雅诗兰黛：面试是一种双向考核

雅诗兰黛：面试是一种双向考核

　面试是一种双向考核

　说起当时她选择加盟雅诗兰黛的原因时，朱晓洁说这完全是一种“机缘巧合”。

　“我和很多老板打过交道，完全分辨得出来哪些老板是在敷衍我，哪些老板是在真诚回答我的问题。”她认为面试也是一个面试官和被面试者双向考核的过程。

　她笑称自己当年“不像是参加面试，倒像是在面试领导”。她问的几个问题包括雅诗兰黛的“投资计划”，以及“如果开始投资遇到亏空，公司会如何看待”等等。

　沈祥梅的回答没有让她失望，她断定这个老板很“实在”，是一个值得跟随的领导。

　朱晓洁喜欢从人力资源的角度来思考公司管理的问题。

　她的推算逻辑很简单：只有一个致力于“长跑”的公司，才可能给员工创造最大的发展机遇。人力资源官要同时为公司和员工的未来负责，这是从事人力资源的人最基本的责任心。

　在雅诗兰黛最初的时间里，朱晓洁的办公桌在一个几平方米见方的小角落里，连人插脚的地方都全是货。为了通风，朱晓洁买了个电扇。就在这里招来了雅诗兰黛(中国)的第一批30余名员工。

　最初的`工作通过猎头公司展开。被雅诗兰黛相中的人，大都是已经在各大化妆品集团做到经理层的人员。

　“当年，就连前台接待员都是我亲自面试。”朱说。

　按照1∶6的比例，第一轮，她还要为雅诗兰黛寻找近200名美容顾问。这个队伍相当庞大。

　此后，4年，最初的200名美容顾问快速膨胀到4200人，而全国的办公人员也接近730人。

　朱的办公室里还摆着2004年集团在三亚培训时的集体照。朱笑言那时候只有400多人，现在再照，照片都未必装得下了。

　接下来，经过第一轮发展浪潮，雅诗兰黛仍以每年60%的速度扩张。

　“温和主义”招聘政策

　朱晓洁的个性或多或少影响到整个雅诗兰黛(中国)的人力资源政策。

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好，根据查询看准网显示。

1、其主要特点如下：高端定位：雅诗兰黛品牌以高端市场为主要目标客群，并注重创新和研发。

2、人才培养：雅诗兰黛注重员工培训和职业规划，在公司内部建立了完善的职业晋升机制。

雅诗兰黛属于美国雅诗兰黛集团旗下的品牌。

雅诗兰黛推出第一瓶护肤霜，目的是为了把美丽带给每一位女性。这瓶护肤霜是由雅诗兰黛的叔叔所开发，她的叔叔是一位化学家，1953年，雅诗兰黛推出Youth Dew香水，赢得品质优良的美誉。雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅，它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。

雅诗兰黛的产品在中国大陆各大城市的雅诗兰黛专柜销售，包括北京、上海、深圳、广州、哈尔滨、长春和南京等。1946年，雅诗兰黛夫人凭借着想为每个女性带来美丽的渴望创立了雅诗兰黛品牌。历经半个多世纪。如今，雅诗兰黛的护肤、彩妆及香水产品系列已在全球130多个国家销售。

雅诗兰黛的亚洲研发中心：

2011年6月2日，雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海的雅诗兰黛集团亚洲研发中心落成。雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda、研发执行副总裁Harvey Gedeon、国际业务部总裁Cedric Prouvé及亚洲区总裁Fabrice Weber专程赶到上海，同集团中国区董事总经理沈祥梅、中国研发高级总监承静一起出席了开幕典礼。

该研发中心将扩大雅诗兰黛公司现有的研究能力，进一步实践了集团对本地消费者关于按照中国及亚洲人肤质的特殊需要而量身订制相关产品的坚定承诺。新研发中心将探究遗传因素对于人类皮肤对外界环境刺激产生的反应所造成的差异，以及对热门的植物和合成护肤材料的安全性和功效性进行研究，以便为公司品牌开发出高质量标准的产品。

