2022下半场新零售会员运营升级三大新趋势｜有赞K100私域洞察

“有赞K100私域洞察”——由有赞K100团队与见实共同发起，研究行业最佳实践，洞悉行业发展趋势，赋能行业经营长大。进入“留量时代”以后，来自用户侧的增长越来越难，拉新成本也越来越高，有业内人士透露，“从2020年到现在，拉新的成本已经翻了2倍多。”这样的背景下，会员成为零售企业撬动增长的重要武器。根据中国百货商业协会统计，在51家A股上市零售企业2021年报中，有出具会员数据的企业共计29家，占比达到57%，其中会员用户贡献的销售在整体业绩中的占比平均为69%，大幅领先非会员用户的销售贡献。可以看到，新零售的趋势下，零售行业已经从原来的单纯追求流量经济、规模经济向以私域为核心阵地，深度挖掘“单客产值”的模式转变，越来越多的企业将会员作为核心资产看待，并基于会员的运营，维持品牌的核心价值。除此之外，数字化的加速也让会员运营发生了重大变化，如从过去以实体卡为载体的管理到了数字化手段的运营，从强调内部管理到强调信息交互、数据分析，从单一线下服务到线上线下多平台全渠道一体化服务等等，这些都对零售企业的会员服务体系提出了新的要求。本期《有赞K100私域洞察》讨论核心要点：在新零售时代，基于私域的会员运营呈现出哪些趋势，做好会员运营，又要注意哪些？01数字化升级下会员运营进入新阶段2010年至今，是中国零售行业理论到实践蓬勃发展的时代，数字化迅猛发展，消费者行为呈现多样化、品质化、社交化、数字化趋势，零售行业从以货品为中心转为以用户为中心。会员运营已进入精准运营阶段。此背景下，品牌方和消费者都发生着显著的变化。对消费者来说，物质生活富足与多样化，早已不再满足于基本物质需求，而是渴望通过交易链接寻找更具有意义的人际关系链接，在此基础上，会员放弃部分隐私权，更加注重归属感、社会认同感以及其他附加的情感和内在需求。对品牌方而言，会员经济不再是追求一锤子买卖，而是更加注重于用户的稳定持久关系，与会员谈一场持久性恋爱，从而抵抗更激烈的市场竞争威胁，这就需要品牌方能够勾勒出清晰的用户画像，能够实时了解用户行为信息、反馈、痛点和需求，多维度地进行会员画像的分析。如：经常购买蔬菜、肉蛋、清洁用品的会员，有可能是一个家庭主妇，掌管着家里的日常生活；而经常购买个人洗护、彩妆和零食的会员，则有可能是一个年轻的时尚女性；经常查看某些商品或品类，但却未产生交易，有可能是会员对这些商品的价格不满意或是没有找到符合顾客需求的商品，需要引起商家对价格和品类结构的敏感度。此外，会员精准运营还体现在，更深度的会员体系的建立，品牌方已经从大流量低精度向小流量高精度转化：一方面，品牌方更加注重挖掘高价值会员，提升其LTV，从而最大化单客价值；另一方面，品牌方更注重为会员提供更全面化生态化的产品和服务。不仅如此，越来越多品牌方由面向C端的用户运营模式，开始面向B端数字化，把内部系统打开，让更多品牌方入住，建立品牌方与C端的直接链接，从而给予会员平台化和生态化的会员关怀。02会员精准运营呈现三大趋势趋势一：会员体系反向衍生新商业模式，为用户制造惊喜如今会员体系的功能价值不再局限于品牌营销推广的单一象限，而是不断探索新的业务协同模式，提高会员体验。比如传统家电行业，以会员体系为载体，打通后链路高频服务模块，大幅提升会员服务体验的同时，企业也就此衍生出新的多元化的可盈利的商业模式。有赞案例：新增一项服务，让TCL大家电销量涨十倍TCL作为国内知名的家电制造和销售的厂商总在想方设法以更多的方式触达消费者，在电商平台和传统经销商模式之外建立直达消费者的会员运营阵地，而家电的购买属性是“低频”的，通过安装、保养、清洗、维修这类相对“高频服务”则是一个较为理想的触达通路。在此背景下，“TCL十分到家”应运而生——前身是TCL彩电、冰洗、小家电等业务的售后维修环节，随着TCL战略转型的推进，2016年整合资源成为全新的公司实体。十分到家提供流程标准化的服务、价格收费透明合理、通过内部的抢单系统及用户评价体系在服务专业度和满意度上均位于行业前列。目前在全国50多个城市布局。