BMC——新型电子商务模式 (由太平洋直购官方网提出并应用) BMC是英文Business-Medium-Consumer的缩写,率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电子商务模式优点于一身,解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈,是B2M和M2C的一种整合电子商务模式,即B2M+M2C=BMC(M=Medium)。 B=Business,指企业;C=Customers,指消费者,终端;M=Medium,在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。它是一个多维的、可以无限转换的连接点,将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商,根据不同的需求有机、立体地结合,形成利益互动,打造共赢的一个大同的平台。 BMC商业模式是由太平洋直购官方网独创。新型BMC模式致力于为人们提供一个“省钱+赚钱、业+创业”的绝佳的电子商务平台,成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起,最大限度地保证消费者的消费权益,创造社会、商家和消费者的共赢局面。 首先,在金融危机带来的负面冲击下,“省钱才是硬道理”的观念越发印在人们的心中。太平洋直购官方网BMC商城为会员提供了一个“省钱”平台。商城中的所有商品均是生活中自然消费的必需品,会员在商城消费时,不仅可以享受可观的折扣,同时还可以获得相应的消费积分返利; 其次,太平洋直购官方网也为所有商家提供了一个商品展示及销售的平台,商家可以利用这个平台将自己的产品直接销售给消费者,这为商家拓建改为了一条广阔的销售渠道; 另外,太平洋直购官方网的注册会员既是消费者也是经营者,所有会员皆享有经营这个平台的权利。会员无需开店,无需进货,无需做售后服务,只需要做推广宣传,就可以从中获取相应的消费积分返利,得到永续不断的收益。
优势显而易见,新理念,是一个更新、更大、更广的平台,不过现在还是宣传推广期,也并不能说是一种成功的模式,更不能说代表未来的趋势,对与经济发展的影响现在只能是有美好的愿景,但对于生产力的促进还有待这个模式更为广泛的被人所知,为人所用后才能有所贡献
我虽然只接触了美乐家,但没进美乐家但。我能感受到你说的心情。也能理解。我朋友说做美乐家要帮我换个超市买东西,我在网上搜索了一下,心里就有了大概的了解,其实就是所谓的变像传销。但我第一反应是我要帮她,帮她解脱出来,但我也不能跟她直说,因为我知道一但进这圈子的人是很难解脱出来的。我于2006年一个从小到大的兄弟骗到北方一传销里,但因为当时某种原因我只是着迷了,但是没有正式加入,在那边听课听了半月左右,就回家了,准备把家里的事处理好再过去,家里人当时劝我,我也很不理智,没心思听别人讲的道理,但最后也是突然明白过来的,所以说从那时起我内心一直都很抵触这类事业。首先我跟大家讲讲我所知道的传销,其有三大类:1黑式传销,这种传绡进去很难出来,带有强迫,武力手段,强行让其打电话家里要钱和骗朋友过去。2洗脑式传销,这种不会用武力强迫你加入。而是天天讲课,手段相对来说比1有技术含量些,你如果能听懂的话,就是赶你走你也不会走的,基本流程就是听课,买产品加入组织,拉下线,坐着发财,这种属于没产品传销。3直销,其实直销在国内直销是国家允许的,但国家对直销具体有那些规定我没有去了解,但决对不是像我们看到的所谓那些什么完美,安利,玫琳凯,美家乐那样,这些品牌其实公司都是正规的,正常给国家纳税给国家保证金。只是下面的销售做的就跟国家规定的完全跑调。。。。ok这三类说的也够清楚了,我之前被朋友骗去的就是第2个。这三类我只知道在零几年的时候非常盛行,动不动就听到有哪个被骗进传销里了,由于当时流行外出打工,那时一个传销,再就是一个非典,搞的人心惶惶,我想70后和80后应该都清楚吧。由于传销的隐蔽性,当时国家的法律还没涉及到这上面。所以让这些搞传销的越来越多。。再来说说我所知道的事,,1黑式传销,我们村有一个进去了,打电话叫家里寄钱,家里不寄,便写了一封血书,(哈哈不知道是不是鸡血)那段时间村里搞的无人不知啊,最后怎么出来的不知道,只是回来后住了好久的院,听说把什么打坏了。。2洗脑式传销,这个跟完美,安利,玫琳凯,美乐家都很相似,唯一就是,一种是无产品无公司的,而上面这些产品是有产品有正规公司,其下面销售方式与传销是大同小异。我来谈谈本人所亲经历的。。应该是06年下半年,我在外地上班,一从小玩到大的兄弟说在北方开了个店'(具体我就不说是哪,开什么店了,朋友看到了不好)叫我过去给他帮忙,我二话没说,过去了,(男的没接婚前是有个天性的,为了兄弟可以两肋插刀,为了女人可插兄弟两刀哈哈,)过去后就觉得不对劲,因为越走越偏了,还她娘转了几次车,问他总说快了,最后到了个像村里的地方,他说先到这住一晚,明天再去店里,我也没说什么,但感觉就是不对劲,也不好问,最后到了一排瓦房那一进去,TMD十几个人在里面,有男有女,他说是一起的同事,我就也没问什m了,再说一群人很热情,而且热情的过份点,倒茶,陪我聊天,晚上还给我倒洗脚水,我靠,当时还真有点小感动了,比在家里还要温暖啊,吃饭就不用说了,大盆菜,对,就是盆,绝对的大啊,十几人两盆菜,你说是什么盆。哈哈,记得一盆鱼头煮萝卜,一盆白菜,牛逼吧。。第二天起来还没穿好衣服就不知道谁把牙膏都挤好了放那里,体贴啊,绝对的体贴,(呵呵不知道是不是哪个女的挤的,取回去当老婆还不错)。洗好后他说今天有个会开,叫我一块去玩下,我就跟着去了,我当时心里已经想到是传销了。但我没有说什么,跟着去了,一去tmd人更多了,像个教室一样,前面有个黑板,后面全是凳子。应该有三十几个,他让我坐在第一排,我说都不认识,怎么好意思呢,他说没事。