-雅诗兰黛

上海雅诗兰黛公司的员工不需要通宵工作。根据中国劳动法规定，员工每天的工作时间不得超过8小时，每周工作时间不得超过44小时。同时，员工每周至少有1天的休息日。因此，雅诗兰黛公司也会遵守这些法规，并为员工安排合理的工作时间和休息时间。

█ 新冠疫情让雅诗兰黛集团的火爆势头步入时乖命蹇的关口。同时，继承人兼董事会成员 Ronald Lauder 近来陷入的种族歧视丑闻，更是给品牌形象 “雪上加霜”。 雅诗兰黛将扭转这一切的希望寄托在了集团任命的首位女性执行总裁身上。

店铺关闭和 旅游 零售业下降使雅诗兰黛集团多年持续增长的销售额遭遇 “滑铁卢”。截至 3 月 31 日，该集团季度销售额下降 11%，至 335 亿美元，利润下降 14%。竞争对手欧莱雅的同期表现则更好，销售额仅下降 48%。

这家美国集团还面临着 5000 多名雇员，以写公开信的方式希望解雇其继承人兼董事会成员 Ronald Lauder 的要求。背后的原因是 Ronald Lauder 一直在为特朗普竞选活动捐款，被视为与 Black Lives Matter 倡议的多样性背道而驰。

今年 7 月初，Jane Hertzmark Hudis 被提升为集团的首位女性执行总裁。她专注于改革雅诗兰黛的使命，正式将这个 74 年 历史 的集团引入数字时代。她在当前的挑战中看到了机遇，并表示她的最终目标是将集团打造成 “数字化的美容巨头”。为此， 她正在制定一项战略，在扩大公司的在线营销和服务的同时，重新调整产品蓝图，以更好地吸引当今的消费者。

近年来，以雅诗兰黛为代表的大型美妆集团已在尽力追赶那些更灵活的自主品牌，新冠疫情和门店关闭是否会促进更快的变革亟待证实。

分析师看好雅诗兰黛的前景。在机构证券公司 Piper Sandler 最近的一份报告中，高级研究分析师 Erinn Murphy 指出：该公司的数字和护肤品市场份额可能会保持高位。

“在过去的一百多年里，女性一直喜欢购买美容产品，在这 16 周内也不会改变，” Murphy 在位于纽约市的公寓里接受电话采访时说道，“改变的是你如何满足她们的需求，超越她们的期望。”

自 1946 年雅诗兰黛创立以来，消费者购买美容产品的方式发生了重大变化。他们在日常生活中混合搭配不同价格、品牌的产品，并在社交媒体上展示。Hudis 说：“人们购买这些品牌并不是因为一个品牌的名字，而是因为它们的明星产品。” 她进一步指出，集团下的明星产品包括雅诗兰黛的高级夜间修复产品、海蓝之谜的面霜、悦木之源的灵芝水和 Bumble and Bumble 的隐形润养发油 —— 它们能够吸引新客户，重复购买率高达 50% - 60%。

明星产品也是公司收购战略的核心。去年收购韩国药妆品牌 DrJart+ 时，其广受欢迎的 Cicapair 修复新生系列产品就是一个引人注目的卖点。 雅诗兰黛集团还希望确保任何新的收购都有精明、有创造力的创始人，并显示出全球扩张的潜力，意味着他们的产品将在国际范围内吸引女性。 Hudis 表示，亚洲护肤品牌仍然是收购的主要目标。

像 Dr Jart 的 Cicapair 修复新生系列和雅诗兰黛的高级夜间修复霜这样的明星产品，是 Hudis 战略计划中的

过去十年来，由于市场数字化和 Ulta 这类连锁中间商的兴起，奢侈品和大众美容产品之间的距离已经缩小，这使得企业必须以各种价格和接触点来满足消费者。尽管 Hudis 和她的同事们承认，品牌的声望已经和价格的亲民程度有所联系，但他们仍然有一些指导方针，将雅诗兰黛的产品和那些放在止痛药和卫生棉旁的开价美妆品牌区分开。

“无论是线上还是线下，产品必须通过有声望的渠道销售，而且必须以高品质的体验培养客户。” Hudis 提到，DrJart+ 的产品虽然价格区间大，但坚守这一原则：比起药店货架，它选择了能够提供更好的客户服务体验的丝芙兰。