十分到家——串联旗下多元化业务模块横向内部串联：通过会员购买的维修、清洗、保养等服务，传递TCL智能终端业务群下“TCL电子、TCL空调、TCL奥玛白电、TCL创新业务”等智能终端产品，不定期根据产品的使用年限、消费者浏览行为等数据分析智能推送单品/品类优惠券，提升换机阶段的复购转化，并适时推出以旧换新业务。纵向外部串联：除了服务于TCL品牌外，也与其他家电厂商合作，承接外部的维修/保养/清洁服务，纵向拓宽目标会员用户池。洞察：中大型品牌往往业务结构多元，在产业链中的影响力和话语权较强。此类企业不再将会员体系的功能局限于品牌的营销推广，而单一象限内的会员价值传递效用无法放大，导致会员体验受限。通过反向衍生新商业模式，逐渐探索出基于会员体系的盈利模式和业务协同新做法，使会员体系在企业发展中发挥出更大效能，从而催生出新的商业模式。趋势二：紧抓用户旅程，关注触点布局精准度，探索全域营销新路径随着渠道与渠道之间的边界模糊，品牌方迫切需要做全域触点的融合，并在营销投放、渠道分销、用户运营等方面不断精准化，也因此形成了全新的营销路径。1公域向私域引流：精准布局消费触点，占领用户时间与心智，有效扩大品牌私域流量池。2私域流量运营：与私域用户进行高效互动，维系用户粘性，激发复购意愿。3私域反哺公域：挖掘私域流量的数据价值和社交价值，反哺助力公域营销投放。有赞案例：某定制家具品牌全域联动营销，收获全小区用户定制家具A品牌一直以来希望构建数字化的生态布局，3年前首先选择了以天猫淘宝电商为核心的阿里生态，交易购买链路完整，但其缺乏日常的社交联结，内容传播也不足，而A品牌的定制家具从材料的生态环保到设计的独具匠心需要大量具备社交属性的传播阵地。去年开始构建自己的私域营销阵地。第一步，从经营公众号、小红书与抖音号等，分享装修、选材、家居搭配等内容，吸引粉丝关注与转发，从中转化客户；第二步，线下找房地产、物业、装修公司合作开展拼团、分销有礼等方式做交易转化。在这个过程中不断精准定位不同客群（小区），匹配优质商品，例如在刚需房小区，强调的是生态环保的一体化定制，考虑收纳尤其是孩童房往往要考虑兼顾二胎的需求；在高档品质小区，强调家居设计感与整体家装的匹配程度。在城市试点过程中，丰富私域的信息埋点，建设更完整的用户标签体系，从而实现基于数据的1对1精准信息推送，为消费者提供更加个性化的体验，随后开始去做公域平台做精准投放，投放转化率提升了25%。2022年上半年多地疫情的反复也给装修行业带来了冲击。然而在这段时间，A品牌基于之前沉淀的粉丝社群，提供线上的设计咨询服务，提供免费的定制方案，传递品质健康生活的消费理念，疫情之后收获了大量订单，快速回到正轨。这背后的原因正是A品牌实现了商品内容化、服务商品化和全域触点，把服务作为全链路穿透，实现和消费者的高频互动。洞察：消费渠道多而分散，渠道与渠道之间的边界日渐模糊，品牌方需要作触点融合，在营销投放、渠道分销、用户运营等方面也需不断推陈出新。围绕用户旅程，关注触点布局的精准度和敏捷性，探索全域营销新路径，借助自动化营销工具精准触达消费者，并根据回流反馈和效果，迭代目标客群、优化流程、触点得敏捷化选择和营销内容可以智能优化。趋势三：多样化价值定位匹配细分人群，以“小众”博得“大众”当下会员运营已经进入小众运营的黄金时代，消费者不再仅仅满足于基本的大众化需求，更趋向于个性化、定制化、情感化的靶向需求被满足。这就意味着会员运营要充分体现差异化，而这种差异化打法不仅体现的在传统营销手段上，更体现在更深层次的产品价值、会员服务体验、会员体验场景规划等方面。有赞案例：半年20亿，国产护肤品牌深耕敏感肌市场逆袭薇诺娜——近两年突然爆火的国产护肤品牌，是如何走进大众视野？如何超越一众国际大牌，近年连续跻身年度护肤品销量前十名？核心在于其突破产品单一价值提供的认识，衍生出多样化价值定位，匹配不同细分人群，实践“小众即大众”。薇诺娜从敏感肌肤的功效性护肤切入，通过内容种草实现用户圈定，随后在各个细分领域推出针对各类敏感肌的产品。在化妆品各个坑位都已经占满的市场，薇诺娜可谓是通过细分领域经营实现了百川汇流的效果。靶向狙击精准狙击会员需求，成功培养出一批忠诚的会员，是该品牌成功的核心要素。