雅斯兰黛为啥会请张伟丽做代言人？

我觉得雅诗兰黛之所以会找张伟丽做代言人是因为最近张伟丽的热度真的是非常的高，张伟丽真可谓是女中豪杰。正当张伟丽的热度正高的时候签约张伟丽，不得不说雅诗兰黛真的是非常的聪明。而且张伟丽和那些代言雅诗兰黛明星有很大的区别，所以雅诗兰黛请张伟丽的目的就是为了搞一个新的宣传，而宣传的主题就是：女性不该被定义。

有些人可能嘲笑雅诗兰黛，觉得雅诗兰黛没有眼光，竟然找来了张伟丽作为他们产品的代言人。张伟丽拳打的的确是非常的漂亮，可以说是亚洲第一个获得UFC冠军的女拳王，但是提到了张伟丽的脸，很多人就觉得她长得没有她的拳那么好。说实话，张伟丽完全不是一个长得漂亮的人，但是她这张脸长的特别淳朴，特别的真实。所以雅诗兰黛就想抓住这次机会，拉这么一个代言，给雅诗兰黛带来不一样的宣传效果。

雅诗兰黛给张伟丽的代言词就是：女性不应该被定义。这句话不得不说真的是太适合张伟丽了，张伟丽就是这样的一个人。张伟丽出生于农村家庭，和很多的女孩子不同，别的女孩子爱美，动不动喜欢穿衣打扮。而张伟丽却从不爱美，反而一路打拳下来还受了一身的伤。张伟丽从一个农村女孩成为UFC的拳王，这就是她人生的蜕变之路，所以没人说女性就没法打拳，女性的人生不止是勤俭持家，美丽如花，还能够热血澎湃，激情飞扬。

所以雅诗兰黛就抓住了这个空档签下了张伟丽，通过张伟丽塑造出了一个不一样的品牌形象。而且张伟丽现在其实在国内的热度也在逐渐的升温，她未来的商业价值是巨大的，而雅诗兰黛需要张伟丽，张伟丽也需要商业代言，所以二者互利互惠是非常好的。

关于雅诗兰黛的广告是早已经是深入人心了，很多有名的明星都为这个产品代言过，而且这个产品追有名的就是雅诗兰黛小棕瓶了，这个产品的口碑的影响也是很大的，那么雅诗兰黛小棕瓶好吗？雅诗兰黛小棕瓶效果怎么样？现在请跟随小编一起来看看

1、雅诗兰黛小棕瓶套装

雅诗兰黛小棕瓶套装主要为彻夜清空累计损伤，强化夜间巅峰修护力而作，使肌肤清透滋润，适合所有肤质。

套装包含：

特润修复肌透精华露50ml

青春抗皱滋润霜15ml

青春抗皱滋润眼霜5ml

净莹柔肤洁面乳30ml

2、雅诗兰黛小棕瓶怎么用

1简单来说，每晚彻底清洁脸部并用过保湿品之后，雅诗兰黛小棕瓶就可以上场了。轻轻几滴，把液体均匀涂抹在脸部及颈部。这样就可以了吗？如果想要达到最佳效果，还得配合适当的按摩手法哦；

2用食指分别沿着脸部轮廓和脸颊画圈3次，记得要用“往上提拉”的手势才能有效防止皮肤松弛哦；

3从鼻梁两侧向额头方向画圈3次；

4用无名指在眼尾处顺着鼻梁到嘴角，轻柔地打着圈圈按摩，3次；

5用食指从脸部中央往外轻轻打圈按摩；

6最后来个小提示，就是化妆时，滴一滴小棕瓶，并把它和粉底液均匀混合，底妆会看起来更帖服透亮哦。

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3、雅诗兰黛眼霜推荐

NO1肌透修护眼部精华霜

较浓稠的_喱状，轻盈顺滑，一推即匀，好涂抹易吸收，不起脂肪粒。擦上后眼周肌肤就软软的滑滑的，完全无粘腻感，保湿度和延展度100分。滋润感强大，使用后皮肤即时就可以看到变细腻与水润，皮肤上原本干燥的纹理与粗糙一点点被化开，即时就有明显改善。坚持使用，眼周肌肤会变得自然明亮，柔嫩平滑，紧实细致。

