用了一些它家的东西以后，才能慢慢体会当时某人为何会给它“干练含蓄”的评价。“充满生命活力，富于实干精神”，这就是植根于The American Dream的精神。这个牌子适合25岁以上30岁左右的女性，呵护状态开始衰退的皮肤。它家的产品线很多，而生产宗旨很明确，几乎没有出现过为了狙击某个牌子而乱出次品的情况，也没有出现过为了凑齐一个系列而凑数的情况。有一件是一件，单独使用，都有自己的功效所在，很少会迅速体现效果。但长远来看，对皮肤保养很有益处。它家的东西比起其他专柜牌子，成份相对安全，很少听说用它家东西毁容的。雅诗兰黛新出的美白精华，感觉质地比Herbal Recovery Gel厚一点，但是用了几天以后，皮肤非常光滑，效果也不错。好东西！雅诗兰黛的东西确实口碑不错，不过要注意的一点是它家的果酸精华，容易过敏的人要小心。
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雅诗兰黛集团
顶级品牌：La Mer（海蓝之谜）-----港台翻译为"海洋之蓝"
一线品牌：雅诗兰黛
二线品牌：Clinique（倩碧）
三线品牌：Stila、Origins（品木宣言）、Prescriptives、、Aveda
（肯梦）和Jo Malone
顶级限量彩妆品牌：Tom Ford（汤姆福特）
彩妆品牌：Bobbi Brown（芭比波朗）、MAC（魅可）
香水品牌：Tommy Hilfiger（唐美希绯格）、DKNY（唐可娜儿）、Aramis（雅男士）
开架品牌：BeautyBank（目前仅在美国Kohl's百货售卖，总共推出了Flirt!、American Beauty、Good Skin及以Grassroots 4个系
淡斑的产品现在是比较多的，长斑和其他的皮肤问题不一样，比如说长痘痘和粉刺是比较容易去掉的，但是祛斑是比较难的，当然有的护肤产品祛斑的效果还不错，比如说雅诗兰黛淡斑水，那雅诗兰黛晶透沁白淡斑精粹水怎么样？雅诗兰黛淡斑水好用吗？
1、使用方法
倒适量精华水于掌心或化妆棉上，由内向外，从下向上涂抹于整个面部，轻拍按压至吸收，由下向上轻柔按摩整个面部。
功效：一瓶能淡斑的精华水！
肌肤类型：适合所有肌肤类型
针对：黑斑、晒斑、黯沉、无光、干燥、缺水、肤色不匀
主要科技/成分:皮肤科医生测试通过、眼科专家测试通过、无过敏/不阻塞毛孔
2、美白淡斑水怎么样
就要到正夏了，我们的肌肤已经累积了长时间日晒带来的伤害，就在不知不觉间侵蚀我们的皮肤，让日晒问题爆发。特别是当夜深人静时刻，黑色素最容易沉淀，色斑逐渐浮现出来，肤色黑了几个度!美白产品使用了许多，而这次使用了雅诗兰黛明星单品美白淡斑水，功效真的值得给大家分享。
雅思兰黛美白淡斑水，全名是雅诗兰黛晶透沁白淡斑精粹水，如名所称是一款精华水。我已经使用了一段时间，肌肤相比使用前不仅更加白净无瑕，还喝饱了水分，显得更加水润，冰雪肌就是这么来的吧!
其实只要找到正确美白的方法，走出美白的误区，这其实就是一个很简单的事情。随着我们对护肤美白的了解，我们都知道了黑色素是“昼伏夜出”的，我们需要在昼夜时刻对肌肤进行修护，让美白淡斑水能够不受外界的影响，滋润，修护肌肤，开启肌肤的深层通道，让营养精华直达肌底!美白淡斑水整个功效简直是“男友力”MAX，夏季也能轻松hold住!
使用了这么些时的美白淡斑水，每次使用都可以闻到清新的味道。轻拍面部肌肤，感受肌肤瞬间的滋润，感觉像在大口大口喝水一样!面部变得盈润有光泽，更加的柔润饱满，沁白，剔透!
