跪求雅诗兰黛资料事迹

　　雅诗兰黛家族不老传奇

　　Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。

　　风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。

　　2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……

　　不老传奇 因“美”之名

　　基业长青，常常仅是一个愿景。

　　家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。

　　雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。

　　雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。

　　在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。

　　在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。

　　走出美国 追寻愿景

　　莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。

　　1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。

　　莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。

　　虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”

　　举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。

　　莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。

　　尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。

　　不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。

　　在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。

　　世纪挑战 美的“传人”

　　踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。

　　雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。

　　拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

　　祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。

　　风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。

　　在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。

　　威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。

　　威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。

　　尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。

　　现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。

我觉得雅诗兰黛之所以会找张伟丽做代言人是因为最近张伟丽的热度真的是非常的高，张伟丽真可谓是女中豪杰。正当张伟丽的热度正高的时候签约张伟丽，不得不说雅诗兰黛真的是非常的聪明。而且张伟丽和那些代言雅诗兰黛明星有很大的区别，所以雅诗兰黛请张伟丽的目的就是为了搞一个新的宣传，而宣传的主题就是：女性不该被定义。

有些人可能嘲笑雅诗兰黛，觉得雅诗兰黛没有眼光，竟然找来了张伟丽作为他们产品的代言人。张伟丽拳打的的确是非常的漂亮，可以说是亚洲第一个获得UFC冠军的女拳王，但是提到了张伟丽的脸，很多人就觉得她长得没有她的拳那么好。说实话，张伟丽完全不是一个长得漂亮的人，但是她这张脸长的特别淳朴，特别的真实。所以雅诗兰黛就想抓住这次机会，拉这么一个代言，给雅诗兰黛带来不一样的宣传效果。

雅诗兰黛给张伟丽的代言词就是：女性不应该被定义。这句话不得不说真的是太适合张伟丽了，张伟丽就是这样的一个人。张伟丽出生于农村家庭，和很多的女孩子不同，别的女孩子爱美，动不动喜欢穿衣打扮。而张伟丽却从不爱美，反而一路打拳下来还受了一身的伤。张伟丽从一个农村女孩成为UFC的拳王，这就是她人生的蜕变之路，所以没人说女性就没法打拳，女性的人生不止是勤俭持家，美丽如花，还能够热血澎湃，激情飞扬。

所以雅诗兰黛就抓住了这个空档签下了张伟丽，通过张伟丽塑造出了一个不一样的品牌形象。而且张伟丽现在其实在国内的热度也在逐渐的升温，她未来的商业价值是巨大的，而雅诗兰黛需要张伟丽，张伟丽也需要商业代言，所以二者互利互惠是非常好的。

大家都熟知雅诗兰黛这个品牌吧，我相信，只要一提到它，你们的小脑袋里面十有八九都会浮现一系列小棕瓶的身影。雅诗兰黛，作为全球百大化妆品公司排行榜上第三位的集团，它的创立离不开一个女人，她就是雅诗兰黛夫人。在疫情冲击导致的净利下跌，哪个行业也无法逃过，化妆品巨头也不例外。

雅诗兰黛严重亏损

8月20日，雅诗兰黛集团公布了截至6月30日的2020财年财报。财报显示，2020年上半年公司净利润为亏损459亿美元（约合人民币317亿元），19年同期净利润为158亿美元。净利润比去年上半年减少了617亿美元（约合人民币4638亿元），财报发布后，雅诗兰黛股价随即跳水近7%，市值蒸发约52亿美元（约合人民币359亿元）。

在财报发布后的电话会议上，雅诗兰黛CFO特雷西·特拉维斯表示，新冠疫情对业务造成了许多破坏，包括加速了分销结构变化，这种变化在原本的构想中应该没有这么快到来，为了应对新冠疫情的影响，雅诗兰黛公布了一项“后疫情计划”。该计划中的一项重要内容就是裁员和关闭实体销售门店。目前公司估计全球范围内的职位将净减少约1500至2000个，并将关闭在美国和欧洲市场10%-15%的独立门店。

第四财季净亏损459亿美元，上年同期录得净利润为158亿美元；摊薄后每股亏损128美元，上年同期每股盈利043美元，2020财年净销售额为1429亿美元，同比下降4%；净利润为68亿美元，上年同期净利润为179亿美元，净利大跌约62%；摊薄后每股收益186美元，上年同期为482美元，财经网生活由雅诗兰黛官方获悉，雅诗兰黛2021财年第三季度（截至2021年3月31日）销售额增长16％至3864亿美元，亏损600万美元。

按品类划分，在Estée Lauder、La Mer和Clinique的带领下，该公司护肤品销售额增长强劲，增长至31%至2259亿美元；由于Jo Malone London、Tom Ford Beauty、Kilian Paris和Estée Lauder的业绩增长，促使香水销售额上升30%至454亿美元；头发护理收入提升8%至128亿美元；而化妆品收入下降11%至1018亿美元。

按地区划分，美洲地区销售增长3%至916亿美元；欧洲、中东和非洲地区收入上升12%至1706亿美元；亚太地区销售额上涨35%至1252亿美元，此外，雅诗兰黛预计2021财年销售额将增长11％至12％。

