国际十大奢华口红品牌 旗下口红品质一流（奢华大牌）

许多女生都非常喜欢口红，就如许多男生都非常喜欢鞋子一样。其实，口红是女性的代言词，那么国际十大奢华口红品牌有哪些呢？下面我要给大家介绍一些非常出色的口红品牌，如果你非常喜欢口红的话，那么不妨试试选择这些品牌的口红，因为这些品牌的质量都非常好。

国际十大奢华口红品牌

1、圣罗兰

YSL，是法国著名奢侈品牌，主要有时装、护肤品，香水，箱包，眼镜，配饰等。很多女生都会亲切的称它为杨树林，圣罗兰口红种类繁多，能够满足多数女孩儿的想要。

2、香奈儿

香奈儿经典的全新演绎。创新升级配方，更柔润舒适、光彩亮泽。每款新色皆以一位昵称香奈儿女士为 可可 的家人与亲密友人为灵感命名。24款色调各自代表一位香奈儿女士生活中最重要的人物。口红成分功效：三种植物蜡成分– 含羞草、荷荷巴油及向日葵–为唇部提供保湿、滋润及修护，即时赋予持久舒适呵护。

3、纪梵希

Givenchy高级定制唇膏，唇膏管身由黑色压纹小羊皮包裹，融合了时尚设计总监Riccardo Tisci的黑色浪漫以及都会时尚设计理念。手握唇膏的瞬间都能黑色皮革与银质金属的糅合的独特质感和时尚之美。设计灵感来源于高级定制时装理念，黑色小羊皮压纹包裹。手感和视觉感强烈，银质金属、管身简洁利落，棱镜铆钉点缀，唇膏中央有4GLOGO烙印高饱和、高质感、浓厚色彩张力、半哑光妆感。蕴含50倍玻尿酸和天然蜂蜡，高效保湿、丰润滋养、轻盈持久，香气迷人。

4、雅诗兰黛

雅诗兰黛口红滋润度适中，颜色也很饱满，包装是磁扣口红管的先祖，价格相对于其他大牌要便宜一些。其下还有mac这个略微平价的品牌，许多色号都被姑娘们所喜爱。

5、迪奥

DIOR迪奥不断创新却始终保持高贵优雅的风格品位，自信活力，从迪奥的包装上就能感受到那种优雅的质地。迪奥口红中的明星单品，迪奥999是许多女孩儿们的最爱。

6、纪梵希

纪梵希品牌1952年由法国贵族Hubert de Givenchy先生创立，不断推出高级定制的时尚美妆。小羊皮唇膏，红丝绒唇膏，贴心粉底液，四宫格散粉，都是纪梵希中的明星单品。

7、Tom Ford黑管唇膏

所有用过Tom Ford黑管唇膏的人对它的评价几乎一致，滋润度很高，上色均匀，持久力强，可以算是彩妆界高品质唇膏的代表。唇膏不仅包装和颜色都非常美丽，外貌协会的你一定要收下TA!从最日常的粉色到橘色跟梅子色都有囊括。轻轻在嘴唇上涂一层颜色就很饱满，膏体软软滑滑的，完全不干。

8、MAC口红

M·A·C是Makeup Art Cosmetics的缩写，1985年由专业彩妆师暨摄影师Frank Toskan以及经营连锁美发沙龙的Frank Angelo创办于加拿大多伦多，后被雅诗兰黛化妆品集团收购，成为雅诗兰黛旗下第一个非由兰黛夫人自创的品牌。其产品涵盖眼妆，唇妆，底妆，彩妆刷具，肌肤护理，其中最有名的是唇膏产品，使得M·A·C彩妆风行全球以至直到今日。

9、CPB口红

Clé de Peau Beauté，简称CPB，法文含义是“开启美丽肌肤的钥匙”，中文翻译为“肌肤之钥”，是日本资生堂旗下的一个的顶级品牌。相信每次提到CPB时，小仙女们的第一印象就是太！贵！啦！

10、CT口红

CT是由英国知名彩妆师Charlotte Tilbury以自己的名字命名建立的。常常被各大博主评价为毫不逊色Tom Ford，但是定价却比Tom Ford略低，有些产品也可以当做是Tom Ford的替代品，受到了大批的美妆达人的好评。Charlotte还将自己研制的秘密产品用在秀场后台，受到了大批模特和明星的喜爱。

这些口红作为国际十大奢华口红品牌，不仅适合自己涂，而且还可以买来送别人当做礼物。此外口红作为一种涂在嘴巴上的化妆品，因此我们在选择的时候最好选择一些大牌口红，因为大牌口红的品质有保障，它们的原料选用比较高级。假如你正好想买一只新口红，又不知道买哪种品牌比较好的，不妨参考一下上述品牌吧。

clinique是倩碧牌子的化妆品。

倩碧（Clinique Laboratories, LLC）于1968年创立于美国纽约，现隶属于美国雅诗兰黛集团，其推广的基础护肤三步骤世界闻名。

倩碧在其专柜中实行一种开架式的服务方式，藉由精心设计、具有双向沟通的产品展示空间，将护肤和彩妆品展示在顾客面前，让消费者可以尽兴、自由地试用，了解并喜爱每一件倩碧的产品。

