雅诗兰黛属于美国雅诗兰黛集团旗下的品牌。
雅诗兰黛推出第一瓶护肤霜,目的是为了把美丽带给每一位女性。这瓶护肤霜是由雅诗兰黛的叔叔所开发,她的叔叔是一位化学家,1953年,雅诗兰黛推出Youth Dew香水,赢得品质优良的美誉。雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅,它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。
雅诗兰黛的产品在中国大陆各大城市的雅诗兰黛专柜销售,包括北京、上海、深圳、广州、哈尔滨、长春和南京等。1946年,雅诗兰黛夫人凭借着想为每个女性带来美丽的渴望创立了雅诗兰黛品牌。历经半个多世纪。如今,雅诗兰黛的护肤、彩妆及香水产品系列已在全球130多个国家销售。
雅诗兰黛的亚洲研发中心:
2011年6月2日,雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海的雅诗兰黛集团亚洲研发中心落成。雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda、研发执行副总裁Harvey Gedeon、国际业务部总裁Cedric Prouvé及亚洲区总裁Fabrice Weber专程赶到上海,同集团中国区董事总经理沈祥梅、中国研发高级总监承静一起出席了开幕典礼。
该研发中心将扩大雅诗兰黛公司现有的研究能力,进一步实践了集团对本地消费者关于按照中国及亚洲人肤质的特殊需要而量身订制相关产品的坚定承诺。新研发中心将探究遗传因素对于人类皮肤对外界环境刺激产生的反应所造成的差异,以及对热门的植物和合成护肤材料的安全性和功效性进行研究,以便为公司品牌开发出高质量标准的产品。
-雅诗兰黛
雅诗兰黛从上海发货的原因可能是由于其产品在国外生产,而上海是其在中国国内的经销商,因此产品会通过上海的物流中心进行发货。此外,上海也有雅诗兰黛的仓库和物流中心,因此从上海发货也能够更快速地将产品送达消费者手中。
需要注意的是,产品的具体产地可能会根据产品的具体生产批次和销售渠道有所不同。因此,仅仅根据产品从哪个地区发货来判断产品是否为正宗的并不完全准确。购买雅诗兰黛产品时,最好选择官方渠道或授权经销商,以确保购买到正品。
雅诗兰黛:面试是一种双向考核
面试是一种双向考核
说起当时她选择加盟雅诗兰黛的原因时,朱晓洁说这完全是一种“机缘巧合”。
“我和很多老板打过交道,完全分辨得出来哪些老板是在敷衍我,哪些老板是在真诚回答我的问题。”她认为面试也是一个面试官和被面试者双向考核的过程。
她笑称自己当年“不像是参加面试,倒像是在面试领导”。她问的几个问题包括雅诗兰黛的“投资计划”,以及“如果开始投资遇到亏空,公司会如何看待”等等。
沈祥梅的回答没有让她失望,她断定这个老板很“实在”,是一个值得跟随的领导。
朱晓洁喜欢从人力资源的角度来思考公司管理的问题。
她的推算逻辑很简单:只有一个致力于“长跑”的公司,才可能给员工创造最大的发展机遇。人力资源官要同时为公司和员工的未来负责,这是从事人力资源的人最基本的责任心。
在雅诗兰黛最初的时间里,朱晓洁的办公桌在一个几平方米见方的小角落里,连人插脚的地方都全是货。为了通风,朱晓洁买了个电扇。就在这里招来了雅诗兰黛(中国)的第一批30余名员工。
最初的`工作通过猎头公司展开。被雅诗兰黛相中的人,大都是已经在各大化妆品集团做到经理层的人员。
“当年,就连前台接待员都是我亲自面试。”朱说。
按照1∶6的比例,第一轮,她还要为雅诗兰黛寻找近200名美容顾问。这个队伍相当庞大。
此后,4年,最初的200名美容顾问快速膨胀到4200人,而全国的办公人员也接近730人。
朱的办公室里还摆着2004年集团在三亚培训时的集体照。朱笑言那时候只有400多人,现在再照,照片都未必装得下了。
接下来,经过第一轮发展浪潮,雅诗兰黛仍以每年60%的速度扩张。
“温和主义”招聘政策
朱晓洁的个性或多或少影响到整个雅诗兰黛(中国)的人力资源政策。
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