雅诗兰黛是哪个国

美国雅诗·兰黛（EstéeLauder）是美国护肤护发、化妆品和香水产品的制造商和营销商，由雅诗兰黛夫人在1946年创立，总部位于美国纽约曼哈顿。雅诗·兰黛的产品在约150个国家和地区进行销售，旗下品牌有：雅诗兰黛、倩碧、悦木之源、魅可、海蓝之谜、祖·玛珑等。[2]1960年，雅诗·兰黛开始向海外扩张。1995年，在纽约证券交易所上市。当地时间2022年8月18日，雅诗兰黛集团发布2022财年第四季度及全年财报。截至2022年6月30日的三个月内，雅诗兰黛第四季度净销售额为356亿美元，同比下滑10%；净利润达052亿美元，同比下滑95%。第四季度调整后每股收益为042美元，高于市场预估的032美元。

雅诗兰黛一个季度亏损将近五亿美元，这是因为受到了新冠疫情的影响。

雅诗兰黛即Estee Lauder，是由雅诗·兰黛在1946年创办的一家公司，该家公司的主营业务包括化妆品、护肤品以及香水的生产和销售，目前雅诗兰黛的这个品牌已经很有名气了，算得上是同类公司中的佼佼者。但就是这样一个大型的品牌公司却在2020年遭遇了一场危机。

最近，有媒体报道，雅诗兰黛这个季度亏损将近五亿美元，面对这种亏损的状况，雅诗兰黛负责人不得不决定采取相应的措施来解决问题，比如裁员、关闭部分线下门店等。这次的亏损主要是由于雅诗兰黛在美洲地区的销售额的大量下滑，要知道雅诗兰黛一直是以美洲地区作为自己的主要市场，但这次的亏损无疑是重创了雅诗兰黛公司。

那么这个销量一向很好的大品牌为什么会遭遇亏损呢？其实还是因为今年席卷全球的新冠肺炎疫情的影响，由于严重的海外疫情，国外许多线下美妆店和大商场都不得不停止营业，而这就会给一些店铺和品牌带来亏损，雅诗兰黛就是其中的一个受害者。与此同时，由于亚太地区的疫情控制较好，雅诗兰但在这些地区的销售并没有受到太大的影响。

虽然雅诗兰黛目前的情况不容乐观，但它们发现了一个可以改善情况的途径——大力发展线上店铺。众所周知，新冠疫情最忌讳的就是人群聚集，那么这就会导致居民们减少外出购物，而是尽可能地在网上购物，如果雅诗兰黛的线上业务也发展的很好的话，那么还是可以在很大程度上帮助它们克服此次危机的。

524%。

全球市场份额中，欧莱雅、宝洁、联合利华、雅诗兰黛和资生堂约占524%，市场规模前20的企业，外资企业占据了约80%，本土企业只占约20%。

雅诗兰黛(ESTēELAUDER)全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，与其创始人同名。雅诗兰黛公司创立于1946年。

雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛始创于1946年的雅诗兰黛集团，傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。

公司拥有22个知名品牌：Estée Lauder雅诗兰黛、Aramis、Clinique倩碧、LA MER海蓝之谜 、Prescriptives、Origins、MAC、Bobbi Brown、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Aveda、Stila、Jo Malone、Bumble and bumble、kate spade beauty、Darphin、Michael Kors、Rodan & Fields、Sean John和American Beauty、Flirt、Good Skin。

雅诗兰黛集团的总部设在美国纽约市，生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地，在全球范围内共有雇员2万余人。2004财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额达58亿美元，并创下连续56年年销售额增长佳绩。

雅诗兰黛集团荣膺《财富》全球500强公司第360位。它的A级普通股票以EL代码在纽约证券交易所上市。

从一开始，雅诗兰黛集团就非常注重保持品牌的平衡，并将此作为公司的一个根本立足点。即使在集中力量开发新品牌的时候，公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术，使现有品牌获得纵深的发展。公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划，不惜投以重金。在广告和商业促销中，它的每一个品牌都有自己全球独一无二的形象。

雅诗兰黛集团成长的诀窍之一，就是收购对公司具有意义的品牌。它在兼并新品牌或公司时，奉行自己的标准，即这些品牌或公司必须带来独特的商业机会，而且与公司现有品牌形成互补而不是削弱的关系。另外，它们必须为公司在美国乃至国际上的长期发展，增添潜力。MAC、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila这些品牌的购进，充分体现了公司的这一战略。

雅诗兰黛的营销模式：雅诗兰黛品牌最近公布的第四季度财报显示，该品牌在第四季度的净销售额为356亿美元，实现净收益5200万美元。其中分产品类别来看，护肤年度净销售额为9886亿美元，同比增长4%。在各类美妆品牌鱼龙混杂的环境下，该品牌能出类拔萃，看来也是有它独有的品牌营销策略，主要是通过，牵手当红流量明星、深耕社交媒体平台、以电商引流+大额优惠力度的吸引了不少消费者。

该品牌通过明星加持的方式，在品牌与消费者之间建立媒介桥梁。借助与年轻、社交媒体粉丝量大的明星合作，来提高品牌在年轻消费群体中的知名度，充分发挥流量明星的品牌营销作用。还赋予广告以故事性，将产品使用场景融入故事中来增加记忆点、抢占用户心智。在品牌营销推广平台选择方面，该品牌几乎承包了当前主流的各大媒体平台，通过特别时间节点把明星的流量效应进一步淋漓尽致的发挥。

品牌在与明星互动方面也更加形象立体化。例如：在微**故事情节中产品植入根据剧情来反转，借助以社交媒体平台强化代言人角色。用视频互动的形式，把明星流量效应代入常用的社交平台进行人格化互动等。在广告投放方面，该品牌将营销重点用于数字营销、社交媒体网红领域，除了明星代言人的精准“妙用”，还在社交媒体进行深耕，网络头部主播合作。

在KOL的筛选上，该品牌并没有执着于只投放头部博主达人，而是选择金字塔式的投放策略，渗透到大批中腰部博主中，实现了规模圈层效应。在投放中，会有部分博主进行相关分享，以维持产品的讨论热，也会出现相关大量的博主产品反馈贴，来打造良好口碑场景，内容真实、质量实在。从声量到口碑，多维度纵深推广，形成了不断高涨的传播节奏。

为了进一步将产品推向部分理性消费还持观望态度的用户市场，该品牌还用真正大力度的优惠来表达自己的诚意，让用户实实在在感觉到这个品牌值得选。该品牌之所以能赢得竞争力，营销只不过是起到了锦上添花的作用，以各个击破的组合拳形式才获得了令人艳羡的成绩。品牌发展的过程中拥有刚需优质产品、长期品牌建设及影响力沉淀、用户心智的深耕都很重要，这些是决定用户在海量品牌中是否选择的关键因素。