度与法国L'Oreal欧莱雅建立技术合作关系,联袂推出“梦巴黎”和“清妃”香水系列。在与欧莱雅的合作过程中,家化开始逐步学习建设自己的科研体系,将科学概念引入化妆品的开发生产。

同年,家化与日本Kanebo嘉娜宝合作,之后创建了上海嘉娜宝化妆品有限公司,合作生产嘉娜宝系列化妆品推向市场,并借合作的机会开始学习艺术化生产的观念,对生产过程施行严格的质量把控,工艺改进。此后,每一个个性鲜明的时代,上海家化都能在国际合作中获得领导中国日化行业的力量,而每一次合作都在预示着上海家化义无反顾的国际化进程。从最初的技术联合到新时代的资本融合,从产品创作到联手经营,从企业间合作到集团间联盟,从携手日化集团到牵手国际巨头,上海家化不断站在国际的视野审视时代,为影响国际时尚,更为民族奇葩绽放于世,不断积蓄着她的力量。

到今天,家化已通过和全球最大的化妆品零售商Sephora丝芙兰的合作将佰草集品牌推向最高端的化妆品市场。登陆法国后的第一个月在没有任何广告投入的情况之下,佰草集以11个产品的销售名列丝芙兰香榭丽舍旗舰店87个护肤品品牌中的前10名,其主打产品太极泥更在2000多个单品中位居前4名。在登陆法国和荷兰的一年间,佰草集销量持续快速增长,其主打产品太极泥一直是丝芙兰 TOP 5 最受欢迎单品之一。

时间的脚步不会停止,上海家化创造民族神话,建设国际一流日化企业的脚步也不会停止。因为我们的梦想从来不曾也不会改变。

1907年,年仅30岁的法国化学家欧仁·舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了巴黎欧莱雅集团。

欧莱雅在中国的商务始于1996年设在香港的经销处。事实上,该公司1933年曾对广州、上海、北京等大城市进行过市场调查。

欧莱雅公司聘请了巩俐、李嘉欣、张梓琳、李冰冰、李宇春、吴彦祖、范冰冰、潘玮柏、鲍春来等作为其在中国的形象代言人。

企业发展大事记

作为财富500强之一的巴黎欧莱雅集团,由发明、设计世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1909年,当时名为“法国无害染发剂公司”。

1920年 国际业务的形成。

欧莱雅染发剂在1910年开始进入意大利,1911年进入奥地利,1913年进入荷兰甚至远达美国、加拿大、英国以及巴西。

1939年 “法国无害染发剂公司”正式更名为欧莱雅。

1963年 欧莱雅成为上市公司,这为公司开启了新的融资渠道。

1964年 收购兰蔻,这是欧莱雅成为高档化妆品帝国的第一步。

1965年 收购卡尼尔,这让欧莱雅得到了一整套具备有机定位的辅助护发产品。

1970年 收购碧欧泉,该品牌定位独特———从温泉的可再生能量中得到有机护肤方法。

1973年 收购法国Synthélabo药物公司的大部分股份,让欧莱雅集团得到了开展皮肤病学活动和皮肤病药物学活动的途径。1973年收购彩妆品牌Gemey。

1983年 成立日本研究中心

1985年拉尔夫·劳伦Polo加盟欧莱雅,让欧莱雅在美国的高档化妆品市场和男士高档香水市场中都占据了一席之地。

1985年 碧欧泉推出男士护肤产品

1987年 薇姿推出男士护肤产品

1989年 收购美国护肤品品牌———赫莲娜,随后又与乔治·阿玛尼(GiorgioArmani)签订了一个授权协议,使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。

1989年 收购高科技皮肤病产品品牌———理肤泉

1993年 收购Redken个优质的纽约风格发型品牌

1994年 推出染发界的世界级领先产品“卓韵霜”

1994年 赢取印度市场,成为第一个在印度建立全资分公司的国际化妆品集团。

1996年 收购美宝莲,确立了欧莱雅在美国无可争辩的霸主地位。

1996年 与苏州医学院合作,成立了苏州欧莱雅美容产品公司。同年,欧莱雅在苏州工业园的工厂也破土动工。

1996年 GiorgioA rm ani为男士设计的寄情香水。

2000年 收购美奇丝(Matrix)美国专业护发产品的第一品牌。

2000年 收购Derm ablend,该品牌生产的化妆品主要用于遮盖面部瑕疵,后与薇姿结合在一起。

2001年 收购美国品牌立得美,将其并入了皮肤科品牌理肤泉。

2002年 收购中国品牌羽西

2002年 进入新领域———口服美容产品。欧莱雅与雀巢共同推出了Innéov,进入了营养化妆品的市场。

2003年 收购美国高端专业护肤品牌Skinceuticals。

2003年 收购中国本土品牌小护士

2004年 在印度建立超现代化工厂

2005年 在上海浦东成立中国研发中心

2006年 收购SkinE thic、TheBodyShop和Sanoflore。

2007年 收购生态美发品牌PureOlogy,该品牌最出名的产品是不含硫酸盐的洗发香波,且可增强发色。

2012年 欧莱雅全球最大的工厂日前在印度尼西亚落成并投入使用,建筑面积达66000平方米,投资总额达1亿欧元。

2012年Clarisonic科莱丽公司被欧莱雅集团高档化妆品部收购,并于2013年1月正式来到中国。

2014年 停止卡尼尔在华业务。

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