就这样,我坐第一排,他坐我后面(后来才知道,第一排全是新来的)人来的差不多了后就上来一男的,接着就是掌声,说什么忘记了,大概就是开场白吧,说完让一女的上台开始讲,又是一片掌声啊,(我当时就想笑出来,TMD一群神经病)这一讲就讲了一个多小时,我当时坐立不安,一句也没听进去,一没心思听二也不想听,再就是要小便啊,他娘的,我问我那兄弟,还有多久,他说快了,谁知道,那女的下了,又上来一男的,好像是个经理,说什么他是如何如何走到这一步的,大概就是分享经验吧,,我问他到底还有多久,能不能先上个厕所先,他说不行快了,让我忍忍。我当时真想发彪(他娘的,什么jb鸟会啊,上厕所都要忍着。)我当时真的快忍不住了,那男的又讲了一会,我当时真的好想冲上去,揪住他头发给他两耳光。边打边说老子让你讲让你讲。出来后,我就跟他说,老子给你两条路你自己选,一是跟老子回去,二是我回去叫你老爸老妈接你回去。他说兄弟不会害你的,你就当在这里玩几天,过几天就回去等等,,说了好多,没办法还是留下了,,第二天,第三天还是一样地讲课,我什么都没听进去,,只是觉的好笑,,一群神经病啊,到了第四天,我开始有心无心地听几句,这一听,就不得了了,感觉有点意思,慢慢地开始认真听,那理论讲的是毫无破绽,渐渐地懂了,明白了,爱上了啊。感觉错怪兄弟了,,(不得不佩服他们啊,换人不换词,天天在那讲)后来就带我去什么经理家,总经理家。听他们讲以前做什么生意的,怎么入这行等等,记得那个总经理说以前是开金矿的,不搞了,来搞这,手上脖子上的金项链确实粗的吓人啊(哈哈不知道是不是纯金的)。。。我想你们一定很想知道他们到底讲了些什么,能有这大的吸引力,哈哈,不用讲那详细,总体的意思就是努力个两三年,你会比现在的马云还有钱,虽然当时马云还没现在这么出名,但意思就那意思,只是打个比喻,莫纠结。。也许有人该问了,上几次课就能让你这么着迷,,有你说的这么有效果吗,,我刚开始也不想信,但就是这么有效果,其效果的程度我想你们也不陌生,就跟他们做完美,玫琳凯,美乐家的一个样,,很疯狂啊,由于当时打电话回去家里出了点事,再说当时没带够钱,我就回去了,打算回去办完事就再过去,这样就让我成为了里面唯一一个漏网之鱼。再来说说这个第3个,我接触过完美,安利这都不重要,因为不是关系很好的人介绍的,所以没有深入了解,但听他们跟我讲的模式就跟那传销是大同小异了,上了一次当,还要往里钻那是脑壳坏了所以也没当一回事,而美乐家呢,她是我一很好的朋友,所以我听她说时也是想把她给拽出来啊,不过我失败了,现在也断联系了,具体的不说了,也许是自作多情啊。。好了再来说说这些什么传销直销直购了。其实直销直购国家是允许的,因为这不违反国家规定,但直正的直销员,是有直销证的,你看她们做这个的谁有直销证了,国家明文规定没有直销证是不允许销售直销产品的,以前大家应该见过那些背个包,走街穿乡介绍日用品的人吧,,那就是真正的直销员,从文字上理解直销就是直接销售,从厂家到用户一步到位,没有什么一级代理,二级带理从中赚钱,直购也一样,这样的销售只有直销员拿工资的,节省出来的开支可以用来提高产品的质量,但后来应该是发现这种直销方式起的效果没多大,而且市场竞争又大,所以就走了传销路线,只是把传销稍作修改了,但再怎么改,传销大的框架他是改不了的。现在又应该有人要问了,他们走传销路线没人管吗,,首先,人家的公司在国内是正规公司,注册过的,而且正常纳税,交保证金,具体下面怎么做也不会深入去查啊,而且不是有句话,上有政策,下有对策嘛。只要你不出什么大问题谁来管你啊,,公司也是明着说不准走传销,但只要公司赚钱,他管你走什么。(任何一个品牌在你拉下线时会有文件告诉你哪些人不能拉。比如军人,国家公务员等等,原因就是这,你拉个军人,军人再拉军人,哈哈那事就搞大了,但是说法不会这么说),扯的有点远了啊。。再来说说其内在的框架,,那就是每个品牌不变的规律,人拉人,金字塔模式,有些人会鸭子死了嘴还硬,死不承认公司里是拉人头,不是金子塔模式。反正我接触的这几个明确的肯定是传销模式,拉人头,金字塔框架,,反正总的来说就是一拉十,十拉百,一层一层往下递增,打个比喻,你拉五人,每个人都有朋友,拉五个朋友容易吧,你的五个朋友每人再拉他们的五个朋友,依此递增下去,你的下面的人数会渐渐越来越宠大,到一定程度了,不说一人每月给你几块钱,一人吐口口水都可以把你淹死(这谁想出来的。真tmd太有才了),到这时候,你还做什么事啊,坐着数钱吧哈哈。。这就是所谓的金字塔模式,也是所有传销,直销,直购大同小异的框架,兄弟,看懂没有,是不是很有诱惑力,心动了没有,确实,看懂了,确实让人很心动。这就是为什么那些人那么的痴迷,为什么家人劝说不听,为什么你不加入就觉得你是块朽木,为什么不加入就断了联系,为什么,,,,,,,十万个为什么啊,答案就在这了,说是为了帮你一把,实质上是让你帮他,说到底是大家帮大家啊。。。看起来确实很容易嘛。五个朋友,谁没有呢,嘿嘿,但真没那容易,如果你反过来想就真的没那容易了,,,再具体的推算下啊,打个比喻,,全中国有16亿人口(很多年前的人口普查的,现在具体不知道了)有一半人口是不能加会员的,(军人。公务员,学生,农民伯伯因为加了也消费不起)那还有8亿,其它品牌再给你分去一些,就当还有2亿人口全给你一个人拉去,一拉五,五拉二十五,,,,算算可以拉多少层,应该是十层,你会说,我只需要五六层,要不了那多,大哥,你六层下就不想跟你一样,坐着数钱,这还是全国的人口,想想你所在的城市有多少人口,那所以下面是无止境地,当2亿人口全加入了,最下面一层到哪去拉会员呢(呵呵国家应该还放宽点,实行多胎制,而且还要快点生),下面拉不到人自然会掉会员,,那就像股票一样崩盘啊,再说了,金字塔模式,你认为你能在哪一层,要我说,你要是有钱有势,你可能,在上面几层,如果你没钱没势,你注定在最下面几层,原理很简单啊,,,那个谁不是说过吗,一个乞丐跟你谈赚钱经验你会听吗,,反过来马云哥出来拉泡屎你也许都会认为是香的,跟着去效仿对吧。。。所以说就是富拉穷,,金字塔就是从下到上一层比一层有钱,到最下面一层就不说了,,,,不管什么品牌,不是总有人说,广州的谁谁谁,湖南的谁谁谁几天就到了某某某级别了,不怀疑你说假话,但那是有原因的,再看看你自己,搞了一两年,下面人少的,十个手指头拿出来数都嫌多了,,,,这就是差别啊,ok我们再来谈谈美乐家,,,首先,美乐家的会员们说没赚钱,只是赚了杯咖啡钱,不错吧,但还是在赚钱,,而且上面六层分,这不冤枉吧。