个人认为雅诗兰黛眼霜很好用,性价比也蛮高的。
个人非常推荐雅诗兰黛抗蓝光眼霜,主打成分依旧是雅诗兰黛家的当家花旦二裂酵母,所以闻起来有些许类似发酵物的味道。质地有点像凝霜,很清透,非常水润易推,相较于老版来说更加的丰润。为了使用起来更加温和,也更好吸收,还在成分中添加了一些有促进渗透的植物提取物。
好吸收目前对我来说是很重要的一个购买点!毕竟之前用悦薇眼霜的时候,真的超级糊眼睛,经常觉得眼睛不对焦,一度以为自己眼睛坏掉了,所以现在对不易吸收的眼霜充满了恐惧。
个人觉得这款眼霜很适合在白天使用,其一是里面添加了咖啡因这个成分,能够有效的缓解眼部的浮肿。其二是保湿力待机时间够长,对用眼需求比较大的人来说能有效的抑制干纹细纹的增深。
毫无疑问抗蓝光版本比传统的小棕瓶眼霜保湿能力更强,延展性更好,当然价格也更贵一点。但是宣传的去黑眼圈功效就不要抱有什么期待了,希望大家都能接受并且正视没有任何护肤品能真正去掉黑眼圈这个客观存在的事实。
至于大力宣传的抗蓝光这个概念,我从头到尾一直没提,是因为我觉得这就是个伪命题。不能全然说蓝光有害,也不能说没有影响,但是日常的遮瑕、CC、粉底其实都能达到一定程度上阻隔蓝光的效果。所以,如果单纯只是把这个眼霜当做是小棕瓶的全新升级,那它就是成功的。
姐代购过一支,雅诗兰黛隔离霜怎么样效果还是不错的,就是价位真特么贵,有点伤不起啊,对了,隔离霜用完最好再上一层dreamtimes梦幻bb霜,遮瑕效果会更加的好,因为隔离霜一般都不存在遮瑕的,就是单纯的隔离紫外线辐射了,希望我的回复能帮到楼主啊。
Day1艾琳分享
1,自己的故事,经历人生方向迷茫的时
候,好朋友多次推荐艾多美,通过努力取
得成功,记住一句话,可以累计才是快不
用重来才是好得到大家认同的事业,坚定
选择艾多美,坚信艾多美可以给自己一大
块市场
2,艾多美创始人朴韩吉先生在2009年创立
艾多美,至今有11年,艾多美是一家生
存,速度,均衡为根基的企业,以跟上时
代发展的步伐以飞快的速度来应对时代的
变化,艾多美的员工和经营者获得事业长
期的成功从而就会拥有均衡的生活的初
心,艾多美目前已经在10几个国家和地区
开办了分公司,以顾客满意为首要目标
以正直善良原则的经营理念在韩国成立,
从这之后开展了进军全球市场的策略
3,艾多美免费注册,链接全球,是全球生
意
4,艾多美的目标之一,实现顾客的感动和
成功,经营哲学运用小孩哲学,小孩哲学
是指妈妈养孩子是为了孩子的成长与成
功,艾多美的存在就是为顾客提供优品
帮助顾客在爱多美这个平台,获取人生的
成功,顾客可以将爱多美作为事业成功的
工具,产品不但优质,加量不加价的理念
5,艾多美目标之二,超链接枢纽,枢纽两
个含义,汇聚与输出,全球采购,全球销
6,艾多美目标之三,成为超一流企业,好
东西便宜卖,消费者不多复购增多,企业
就可以持续稳定
艾多美的企业文化
1,原则中心文化,遵守各项法律法规,指
定经销商行为规则
2共同成长文化,消费者,经营者,合作厂
商,当地经济一起成长
3,分享文化,热心分享,喜欢公益
艾多美进军中国,这是一个非常好的开始
,烟台市的重点外商投资项目
2,韩国艾多美和烟台市高新区政府于2016
年12月正式签约
3,生产所有日常生活用品,厨房用品,保健食品等等
4,2020年,正式在中国开业,是值得信赖
品牌,朴韩吉是中国行业十大影响力人
物,十大诚信行业
艾多美以后的发展蓝图
1,成为消费者最信赖的品牌与企业
2,遵守各项原则与规范经营
3,多做公益慈善活动
4,实现中国业界的前列排名
艾多美第二期新人特训营DAY2
主讲人:琪琪
琪琪的故事
琪琪是个湖南人,但在广州从事,做过美业
化妆品店,美容化妆培训学校,美容院,渴望
有一天可以手停口停,拥有一份管道收入,经
营过好几家直销公司,成绩也不错,后来接触
上一个平台,被复购率吸引,放弃现有的化妆
培训学校,全心投入,也取得不错的成绩,很
多人分享过很多平台,也没有一间可以打动
