玫琳凯·艾施的传奇服务

经过50多年的努力，玫琳凯已成为全球最大的

护肤及彩妆品直销企业品牌。以提供消费者优质化妆品为经营准则，公司每年对产品研发的投资都超过5000万美元，并在美国和中国地区拥有自己专业化的工厂和产品研发实验室。玫琳凯的产品都采用最先进的科技调制而成，确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。从包装材质的严密检验，微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线，层层措施确保为不同年龄、不同肤质、不同需求的用户提供优质的产品。

玫琳凯创始人玫琳凯艾施女士曾经说过，玫琳凯的成功远远不是金钱、一幢幢高楼和企业资产所能概括的。它真正的成功在于能够改变女性的生活，为她们自己的生活带来希望。目前，玫琳凯已

玫琳凯化妆品的真伪辨别

查看电子码

在鉴别产品真假时，最有效的一个方法，就是查看产品外包装上印有的电子监管码。电子监管码由20位数字组成，每个产品的监管码都是唯一的独一无二的。朋友们可以通过电话、短信、网站三种方式查询产品的真假，如公司名称、产品名称-产品生产日期、产地等详细信息。但是目前，玫琳凯的洗面奶、面膜霜、粉底等少量产品还没有电子防伪码，所以鉴别时不可只根据此方法鉴别。

看外包装

市面上所有的高仿、山寨、假货都是在正品新上市以后才仿造出来的。所以很大部分的假货都在使用玫琳凯的老包装。打着清仓甩卖等旗号，价格虽然便宜、优惠，但是却无法让消费者对其质量放心。所以建议朋友们在购买时，不要盲目追求优惠价格，建议买新包装的正品。

闻味道

玫琳凯除部分香水、彩妆等产品以外，绝大部分产品都追求着自然、清新的风格，无味或者淡淡的香气，有些闻起来还含有植物的原味。所以，如果你买到香味很浓的护肤品、洗面奶等系列产品则多半为假货。

询问导购

目前玫琳凯的假冒产品多半是通过代销方式销售的。导购对产品的了解可谓一知半解。可以挑选一款洗面奶、彩妆之类的产品询问导购是否有电子监管码，如果导购仍然说有，则多半对产品不了解。而玫琳凯专业的美容顾问不仅对产品的包装、成分了如执掌，甚至可以帮你开配方。

最后

以上是鉴别玫琳凯产品真假的几个小方法，希望对想要购买的姐妹们有所帮助。

参考资料

个人的经验 经验内容仅供参考，如果需要解决具体问题（尤其在法律、医学等领域），建议您详细咨询相关领域的专业人士。

新年伊始，开始重新读玫琳凯女士的著作《我心深处》，一年一遍,整整十遍,整整十年,每次都有不同的感悟,这次看到书中的十三句感动内心的话语在此与铜子们分享

1你对自己的生命拥有比你想象更多的主宰权。

2半途而废的人决不会成功，成功的人决不会半途而废。转变态度可以改变你的一生。

3克服恐惧的秘诀

---就是去做自己所恐惧的事。

4努力追求理想，你不会有什么损失，只会有收获。

5如果你相信你能做到，你便能做到。

6你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人。

7每个人都喜欢和快乐、热情的人相处，所以，试着做一个快乐而热情的人。

8成功与否，关键不在于我们拥有多少才能，而在于如何运用才能。

9无论你确立了什么目标，你必须有想急切实现它的强烈欲望，否则你不会成功。

10当你带着微笑恭维别人时，将回有更大的效力；而带着微笑去央求别人帮忙时，也将使别人更难以拒绝你。

11希望只是空中楼阁，只有实际执行才能实现理想。

12大多数人在生命的乐章尚未扬起时，便以悄然而逝。

13我发现，我原本如此害怕的事情，一旦开始去做，竟不是那么困难，敌人不是别人，正是恐惧本身，只要克服恐惧，便能赢得胜利。

“你要别人怎样对待你，你也要怎样对待别人”的黄金法则作为公司的指导哲学和市场理念，更大力倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，用 “你能做到”（你能我也能）的精神来激励其他女性加入自己的事业。 详情参考http://baikebaiducom/view/1452190htm

麦予甫丰富女性人生是我的使命创业励志故事

　2007年迁入恒隆广场新址后，玫琳凯中国也迎来了又一次全新的发展。作为玫琳凯中国的掌舵人，麦予甫肩负的责任越来越重。在过去11年中，正是他把玫琳凯中国带上了一个又一个新的高度。站在过去的成就与荣誉之上，麦予甫会否日渐生出高处不胜寒之感？未来，他又将带领玫琳凯中国往何处发展？麦予甫的回答是：“丰富女性人生，将是我毕生的使命。”