一层一杯咖啡,六层六杯咖啡啊,还不说越上层分的越多,,别说什么是公司给的,赚的是节省出来中间环节费,那这样根在超市里买东西有什么区别,得到了什么实惠。还他娘的比超市贵的离谱,,别说什么你们的东西有多好多好,和超市的东西可以一比十,,,别整那些虚的,谁拿去正规部门检查了,这些话都是一层一层的传下来的。东西再好,不给你一毛钱,你们还会这么拼命吗?,别说什么你们的产品回购是百分之九十五,你们的都是一对一的推销,都是朋友,买了的就是看懂了你们的模式的,谢在乎那产品的好坏,只要搞不死人就行,心动了,肯定是想赚钱了,才会每月去买,,有本事就拿超市去卖,你看回购率是多少。。。什么不满意就退货,全额退,,狗屁,公司退百分之五十,另外百分之五十是上一级出钱,,,,强制消费,说是不强迫,你们做的就不能说句实话吗,,我能隔两月买一次,但还是会员吗???确实没强迫,但一月不买就把人家给踢出会员了,人家敢不买吗??说是无压力,有多少人搞的神经兮兮的,虽然说是他们自愿的,,,,说是持续收入,有几个人赚了几个鸟钱,还在那垂死挣扎,,,,,,,,,总的一句话,兄弟姐妹们。这东西还是不碰为好,那些垂死挣扎的也醒醒吧,别做梦了,钱是小事,别浪费时间了,,,,人脉用完,就是你发疯发狂发癫的时候,会想尽一切办法来找会员,,但我敢保证你坚持是白费力气。算了不说了,有相关问题想问的加我的百度帐号,,有机会一起交流交流
全国工业重点行业效益十佳企业名单 来源:统计局网站 煤炭开采和洗选业 兖矿集团有限公司 山西省潞安矿业(集团)有限公司 永城煤电(集团)有限责任公司 河南神火(集团)有限公司 济宁矿业集团有限公司 天然原油和天然气开采 大庆油田有限责任公司 中国石化胜利油田有限公司 中国石油长庆油田分公司 中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司 中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司 铁矿采选 山东宏鲁矿业集团公司 承德宽丰矿业有限公司 大冶市陈贵矿业集团有限责任公司 邯邢冶金矿山管理局 淄博市华联矿业有限责任公司 铜矿采选 哈尔滨松江铜业(集团)有限公司 湖北三鑫金铜股份有限公司 四川省里伍铜业股份有限公司 大冶市铜山集团 梅州市金雁铜业公司 铅锌矿采选 西部矿业有限责任公司 兰坪金鼎锌业有限公司 内蒙古东升庙矿业有限责任公司 云南省文山州都龙锡矿 南丹县车河镇拉么综合选矿总厂 谷物磨制 河南省北徐集团 河南省龙云集团 蛇口南顺面粉有限公司 齐齐哈尔金秋企业集团有限责任公司 藁城市梅花面粉股份公司 饲料加工 泉州大泉赖氨酸有限公司 天津正大饲料科技有限公司 青岛和美饲料有限公司 北京大北农饲料科技有限公司生产基地 湖南正虹饲料有限公司 食用植物油加工 大连华农豆业集团股份有限责任公司 南海油脂工业(赤湾)有限公司 东海粮油(张家港)工业有限公司 上海嘉里粮油工业有限公司 大海粮油工业(防城港)有限公司 肉制品及副产品加工 山东金锣企业集团总公司 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 诸城市得利斯集团公司 诸城市大龙实业有限公司 内蒙古草原兴发股份有限公司 山东鲁南牧工商联合公司肉联厂 河南邦杰(集团)有限责任公司 南京雨润肉食品有限公司 吉林省长春皓月清真实业股份有限公司 杭州联合肉类集团有限公司 水产品冷冻加工 山东孙家疃水产集团公司 好当家集团有限公司 山东斥山水产集团有限公司 山东庆顺渔业股份有限公司 山东院夼实业集团有限公司 山东靖海实业集团有限公司 青岛正进集团进出口有限公司 日照市水产集团总公司 荣成市青鱼滩渔业公司 招远市金泰冷藏厂 饼干及其他焙烤食品制造 上海达能饼干食品有限公司 上好佳(中国)有限公司 沈阳旺旺食品有限公司 江门达能饼干有限公司 上海百事食品有限公司 华嘉食品有限公司 成都旺旺食品有限公司 杭州旺旺食品有限公司 广州必旺食品有限公司 山东大旺食品有限公司 糖果、巧克力制造 箭牌口香糖有限公司 南京喜之郎食品有限公司 东莞徐记食品有限公司 杭州大旺食品有限公司 广州旺旺食品有限公司 爱芬食品(北京)有限公司 河南省金丝猴集团有限公司 上海不凡帝糖果有限公司 江苏梁丰食品集团公司 藁城市南营镇企业合作公司 速冻食品制造 大冷王运输制冷有限公司 上海国福龙凤食品有限公司 无锡华顺食品工业有限公司 哈尔滨绿色实业有限公司 郑州市三全食品股份有限公司 青岛农心食品有限公司 青岛狮子食品有限公司 大连天天利食品有限公司 上海高榕食品有限公司 清清仁木食品有限公司 方便面及其他方便食品制造 杭州顶益国际食品有限公司 成都统一企业食品有限公司 焦作黄河集团公司 天津顶益国际食品有限公司 昆山统一企业食品有限公司 亨氏联合有限公司 武汉统一企业食品有限公司 福建顶益食品有限公司 河南省科迪食品集团股份有限公司 重庆顶益国际食品有限公司 液体乳及乳制品制造 双城市雀巢有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 石家庄三鹿集团股份有限公司 内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 美赞臣(广州)有限公司 上海光明乳业股份有限公司 英特儿营养乳品有限公司 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司包头分公司 上海达能酸乳酪有限公司 湖南亚华种业股份有限公司南山绿色食品开发分公司 罐头制造 新疆兵团中基番茄制品有限责任公司 新疆屯河投资股份有限公司昌通番茄制品公司 椰树集团海南椰汁饮料有限公司 广西黑五类食品股份有限公司 宁波五洲星集团有限公司 烟台大远食品有限公司 厦门罐头厂 福建泉州喜多多食品有限公司 湘阴县三塘食品有限公司 天津市大海肉类制品有限公司 味精制造 