凭借以“黄金法则”、“生活优先次序”和“乐施精神”为核心的企业文化,玫琳凯公司在中国取得了令人瞩目的成就。1994年,玫琳凯投资两千万美元,在中国建立其海外第一家工厂——杭州玫琳凯化妆品生产厂;1995年,玫琳凯中国公司在上海正式开业;2006年,投资2亿元、总占地72万平方米、“高科技、环保型”的亚太生产中心正式落成;2006年12月1日,玫琳凯顺利获得在华直销经营许可。
玫琳凯公司以优质的产品和传奇式的服务而著称于世。在中国市场上,公司自主研制开发了大量针对中国消费者的产品,拥有9大系列、18条生产线、200多种产品,满足了广大消费者的需求。公司还顺利通过了ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系认证,所有的产品经过了严格的测试,符合国际标准和玫琳凯全球标准。
玫琳凯公司倡导的“丰富女性人生”的企业使命,以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念,也引发了广大女性的强烈共鸣。玫琳凯中国公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域,创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目;至今,玫琳凯中国用于公益慈善的捐赠金额已超过2600万元。
十余年的耕耘和奉献,使玫琳凯的品牌赢得了广大消费者的依赖和国内工商界的尊重,公司荣获了“200612-200912产品质量国家免检”证书,连续两年荣获“年度最佳化妆品”大奖,多次荣获了“全国化工行业经济效益十佳企业”、“中国化工行业500大企业”、“中国轻工业500强企业”等殊荣,还连续三次被《财富(中文)》评为“卓越雇主——中国最适宜工作的10家公司”之一。
在玫琳凯公司,P和L不只是“利润”(Profit)和亏损(Loss),更是指“人”(People)和“爱”(Love),我们致力于给更多的中国女性“一个比化妆更美丽的改变、一个比成功更精彩的创造、一个比自信更丰富的提升”,帮助她们挖掘自身的“美丽多面体”,享受多角度的丰富生活。
多少有点关系,但是最重要的还是自己,毕竟大部分的培训都是跟着团队,跟着家族的,不是靠老师单独说的,每个人都有每个人的成长点,如果你是自己找到玫琳凯的,那么你可以选择更好的老师,但如果是美容顾问带你走进玫琳凯,那将心比心,以后你要是也有美容顾问,她们因为你不够好,而想找更好的老师,你心里能开心吗?玫琳凯的黄金法则,你希望别人怎样对你,你也要怎样对别人。如果你觉得对方不够好,那你可以更多的去跟你的督导提问和沟通,或者你努力超过你的老师。你比她先成为督导,那也就脱离她的团队了,美容顾问比自己老师走的快,这种事情在玫琳凯很常见。至于楼上说的刻意桎梏顾问的能力发挥,甚至占用顾问的资源,我觉得不存在,你的来宾你的顾客,怎么样都不会成为你老师的,如果真的出现了,你可以跟督导或者直接向公司投诉,不会没人管的,公司不允许抢顾客。
公司成立伊始,玫琳凯就以“丰富女性人生”为己任,致力于创建一个“全球女性共享的事业”,她想要提供妇女别处所没有的机会:一个不论在收入、事业发展机会及个人抱负等方面都能无限发展的机会。玫琳凯在致力于为消费者提供高质量的产品的同时,一直以积极的价值观及相互关爱的精神实现公司的使命:为美容顾问创造更多获得收入的机会并帮助公司员工体验事业的成功。
由于玫琳凯为妇女的成功提供的这种良好工作氛围,美国《财富》杂志数次将其列为美国最适宜妇女工作的十家公司之一并成为该杂志“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家化妆品公司。也因此,国际妇女论坛表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊的贡献。
玫琳凯公司信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,更大力倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。这种思想在玫琳凯的大力提倡下,随着她和她50万美容顾问的身影迅速传遍全世界。人们评论说,玫琳凯在销售她的化妆品的同时,也在销售她的工作哲学和生活哲学。
