吉祥三宝小女孩恋爱了!发文官宣甜喊大宝贝,男方长相疑似曝光

吉祥三宝小女孩恋爱了!发文官宣甜喊大宝贝,男方长相疑似曝光,第1张

8月12日,艺人英格玛在社交平台上发文官宣恋情,并且配文:“异地恋了两个月,想念我的大宝贝。”

英格玛晒出一组近照,其中有两张疑似是和男友一起照的。

照片中的英格玛身穿红色T恤,戴着灰色帽子。她旁边站着两个男生,身穿白色T恤的男孩子一直盯着英格玛,眼神暧昧。

另一张照片中,英格玛和男生依偎在一起拍照,对方五官深邃,似乎来自少数民族。

除此之外,英格玛还晒出与男友的聊天记录,男方称呼她为乖乖,昵称简直甜到掉牙。

恋情曝光之后,不少粉丝都送上祝福,有人直呼被这波狗粮给齁住了。

浏览英格玛的社交动态,她在4月份也晒过男友的照片,不过没有曝光男方正脸。

男友身穿条纹衬衫,脸上的络腮胡相当明显,整个人看起来有些成熟。

他送了英格玛一大束玫瑰花,引发求婚猜测。

两个人在一起似乎没多久,英格玛最近几个月才开始频繁秀恩爱。

热恋期的情侣总是格外甜腻,平常打电话要聊4个多小时。

视频的时候要互相做鬼脸。

曾经荧幕前的小女孩都长大恋爱了,着实令人感慨。

2006年, 布仁巴雅尔、乌日娜、英格玛演唱的《吉祥三宝》登上春晚火遍大江南北,三个人在歌曲中扮演一家三口,让外界误会他们是真正的一家人。

事实上 布仁巴雅尔和乌日娜是夫妻,英格玛只是他们的小侄女。

2018年, 布仁巴雅尔因为突发心梗不幸去世,享年58岁。

丈夫去世后,乌日娜悲痛欲绝,渐渐就不在大众面前露面了。

而英格玛现在已经27岁,有了全新的生活。再次祝福英格玛和男友能一直甜蜜,期待她更多的好消息。

#吉祥三宝小女孩#、#官宣恋爱#、#小情侣相处甜腻#

作者:方方土

责编:饶舌歌手阿瘪

在爱情的战线上,男女吵架发生争执,再正常不过了。通常来说,一旦发生这种事,都是男人哄女人。但也有例外,比如女人做错了事,让男友伤心欲绝,已经不在男人包容不包容的范畴了。

这时候,女人就需要主动去化解,如何才能让生气的男友瞬间开心呢?告诉你七个高招,把男友哄的离不开你!当然,有时候需要下组合拳,以下多种高招组合使用,或许会让生气的男友瞬间就能开心。

第一,肯定赞扬他的优点

男友生气的时候,女人可以首先通过赞扬肯定他的优点来打动他,屁如“我知道你对我很好,你是个很好的男人,我特别喜欢你”男人听到这样的话,会心软的。接下来,女人再慢慢施展手段。

第二,女人想办法逗笑他

在敌人之间,都可以相逢一笑泯恩仇。在爱人之间,相视一笑,什么争吵都可能不存在了。因此,男女吵架之后,女人想办法逗笑他,屁如说俏皮话,发搞笑视频或笑话等给他。

第三,女人主动去亲吻他

吻是女人重要的武器,当男女吵架之后,又在一起接吻,如果不是原则性大问题,你觉得吵架的事情还重要吗?所以,发生吵架之后,女人主动去亲吻他,可以先亲脸颊,然后嘴唇。

第四,女人主动拥抱对方

话说,如果女人认为亲吻不太适合的话,那么可以拥抱他,死死的抱在一起,当然还可以撒娇的说“亲爱你,抱抱我好吗?”男人看到你这样的举止,会被你触动心软的。

第五,女人跟男友卖卖萌

在恋爱战线上,男女吵架的时候,女人可以毫无心理压力的卖卖萌。比如,挠他的痒痒,他开始会跟你说不要闹了,你再多闹几次,他一定就会心软的。女人撒娇卖萌,可耻吗?