河南省莲花味精集团有限公司 浙江蜜蜂集团有限公司 上海太太乐调味品有限公司 天津春发香精香料有限公司 四川豪吉食品有限公司 温州快鹿集团公司 泉州中侨(集团)股份有限公司 江苏菊花味精集团公司 山东铃兰味精工业公司 济南平阴正大食品厂 酱油、食醋及类似制品的制造 佛山市海天调味食品有限公司 李锦记(广州)食品有限公司 江苏恒顺集团有限公司 开平市味事达调味品有限公司 上海淘大食品有限公司 中山市美味鲜食品有限公司 李锦记(新会)食品有限公司 保定味群食品工业有限公司 亨氏美味源(广州)食品有限公司 南京机轮调味品有限公司 营养、保健食品制造 天津天狮生物发展有限公司 广东南方李锦记营养保健品有限公司 中山市完美日用品有限公司 珍奥集团股份有限公司 北京宝健食品工业有限公司 上海交大昂立股份有限公司 江西汪氏蜜蜂有限公司 南京中科生化技术有限公司 北京世纪劲得保健品有限公司 北京密云巨能钙发展有限公司 啤酒制造 青岛啤酒集团有限公司 百威(武汉)国际啤酒有限公司 北京燕京啤酒集团公司 福建雪津啤酒有限公司 广州珠江啤酒股份有限公司 哈尔滨啤酒有限公司 四川蓝剑(集团)有限责任公司 沈阳华润雪花啤酒有限公司 燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司 青岛啤酒西安责任公司 黄酒制造 中国绍兴黄酒集团有限公司 上海金枫酿酒公司 绍兴东风酒厂 浙江嘉善黄酒股份有限公司 浙江善好酒业集团有限公司 绍兴兰亭集团有限公司 江苏张家港酿酒集团公司 桂林市伟业工贸有限责任公司 浙江咸亨实业集团公司 上海冠生园华光酿酒药业有限公司 葡萄酒制造 烟台张裕集团有限公司 中法合营王朝葡萄酿酒有限公司 华夏葡萄酿酒有限公司 烟台中粮葡萄酿酒有限公司 烟台威龙葡萄酒股份有限公司 青岛华东葡萄酒有限公司 中国长城葡萄酒有限公司 烟台张裕卡斯特酒庄有限公司 云南高原葡萄酒有限公司 通化葡萄酒股份有限公司 碳酸饮料制造 百事(中国)有限公司 可口可乐(中国)饮料有限公司 上海百事可乐饮料有限公司 杭州中萃食品有限公司 广东太古可口可乐有限公司 深圳百事可乐饮料有限公司 上海申美饮料食品有限公司 广东健力宝饮料有限公司 四川百事可乐饮料有限公司 厦门太古可口可乐饮料有限公司 瓶(罐)装饮用水制造 杭州千岛湖养生堂饮用水有限公司 北京可口可乐饮料有限公司 深圳达能益力饮品有限公司 怡宝食品饮料(深圳)有限公司 娃哈哈饮料(高碑店)有限公司 农夫山泉股份有限公司 娃哈哈集团巢湖市有限责任公司 沈阳娃哈哈饮料有限公司 山东文登黑豹矿泉水有限公司 吉林娃哈哈食品有限公司 精制茶加工 嵊州市大鹏茶厂 广东国宾集团有限公司 湘阴县兰岭茶厂 四川省瑞云集团股份有限公司 浙江鸿华茶厂 湖南沩山名茶开发公司 潮阳市大印象(集团)有限公司 昆山银海食品有限公司 永春县魁斗莉芳茶厂 湖北华龙村茶叶有限公司恩施分公司 卷烟制造 上海烟草(集团)公司 玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司 昆明卷烟厂 长沙卷烟厂 杭州卷烟厂 红河卷烟厂 广州卷烟二厂 南京卷烟厂 常德卷烟厂 宁波卷烟厂 棉、化纤纺织加工 山东魏桥创业集团有限公司 华芳集团有限公司 鲁泰纺织股份有限公司 黑牡丹(集团)股份有限公司 上海申达股份有限公司 常熟市汽车内饰件材料厂 无锡市第一棉纺织厂 百隆特种纺织品(余姚)有限公司 宁波维科精华集团股份有限公司 安徽华茂集团有限公司 毛纺织 海澜集团公司 江苏阳光集团公司 上海海欣集团股份有限公司 东莞沙田丽海纺织印染有限公司 江苏倪家巷集团有限公司 内蒙古东达羊绒制品公司 江苏澳洋实业(集团)有限公司 山东鲁新毛纺织股份有限公司 上海海欣长毛绒有限公司 山东如意科技集团有限公司 纺织制成品制造 南山集团 天津泰达股份有限公司 江苏骏马集团有限责任公司 孚日家纺股份有限公司 金轮集团股份有限公司 杭州临安锦江集团有限公司 成都天友发展有限公司 山东亚光纺织集团 江苏梦兰集团公司 江苏旷达集团 棉、化纤针织品及编织品制造 浙江加佰利纺织实业有限公司 广州市天海经编装饰织物有限公司 上海针织九厂 江苏东渡服装集团有限公司 青岛南南有限公司 浙江银邦集团有限公司 江阴市申澄集团有限公司 上海海曼制衣有限公司 浙江七色彩虹针织有限公司 互太(番禺)纺织印染有限公司 毛针织品及编织品制造 鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司 江苏宏大集团 北京鄂尔多斯科技发展有限公司 伟强(上海)时装有限公司 云蝠集团公司 内蒙古东昊羊绒制品有限公司 文登伊康纤维有限公司 无锡富士时装有限公司 深圳市鄂尔多斯羊绒制品有限公司 桐乡奇绩针织制衣有限责任公司 纺织服装制造 江苏综艺集团 雅戈尔集团股份有限公司 宁波申洲织造集团有限公司 帝贤针纺集团有限公司 青岛即发集团股份有限公司 福建柒牌集团有限公司 报喜鸟集团有限公司 红豆集团公司 诸城市新郎服饰有限责任公司 汉帛(中国)有限公司 皮鞋制造 江苏森达集团公司 奥康集团有限公司 白银卡森皮革有限公司 中国红蜻蜓集团有限公司 福建三丰鞋业有限公司 福建荔丰鞋业开发有限公司 福建协丰鞋业有限公司 福建清禄鞋业有限公司 山东高泰鞋业股份有限公司 南京美丽华实业有限公司 皮革服装制造 河北辛集猎魁皮革企业集团公司 海宁蒙努集团有限公司 浙江兽王集团有限公司 雪豹集团公司 浙江富可达皮业集团股份有限公司 海宁兄弟实业发展公司 荣成市华羽服装有限责任公司 湖南裳海迪瑞特服装有限公司 高密市三真皮革服装有限公司 杭州桦桐家私有限公司 皮箱、包(袋)制造 河北省高碑店市白沟镇箱包集团有限公司 威海永柏革制品有限公司 文登伴世皮革制品有限公司 上海爱思旅行用品有限公司 新秀丽箱包(宁波)有限公司 上海青浦爱思箱包有限公司 上海联合服饰包袋有限公司 文登天马皮包有限公司 上海莱克皮件厂 杭州振兴箱包有限公司 羽毛(绒)制品加工 江苏波司登股份有限公司 上海东隆羽绒制品有限公司 绍兴南亚家纺有限公司 