新消费启示：重新检视一种王牌价值/营销金句实现全人群全周期通吃的假设，将核心价值衍生成多样化价值主张，有效匹配合适的人群和阵地，从而成功培养出一批薇诺娜“死忠粉”。洞察：这本就是一个小众时代，消费者已经满足了基本的生理性需求，正在从马斯洛需求底端跃升到中层，更趋向于社交和他人尊重的需求。小众时代意味着差异化营销，有别于打折、促销、拼团的普通玩法，小众运营能成功的秘诀是用差异化场景的规划抢占单一用户心智注意力，并用可持续消费的内容让用户扎根在自己规划的场景内。单品突破后，再做内容种草，做用户圈层。通过投放做交易转化，提高流量精准度是关键。把一个个小众模式不断复制的过程，就是一个“小众即大众”的过程。03如何做好会员运营？会员运营的重要性毋庸置疑，但在实际落地过程中往往会陷入到一种误区，将会员运营简单地操作成活动运营，会员体系也成了会员权益的各种堆砌。从广义上来说，会员运营需要结合品牌的商业模式、运营、产品、服务、品牌、体验设计等内容。从落地角度来说，则需要共同构建一个目标，例如会员数、高净值会员、会员活跃度等，并且做好会员运营的三种能力建设：第一是品牌经营能力、第二是触点建设阵地能力、第三是中后台协同支撑能力。品牌经营能力包括会员忠诚度计划，核心会员的深度运维策略、全场景拉新、会员入会机制等；触点阵地建设能力包括公众号、会员中心、私域商城、社群、企业微信等；中后台协同支撑能力包括了：运营中台、数据中台、组织协同等内容。所以会员运营是企业一项体系化的工程，我们需要把运营策略、IT工具、高技能人员对齐，才能达到想要的业务结果。图示：某集团会员运营体系设计框架而不同行业的会员具有不同特性和需求，会员运营也具有不同的侧重点。高频高客单行业，会员普遍具有强社交偏好，重社交与分享，品牌应注重品牌形象塑造与用户互动。雅诗兰黛将忠诚会员引流至会员阵地，利用会员升级和产品、线下SPA等体验权益，提升会员粘性，2021年，其活跃会员贡献率90%以上，其中，忠诚会员的价值相比普通会员高3倍左右。高频低客单行业，会员对便利性要求高且决策链路短，偏向个性化追求与兴趣多元化导向，品牌方应多触点布局，注重会员留存和转化率。星巴克打造千人千面超级APP，今年新增企业微信触点布局，积极探索多种触达方式，其会员星星可兑换品牌所有产品、周边和服务，星礼卡和星礼包锁定周期内消费频次的同时，助力社交裂变。2021年，星巴克注册会员数接近1亿，贡献80%营收。低频高客单行业，会员重产品品质与服务，决策链路长，但品牌忠诚度高，品牌方应以完善高频服务场景提升用户粘性。美的私域生态贯穿“使用—售后—复购”全链路，丰富产品售后服务场景，提升用户体验，引入高频购买的周边产品如生活用品、预制菜等，以及“0元家电尝鲜用”的会员权益，提升用户生命周期内价值，截止2022年3月，其私域会员达2000多万人，APP人均使用时长10分钟以上。有赞案例：某白酒品牌联手有赞K100打造会员运营体系1）聚焦高净值用户“二八定律”告诉我们，往往20%高净值用户创造了80%的利润，他们占比不多，但消费力强，忠诚度高，复购高，还乐于分享。在白酒行业更为如此，高价值会员客单价远高于普通会员，同时具有极强的圈层效应。以某白酒品牌为例，通过与有赞K100的合作，重点运营高价值会员，着力与稀缺性权益和服务打造、高端圈层运营，再用有温度的情感服务覆盖高端会员用酒场景，从而获得高价值用户对品牌的不断认可和依赖，提高其复购率和裂变，形成正向循环。2）发力圈层运营围绕白酒高端会员圈层影响力和品牌自身的体育营销优势，打造了以高尔夫圈层为核心的运动社交圈层，品牌方为圈层会员创造了和品牌自然交互的强社交场景，通过开展符合品牌调性和品类特征的圈层活动，提升圈层心智渗透和会员粘性，在创造了销售机会的同时，通过朋友介绍、圈层活动权益赠送等方式，给品牌方带来了更多的圈层精准消费用户，形成圈层口碑。3）差异化高亮权益打造在同质化会员权益外，品牌方开展了一系列品牌特色、紧跟时代的新式用户活动权益，促进用户深度理解品牌和产品故事，通过沉浸式或轻量化互动体验，与品牌产生心智共鸣。同时通过各类稀缺、定制化会员权益，如稀缺产品的定向购买、会员定制服务等，强化会员权益认知。