其实玫琳凯更重要的贡献是以她的企业文化激励了千千万万妇女,纷纷成为小型企业经营者。在她自创的管理风格下,她以不断的鼓励及物质报酬来提升妇女的自尊和自信。有杂志惊叹:玫琳凯所解放的妇女,比美国女权运动领袖格劳瑞娅.史戴能解放的还要多。但是玫琳凯不喜欢这种比较,她认为,妇女解放就是经济解放,再简单不过。
感谢大家伙儿的支持和信任,在过去的两个月,响应了公司的号召,上了27节美丽课,效果超乎想象。
刚入职玫琳凯的时候,每次看公司介绍的视频,有一句话总是印象特别深刻:玫琳凯给女性带来一个比化妆更美丽的改变,比成功更精彩的创造,比自信更丰富的提升。
一个比化妆更美丽的改变:美丽并非天然,而是来自后天的塑造,既然是后天而非天然就必须改变,如果改变可以更好,为什么不呢?而玫琳凯恰好可以把我们带到改变得更好的方向上去。
一个比成功更精彩的创造:谁都不想做一个平庸的人,而成功一定与精彩相连接,玫琳凯的成功与社会上的成功非常不同,这份精彩里面带着创造,这份创造极其有趣,也与改变相连接,让更多的美好在自己和女人身上发生。
前几天,一位姐妹经销商想在小区给妈妈团做一场茶话会,与她们分享美丽的心得,交流美丽的秘诀,问我有没有脚本。我没有,但我愿意给她一些流程建议,这里面有我参与的创造,当然更多的是她自己的创造,从流程到脚本,从准备到通知,从分享到跟进,都需要创造很多的东西,而这些是我们从来没有经历过的,这也是改变,这个过程必然是精彩的。
一个比自信更丰富的提升:这份自信来自于整个人内在的丰盛,眼神是一个人内在自信最核心的标志,而玫琳凯人眼神里有纯真,有盼望,有爱,这取决的于玫琳凯的独特性:玫琳凯在中国是只允许女性从事的纯女性公司,女性取得成功的一条路是可以被同为女性所复制的,公司有强大的团队支持,有以黄金法则为基础的核心价值观,有不求回报帮助他人的乐施精神,有神第一家庭第二事业第三的生活优先秩序,所以这个眼神里有很多的丰盛。
很多的女人总是因着各样的原因依附于另一个男人而存在,失去了自身的价值,如果一个人没有生命的成长,自我价值得不到体现,眼神里是没有光的,其结果就真的取决于那个男人的道德底线了。
很多的女人都渴望有八面的平衡,但是从人心来说,八面的丰盛是永远无法满足的,因为源头错了,所以女性的八面丰盛并不是我们带领人的终点,而是要带领人认识到玫琳凯的核心文化。
玫琳凯的本质是神第一家庭第二事业第三,若不是在这个本质里,即使获得了八面丰盛仍然不能满足。带领人既要求存也要求真,既要带领人满足形而上的需要也要带令人满足形而下的需要,玫琳凯的本质能真正满足女性的需要,而不是玫琳凯八面丰盛的好处。
今年,公司把传统的美容课升级为集护肤,彩妆,健康,事业于一体的美丽课,足以体现玫琳凯公司“丰富女性人生”的使命。护肤课,彩妆课打造皮肤的美丽,健康课打造身体的美丽,事业即人生规划课打造生命的美丽,通过这样的美丽课把女人培养成具有两种力量的女人,一是爱人的能力,二是被人爱的魅力。
从美容课到美丽课,一字之别,跨越的不是一堂课,而是生命的高度。
20161130
玫琳凯属于中高端档次。
玫琳凯这个公司其实是非常大的,在全球都非常知名,他有超过5000名员工和300余万名的销售人员,而且他们家的客户服务是比较不错的,创办于1963年,品牌历史也是有的,而且价钱也是非常的贵,所以说玫琳凯跟迪奥之类的一样,也是一个国际大牌子,档次还是比较高的。
就像MAC一样,在我们国家被炒得非常的火热的小辣椒口红之类的都出自他们家,但是在国外他们并没有玫琳凯出名,他们家的产品定位都是25岁以上经济能力比较独立的工作女性,这就是他们的产品价格比较的贵,一般人是比较难以承受的。
玫琳凯品牌文化:
玫琳凯信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,更大力倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。这种思想在玫琳凯的大力提倡下,随着她和她50万美容顾问的身影迅速传遍全世界。人们评论说,玫琳凯在销售她的化妆品的同时,也在销售她的工作哲学和生活哲学。乐施精神:不求回报地帮助他人。
因为女人的梦想而诞生,点亮了女性的梦想。因为帮助女人而获得更丰富的人生而存。丰富女性的美丽生活,丰富女性人生(玫琳凯公司不变的使命)。
欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网