也许有些宝宝说就是肤白貌美，并不需要美白淡斑。或者问其他季节我还是选择这款美白淡斑水吗我想说的是，作为资深雅迷的我会单单只有一瓶他家的精华水吗雅诗兰黛精华水家族我可都超级爱的呢!红石榴水我之前也介绍过，排浊好能手，有清爽和滋润型!奇迹水光露，富含精华原生液，修护效果棒棒哒，冬天用超滋补!还有现在的新品奇迹水光喷雾，简直方便到不行，想给肌肤补点水时就喷两下!这么多选择，一年四季，各种肤质都不用愁了!
当然夏季我们注重的美白，我觉得会用到的就是美白淡斑水。使用前的暗沉肌，显得整个人灰蒙蒙，没有一点气色。使用后的肌肤不仅喝饱水，还白净中透着光泽!
水分测试更是不用说美白淡斑水是在滋润补水的基础上进行淡化黑色素的，让肌肤喝饱水，喝出冰雪肌!
有了雅诗兰黛精华水家族，在烈日下也不怕，我的肌肤爱上多喝水。
3、美白淡斑水好用吗
又是炎炎夏日，每个人的梳妆台上早就备好了防晒霜，话虽如此，每年夏天依旧觉得防晒霜天天涂时时补，却依旧阻挡不了变黑的趋势，一种哀莫大于心死无力问苍天excusemewhy莫非因为天生不是白雪公主的肤质所以想变白也是一种奢望啊～
最近刷微博的时候看到雅诗兰黛揭秘了我多年来的困扰，原来不是一直没有选对合适的防晒霜，而是“黑色素”这个敌人太过狡猾，居然不是只在满满日晒的白天出现，白天只是日晒污染的累积，晚上才是色素沉着和色斑形成的时机，俗称“昼伏夜出”这还真是防不胜防，毕竟没人会在晚上继续想到要防晒防止色素沉淀。毕竟平时护肤习惯我还是比较偏爱补水为主，不会特意用一些美白精华淡斑精华，特别是炎热的夏天，有时候甚至会省略精华液这一步，只用化妆水和面霜就搞定的类型。
雅诗兰黛的美白淡斑水创新突破了昼夜双修护的理念，白天减少紫外线日晒带来的损伤让黑色素不累积，晚上这是针对黑色素沉着和色斑形成的高峰时机进行阻击，防止其生成。
4、化妆水的使用方法
估计每个人都各不相同，我个人偏爱将足量的美白淡斑水倒在手心，以轻拍的方式均匀的覆盖在全脸，再通过轻拍按摩的方式让美白淡斑水能够被肌肤深层吸收，喝饱足量的水。
喝饱水分的皮肤，感觉超级水润润，没有粘腻的感觉，第二天起来感觉没有以往暗沉的隔夜脸，依旧充满水份透亮的感觉，使用感满分
雅诗兰黛的美白淡斑水就是肌肤最佳的伴侣，无时无刻保护肌肤免受黑色素伤害，拒绝晒伤斑点暗沉，男友力max，贴心度满分，深懂女朋友的担忧～每天都让肌肤喝饱水分，让肌肤自然而然喝出冰雪美肌
雅诗兰黛美白淡斑水评测追求白皙无瑕的通透肌肤基本上可以算得上是万千女性的对完美肌肤状态的终极梦想。对于我来说，由于天生皮肤薄，虽然白皙度够了但是稍不注意就会长小斑点，特别是近期这个月，感觉即使做好全方位的防晒隔离，肌肤的颜色还是会下降了一个度。
其实很多宝宝有这样一个误区，夏天只是知道白天要涂抹防晒隔离来阻隔紫外线的侵害，加之日常护肤也是以美白为主，但这光专注白天的防晒而错过夜晚的最佳修复期其实才是得不偿失啊!黑色素其实是一个昼伏夜出的夜行者，白天不动声色的积累的日晒损伤，夜晚才是色素沉着、色斑形成的高峰时间!
雅诗兰黛美白淡斑水成我我夏日的宠儿，作为一款针对性的的美白淡斑产品，创新突破了美白系列昼夜双修护的科技，它的主要成分是法国海藻与黑糖蜜精华，从源头减少黑色素的生成与沉淀，把隐藏在肌肤深层色斑干净利落的阻隔掉。而日间防护成分主要有天然黄苓苷，它能增强肌肤自身的抗污染能力，避免黑色素的累积。
使用感来说也非常温和舒适，质感很清透，在肌肤上轻轻推开，感受它很快被肌肤吸收，在夜间轻拍肌肤，表面会留下淡淡的芬芳气息，整个人也非常舒畅宁静。除了觉得皮肤更加润泽之外，肌肤爱上多喝水的感觉让皮肤的明亮度和紧致弹可爱也加强了，对比使用前后的水分子，美白产品不拔干不刺痛的效果真的看的见体会的到!