多元化仍然是价格点、品牌战略和产品类别的首要目标。这是当今跨国集团无法忽视的一个转变。她说：“ 我们的目标是成为世界上最多元化的单一化经营企业。 ” 在接下来的几年里，该公司期望一半以上的业务由在线销售驱动。摩根士丹利（Morgan Stanley）最近的一份报告显示，中国消费者有望推动全球 66% 的高端美容产品的增长。因此，雅诗兰黛还计划进一步开拓中国市场。

数据和个性化是公司整体战略的核心，给公司带来了很多启示，包括美国女性和中国女性常用产品数量的差异，以及哪个产品在世界各地最能引起共鸣。Hudis 举例说，参考消费者调查结果，雅诗兰黛的 DW 持妆粉底液将其持久度作为在美国市场的宣传点；而在日本，该产品的营销重点则迎合该国消费者的偏好：能经受近距离观察考验的无暇感。

新冠疫情成为了一个重要的挫折点，导致了店铺关闭和消费者支出减少。

在美国，麦肯锡咨询公司最近的一份报告预测，美容行业今年将下降 30% 至 35%。但美容企业的高管们正指望该产业像 2008 年经济危机时一样，再次证明其韧性。麦肯锡的数据显示，在中国，2 月份疫情达到顶峰时，美容产业销售额同比下降 70%，但随后一个月迅速反弹，仅下降 20%。为了在美国和欧洲获得类似的结果，美容公司必须转变营销和产品策略，更好地服务于疫情带来的全新生活方式。

雅诗兰黛越来越重视护肤品类，因为它是目前美容领域增长最快的品类。“人们关心自己时间越来越多，” Hudis 解释道。在这段时间里，来自雅诗兰黛、海蓝之谜和悦木之源的护肤品销售表现也确实强劲。

但 Hudis 并没准备忽视化妆品。相反， 她认为，化妆品行业的低迷（本财年第三季度，化妆品销售额下降了 22%）是一种呼吁，要求该行业更加创新。 Hudis 表示，该公司现在专注于对戴口罩的人来说越来越重要的底妆、眼妆和持久度高的化妆品，“总有生意做，你只要去寻找就行。”

麦肯锡的研究发现，许多美容行业参与者在疫情期间的在线收入增长了 20% 至 30%。为了跟上潮流，雅诗兰黛迅速转变了面向消费者的营销方式和服务方式。Hudis 说：“以线上为主的销售方式已经逐渐成熟，一旦我们所有的商店都关门了，这是全球消费者唯一可以购买我们产品的地方。”。

Bobbi Brown 致力于 Hudis 所称的 “永远在线的艺术技巧”，在其网站和社交媒体上提供化妆课程。雅诗兰黛集团旗下各品牌店内的美容顾问也转向社交销售，继续在家推销产品。例如，海蓝之谜品牌在中国的员工可以给所有最忠诚的消费者打电话和发邮件，询问他们是否想在家里补充产品。雅诗兰黛同名品牌的美容顾问也化身 influencers，依靠 Instagram Live 和一对一视频聊天来完成店内指导。

“我们将网站看作是媒体渠道，妥善经营它们即是对品牌未来的投资，” Hudis 解释说，“品牌的线上渠道意味着什么、能够提供哪些数字化产品或服务，仍有待 探索 。”

雅诗兰黛属于哪个集团

雅诗兰黛集团旗下品牌如下：

1、LaMer海蓝之谜

全球高端奢华护肤品牌，甚至LAMER的面霜，贵妇面霜，全球高端奢华护肤品牌。

2、Clinique倩碧

很多人海淘喜欢买倩碧镭射精华、黄油这些经典护肤品，价格不贵妇，但质感很贵妇，倩碧最初就是以倩碧三部曲闻名的。

3、Origins悦木之源

高端植物护肤品牌，以“天然为本，科学为证”的护肤理念享誉全球。收获了一大批拥护者，菌菇水在国内可以说是网红产品。

4、JoMalone祖玛珑

来自英伦的顶级香水，祖玛珑是设计师JoMalone创立的英国化妆品品牌。属于雅诗兰黛集团。质朴的包装，透露着浓厚的英伦风情。

5、TOMFORD汤姆福特

TOMFORD是由国际顶级时装设计师——时尚金童TomFord于2005年4月创立的以自己名字命名的个人品牌。2006年推出第一款香水，2011年推出彩妆线。TF现在现在比较被大众熟知的就是彩妆系列啦，TF口红和香水在国内有一大批追随者。