雅诗兰黛第七代全新来袭，我们将带着全新的设计面向大家，在告别第六代以后，你知道雅诗兰黛第七代小棕瓶和第六代有什么区别吗下面是小编为大家带来雅诗兰黛第七代小棕瓶和第六代的全面分析，帮你解决更多的选择困扰，感兴趣的小伙伴们赶快来看看吧!

1、外观

第七代小棕瓶相比于第六代包装上变成了类似高能小棕瓶的渐变色玻璃瓶，颜值更高了，质感也更加高级，外形四周也变得更接近四方型。

2、成分

第七代小棕瓶改变主要有三个方面。核心变化是新添加了“三肽-32”和“猴面包树(ADANSONIA DIGITATA籽提取物”，提升修复功效。这两个成分也是"高能小棕瓶”的核心成分。

3、增加

增加了复配抗老成分，以及滋润修护效果极强的“猴面包树籽提取物”，去掉了上一代的甲氧基肉桂酸乙基乙酯(防晒剂)，在精准配比后，让多个成分高效协同发挥作用。同样不含酒精、香料、矿油，不会致癌致敏，适合所有肤质使用。

4、效果

第七代小棕瓶比第六代，肌因修护的速度更快了，(因为miR-146A激活成分促进了细胞间的信号传递)。并且多了更具有的新抗功效--激活胶原新生，紧致肌肤，第七代小棕瓶的质地方面和上一代差不多，都为**的蛋清质地，很好吸收而且有着非常不错的保湿能力。

第十代小棕瓶超级温和使用后皮肤明显变得更加润更有弹性了!

百雀羚眼霜和雅诗兰黛眼霜各有优势，具体选择取决于您的需求和预算。

1 适用范围：百雀羚帧颜眼霜适合20岁以上的女性使用，而雅诗兰黛眼霜适合不同年龄段的女性使用。

2 保湿效果：百雀羚帧颜眼霜主要针对眼部肌肤的细纹和松弛问题，可以紧致肌肤。雅诗兰黛眼霜含有丰富的保湿成分，可以深层滋润眼部肌肤，减少眼部细纹和干燥。

3 成分安全：百雀羚眼霜采用纯植物提取的成分，无添加化学物质，安全可靠。雅诗兰黛眼霜所添加的肉豆蔻撒成分可能会使敏感肌过敏。

4 价格：百雀羚眼霜价格在200元以内，而雅诗兰黛眼霜价格都在200元以上，因此百雀羚眼霜在价格上更具优势。

5 品牌知名度：雅诗兰黛是全球知名的高端化妆品品牌，在护肤界拥有较高的口碑。百雀羚是国内较为知名的护肤品牌，在国内市场上口碑也不错。

综合来看，如果您追求安全、价格实惠，且主要针对黑眼圈和眼袋问题，百雀羚帧颜眼霜可能更适合您；如果您对品牌知名度有较高要求，或者主要关注抗氧化、紧致提拉等功效，雅诗兰黛眼霜可能更适合您。在选择时，请根据您的肌肤问题和个人偏好进行综合考虑。