她,也遇到过瓶颈,希望有一家可以小人物都
能成功的,后来遇到艾多美,被968%复购
吸引后来全力以赴,从无收入到有收入,并且
超越了上一个平台的5年多的努力
大众精品=大众+精品
大众人群都可以消费的精品
优良品质,超值价格(大众精品战略)
优品良价会联想到奢侈,艾多美尽力将产品
各维度的品质提升到最高,把价格降到最低,
同等价格品质很好,性价比相同,品质更加超
值,亲民更受消费者喜欢,消费者追求的品质
并要要求,每个消费者都渴望
守原则,打造出具有代表性这样的产品,保
证优良品质一个基础,不会为降低产品的价
格,只会降低各个环节的一个管理费用和物流
费用,让消费者拥有超值价格,高品质产品
什么叫做全球艾多美是一个全球流通的一个枢纽
采用GsGs战略全球采购,全球销售战路,成
为全球链接全球产品与消费者的一个流通枢
纽,可以通过艾多美平台进行流通
全世界任何地方,寻找优秀产品,每个海外分
司不在单独销售,韩国的产品,在当地有非
常优秀的产品补充到我们销售清单中,其他海
外分公司也会选择我们优秀的产品,这样对当
地企业产生经济发展,全世界的艾多美,消
费者能够享受来自全世界各国家的高品质低价
艾多美产品同时保证良价又让消费者喜欢满
意,真正让消费者感动
例如:洗面奶,60元,出面起码100-200元
什么是流通枢纽
例如美国的食盐,束埔寨的胡椒粉,墨西哥的
牛由果,台湾的精油贴布,日本的海苔和丝
袜,叶黄素,美国的维B,中国的卫生巾,通
过我们GSGs战略走进全球消费者家中,这
战略成为大众精品的流通枢纽,成长的基础在
于我们的产品
艾多美只有12年,非常年轻的公司,但销售
额飞速增长,业界称之为独角兽企业
产品是艾多美成长的基础,秘密武器之
产品广泛,例如:护肤,彩妆,个人护理,生
活家居和视频,韩国经典保留的产品,还有跨
境全球购渠道产品
跨境全球购可以买原装进口产品,例如:红参
丹,鱼油,臻颜系列
我们也会做大量调研,唧些产品可以流通到我
们中国,反馈到各分公司,让顾客买到心仪的
除了跨境商品,也会一般进口去到产品,让消
韩国新上市的产品反馈比较好的,我们会通过
一般贸易进口
本土产品,包括自有工厂生产,也有ODM跟
OEM生产,发挥本土优势减少流通费用
例如:甘蔗汁提取的甘蔗糖蜜糖提炼的环保
产品,小孩餐具六件套,纯棉卫生巾等
焕力饮是一个六连冠含金量非常高的产品,权
威性非常高
臻颜系列获得NEP认证,只有是在韩国首创的
卓越技术才能获得这个认证
牙刷:每秒销售1支
艾多美退货率只有019%
产品自带流量,最好的营销就是产品的品质
为什么艾多美能做到如此好的产
本预算进行开发(没有限制
好无压力状态下从各个角度审视自己
2:体现一品一社共同成长文化,用竞争招标方
式来选择供应商
3:强强联手,建立稳定的战略伙伴关系,科
玛和韩国原子力研究所成立的科玛BNH,只为
艾多美公司合作
很多人没听过科玛,但是肯定听过雅诗兰黛
香奈儿都是出自科玛
4:拥有严格的品质管理,遵循法律的一个规
则,所有公司应该遵守的一个基础,从产品开
发就会挑选出有能力为我们提供优良品质的生
产企业,其次我们跟企业共同成长,会跟企业
提供去改善的建议,一起努力作出高品质产
品,也会开展顾客监督,听取来自市场的声音
艾多美第二期新人特训营DAY3
行业分析,主讲:谭红梅老师
市面上通过分享来推广的几个模式
第一:传统直销产品质量好,价格贵,公司有
研发能力,有高科技产品,有品牌,有历史
直销员为主导,名额的产生以直销员的销售
为主,管道收入靠直销员销售和服务推动
没有直销员的销售和服务管道容易枯菱,复购
率低。趋势的影响
第二:微商2012-13年开始达到顶峰,品牌
影响力不够,公司实力不够,产品种类少
一般只有一种,需要高额代理费,各层级之间有
差价,要拿高利润需做量大投资,做到最高级
别一般要一次性投资几十到百万以上,试错成
本高,对于小宝妈这类人群,几乎不大可
小,小代理利润空间不大,容易压货,所以