整夜空调带来的低温干燥，让此时的肌肤看起来“没有睡醒”，黯沉，油光，连脸部线条都有了下坠趋向，尤其是前一晚还要熬夜之后，这时的肌肤，感觉总是没法拯救了。遇上这样的情况，我会增加使用雅诗兰黛美白淡斑水的量，最大的体会就是海边日晒第二天会浮现的晒伤红、日晒斑会被抑制，总能感觉肌肤一下子清净，经过短短一周时间就能让肌肤喝出冰雪肌，对于之后的夏日海岛旅游露肉的机会也会毫不吝啬~
个人觉得美白事业还是需要我们了解自己的肌肤状态并且加以防护和全方位的维持，如果你也有和我一样的色斑、黑色素层积、痘印等问题，不妨尝试一下男朋友家族的美白淡斑水。
整夜空调带来的低温干燥，让此时的肌肤看起来“没有睡醒”，黯沉，油光，连脸部线条都有了下坠趋向，尤其是前一晚还要熬夜之后，这时的肌肤，感觉总是没法拯救了。遇上这样的情况，我会增加使用雅诗兰黛美白淡斑水的量，最大的体会就是海边日晒第二天会浮现的晒伤红、日晒斑会被抑制，总能感觉肌肤一下子清净，经过短短一周时间就能让肌肤喝出冰雪肌，对于之后的夏日海岛旅游露肉的机会也会毫不吝啬~
5、美白祛斑的小窍门
(1)美白祛斑方法一
柠檬富含维生素C，维生素C是非常强效的美白成分。每天一杯柠檬水，可让你的皮肤白白净净，也可使用柠檬敷脸，但是敷完之后不要去晒太阳，在夜间敷是最好的。
(2)美白祛斑方法二
多吃一些美白，抑制黑色素产生的食物，如芒果、香菜、南瓜、胡萝卜、芹菜、木瓜等。还要多吃富含维生素C的蔬果，如：柠檬、柑橘、草莓、胡萝卜等，维生素B6能褪除黑色素斑痕，富含维生素B6的食物有鸡肉、瘦猪肉、蛋黄、鱼、虾、花生、大豆制品等。
(3)美白祛斑方法三
清洁好脸部后，将养乐多倒在化妆棉上，将整个脸都擦上，涂抹均匀，不但去斑还能美白。
(4)美白祛斑方法四
酵母粉具有非常好的美白效果，将酵母粉加入酸奶一同调和成糊状，再涂抹在脸上，一周做两次，可快速恢复白皙肌肤。
(5)美白祛斑方法五
将面粉和蜂蜜还有新鲜的牛奶一同混合均匀，调成膏状做成面膜，其美白滋润效果非常好，每星期做两次，坚持一次月，你会发现肌肤明显增白。
(6)美白祛斑方法六
准备白果、草果各二两、黑豆一两，一同研成细粉，然后再分成30份，每天早晨取一份倒入洗脸水中，进行洗脸，使用一个月后，肌肤会变得非常白嫩。
(7)美白祛斑方法七
将新鲜的鸡蛋洗净，擦干水分，再浸泡入500ml的醋中，一个月后，蛋壳融入醋中，就可每次取一小匙加入开水中服用。每天一次，坚持服用一个月，能清除肌肤所有色斑。
(8)美白祛斑方法八
要想肌肤永远白皙健康，光靠美白还是不过的，充足的睡眠和水分的充足能使肌肤不再暗沉。每天喝够八杯水，平时减少户外活动，出门要涂抹好防晒霜，及时在紫外线不是很强的冬天也要做好防晒的工作。
雅诗兰黛家族不老传奇
Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。
风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。
2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……
不老传奇 因“美”之名
基业长青，常常仅是一个愿景。
家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。
雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。
雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景
莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。
莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”
举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人”
踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”
祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。
尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。
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