6、芭比布朗

端专业彩妆品牌BOBBIBROWN首创裸妆概念，以大师底妆、流云眼妆、奢金唇膏、匠心刷具，妆前护肤被业界誉为裸妆皇后。

欧莱雅旗下品牌一览表

欧莱雅旗下品牌有：

1、一线品牌：兰蔻、赫莲娜。

2、二线品牌：碧欧泉、契尔氏。

3、三线或三线以下品牌：巴黎欧莱雅、美爵士、卡尼尔、羽西、小护士、美体小铺。

4、彩妆品牌：巴黎创意美家、植村秀、美宝莲。

5、药妆品牌：薇姿、理肤泉、修丽可。

6、口服美容品牌：一诺美。

7、香水品牌：阿玛尼、拉尔夫劳伦POLO、卡夏尔、维果罗夫。

8、美发品牌：巴黎欧莱雅、卡诗、美奇丝。

以上内容参考-欧莱雅

雅诗兰黛旗下品牌有哪些

雅诗兰黛集团旗下品牌有：倩碧、雅诗兰黛、悦木之源、蒂佳婷、海蓝之谜、芭比波朗等。

1、倩碧

倩碧于1968年创立于美国纽约，现隶属于美国雅诗兰黛集团，其推广的基础护肤三步骤世界闻名。

2、雅诗兰黛

雅诗·兰黛是全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，与其创始人同名。雅诗兰黛公司创立于1946年，主要面向大众人群消费者。2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，雅诗·兰黛排名第227。

3、悦木之源

1990年诞生于美国纽约，它由雅诗兰黛集团创始人雅诗兰黛夫人之孙——威廉·兰黛先生创立。悦木之源隶属于全球高档化妆品集团雅诗兰黛集团，是面向男性和女性提供产品线的高效能、纯天然的高档护肤及化妆品牌。

4、蒂佳婷

DrJart+是来自韩国的药妆品牌，同时也是韩国的BB霜始祖。DrJart+蒂佳婷品牌寓意为“Dr”与“art”相结合，把理性、信任的专业背景与感性、热情、快乐的护肤艺术相融合的药妆品牌。

5、海蓝之谜

海蓝之谜是雅诗兰黛集团旗下的面霜品牌，创始人是MaxHuber、马克·斯胡伯。

6、芭比波朗

芭比波朗，化妆师专业彩妆保养品品牌，由彩妆家BobbiBrown女士于1991年在美国纽约创立。BobbiBrown以干净、清新、时尚的理念闻名。

以上内容参考-倩碧-海蓝之谜-雅诗兰黛

化妆品三大巨头

全球十大化妆品品牌：雅诗兰黛、海蓝之谜/LAMER、兰蔻/Lancome、香奈儿/Chanel、迪奥/DIOR、SK-II、资生堂、whoo后、欧莱雅、赫莲娜。

1、雅诗兰黛

雅诗兰黛作为全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，以领先科技和卓越功效在全球赢得广泛美誉，曾冠有“护肤界劳模”之美称，雅诗兰黛小棕瓶，可以说是初期抗衰老精华里的经典存在。

2、海蓝之谜／LAMER

海蓝之谜是雅诗兰黛集团旗下贵妇级化妆品，更有化妆品中的爱马仕之称，产品主要有面霜、精华、眼霜，其中，面霜最为出名，被誉为化妆品界的奇迹，更是有“面霜之王”的美誉。

3、兰蔻／Lancome

兰蔻是欧莱雅集团旗下高端护肤品牌，载誉无数的兰蔻旗下有不少拳头产品，除知名度最高的小黑瓶外，说到殿堂级，当数“黑金臻宠面霜”，将欧莱雅集团抗衰猛将玻色因作为主要成分，让肌肤保持弹力。