　玫琳凯大中国区总裁麦予甫

　回想起11年前刚接受玫琳凯邀请时的情景，麦予甫不胜感慨。那时，整个公司只有几十名员工，所有的员工都很年轻，大家一起挤在一栋小写字楼内的'数间办公室内办公。当时麦予甫是上海一家著名合资企业的营运总监，但他还是选择了这家在中国刚刚起步的公司。

　说到玫琳凯的创业史，麦予甫娓娓道来。1960年代，一位名叫玫琳凯·艾施的美国女性在公司里受到了不公正的对待——一名男性下属被提拔为她的上级，并且薪水是她的两倍。玫琳凯当时的工作非常出色，然而因为她是一名女性，公司便不愿给她更多发展机会。经历了这一切后，她辞职了。1963年9月，玫琳凯拿出自己仅有的5000美元积蓄，创办了一家旨在帮助所有女性获得成功的公司，她用自己的名字为这家公司命名，并把“丰富女性人生”作为公司的使命，这便是玫琳凯公司的起源。

　45年后的今天，从达拉斯一间仅有50平方米的店铺中起步的玫琳凯，已发展成为一家业务遍布五大洲30余个国家和地区的大型跨国企业集团，全世界有180余万名女性的生活因为玫琳凯而变得更丰富精彩。

　“先进的技术、管理的经验都可以复制，唯有企业文化是无法复制的。”在麦看来，玫琳凯公司的成功与其企业文化价值观密不可分。玫琳凯信奉“你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人”的黄金（161，2。99，1。89%，吧）法则，倡导“无条件帮助别人”的乐施精神，遵循“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，并希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”，这些看似与商业无关的话语，却正是玫琳凯在竞争激烈的商业世界中持续发展的“独家秘诀”。

　正是因为深信并认同玫琳凯的文化，1997年麦予甫放弃了稳定的事业，来到了玫琳凯中国，并自1998年起掌舵至今。

　麦予甫最喜欢的是玫琳凯女士曾经说过的一句话：“玫琳凯公司所获得的成功远远不是金钱、一幢幢高楼和企业资产所能概括的。玫琳凯公司真正的成功之处在于它能够改变女性的生活，让她们对自己的生活充满希望。”

　回到中国

　麦予甫对自己不够标准的普通话向记者表示歉意。他解释，自己来到中国后才开始学习普通话，因为他出生在广东省的一个华侨世家，所以自小只会讲广东话。

　像沿海地区的很多家庭一样，麦家的祖辈很早便到美国谋生。上世纪50年代末出生的麦予甫，4岁时便被祖父母带离广东到香港和澳门分别生活了数年，并于1976年全家移民到美国。尽管好几代都是移民，但麦家还是保留了浓厚的中国传统：家里人说的是广东话，一日三餐吃的是中国菜，过年过节也都沿袭中国人的风俗。麦予甫年幼时还曾练习过毛笔字，至今还常写上几笔。这些都让麦予甫毫不怀疑地觉得“自己是一个中国人”，不管生活的地方在哪里。

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资源链接：

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书名：玫琳凯谈人的管理

作者：玫琳凯·艾施

豆瓣评分：78

出版社：中信

出版年份：2009-3

页数：218

内容简介：

《玫琳凯谈人的管理(第2版)》可谓是玫琳凯·艾施生命的传承。玫琳凯·艾施女士在全球建立了一支现已拥有180万女性的销售队伍，得到了商界和学术界领袖的尊重。她是怎样获得成功的？秘密就在这《玫琳凯谈人的管理(第2版)》中。

在过去这么多年里，经济形势不断变化，全球人口不断猛增，是《玫琳凯谈人的管理(第2版)》帮助公司获得了成功。有人说，没有哪家公司能够像玫琳凯公司一样，完全体现其创始人的价值观和信念。现在你也可以运用同样的管理方式来获得成功。

玫琳凯·艾施女士于1963年创建了玫琳凯公司，她被评为美国最伟大的女性企业家。她在男性主宰的世界中为女性开辟出了一条新的成功道路。玫琳凯的事业以“黄金法则”而不是竞争法则为基础。通过“赞美使人成功”和“三明治策略——夹在两大赞美中的小批评”等方式，这位出生于得克萨斯的伟大企业家为全球女性创造了新的机会，建立起了资产高达数十亿美元的企业。

《玫琳凯谈人的管理(第2版)》第一次出版是在1984年。现在经过修改、更新后首次再版。书中增加了玫琳凯公司首席们对玫琳凯管理方式的感受。

作者简介：

玫琳凯·艾施，全球最大、最成功的直销企业之一，玫琳凯公司的创始人兼董事长。贝勒大学根据学术调查结果将玫琳凯·艾施评为美国历史上最伟大的女性企业家，沃顿商学院将玫琳凯·艾施评为当代最具影响力的企业***之一。玫琳凯·艾施于2001年去世。