NO2即时修护眼部精华霜

水嫩莹润的_喱霜状，较易推开，但吸收速度相对较慢。油脂量较高，容易引起脂肪粒，建议秋冬使用。每次涂完之后感觉眼周热热的，但是一点都不刺激，和一般的眼霜比起来确实滋润了很多。可以恢复并舒缓脆弱的眼周肌肤，可随时间为肌肤状况改善带来即时和长效的效果，帮助改善黑眼圈、眼袋、鱼尾纹等。

NO3弹性紧实柔肤眼霜

淡粉色的膏体，味道清香，质地有些许浓稠，但是延展性非常好，非常容易吸收，涂抹在肌肤上感觉柔滑清爽。吸收后没有油腻感，肌肤的含水量也很不错。不仅可以修复滋润眼周肌肤，还有一定的提亮眼周肌肤的效果。含有丰富的胶原蛋白成分，对松垮黯淡的皮肤有恢复效果，适合熟龄肌。

雅思兰黛的入会0元福利是限定版樱花水，品牌介绍如下：

一、品牌介绍：

1、雅诗兰黛是一个以化妆品及美容产品为主的高端品牌，创立于1946年，目前已成为全球最著名最受欢迎的化妆品及护肤品品牌之一。

2、自创立以来，雅诗兰黛一直秉承着每个女人都可以变得更漂亮的理念，旨在通过为女性提供高品质的化妆品护肤品和香水等产品，让她们真正做到美丽出众。

二、品牌历史：

1、雅诗兰黛品牌的创始人叫做埃斯特劳德，她在丈夫的帮助下，于1946年在纽约创办了这个品牌，其后雅诗兰黛品牌逐渐成为全球知名的高端化妆品品牌，并不断推陈出新地推出各种跟时尚发展紧密关联的产品，如护肤品彩妆以及香氛等。

2、如今雅诗兰黛品牌已经涵盖了护肤、彩妆、香水及其他化妆品等多个领域，并成为女性美丽之旅的专业指导者。

三、品牌特色：

1、创新科技：雅诗兰黛品牌一直致力于不断创新和发展新的护肤、彩妆科技，旨在让女性感受到最佳美容效果。

2、高品质产品：雅诗兰黛品牌是高端品牌之一，其所生产的每一款产品都有着非常高的品质保证，不断满足消费者的需求。

3、精装包装：雅诗兰黛品牌产品的外包装都采用了简约优雅的设计，彰显品牌质感，而这也符合雅诗兰黛一贯奢华独特的形象。

四、品牌宣传：

1、雅诗兰黛品牌策略性地投放广告，使用的商业广告常出现在著名杂志封面上，帮助品牌塑造了高贵、优雅的品牌形象。

2、品牌也使用明星效应，特别是在中国市场，通过邀请明星代言和形象大使定向市场推广，同时还通过活动营销的方式与新生代年轻消费者紧密联系在一起，这些都为品牌宣传带来了非常大的效果。