江苏波司登股份有限公司山东分公司 安徽鸿润(集团)股份有限公司 浙江兴合羽绒制品有限公司 江苏广丰羽毛有限公司 浙江柳桥羽毛有限公司 天津天石休用品有限公司 天津高木室内用品有限公司 人造板制造 圣象实业(深圳)有限公司 德仁集团有限公司 湖北吉象人造林制品有限公司 浙江德华木业股份有限公司 乐山吉象人造林制品有限公司 新乐市协神胶合板集团 常熟市东方人造板总厂 新美集团公司 广西丰林林业开发有限公司 江苏胜阳木业集团有限公司 家具制造业 大连华丰家具有限公司 美克国际家私(天津)制造有限公司 浙江花为媒集团有限公司 日照三木木业股份有限公司 美克国际家具股份有限公司 意特尔(上海)有限公司 上海震旦家具有限公司 汉纳明特休闲家具有限公司 海南威昌汽车配件有限公司 万福阁家具(昆山)有限公司 造纸 山东晨鸣纸业集团股份有限公司 金东纸业(镇江)有限公司 华泰集团有限公司 山东太阳纸业股份有限公司 北京利乐包包装有限公司 芬欧汇川(苏州)纸业有限公司 山东泉林纸业有限责任公司 山东淄博博汇实业总公司造纸厂 武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司 东莞玖龙纸业有限公司 纸制品制造 利乐华新(佛山)包装有限公司 恒安(福建)妇幼用品有限公司 恒安(晋江)妇女用品有限公司 深圳华生包装股份有限公司 上峰集团有限公司 晋江恒安心相印纸制品有限公司 上海国际纸业有限公司 上海尤妮佳有限公司 恒安(晋江)生活用品有限公司 福建省晋江优兰发纸业有限公司 印刷 成都印钞公司 湖南金沙利彩色印刷有限公司 西安印钞厂 北京印钞厂 宁波盛光包装印刷有限公司 南昌印钞厂 石家庄印钞厂 鸿兴印刷(深圳)有限公司 常德金鹏凹版印刷有限公司 浙江诚信包装材料有限公司 文化用品制造 华茂集团股份有限公司 宁波贝发集团有限公司 宁波得力集团有限公司 上海贺利氏工业技术材料有限公司 青岛昌隆文具有限公司 上海中国第一铅笔股份有限公司 莱州市铅笔厂 海门市标牌厂 天津柯雅美术材料有限公司 上海莱客盛制笔材料有限公司 体育用品制造 威海光威渔具有限公司 发美利健康器械(上海)有限公司 乐陵市泰山(集团)体育器材有限公司 大东傲胜保健器(苏州)有限公司 上海美津浓有限公司 上海基舜休闲制品有限公司 中山广盛运动器材有限公司 宁波凯利斯运动器材有限公司 山东环球渔具股份有限公司 美神(南通)健身器材有限公司 乐器制造 广州珠江钢琴集团有限公司 天津雅马哈电子乐器有限公司 萧山雅马哈乐器有限公司 天津市津宝乐器有限公司 上海中雅钢琴有限公司 卡西欧电子(珠海)有限公司 北京星海乐器有限责任公司 福州和声钢琴有限公司 营口东北钢琴集团公司 宁波海伦乐器制品有限公司 玩具制造 灿明实业(深圳)有限公司 好孩子集团有限公司 炜明实业(深圳)有限公司 镇泰(广州)有限公司 威明实业(深圳)有限公司 好孩子集团海霸有限公司 南海市中美玩具厂 镇泰(中国)工业有限公司 东莞东发玩具厂有限公司 煜明电子(深圳)有限公司 游艺器材及娱乐用品制造 宁波市北仑海伯精密机械制造有限公司 宁波成路集团有限公司 宁波三A集团有限公司 北京市希玛保龄球设备有限责任公司 江门市阿波罗电子有限公司 北京实宝来游乐设备有限公司 中山市金马游艺机有限公司 济南巨源游乐设备制造有限公司 北京星伟体育用品有限公司 福建硬壳电子有限公司 原油加工及石油制品制造 中国石化镇海炼油化工股份有限公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 大连西太平洋石油化工有限公司 大庆石化分公司 延炼实业集团公司 山东滨化集团有限责任公司 中国石化茂名炼油化工股份有限公司 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司 福建炼油化工有限公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司 炼焦 北京炼焦化学厂 石家庄焦化集团有限责任公司 上海焦化有限公司 山西阳光焦化集团有限公司 榆林市炼油厂 山东海化集团潍坊振兴焦化有限公司 豫港(济源)焦化有限公司 攀枝花市圣达能源股份有限公司 山西安泰集团股份有限公司 河津市龙门集团总公司 基础化学原料制造 杜邦中国集团有限公司 吉化集团公司 上海宝钢化工有限公司 南京钢铁集团有限公司 江苏澄星磷化工股份有限公司 山东海化股份有限公司 中国石油股份有限公司吉林石化分公司 江苏江东化工股份有限公司 扬子江乙酰化工有限公司 中国石化集团四川维尼纶厂 肥料制造 山东鲁北企业集团总公司 云天化股份有限公司 海洋石油富岛股份有限公司 江苏华昌集团有限公司 四川美丰化工股份有限公司 泸天化集团有限责任公司 云南三环化工有限公司 山东联盟化工集团有限公司 贵州赤天化集团有限责任公司 河南省中原大化集团有限责任公司 农药制造 红太阳集团有限公司 江苏苏化集团有限公司 河北康达有限公司 南通江山农药化工股份有限公司 浙江钱江生物化学股份有限公司 浙江新安化工集团股份有限公司 天津市光辉集团有限公司 安徽华星化工股份有限公司 招远市三联化工集团公司 江苏同大气雾剂股份有限公司 涂料制造 PPG涂料(天津)有限公司 湖南湘江涂料集团有限公司 立邦涂料(中国)有限公司 廊坊立邦涂料有限公司 江苏长江涂料有限公司 上海国际油漆有限公司 中山武藏涂料有限公司 海虹老人牌涂料(昆山)有限公司 中涂化工(上海)有限公司 上海华生化工有限公司 专用化学产品制造 中国石化齐鲁股份有限公司 柯达(中国)股份有限公司厦门分公司 江苏永兴多媒体有限公司 石家庄实力克液晶材料有限公司 汉高乐泰(中国)有限公司 山东胜通集团股份有限公司 长兴(广州)电子材料有限公司 中国乐凯胶片公司第二胶片厂 泰德富源科技(深圳)有限公司 深圳市开发磁记录有限公司 肥皂及合成洗涤剂制造 安利(中国)日用品有限公司 广州宝洁有限公司 浙江纳爱斯化工股份有限公司 纳爱斯益阳有限公司 南风化工集团股份有限公司 山东九鑫日用化工有限公司 