雅诗兰黛裁员、关店朝线上转型

虽然这位化妆品巨头已通过减少广告投放、出差活动并暂停招募以缩减支出，共减少8亿美元的成本，但仍弥补不了营收下滑的损失，雅诗兰黛不得不宣布裁员全球员工总数的3%，约1,500至2,000名员工，并关闭10%至15%的实体门店。

雅诗兰黛估计，本次裁员约能替公司再省下4亿美元的开销，虽然线上销售有显著增长，但依旧难以抵消实体门店销售减少的冲击，且因为各国长期紧闭门户，也让机场免税店乏人问津，进一步损害营收。

在这样的特殊时期，雅诗兰黛也被逼着踏上转型之路。总裁兼首席执行官傅懿德（Fabrizio Freda）表示，虽然2020财年上半年营收创记录，但席卷全球的新冠状病毒（Covid 19，俗称新冠肺炎）让办公室及门店关闭、社交聚会大幅减少，影响了整体销售。

护肤产品没因疫情衰退，反倒销售增长25%，但化妆品、香水及美发产品销售均显著下滑，其原因包括专柜、美容院关闭限缩销售渠道，以及防疫要求如戴口罩降低化妆必要等。

电商业务将成为化妆品销售额提升的关键

雅诗兰黛重组强调投资在线业务，欧莱雅2020年上半年在电商领域的增速也高达646%，客观表明加速推动电商渠道的发展成为驱动销售额提升的关键。

由于新冠肺炎疫情在全球暴发，百货商场、美妆商店的暂停营业直接导致消费者转向线上购物，促进了线上业务的增长，在线销售因此也将成为疫情后各大品牌改革和发展的重要方向。

美洲亏损20%，亚太地区表现亮眼

据21世纪经济报道23日报道，虽然受疫情影响较大，但雅诗兰黛在亚太地区的业绩表现依旧抢眼。雅诗兰黛第四季度的财报显示，亚太地区销售额增长15%，至42亿美元，这一表现超越了雅诗兰黛的核心业务地区美洲。美洲的销售额下降了20%，至38亿美元。

亚太地区销售额的增长并不令人意外，5月1日发布的截至3月31日的雅诗兰黛2020财年第三季度财报显示，雅诗兰黛在亚太等市场的销售额未出现明显变动，但美洲市场呈双位数下滑。

期内，雅诗兰黛美洲市场销售额下降23%至89亿美元；欧洲、中东和非洲市场销售额下降6%至153亿美元；亚太市场销售额下降4%至93亿美元。另外，美洲市场营业利润亏损22亿美元，去年同期为盈利2亿美元。亚太市场线上渠道销售额呈双位数增长。

对于未来的投资计划，雅诗兰黛首席执行官(CEO)Fabrizio Freda在电话会上透露，投资的重点将放在可盈利的、可持续长期增长的领域。换言之，雅诗兰黛正在尝试在回报率最高的地方进行投入，并重新分配资源。

雅诗兰黛，来自内心的爱。雅诗兰黛420口红是一款非常温柔的女明星同款热门色号，非常的滋润，适合黄皮 ，素颜也适合。420是非常有名的大表姐色，非常出名的豆沙色。是超模刘雯推荐的，所以就亲切地称为大表姐色超级百搭的烟熏玫瑰色。

比起一般的豆沙色偏红，更适合黄皮和深唇色的妹子，质地是缎光质地，妆效非常高级。

 口红介绍：

雅诗兰黛420属于比较温柔的豆沙色，要比一般的豆沙色偏红，是最适合亚洲黄皮的口红色号。它属于很日常的颜色，无论是学生党还是上班族都可以轻松get素颜妆，显白显气色，还非常提气场，简直是人手必备的口红。而且雅诗兰黛420可是母亲节最热销的口红之一。