现在消费者的观点比起以往真是开放多了，花高价买顶级的保养品，牺牲某些生活必须也所不措。难怪人家说，女人的钱就是好赚。我们把矛头调回来，说说雅诗兰黛的广告与文案，针对这一系列的产品昂贵的价格，宣称白金级系列添加了他们所谓的“长寿基因启动论”，那是“二十三种国际专利科技的结晶”，听起来让你不自觉的想起保护青春动人的肌肤，还能“无限延长”这种完美状态。对不起，别异想天开了，这只不过又是广告罢了，换了更好听更动听的说法而已。许多人，一听到专利申请，就觉得很有说服力，很吓唬人，很有保障。而且还高达二十三种，这无疑就是说了全世界的美容专家都认可的一项产品。它的价值就是这样被炒高了。。真心跟大家说一声对不起，TOM要告诉你们一个残忍的事实，专利和产品的配方功效无关。专利与效果毫无关系，只不过是使用的范围而已。所谓的“长寿基因启动论”，其实就是白藜芦醇浓萃。官方称其是“更强大稳定且时效长的白藜芦醇，体外研究指出能赋予肌肤细胞6倍强度的强效保护，可以让肌肤细胞在环境伤害中的存活率高出两倍以上。”事实上，白藜芦醇是由红葡萄中萃取出来，它的确是一种强力而有效的抗氧化物。针对这项物质的科学家表示，虽然白藜芦醇非常有效，但在高浓度的状态下，其可溶性低，稳定性高，白藜芦醇浓萃则是据称有让分子渗透到肌肤更底层，形成一个让肌肤提高含水量的储水库。。。真的是顶级成分。。。而让人难以理解的是，雅诗兰黛对代这么顶级成分的产品，居然用的是广口瓶包装的设计。。而完全忽略了这种成分与极致驻妍乳霜许多其它的抗氧化物都容易受光线与空气干扰。这样的包装，无疑就是反道其而行，消费者花昂贵的金钱所换来的产品，等同于一瓶质地丝滑，适用于干性肌肤或者极度干燥性肌肤的保湿霜而已。。而另一方面，雅诗兰黛又宣称白藜芦醇浓萃分子能与肌肤内的一种蛋白质交互作用，这是一种蛋白酶之一，研究所得与人体衰老控制有关联。而这种交互作用能延长肌肤细胞的生命周期。但仔细想想，肌肤细胞周期延长其实不代表肌肤的外观看起来就比较年轻。仅仅只能表示使用者使用时看到的肌肤细胞存活的比较久，即使是这样，让细胞存活比较久，你们认为肌肤会健康？？抗衰老抗氧化要作的是，激活细胞增生，活化细胞，而不是让已有的细胞存活更久。。再一个假设，如果使用者目前的肌肤细胞早已遭日晒损伤，或者已经年过35，肌肤过于干燥敏感，且已经形成一定的衰老现象，那要延长肌肤的细胞存活期就是相当的不健康。从根本上就没有解决掉肌肤老化的问题。。并且，重要的一点，这样做很有可能干扰到肌肤原有的细胞新陈代谢系统。话已到此，相信大家都理解TOM的意思了。价值2500的顶级产品，它真的这么值得你们付出么？？别异想天开了！！

首先像你说的雅诗兰黛面膜推广，从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广，但是在现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果，并且相类似这种产品，雅诗兰黛面膜软文营销推广的效果应该是最棒的，因此先说一下网络推广的渠道和方法:

一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等

二、方法和策略:

(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

http://wwwwangtuizhijiacom/article-4-1html

　　雅诗兰黛家族不老传奇

　　Estee Lauder，一个跨世纪的佳人传说。

　　风华绝代的美容皇后，驾驭不曾停步后退的商业帝国战车，曾是美国梦的完美画面。

　　2004年雅诗兰黛逝世，雅诗兰黛家族的传奇，掀开了30版的序幕。这一次，雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……

　　不老传奇 因“美”之名

　　基业长青，常常仅是一个愿景。

　　家族企业的长青，更是罕见，“富不过三代”的谚语，在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见。实际上，全球1000强企业中，仅有79家是家族企业，由家族继承人掌控；另外，仅有20%的家族企业，可以跨越60年后依然生存。

　　雅诗兰黛家族，要打破这一“魔咒”的盛衰规律，让1946年成立的雅诗兰黛，21世纪历久弥新。2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至634亿美元，净盈利为406亿美元。雅诗兰黛，近60年的岁月后，光辉依旧。