北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司 广州慧谷化学有限公司 广州篮月亮工程有限公司 东莞宝丽美化工有限公司 化妆品制造 玫琳凯(中国)化妆品有限公司 资生堂丽源化妆品有限公司 雅芳(中国)有限公司 江苏隆力奇集团有限公司 靳羽西化妆品(深圳)有限公司 北京大宝化妆品有限公司 强生(中国)有限公司 北京市三露厂 上海家化联合股份有限公司 曼秀雷敦(中国)药业有限公司 口腔清洁用品制造 好来化工(中山)有限公司 广州高露洁棕榄公司 广州美晨股份有限公司 柳州两面针股份有限公司 广州高露洁有限公司 重庆登康口腔护理用品股份有限公司 上海白猫股份有限公司 天津蓝天集团股份有限公司 广西梧州奥奇丽股份有限公司 怀集东邦林化产品有限公司 化学药品原药制造 石家庄制药集团有限公司 华北制药集团有限责任公司 哈药集团有限公司 天津药业集团有限公司 浙江海正集团有限公司 杭州华东医药集团有限公司 江苏江山制药有限公司 山东鲁抗医药集团有限公司 浙江新和成股份有限公司 浙江华海药业股份有限公司 化学药品制剂制造 江苏扬子江药业集团公司 西安杨森制药有限公司 利君集团有限责任公司 北京双鹤药业股份有限公司 无锡健特药业有限公司 葛兰素史克制药(苏州)有限公司 杭州民生药业集团有限公司 中美上海施贵宝制药有限公司 中美天津史克制药有限公司 江苏恒瑞医药股份有限公司 中成药制造 吉林修正药业集团股份有限公司 正大青春宝药业有限公司 三九医药股份有限公司 北京同仁堂股份有限公司 天津天士力集团有限公司 南京医药产业(集团)有限责任公司 深圳万基药业有限公司 成都地奥集团 吉林敖东药业集团股份有限公司 山东东阿阿胶集团有限责任公司 生物、生化制品制造 上海新亚药业有限公司 升华集团控股有限公司 上海莱士血制品有限公司 诺维信(中国)生物技术有限公司 山东正大福瑞达制药有限公司 广西北生药业股份有限公司 红桃开集团股份有限公司 诚志股份有限公司 成都蓉生药业有限责任公司 苏州市郎力福保健品有限公司 化学纤维制造业 南通醋酸纤维有限公司 万杰集团公司 江苏三房巷实业集团总公司 翔鹭涤纶纺纤(厦门)有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 浙江桐昆化纤集团股份有限公司 新乡白鹭化纤集团有限责任公司 烟台氨纶集团有限公司 浙江华峰氨纶股份有限公司 浙江远东化纤集团 橡胶制品业 正新橡胶(中国)有限公司 普利司通(沈阳)轮胎有限公司 安徽佳通轮胎有限公司 米其林沈阳轮胎有限公司 厦门正新橡胶工业有限公司 韩泰轮胎(嘉兴)有限公司 三角集团有限公司 杭州中策橡胶有限公司 福建佳通轮胎有限公司 山东玲珑橡胶有限公司 力车胎制造 建泰橡胶(深圳)有限公司 天津市万达轮胎集团有限公司 建大橡胶(中国)有限公司 浙江三力士橡胶股份有限公司 安固(张家港)橡胶工业有限公司 浙江洲际橡胶集团有限公司 杭州朝阳工贸总公司 徐州苏泉橡胶有限公司 鞍山市轮胎厂 滕州市野马轮胎有限责任公司 塑料制品业 浙江大东南塑胶集团公司 申达集团公司 佛山塑料集团股份有限公司 辽宁忠旺塑料型材有限公司 浙江鸿达集团有限公司 日新天津塑胶有限公司 上海紫江企业集团股份有限公司 湖北凯乐集团 浙江利时投资集团股份有限公司 杭州顺发包装有限公司 水泥制造 安徽省宁国水泥厂 安徽池州海螺水泥股份有限公司 铜陵海螺水泥有限公司 枞阳县水泥有限公司 安徽荻港海螺水泥股份有限公司 唐山冀东水泥股份有限公司 浙江山鹰建材集团公司 济南山水集团有限公司 吉林亚泰水泥有限公司 嘉新京阳水泥有限公司 玻璃及玻璃制品制造 光宇集团有限公司 福耀玻璃工业集团股份有限公司 江苏华润集团公司 上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司 明达玻璃(厦门)有限公司 信义汽车玻璃(深圳)有限公司 四川国栋建设股份有限公司 福建省万达汽车玻璃工业有限公司 巨石集团有限公司 山东省药用玻璃股份有限公司 陶瓷制品制造 唐山惠达陶瓷集团股份有限公司 佛山科勒有限公司 河南省葛天集团有限责任公司 东陶机器北京有限公司 信益陶瓷(中国)有限公司 广东阿波罗洁具有限公司 维苏威高级陶瓷(苏州)有限公司 北京东陶有限公司 东陶机器(上海)有限公司 湖南华联瓷业有限公司 耐火材料制品制造 营口青花集团有限公司 海城市后英经贸集团有限公司 海城市西洋耐火材料有限公司 海城市峰驰耐火材料总公司 河南竹林耐火材料有限公司 黑色金属冶炼及压延加工业 宝山钢铁股份有限公司 马鞍山钢铁股份有限公司 武汉钢铁(集团)公司 鞍山钢铁集团公司 广东省韶关钢铁集团有限公司 有色金属冶炼及压延加工业 中国铝业股份有限公司河南分公司 中国铝业股份有限公司山西分公司 中国铝业股份有限公司中州分公司 中国铝业股份有限公司广西分公司 金川集团有限公司 金属门窗制造 营口瑞那斯铝业有限公司 河北振海铝业集团 上海远大铝业工程有限公司 重庆美心(集团)有限公司 步阳集团有限公司 金属工具制造 江苏天工集团有限公司 创国机械五金(惠州)有限公司 江苏飞达工具集团股份有限公司 上海吉列有限公司 山东威达机械股份有限公司 集装箱及金属包装容器制造 深圳南方中集集装箱制造有限公司 上海中集冷藏箱有限公司 南京品旺包装材料有限公司 南通中集特种运输设备制造有限公司 顺德顺安达太平货柜有限公司 搪瓷制品制造 天津市景田实业有限公司 涟源市五江集团公司 河北正中搪瓷厂
1是否有合法
连锁经营以销售产品作为公司收益的来源,是合法的;传销以出售产品或提供服务为幌子,从事集资诈骗等违法犯罪的敛财行为,则是违法的。
2是否有高额的入门费
连锁经营参与者不需要缴纳高额的入门费;传销参与者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益。
3是否设立店铺
连锁经营设立开架式或柜台式店铺;而传销的经营者通过发展人员、组织网络从事无店铺或“地下”经营活动。
4是否有退出、退货保障