4、香奈儿／Chanel

香奈儿是法国的化妆品巨头，它的护肤线没有彩妆线那么出彩，顶级线“奢华精粹系列”是品牌下最有人气的系列，“奢华精粹乳霜”推出近十年仍风靡。

5、SK-II

SK-II隶属于宝洁集团旗下，产品涵盖护肤与彩妆两方面，以神仙水和前男友面膜最为出名。神仙水核心成分Pitera，主打保湿、修护、抗氧化。

6、迪奥／DIOR

尽管护肤非主业，但迪奥仍推出了九大系列，其中，红色一号密集修护精华露，销售量已达两百万瓶，在COSME精华液大赏中也曾经上榜，口碑不错，滋润度较高。

7、资生堂

资生堂是日本知名乃至世界知名日化用品公司，已经有一百多年历史了。作为能和欧莱雅集团、雅诗兰黛集团抗衡的存在。资生堂产品涉及洗护、彩妆、护肤、香水等多个领域，资生堂在护肤产品中，最为出名的就是cpb了，属于资生堂的当家产品。

8、欧莱雅

欧莱雅也是世界著名的化妆品公司，旗下子品牌很多，涉及大众、高端、贵妇价位，欧莱雅比较出名的护肤品就是小黑瓶精华，被称为是平价版小黑瓶，配方与兰蔻小黑瓶精华近似，价格仅为小黑瓶的三分之一，性价比颇高。

9、whoo后

whoo后作为韩国“国宝级”护肤品牌，在韩国护肤界地位可谓“北斗之尊，自我定位于“宫廷护肤”，喜爱添加灵芝、冬虫夏草等各类中药草本植物提取，因此备受亚洲阿姨们，尤其是中韩两国女性的喜爱，whoo后的面霜比较出名。

10、赫莲娜

赫莲娜是欧莱雅旗下的高端护肤品牌，品牌历史悠久，小绿瓶、黑绷带、白绷带最为出名，黑白绷带中均含有大量高浓度玻色因，其中黑绷带含量更多，高达30%。

-雅诗兰黛

-海蓝之谜

-兰蔻

-香奈儿

-迪奥

-SK-II

-资生堂

-whoo后

-欧莱雅

-赫莲娜

雅诗兰黛是谁旗下

雅诗兰黛集团旗下有：雅诗兰黛、倩碧、海蓝之谜、悦木之源、朗仕、芭比波朗、魅可、TomFord、JoMalone、DonnaKaran、Aramis。

Prescriptives、TommyHilfiger、Aveda、Bumbleandbumble、Darphin、MichaelKors、Smashbox、SeanJohn和AmericanBeauty。

Flirt、GoodSkin、LeLabo、EditionsdeParfumsFrédéricMalle、ByKilian、Becca和TooFaced等品牌。

雅诗兰黛集团，是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年。目前，雅诗兰黛集团以其在世界化妆品行业的领先地位而自豪，生产和销售高品质的护肤、化妆品、香水和护发产品。

雅诗兰黛集团总部位于美国纽约市。其生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大。它在全球有超过20000名员工。

扩展资料；

1、Aramis雅男士创立于1964年。该品牌开创了男士高档护理、护肤产品及香水营销的先河。1987年，它首创LabSeriesSkincareforMen，包括剃须用品、润肤霜和洁肤水，是领先的男士护肤产品，该品牌在122多个国家和地区的14,000多家销售点销售。

2、Prescriptives创立于1979年，它适用于不同年龄、不同肤质的女士，并以顾客美容理念、技术创新的护肤和化妆品，以及风格独特的视觉设计而著称，该品牌在4个国家销售。

3、LabSeriesSkincareforMen创立于1987年，由研究中心开发的实验室男士系列护肤产品，它提供全线的，具有突破性配方的男士护理产品，配以一个易于领会的色码引导系统，该品牌产品在超过55个国家和地区销售。

4、集团于1993年获得TommyHilfiger品牌全球独家营销许可权，进行开发并营销该品牌的男士和女士香水、护理和化妆品系列产品，这些产品在122多个国家和地区销售。

参考资料来源；——雅诗兰黛集团

——雅诗·兰黛