　　雅诗兰黛(Estee Lauder)，1907～2004年，97年的生命历程，成就了一个美丽传奇，更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”，东欧移民的后代，凭借野心、热情与执著，撰写了一个美国梦式的传奇，聪明勤奋、坚韧不拔，换来财富、地位与尊敬，美国梦所涵盖的自由平等底蕴，在雅诗兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中，雅诗兰黛为唯一的女性。

　　在自家厨房里，借助化学师叔叔调配出来的面霜，5万美元的创业资本，雅诗兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子，在创业之初，曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线，在人流熙熙攘攘的大街上，说服经过身边的女人，尝试自己的巧手护理。雅诗兰黛锲而不舍的说服能力，在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅诗兰黛的品牌，从这一年开始，赢得了高端美容用品领地的立足点。

　　在回首创业历程时，雅诗兰黛说：“我一生中工作的每一天，无不与推销有关。假如我相信一样东西，我推销它，不遗余力。” 雅诗兰黛，20世纪最具影响力的推销天才之一，这个评价，或许平淡，却是对一个勇敢、创新，打出一片天下的时代女性的致敬。她，曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员，却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅诗兰黛的商业帝国，因“美”之名而起步并壮大。

　　走出美国 追寻愿景

　　莱纳德(Leonard Lauder)，雅诗兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上，他曾说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁，而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子，在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前，雅诗兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市场，采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。

　　1958年莱纳德加入雅诗兰黛时，年仅25岁，雅诗兰黛的销售额也仅有区区80万美元，依然是一个小型家族企业，雅诗兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ，雅诗主管营销，而约瑟夫掌管财务与生产；1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO，1995年兼任董事长，并于当年策划了雅诗兰黛一个重要的转折事件——上市；2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时，雅诗兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司，市值782亿美元。

　　莱纳德，为雅诗兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为，自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点，莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心，让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造，从上市到扩张，体现的是打造一家跨国巨企的野心。

　　虽已上市10年，目前雅诗兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票，但毕竟，正是上市的决策让雅诗兰黛的运作更透明，更规范，也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说：“我们的信条是，我们不是家族生意，而是生意场里的一个家族。”

　　举贤不避亲，雅诗兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手，来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”；另外，雅诗兰黛必须保持开放的任人唯贤思维，前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员，但这位1975年加盟的老将，莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任，这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间，所作出的极好平衡。

　　莱纳德的另一大功劳，就是通过收购建立起雅诗兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期，雅诗兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅诗兰黛，从品牌诞生的第一天开始，就定位在最高端，开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅诗兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅诗兰黛)的宝洁，雅诗兰黛有所不同。宝洁非常明显，旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息，整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵，而更为大众化；欧莱雅，从大众化的美宝莲到高端的契尔氏，品牌阵容全面强势，不过对规模小了一半的雅诗兰黛，总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。

　　尚在刚加入雅诗兰黛的1958年，莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年，莱纳德推出了与原有的雅诗兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌，其他人可能会担心品牌的自相残杀，莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲，他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来，和而不同的思路居然也行得通，并没有出现预期中的同门相煎情况。

　　不管是收购彩妆品牌MAC也好，还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好，莱纳德为雅诗兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容，通过内部良性竞争，激发创新精神和品牌活力，以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发，还是外部收购，目的无非是为了激发雅诗兰黛文化中的创新精神。

　　在谈及卓越***的重要特质时，莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去；如果人们认同你的愿景，他们会带你到那里。”莱纳德带领雅诗兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封，走出高端品牌的单一产品阵容，或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说：“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想，也是雅诗兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国，莱纳德与母亲一样，用毕生的热情去缔造。

　　世纪挑战 美的“传人”

　　踏入21世纪，雅诗兰黛面临新的挑战，应对这些挑战的掌门人，名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子，雅诗兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌，均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题，雅诗兰黛，也不例外。近60年的历史，经典的辉煌，面临现代的考验。防止雅诗兰黛品牌的老化，是2004年上台的威廉面临的挑战之一。