难攒到钱,市场乱价现象非常严重,很多网络
平台的产品,团购群里面有很多微商好卖的产
品,都是两折三折的价格,大多数是压货代理
抛出来的
第三:电商平台产品多,平台开口大,平台
对于企业来说属于轻资产创业,没有创业秘
密,没有护堿河,容易被模仿,短期攒一笔可
以,长期发展不行
四:微商电商省事版如花生日记,好省
等,券商依靠淘宝京东第三方购物平台,以送
券方式为品牌和店家做引流促销,以为背景大
项目好,经济学原理是品牌商和店家把促销
优惠给了券商收集起来给到推广员,比电商更
容易复制,对高端客户没多大吸引力
微商一般都是自主品牌策划
需要一定费用,团购群不用自主品牌
托生产品台,创始人找到供应商,把价格谈下来,一般只卖几款产品,然后找到大团队长一些团长,每人租一个到几个群,以优惠价格给到客户,团长攒差价,用分销发展团长,顾客容易流失,经营者收入减少
第六:直播带货和短视频,只是个风口,没法长
久,因为不是每个人都能成为李佳琦,人人
直播,人人带货,观众看不过来有审美疲劳
分享经济到底做什么好的,,具备哪些条件
1:依旧是日用品
2:要有持续的管道收入,管道收入是什么
复购率
3:复购率的决定因素
A:产品种类丰富,,刚需的产品
B性价比
C想要网上裂变产品最好100元以下
关注两个点:客户数量,培养消费者的习惯
艾多美是不是一个好项目
公司实力和市场实力
复购率决定持续收入,性价比确定复购率
公司制度和模式
0元注册,随意消费,没有差价,不用国
货,没有业绩考核
业绩终身累计,市场业绩无限,累计靠自然消费达成业绩,让消费者和经销商没有压力
艾多美公司是非常清晰告诉我们公司利润在哪
里,一般公司都是将经营者的报酬作为成本来
算,而艾多美是大经营者当做合作伙伴来跟
公司共同分享利润,而且把82%的利润作为
市场人员的报酬8%,回馈社会,做慈善公司
只赚取10%,艾多美全球领导力共分为七个
级别,从营销经理到首席总监,月平均收入营
销经理2到3万,那在中国,因为我们货品还
不齐,我们现在大概是一万五左右,平均
啊,高级经理平均月收入是5万左右,资深平
均收入10万,营销总监平均收入25万左右
高级营销总监平均月收入50万左右,资深总
监平均月收入100万左右,首席营销总监平均
月收入240万左右,我们知道要上到最高级别
是比较难,但是做到营销经理和高级经理是非
常容易的,因为他们是最底层的级别,一定是
量很大的,哪怕对于一个小白来讲,从来没有
做过,成为营销经理也是一个很容易的事情。
自己花一年时间开发,服务好30个客户不是
死粉哦,是客户哦,并且服务好这30个客
户,让他们成为艾多美的爱用者,根据二八法
则,这中间必定会产生六个愿意经营艾多美事
业的伙伴,将这六个人也每个人开发服务好
30个会员,那么我们就有了210,210个会员
平均两边各100个,足够让我们成为一个
型的营销经理了,那我们就可以看到艾多美的
收入设计啊
无论是普通人的月收入的两到3万,还是高
牛人的年收入的三千万他,也就是说,这个收
可以让社会的每个人都能找到自己的理想收
入,那这一点意味着什么意味若我们的事业
机会对任何人来说都是有吸引力的,发展团队
容易!宝妈也能成功
微商(新微商定义):广大草根网民通过社会化媒体(微信、微博、脸谱、推特、APP)等现代化网络工具进行微小投入微利回报的微型化商业经营的一种商业生态。微商,是“大众创业”的一个组成部分,它以微小投入做成小微企业的社交等平台上从事微型商业活动为特征;社交营销是它的核心。
以前微商专指朋友圈电商,现在微商指微小的电商,外延扩大到:微店、微博电商、移动电商等范围。目前微商的概念也在不断的外延扩大,包括了微商(特指朋友圈电商)+微信电商(微店)+微博电商(微卖)+移动APP电商+阿里淘小铺,一切小而美,以人为中心,以社交社群为手段的移动电商,都叫做微电商。微博电商也出手涉足微电商后,微商再也不仅仅指朋友圈微电商。
一、新的微商背景与形式下,我们该如何做微商?