Clinique倩碧的每项产品，每个配方都必须通过过敏性测试。通过过敏性测试是一个非常严格和精确的测试，每个配方都必须经过7,200人次的测试，只要有一个人有一次产生过敏，这个产品的配方就将不予通过。

品牌文化：

Carol Phillips宣称：“倩碧是美容界的未来先驱。”倩碧的品牌哲学，同样也是其长处，就是在坚持固有的信念之余，更积极的展望未来，让公司持续扩充、持续研发成长。

致力于专业形象的建立，让倩碧的产品概念，十分完整而独特，尤其是参考了皮肤科专家的建议，更使得倩碧的产品安全，有效。因此倩碧一直希望可以通过文字和消费者沟通，建立消费者正确的护肤观念。包括系列产品广告，倩碧都常运用简洁，明了的文字传达护肤理念。

在专柜中，倩碧还放置了各种解答有关肌肤保养疑问的小册子供消费者索阅。在购买倩碧产品之前，专柜美容顾问会询问顾客几个简单但是是根据皮肤学专家实际经验总结的问题，运用倩碧独特的皮肤分析器，以此判断顾客的皮肤类型，再给顾客推荐适当的产品。

一再强调皮肤医学护肤观念的倩碧致力于如此专业形象的建立，更通过实际的行动来表达，的确达到了相当突出也特别的效果。

-倩碧

在节日的时候很多情侣会给女朋友送礼物，不少人会选择送口红，因为口红作为礼物既体贴，挑选起来也不是特别麻烦，但是很多人不知道选择什么品牌的口红作为礼物比较合适。如果口红选了个太次的品牌作为礼物可能会让人觉得送礼物的人没有用心，那么有人想知道雅诗兰黛属于什么档次的品牌，雅诗兰黛的口红属于什么档次呢。

我认为，雅诗兰黛属于高档次的品牌，雅诗兰黛的口红属于化妆品里面比较比较高档次的口红，很多人会选择买雅诗兰黛的口红作为礼物送人。

据了解，雅诗兰黛这个品牌创立于1946年。雅诗兰黛生产的产品涵盖广泛的女士化妆、香水和护肤品以及男士香水和护肤品。因为雅诗兰黛品牌生产出来的产品品质优良、技术创新，享有非常好的声誉，因此在许多个国家和地区建立了销售点去销售雅诗兰黛的产品，一共有上万家销售点。

作为高档次的品牌，雅诗兰黛旗下的化妆品和护肤品深受女性消费者喜爱，因此不少男性送礼会选择雅诗兰黛品牌的口红，但是在送礼物时建议还是根据自己的经济条件来送礼物，礼物重要的是心意不是价钱，没有必要打肿脸充胖子。

1，持久度色彩持久艳泽，保持4-5小时不成问题

2，显色度这款唇膏显色度极好，通过涂抹不同的次数和厚度能够呈现不同的唇色效果

3，滋润度因为这款唇膏拥有独家缓释水分胶囊复合成分与玻尿酸成分，助力锁住水分，持续补水。只要双唇没有干裂起皮的问题，无需使用润唇膏，直接涂抹雅诗兰黛倾慕唇膏魅色唇膏也能让双唇细嫩、柔滑、饱满。

4，粘腻度此款唇膏涂抹数十分钟之后，基本没有黏腻的问题，

5，优点雅诗兰黛这款唇膏味道清甜，质地细腻，显色度良好，润而不腻，并能有效遮盖唇纹，稍有脱妆也不乏持久力。整体效果自然均匀，颜色效果百搭，适合日常多种场合使用。

　　雅诗兰黛家族不老传奇

　　Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。

　　风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。

　　2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……

　　不老传奇 因“美”之名

　　基业长青，常常仅是一个愿景。

　　家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。

　　雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。

　　雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。

　　在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。

　　在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。

　　走出美国 追寻愿景

　　莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。

　　1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。

　　莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。

　　虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”

　　举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。

　　莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。

　　尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。

　　不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。

　　在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。

　　世纪挑战 美的“传人”

　　踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。

　　雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。

　　拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

　　祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。

　　风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。

　　在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。

　　威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。

　　威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。

　　尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。

　　现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。

世界十大奢华口红品牌排行榜具体如下所示：  

1、香奈儿  

2、圣罗兰  

3、雅诗兰黛  

4、法国娇兰  

5、丝德瑞汀  

6、TomFord  

7、阿玛尼  

8、兰蔻  

9、纪梵希  

10、迪奥

部分口红品牌介绍  

1、香奈儿  

香奈儿的口红是很多人女性朋友的忠爱款之一，这也是香奈儿口红能够成为世界十大奢华口红品牌排行榜第一名的原因，其中蕴含活性胶原质，为双唇营造最极致感性的丰润效果。香奈儿的口红不愧是世界奢华的品牌，使用后会感觉双唇很有弹性很年轻很饱满。

2、雅诗兰黛

雅诗兰黛口红凭借着它诱人的色彩让很多女性朋友都难以阻挡它的魅力，而且这个品牌的口红专为针对亚洲肤色定制16款色泽，满蕴玻尿酸立体丰唇，滋润修护因子源源迸释水漾动力，双唇弹、润、翘、越抿越丰盈。只需要一点就可以是唇部显得很饱满。

-香奈儿

-雅诗兰黛