　　雅诗兰黛的收入中，依然有约40%来自于高级百货公司；与此同时，越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店，至于宝洁这位巨头，则更是以其庞大强势的企业资源，意图取缔奢侈与大众美容用品的界限，从而模糊欧莱雅及雅诗兰黛的高端姿态，为自己这家产品上至美容品，下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数，中低端的劲敌，雅诗兰黛的经营思路，已到了自我更新的关口。只有这样，该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关，才有可能实现。

　　拥有一个杰出的祖母，以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲，家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人，又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影，他坦诚地说：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力，我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

　　祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力，在威廉身上能否延承？对于威廉来说，21世纪是个关键的时间概念，假如说雅诗兰黛是个公认的质量狂，莱纳德是个不争的收购狂的话，威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人？祖孙及父子的感情纽带是一回事，但在工作上威廉有清晰的自我意识，“我是我，我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果，而是强烈追求自己有所建树。

　　风格稳重谨慎的威廉，似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官，而更像是一个银行家。对比祖母及父亲，威廉似乎对于雅诗兰黛的商业模式有另外的认识，比如说大广告投入的营运方式，就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅诗兰黛的营运利润率为114%，这意味着市价100美元的产品，成本为25美元，但广告投入方面却高达63美元。

　　在威廉于2004年上台后的一年里，雅诗兰黛的营收增长了9%，而利润则提升了8%，“银行家”风格的威廉，对比祖母的信念，父亲的速度，在财务上更为精明，具有更强的利润意识，这也是雅诗兰黛在未来的管理风格方面，将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法，威廉说：“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通，就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流，商业运作手法亦在与时俱进，威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后，客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。

　　威廉是否将在这方面为雅诗兰黛带来激进的变革？很明显，华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌，将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌，是否会被放弃？成本控制方面，又在何处存在何种空间？这些都是威廉在未来将继续思索的难题，或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅诗兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，对比生产成本来讲，在广告营销方面雅诗兰黛可以实现的成本节约空间更大。

　　威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去，雅诗兰黛的渠道由高级百货公司主导，而现在其独立自有的专门店已达518家，覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台，品牌专门店对于突出其个性及特色，当然有不可比拟的优势。改变正在进行，这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦，威廉的创新和改革，面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力，甚至莱纳德本人，就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。

　　尽管如此，渠道的多样化已被列入雅诗兰黛的五大战略当中，其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓，以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张，寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性，从产品类别来说，其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品，更强调自然配方，而非雅诗兰黛集团一贯标榜的时尚特性，可以说在雅诗兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”，但与全球环保潮流对应来讲，也是一种“另类”时尚。

　　现年45岁的威廉，与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院，或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶，能够创造出雅诗兰黛的商业运营新规则？雅诗兰黛的21世纪全新挑战，已来临。

效果比较一般。

目前市面上的“抗蓝光”护肤品和眼霜基本都是通过抗氧化原理进行，包括大名鼎鼎的雅诗兰黛抗蓝光眼霜，实际套路也是抗氧化+修复蓝光造成的伤害，并不是真正意义上通过抵抗、防御以达到免受伤害的目的。

其实，护肤品“抗蓝光”，雅诗兰黛并不是第一家。“抗蓝光”是最近几年比较热门的概念，市面上很多护肤产品也在炒作这个概念。

很多人会疑惑，“蓝光”对人体的危害大吗？这些“抗蓝光”的产品到底有没有效果？是炒作噱头还是真有作用？往下看就明白了。

据资料显示，自然界本身没有纯粹的白光，所谓的白光都是由蓝光、绿光，黄光混合而成的，黄光与绿光能量较小，对眼部和皮肤的刺激较小。而蓝光波短、能量高，能直接穿透晶体直达视网膜上。

脆弱如眼球，被蓝光伤害也比较困难，需要一定的强度和时长，皮肤被蓝光照伤怕不是激光武器吧。至少不是手机，笔记本屏幕能做到的。

企业简介：

雅诗·兰黛主要出售四种护肤品。它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身，已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司，并且仍在不断拓展业务。

-雅诗兰黛