连锁经营企业为顾客提供完善的退货保障;而传销却没有退货机制,参与者已购的产品不能退货。
5模式不同
连锁经营是在产品的基础上进行的商业活动,相当于扩大生产规模和增加市场占有率。
传销组织打着“直销”、“连锁经营”等幌子从事非法活动,通过降低入门费、发放高额奖金、缩短会员奖金结算时间等手段,增加诱惑力和欺骗性,刺激传销网络迅速扩大。
6 计酬方式
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
传销参与者加入组织后的主要任务是发展下线,每拉一人加入,你就成为上线,就有提成;组织者利用参加者交付的部分费用支付先参加者的报酬维持运作;参加者的收益由其加入的先后顺序及其发展人员数量决定。
7制度不同
连锁经营:连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业。
传销:不限制人身自由,不收身份证手机,不集体上大课,而是以资本运作为旗号拉人骗钱,利用开豪车,穿金戴银等,用金钱吸引,让你亲朋好友加入,最后让你达到血本无归的地步。
8保障不同
连锁经营为社会创造价值和就业,传销导致大多数消费者和投资者的最终权益得不到保障。
不光是安利就连整个直销行业都面临着系统化 模式化 产业化 集团化运作,所以市面上有一部分系统化运作的非常好的。 随着这个行业逐步的成熟,越来越多的人们意识到系统的重要性。如何辨别一个支持系统的优劣,取决于三个关键因素:经营方式、运作模式和附加值。 经营方式:80年代,人们去供销社、百货公司买日用品,如今你会去超市、大卖场买同样的东西。淘汰的不是商品,而是陈旧过时的经营模式。 运作模式:加盟连锁是商家乐意采用的一种商业模式。人们花300万、800万加盟“肯德基”“麦当劳”。购买的不是汉堡、薯条,而是可供复制的运作模式。 附加值:人们宁愿选择“海尔”,也不愿光顾价格便宜但不知品牌的厂家,购买的不仅是家用电器的本身,更多的是质量保证,是售前售后服务……是附加值。 在今天的直销业,这三方面同样有着关键的作用。 经营方式: 以中国的安利团队为例子,现在有两种经营方式。 ·推销获利:工作以销售为核心,战了整个生意的80% ·推广的理念。 推销获利的做法往往是这样:你今天加入了,然后尽快的告诉所有你认识的朋友:“以后用产品卖我的啊”。不可否认,你会得到一些顾客,接下来会发生什么?你会发现有更多的朋友会躲着你了。因为人们害怕被推销。 你努力发展了许多伙伴,假设有100个。如果你天天卖产品,月月有销售指标,很快你会发现,有80%的人变成顾客了,虽然他们加入的时候也希望在这个生意中成功;20%的人会坚持下来;3个月后,留下来的伙伴就只有5个,而真正销售做的好的,也就2—3个人。 能不能找到一种更好的方法,让100个也就是所有人都接受? 事实上,早在40多年以前,耶格先生就发现了这一问题,硬性推销是反人性的。因为人们希望主动购买东西,不愿意被动的购买。推销获利的经营方式,80%的人会反对,而真正具备销售能力的也就2%—3%而已。用这种方式运作,人员的淘汰率太高,就只能采取人海战术。今天,我们看到市场上的很多负面信息,和这种经营方式有着直接的联系,也是很多朋友无法获得成功的关键原因。 耶格先生在几十年的实践中找到一个答案:那就是推广的理念。很简单:我们找到人们的相同点。每一个人不可能都是推销员,但每一个人都可以成为消费者。我们用一种特殊的企业文化,加上供应公司的机会,就可以建立一个专业化消费者的网络,留住80%的人群;对20%不反对销售的伙伴,我们通过专业化的推广模式 例如:推广营养健康食品的“健康之旅”等等,以知识行销的方式带动消费,大大弱化了推销的痕迹;然后给予具备销售能力的伙伴个性化的指导和表彰。这样就可以让所有的伙伴都以自己合适的方式在这个行业中发展。 这就是《生产消费的力量》的基本理念。这种经营方式经过近40年的验证,已经用事实证明是成功的经验。 今天在中国,我们看到这个行业,虽然人们对安利的产品已经广泛认可,但人们并不太认可很多伙伴的经营方式。事实上,每个市场的发展经过10—15个年头,都会面临经营方式的问题。我们确信,推广的理念就是解决这个问题的最好办法。建议你可以进一步学习《推广的理念》《推广与推销的区别》等关于经营理念的系列课程。 运作模式: 当前,整个中国的直销市场,绝大多数的运作,基本上都是以一种模糊的口头文化方式在传播。其管理和运作特点和***的行为有着直接的关系。“邯郸学步”的故事在一次次的重演。我们经常发现:很多的新朋友在刚开始的时候,懂得不多,但什么都敢说、敢干,学了两三年,却成了“什么都懂,什么都干不好,没有方向感的人”,成了“一瓶子不满,半瓶子晃荡”的人。 我们常说网络营销的精髓是复制,复制的核心是准确。谁能够在最短、最快的时间内准确的复制,谁就可以建立一个庞大的生意团队。复制什么呢?我们经常做“COPY不走样”的游戏,尽管后一个人努力复制前一个人的动作,但是一排人做过来,最后“小企鹅变成了大熊猫”,“我手疼变成了杀了你”。可见,口头文化是无法正确复制的。 今天,人们都认识到,口头文化、靠个人的力量无法建成一个稳定的团队。所有的***几乎都有一个共识,那就是,今天是“系统为王”的时代了。 那么什么叫系统化运作呢?让我们先专业的来探讨一下。 系统就是专业的体系对你提供的常年持续不断的支持,它包括专业化的工具(书、磁带、CD、VCD等);多元化的培训(如何做人、如何做事等);完整的咨询线;一系列经过时间、实践被验证成功的模式;指导团队运作的原则和准则、策略和方法;以及其他所有传递积极信息的途径等,并且它是一个有机的整体。 目前,在全世界范围内,最成熟的系统是耶格系统。我们以它为例来作具体解释。 专业化的工具: 我们知道,做任何事情专业化能提高我们的胜算,工具能让我们更轻松。为什么姚明打篮球赚钱,而我们赚不到?因为人家经过专业训练;为什么美国跟伊拉克战争,美国会胜利?因为人家工具(武器装备)先进。 在直销行业里,书、磁带、CD、VCD等被称为工具,是团队成员学习和成长,接触和跟进,激励和统一思想的工具。