1 用理性、抛弃暴利的思路、回归微商以人为中心、小而美的运作方式。
暴利不是微商模式的未来:现在更多的微商品牌发布会,没有了明星及成功学洗脑。只有制度,货100%到终端消费者。微商既然是微开头,所以只有小而美才是微商的未来。
2 微商产品回归健康。
现在的微商和发展时期的淘宝一摸一样,从杂牌到正规产品、再到国际大牌,现在的微商也是,传统企业进入,例如化妆品(如韩束、韩后、珀莱雅、雅倩、五羊等)、保健品、健康元、王老吉、红桃K等。接下来:巴黎欧莱雅、雅诗兰黛等进入,微商的产品要越来越好。
3 模式回归健康
以前,中国的微商只有一种层层分销模式—思埠、韩束模式。现在“回归”百花齐放的“健康”模式:全新的微商模式。
以前80%微商压货,20%到终端消费者。现在很多传统企业的微商目前是50%压货,50%到终端消费者,最终会回归到最正规,最正常的囤货比例,即20%压货,80%到最终消费者。
4 运营手段回归健康
以前微商的运营模式都是“暴利刷屏+虚假流水+上课洗脑”,现在行不通了。现在都在倡导分享社交信息、获取社交信任,先做人,在卖货。
5、营销回归健康
以前,发布会+明星+成功学的微商三板斧等不再流行;新的微商三板斧变为:好产品+多渠道+专业培训。其实微商只要做到“卖货到消费者手里”,很多问题都能解决,只要微商按照这个思路做,媒体“黑”微商及质疑微商的问题都会不存在。目前,微商问题的最大根源:只招代理,不卖货。
回归常识,回归理性,回归健康,这就是新微商的关键。
二、微商的20种模式
1、层层分销的微商模式
层层分销模式是思埠首创,传统企业韩束跟进的微商模式,目前80%的微商都在采取这种微商模式。其特点是三层货多层级分销,以找代理为主、卖货为辅的微商模式。这种模式不能定义为传销,但它采用了传销的营销方式,有很多货不到终端,忽悠底层小白代理等诸多缺点。
2、传销微商模式
以某V及某指尖为代表,纯以拉人头为特点的细分模式,前者已经 被国家工商总局网站认定为传销,后者被CCTV新闻以微商传销方式举例加以曝光。在中国微商行业,这样的纯传销微商模式就有几十家,这几十家被查处后,整个微商行业就正规清净了。
3、一级分销的微商模式
一级分销的微商模式是指品牌方只找一级代理,然后卖货到终端消费者,这个以杜子建的酒为代表。这是非常健康的微商模式。
例如:招募一万个代理,代理不准再招募下一级代理,只准卖给终端消费者。
4、淘宝店转微商模式
将淘宝店的数据导入微信做服务及销售的微商模式。
5、呼叫中心微商模式
将绿瘦及瓷肌等百度竞价电商模式应用到微信,原来电话呼叫中心的电话人员全部用微信沟通。这也是目前很多传统企业效仿的主流微商模式之一。
6、有直销牌照的微商模式
目前,安利,宁波三生(中国第9张牌照)及康恩贝等3家有直销牌照的线下直销商都进入了微商。最新的消息是厦门唐传做阿拉伯糖的保健品大鳄也携直销牌照大举进攻微商领域了。
7、传统经销模式在微信上延伸
将传统经销模式如全国代理、省代理、地区代理商用微信管理起来,是传统经销商模式在微商上的延伸。
8、农产品微商模式
目前,最火的微商品类之一,小而美,大都是直销给个人,政府将会大力支持。例如我们一笑社群微商板块的一位笑友王姑娘。她们都实实在在地卖货,不搞层层分销,为农业做贡献。她们是微商的正能量。
9、粉丝社群微商模式
K女郎、疯蜜、虫虫约会、伊酱会、棉花糖会等,组织一批相同兴趣的微信社群人群,然后提供精准的品质商品模式。