雅诗兰黛和兰芝是两个著名的化妆品品牌，它们在市场上的地位也都非常高。要判断哪个品牌的档次更高，需要从多个角度进行分析。

我们可以从品牌历史和声誉方面来比较。雅诗兰黛成立于1946年，是一个拥有几十年历史的老牌化妆品品牌。它以高端奢华、专业护肤和彩妆产品而闻名。雅诗兰黛在全球范围内都享有很高的声誉，并且被广大消费者认可和信赖。兰芝则相对年轻一些，成立于1994年，但也在短时间内取得了不错的成绩。虽然兰芝在国际市场上的知名度与雅诗兰黛相比稍逊一筹，但它在亚洲市场上却非常受欢迎。

我们可以从产品线和种类来比较这两个品牌。雅诗兰黛提供的产品种类非常多样化，涵盖了护肤、彩妆、香水等多个领域。而且雅诗兰黛推出的许多产品都备受瞩目，比如它的明星产品小棕瓶和超级平衡系列等，这些产品在市场上一直都有很高的销量和口碑。兰芝的产品线相对较为简洁，主要以护肤品为主，其明星产品包括水库面霜和睡眠面膜等。虽然兰芝的产品种类相对较少，但它注重产品的质量和效果，也赢得了众多消费者的喜爱。

我们还可以从价格方面来比较这两个品牌。一般来说，雅诗兰黛的产品价格较高，更偏向于奢侈品。而兰芝则相对价格更亲民一些，更适合普通消费者购买。这也是为什么兰芝在亚洲市场上非常受欢迎的原因之一。

我们可以从消费者评价和口碑来比较这两个品牌。根据市场调查和消费者反馈，雅诗兰黛在全球范围内都有着非常好的口碑和评价。很多消费者称赞它的产品质量好、效果显著，并且具有高端奢华感。兰芝虽然在国际市场上的知名度相对较低，但在亚洲地区却受到了众多消费者的喜爱，并且也拥有很多忠实用户。

在档次高这个问题上，无法简单地给予一个明确的答案。因为雅诗兰黛和兰芝都是属于不同的市场定位和消费群体，它们各自都有着自己的优势和特点。如果你追求高端奢华、专业护肤和彩妆体验，那么雅诗兰黛将会是一个更好的选择。如果你注重性价比、追求实用性和舒适感，那么兰芝可能会更适合你。最重要的是根据自己的需求和预算来选择适合自己的品牌和产品。

雅诗兰黛精华评测，姐妹们可以看我的评测进行选择！

小棕瓶精华

小棕瓶精华功效：抗老、修护、保湿；成分分析：二裂酵母发酵产物溶胞物，是小棕瓶的明星成分，它可以加速我们DNA自愈过程，保护皮肤不受紫外线影响。另外进入皮肤后，它还会产品氨基酸、维他命B群等对人体有益的小分子，可以起到辅助护肤的作用。添加有咖啡因、角鲨烷、透明质酸钠这些成分协同保湿抗氧化。使用感受：流动性很强的水包油质地，上脸还是比较清爽的，能够很快被吸收。有些肤质可能存在硅感，这个因人而异，但对我这个干皮来说滋润度刚刚好。￵

高能小棕瓶精华

高能小棕瓶精华功效：即时修护，改善泛红、脆弱、毛孔；成分分析：和小棕瓶不一样，这瓶精华主要成分是白藜芦醇，它不仅能改善肤色暗沉，还可以中和自由基来起到抗氧化和抗光老化的作用。此外它还有很不错的舒缓作用。添加有水杨酸、酵母提取物和各种植物提取物，能够帮助强韧肌肤屏障。但水杨酸是孕妇慎用成分，各位准妈妈们慎入。使用感受：类似乳液质地，抹开后有比较明显的油润感，油皮夏天用可能会觉得黏腻。两款小棕瓶用完之后都觉得脸蛋变得润润地有弹性，肌肤确实稳定了很多，特别是高能小棕瓶，能够看到比较快速的使用效果。￵