郭碧婷亮相时装周，气质大变，婚后的女神为什么变化这么大？

郭碧婷和向佐大家一定不陌生,很多网友都是见证着两人的从相恋到结婚

,因为两人可以说是从谈恋爱开始就不停把恋爱生活展现在大家面前。一时之间,让两人的热度一直持续到现在都不见下降。反而随着节目播出后,

网上关于两人的话题越来越多,对于两人的事业来说无疑是好事情,因为明星最怕的就是缺乏曝光度。

也正是因为郭碧婷婚前婚后的生活经常高调地展现在大家面前,所以最容易从中看到郭碧婷结婚后的一些变化。

郭碧婷自从和向佐结婚后,可以说是风格大变,从发型到服装女人味十足。

在此次时装周上,海报时尚网便独家携郭碧婷高度亮相秀场

,与国际品牌互动,分享最新的时尚潮流动态。除了被郭碧婷的时装周LOOK击中,

看秀中保养状态极佳的郭碧婷尽显女神风范,也让我们好奇到底初恋女神冻龄的秘密是什么

从“益达女孩”到“初恋女神”_醮渭焦替,是益达口香糖广告里面清新脱俗的长发女孩,天生的美感给人留下深刻的印象,郭碧婷也因此被称为“益达女孩”。

在少女范穿搭中,当然是少不了运动风格的,运动装也是可以穿得既有少女感有性感十足的

,如果你对你的身材有足够的自信,那么像郭碧婷的这身穿搭就是不错的选择,运动背心可以凸显出小蛮腰和完美的肩部曲线,

再在外面搭配一件夹克,穿出帅气的感觉来,裤子可以穿紧身运动裤。

郭碧婷成为小向太之后,不少网友发现,她的穿搭风格和配饰都发生了变化

,无论是此前被爆出的金链子美甲还是手上的戒指,通通都是价值不菲,毕竟是嫁入豪门,且跟向佐感情十分甜蜜,不是一起出游就是晒美照,

郭碧婷每天的生活想必十分惬意了。

这样的幸福婚后生活,对女神的气质肯定有所改变

,变得雍容华贵。

欢迎大家讨论补充。

吉承的杂志报道

报道专访吉承:于“竹雾”中另辟蹊径ELLE中文网

报道竹海氤氲有灵秀!2015春夏上海时装周:中国设计师品牌吉承(JiCheng)“竹雾”系列时装发布会海报时尚网

报道吉承畅谈全新竹雾系列,告诫后辈:在中国时尚行业生存贵在坚持海报时尚网

报道钩针竹节编发雾中美人YOKA报道JiCheng2014秋冬系列「鹤影」时装秀NEEU

报道传统和时髦不冲突吉承为都市女性打造仙鹤装YOKAMAN报道雅诗兰黛携吉承发春夏系列YOKA

报道雅诗兰黛(EsteeLauder)携手吉承,伦敦时装周发布2014春夏牡丹亭系列海报时尚网

视频吉承《牡丹亭》微**腾讯视频

视频雅诗兰黛携手吉承隆重推出时装版“牡丹亭”微**爱奇艺报道吉承《鱼聊》亮相伦敦时装周王珞丹T台走秀新华网

报道设计师吉承于伦敦时装周首发《鱼聊》系列OnlyLady

报道独家直击:王珞丹为吉承伦敦时装周压轴走秀凤凰网时尚

报道伦敦时装周—吉承之鲛人织绡YOKA

视频吉承2013秋冬上海时装周女装鱼聊系列乐视网报道吉承2013春夏高级成衣《茶经》发布秀搜狐

报道吉承《茶经》2013春夏伦敦女装发布ONLYLADY

视频2013伦敦春夏时装周吉承“茶经”大秀ELLETV报道吉承2012高级成衣“禅悟”观潮网

谁能给我介绍下插画有关知识,CG插画什么的

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在海报时尚网不懈地引导下,过去曾经曲高和寡、关注稀缺的时装周报道、奢侈品新闻等高端的时尚资讯,如今变成最有话题性、最受关注的讨论热点。而作为中文类第一个既专业准确又持续大量地介绍设计师品牌和品牌历史的网站,海报时尚网一手填补了大量空白,更开创式地为大量设计师、超模、造型师、摄影师等国际时尚圈人物以及相关的专业名词赋予了中文名,海报时尚网的原创文字被无数网站争相转载,其赋予的专业中文名被专业媒体、专业院校、电商和热爱时尚的大众所广泛引用,可以说一提起“某品牌”人们立即会说:“上海报网查一下就知道了。”海报时尚网当之无愧是众多时尚专业媒体人和时尚爱好者最信赖的“时尚大词典”。

我认为杨倩的影响力并没有很大，只是观众的审美改变了，企业也是在迎合观众而已。

细数雅诗兰黛以往的代言人，都是明星居多，比如刘雯，杨幂，王凯，唐嫣，宋茜等。而杨倩是第一个以运动员身份代言雅诗兰黛的。当然，这并不能说明杨倩的影响力可以比肩这些明星，而是因为大家的审美变了。

这两年来，观众已经不再盲目追求明星，特别是对那些没有演技，整天营销的明星特别反感。现在的观众也不再是颜值即正义，而是更看重明星的业务能力。而运动员的职业性质就代表她是具备相当的实力才能拿到冠军的，所以在个人业务能力这一块是完全满足了观众的口味。

其次，2021年是非常特殊的一年。这一年，大家热切关注奥运会，媒体也全方位报道奥运比赛，把全民的关注点都抓住了，把民众的爱国之心彻底点燃起来了。所以在奥运会上的每一幕都被观众所关注和讨论，甚至有的奥运健儿被当成明星一样去追捧，粉丝给他们接机等等。不过这样并不好，如果真的是粉丝的话就给他们一个安静的训练环境，让他们好好打比赛。

最后还因为东道主的一些迷惑操作，导致大家对奥运健儿更是无比心疼，特别明白他们能夺冠的不易，感谢他们为国争光所付出的辛苦。甚至网友们在了解部分运动员家境不好之后，主动为他们拉代言，这就给其他品牌开了一个好头。

所以大家可以看到，很多品牌的代言都换成了我们的奥运健儿。杨倩能成为雅诗兰黛的代言人，主要还是基于民众的审美改变了，整个社会的大风向变了。

对此，你有什么不同看法吗？欢迎在评论区留言。