10、微商O2O模式
在微信上聚集微商人群,最后引导他们到线下实体店铺消费,如一个广州化妆品牌用微信O2O模式渗透到了三万高端发廊。
11、微商CPS模式
这个模式其实是站长CPS及淘宝客在微信上的应用,即在微信上帮着卖货,卖出去有提成的微商模式。
12、利用促销员的微商模式
如深圳某化妆品供应链公司在全国有10万名促销,公司利用这10万名促销做微商。
13、利用闲暇经销商的微商模式
武汉一家保健品公司,将自己的所有线下经销商都动员到微信上成交。
14、利用消费者的微商模式
杭州一家天猫化妆品店类目第一创始人,将自己的用户全部转化成代理,用户既是消费者,也是微商代理。
15、电视购物微商模式
由于电视购物在线下监管严格,基本很难做了,大部分电视购物公司将电视购物那套运营模式照搬到微信上。
16、生活服务微商模式
很多线下活动服务项目如按摩、美容等,通过微信上拉客,线下消费,延伸出不卖货而卖服务的微商。
17、微信B2C模式
专指微信的官方“购物”入口项目,京东运营。
18、第三方微店模式
包括拍拍小店、微盟以及有赞的微信店铺,云集微店及腾讯投资的口袋购物的微店等。
19、微商平台模式
目前,已经有几百家大型传统企业进入微商,需要有个微商平台来服务他们,今年会有很多这样的大型微商服务平台出现。
20、其它微商服务机构
如微商培训、微商中介、微商自媒体等。
三、目前微信生态的电商种类
1、微信B2C:京东的微信一级购物入口,这次还是正宗的微信B2C,腾讯微信官方支持的微信电商
2、微店:微店这个词被京东微信入口拿过去开了购物的二级频道“微店”,成为官方的微店:微店包括了京东微店、拍拍微店、官方的微信小店;另外,获得腾讯投资的口袋购物开的店铺也叫微店。
3、微商:微信朋友圈电商
4、微信公众号店铺;即在微信公众号(服务号)基础上开放出来的店铺。
5、微信第三方服务店铺:利用微盟,口袋通等第三方微信服务商开发的微信店铺。
6、微信O2O:有实体店铺的微信电商,腾讯的微购物等。
7、微信生活服务电商:腾讯微商户,微团购的高朋,大众点评也属于微信生活服务电商,还有微信一级入口“钱包”里面的吃喝玩乐,打车,**票等。
雅诗兰黛柔肤水价格贵不贵,没记错的话一瓶差不多三四百的样子,国内专柜卖的贵啊,免税店可能会便宜点,听我同事说到过价格,但是记不太清了,其实我对雅家柔肤水不怎么感冒,也用过一段时间,可能不适合我肤质吧,更爱用dreamtimes梦幻水,D家水水保湿补水没话说,二次清洁也是棒棒哒,怎么用都喜欢,出差都会随身带着跑,楼主用了一定不后悔,绝对称得上平价经典水水哦。
雅诗兰黛抗皱眼霜是一款备受推崇的眼部护理产品。其产品质量得到了严格的把控,采用了先进的科技和优质的原材料,经过严格的生产工艺,确保产品的安全性和有效性。
该眼霜主打修复和抗皱功效,加入了抗蓝光成分,主要针对日常的电子辐射,能够滋润眼部肌肤,提高肌肤弹性,减少细纹和皱纹。其质地较为粘稠,吸收较慢,但适合熟龄肌使用。
根据使用者的反馈,该眼霜对于改善干纹、熬夜之后的眼部水肿有一定效果,但对于细纹的改善效果因人而异,抗蓝光效果也不太明显。
综上所述,雅诗兰黛抗皱眼霜对于改善眼部干燥、水肿等问题有较好效果,但对于细纹的改善效果因人而异。其产品质量可靠,适合熟龄肌使用。
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