耶格系统分阶段、分层次地逐步向中国市场提供长期的、持续的专业化工具。从方法、模式到领导力,从健康到人际关系到营销策略,还有每月学习计划等等。以《成功大学101》套装为例,共六盒磁带,里面有狄维士和约30多位成功人士的共同分享,共同的思维方式和共同的成功经验,以极大的信息量告诉你在这个生意中如何运作的基本模式。 多元化的培训: 毫无疑问,产品培训是这个行业的基础,但决不是全部。为了真正的提升每一个伙伴,耶格系统给予大家全方位的培训。目前有近300余节的课程,从新人起步系列,到经销商培训系列,分层次直至高级经理的培训系列。 完整的咨询线: 这是耶格系统的一个特点。我们认为,人是无法复制的,毕竟每一个人起步的环境、条件、人际关系、文化层次、甚至信仰、价值观等等都各不相同。适合他人成功的方法,不一定适合每一个人。假设我们把安利成功的历程比喻成为一次过草地,靠每一个人自己去摸索前进,成功率太低了;如果有人告诉你说,我走过相信我跟我走,也不太理想,毕竟市场的环境一直在变;如果在这个领域的大部分的成功者说,大家的成功都是这样做的,这是不是就完美了。因为,这就成了路——成功之路。而完整的咨询线,就是通过你的***,把你和这个行业里78%的成功者联系起来。我们认为,一个人的方法只是个人的技巧,而所有成功者的成功经验,就成了共性的成功模式。 经过时间实践验证成功的模式: 什么叫模式?以前北方农村的家庭盖房子,自制砖块。把土和成泥放在一个四方框里,磨平、晾干,就成了泥砖。这个四方框就叫“模子”。它很简单,但保证了泥砖大小的基本相同。 这个行业里,新的伙伴要从基本的模式开始学习,这就是《回到基本点》谈到的基本动作。耶格系统为团队提供了几乎是全方位的基本动作。从《成功八部》到几乎每一个关键细节。比如《名单分析表》《邀请卡》《计划》卡片等等;又如推广产品的《健康之旅》《爽心面浴》《瘦身计划》等等。这些都是经过市场实践和时间验证的。 我们常说,“教人模式,不要教人技巧”。因为,技巧通常是个人的,不太容易复制。而模式是大家的,每一个伙伴都可以在学习好基本动作的基础上发展自己的技巧。比如,要成为一名武林高手,你会经历怎样的成长?凭一腔热情?匹夫之勇?“疯狗期”到处“乱咬”(呵呵,真不知道网络界为什么用这个比喻)?当然不行!要练基本功,从蹲马步开始,长拳、短打……按照武术套路练习。一开始也许套路不太好用,但熟了就会生巧,你就会成为这个行业的高手。如果你悟性很高,有一天也许你也能创造一套模式——“迷踪拳”,你就成为了大师。但开始如果没有模式,你可能一辈子只是一个业余选手,永远无法达到专业水准,更谈不上复制。 原则和准则: “没有规矩,就不成方圆”。直销行业中,因为没有原则和准则,人员之间关系紧张,甚至分道扬镳的情况时有耳闻。而耶格系统对团队的管理,有四大准则、五大主题、25项原则等等,保证了团队的健康发展。 策略和方法: “条条大路通罗马”,最近的一定是方法。所谓方法,要有方向,有思路,也有具体指导。这个生意有时候像打仗,《亮剑》电视剧中,李云龙很会打仗,他总是用最小的牺牲来换取最大的胜利。在直销行业,有的人有激情有魄力,却往往以最大的牺牲换取失败。耶格系统在模式的基础上,提供具体的策略和方法,保证了不同个体和不同市场在各个阶段的有效运作。 传递积极信息的畅通渠道: 有统一的价值观和共同远景的团队才是有凝聚力的团队。耶格系统透过积极信息的渠道畅通,潜移默化地影响和改变人们的思维方式,形成统一价值观和有共同的团队愿景,极大地提高了团队凝聚力。 以上七方面是一个有机的整体,不可分割,组成了人人可操作、可复制的运作模式。这和到成功书店拿来各路“名家高见”,东拼西凑号称系统的,不可同日而语。 附加值: 回顾中国市场经济的发展历程,任何的生意,80年是机会的时代,只要去做几乎就能成功;90年代是产品的时代,谁有最优质的产品、漂亮的包装、先进的科技,谁就获得了发展。这个行业也是如此,95—99年是机会的时代,做的早,坚持不懈的努力,是当时很多人成功的原因。99—04年,是产品的时代,谁拥有丰富的产品知识和销售技能,谁就有机会。而今天,仅仅这些是远远不够的。 当听到这样的声音:“现在做太晚了!”,“你的产品打几折?”,你有何感想?有何应对措施?三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖模式,超一流企业卖文化。在机会的时代、产品的时代一去不复返的今天,你如何打造你的团队、建设你的团队文化,提高你的团队附加值?(请不要和供应公司的文化混为一谈) 而耶格系统的伙伴们,从加入的那一天起,就拥有了最好的附加值。那就是,全球最好的三大成人教育培训公司之——英特莱德公司(也就是耶格系统)。有一本书《不买牛排,卖滋滋声》在营销界很畅销。人们可以拒绝任何机会、可以拒绝优质的产品,但是,人们无法拒绝“文化”这个附加值。 附:著名的财商大师罗伯特·清崎先生在《财务自由之路》一书中谈到: “实现财务自由不在于你做什么,而在于你成为什么样的人。学会如何面对拒绝,如何不受他人意见的影响,以及学会领导他人,你将有希望成功。因此,我会与任何一家网络营销企业签约,只要他们首先承诺把我当人才来培养,而不是把我变成一个推销员。” 他认为, 关于制造商系统(合作的公司),必须具备以下两个条件: 1、 一个有成功的成长记录、有分销系统和多年来都很成功的佣金计划而且被反复验证过的企业。 2、 具有你能够由此获得成功,值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。 关于培训系统,必须具备以下三个条件: 1、 具有长期的教育计划,把你作为一个人才来来培养。 2、 具有严格的导师计划。你要向领导者而不是建议者学习,向他们那些已在象限右侧做领导者并希望你成功的人学习。 3、 有你尊敬并乐意与之相处的人。 请相信,任何的生意都是内行人在赚钱,这个生意也不例外。如果你想成功,必须有一个成熟的系统——你的“生意学校”来叫你和你的团队。
欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网