线雕精华

线雕精华功效：抗皱、提升紧致；成分分析：含有高浓度乙酰基六肽-8复合物，具有减轻并预防面部皱纹的作用；此外还含有多种复合成分帮助促进胶原蛋白，从而达到弹嫩肌肤的效果。使用感受：米白色乳液状的质地，有细小的珠光，稍稍有点粘稠，比较适合皮肤干燥的小可爱。用的时候最好少量一点，否则后续叠加护肤品很容易导致搓泥。这瓶用了感觉真的不错！紧致细腻的效果是有的，就是需要长期坚持使用。￵

肌光精华

肌光精华功效：改善暗沉、均匀肤色；成分分析：主打的美白成分377，可以通过抑制黑色素来起到美白的作用，这个成分相对来说比较温和，效果也不错。还添加有维C的衍生物，能够协同起到美白抗氧化的作用。使用感受：质地清透不粘稠，肤感很不错，吸收也比较快。用了一段时间提亮效果蛮明显的，我每次都是晚上用，白天起来会觉得脸蛋很透亮那种。这个精华建议姐妹们避光使用，尽量晚上使用，白天用就要做好防晒哦。另外成分中含有视黄醇，不建议孕妇使用。￵

雅诗兰黛和兰蔻的产品价位和产品类型很多方面都是比较类似的。雅诗兰黛是雅诗兰黛集团的二线品牌，而兰蔻也是欧莱雅集团的二线品牌，所以说它们的定位是一样的。

当然这两个品牌旗下也都有自己高端的产品，比如说兰蔻的金纯系列和雅诗兰黛的白金系列都是一等一的贵妇产品。不过在护肤品的选择上最重要的还是首先针对自己的肤质来选择相应功效的护肤品才能用出来好的效果。

另外，兰蔻的路线可能更加的年轻一点，产品也都比较基础一点，但是这是单从对于比较热销的产品而言，其实两者的护肤品系列都是比较全面的，大致上从18岁到50岁都可以选择合适自己的护肤品。

扩展资料：

雅诗兰黛和兰蔻两者的代表产品：

1、雅诗兰黛的代表产品大概有小棕瓶系列红石榴系列和多效智妍这三个系列，因为它们的性价比相比也比较的高，效果也都是比较不错的。

2、而兰蔻的代表产品则是新精华肌底液，也就是小棕瓶系列了，还有的就是它的臻白淡斑精华乳口碑也是不错的。

雅诗兰黛和兰蔻两者的外包装档次：关于兰蔻和雅诗兰黛的外包装档次来说每一个人的审美观不同，所喜欢的包装感觉也是不一样的。

但是从大体上来说雅诗兰黛的外包装相比兰蔻会更加的年轻化一点，因为雅诗兰黛的颜色通常都是咖色的，而兰蔻的以黑色的主打产品为主。对比兰蔻的话多少显得是有一点老气的，但是两者的包装质感上是没得说的，都是比较不错的。

首先像你说的雅诗兰黛面膜推广，从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广，但是在现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果，并且相类似这种产品，雅诗兰黛面膜软文营销推广的效果应该是最棒的，因此先说一下网络推广的渠道和方法:

一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等

二、方法和策略:

(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

http://wwwwangtuizhijiacom/article-4-1html

因为京东海外护肤自营专区的化妆品销售没有中间商赚差价。京东海外护肤自营专区上面的东西质量较靠谱，而且价格较为实惠，其用户口碑还是不错的。京东海外护肤自营专区上面的东西里上架的商品均是由多名奢饰品鉴定师联名鉴定的，一般出现假货的可能性是比较低的。

京东海外护肤自营专区打破了传统经销商、大型电商平台、产业资本对品牌经销权垄断的网购平台，可将国际优质品牌经销权分销给海外售货者。

扩展资料：

京东海外护肤自营专区的有关介绍：

京东海外护肤自营专区在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。

京东海外护肤自营专区率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式，加上其零库存的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，卡农社区app得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。

京东海外护肤自营专区已涵盖商品库存管理、商品分拣、包裹分拣等各作业环节，并在全国物流仓储中心建设了包括输送系统、商品分拣系统、智能AGV搬运机器人系统、魔方密集存储系统、机器人全自动集货缓存系统等自动化项目。