第六,女人关心体贴男友

闯祸了,你真的让男友不开心了。这时候,你可以表现出你的关心体贴,比如“哎呀,你怎么好像瘦了,晚上我给你做饭,你不要生气了好不好”男人听了这样的话,最终肯定只能原谅女人了。

第七,女人为他下厨做饭

话说,抓住男人的心,要首先抓住男人的胃。其实,在女人做的不对,引起男人生气的时候,女人也可以积极去做家务,为他烧饭,男人通常都会原谅女人,大幅度的让步的。如果女人只是做错一些小事,男人却寸步不让,女人给他烧饭吃也不让,那说明男人气量太小,不值得托付终身。

1、童真型称呼

宝宝,baby,宝贝,小宝,大宝,小心肝,小宝贝,乖乖,小甜心。

这样的称呼感觉心理柔软的地方被触动,像要融化了一样。

2、蠢萌型称呼

笨蛋,小笨蛋,傻瓜,小傻逼,小逗比,小呆瓜等

来源估计一般都还是韩剧那些的美男子之口了,带着宠溺的感觉,真的甜到心上了。

3、传统型称呼

哥哥&妹妹,大哥&小妹,妹纸,大妹子

如果在大街上,看到一典型80后男生拉着一个非典型的80后女生的手,亲切的称呼妹妹,你不要天真的认为两人之间是兄妹,其实这是一对情侣,这是80后一代最为习惯的对恋爱的昵称。

4、外文型

思密达,欧巴,达令,honey,sweetheart等

卖萌、挺装X的。思密达是韩语里对长辈的敬语,并无特别意义,一般加在韩语句末做缀词使用。另外,女人如果叫男人“Oba”,那就是“哥哥”的意思,韩国女人对男人的爱称。

5、东方复古型

相公&娘子,夫君&夫人

是古代人最为习惯的昵称,因为这样的称呼过于经典,人们只是没事找乐,或者想要自己表现的与众不同,干脆就直接搞怪的叫。

这种情况很常见,因事不同,因人而异。

我以前的公司在2017年的时候效益不太好,业务部门的人先走了一批,渐渐的职能部门也有一些同事辞职。

辞职了怎么办?活还是得有人干啊,可是公司不新招人了,按照定编原则,效益不好,人员编制也要缩减!这样一来,就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活。

看上去,每个人的工作负荷量加大了,但是整体工作量并不是简单的1+1=2翻倍去计算,因为人一多,有沟通成本,还有许多辅助工作,如果交给一个人干,许多时间反而省下来了,再加上有些没有必要的工作也精简了,所以一个人的工作量是增加了,但没有想象的那么翻倍。

当然,领导也看到了这种情况,让一个人干两个人的活,总不能加量不加价吧?所以那些留下来工作量确实明显加大的,工资基本上也都加了20%,留下来的员工基本上还算满意吧。

毕竟,公司也存在实际困难,个人的工资也增加了,这是双赢的事,所以很多同事也没有必要为这个斤斤计较。

当然,这是说的我所经历的公司,别的公司可能情况不一样。那么,再回到这个题目中来,一个人干两个人的活,能坚持多久对每个公司、每个人来说,都是大不相同的,不过万变不离其宗,有以下几个因素需要考虑:

第一种、个人的工资待遇问题。

如果工作量明显加大,公司又不打算招人,也要跟接手的员工说清楚,否则不就是欺负老实人吗?能者多劳是没错的,但是干得多干得好的也应该提升待遇,不能揣做明白装糊涂,榨取老实人身上的剩余价值,你干一次可以,以后想再干就没有那么容易了!其他员工看在眼里,也很清楚,再有其他员工辞职,辞职的人的工作你看其他人还愿不愿意接?十有八九会安排不下去,大家都不是傻子!指望每个人都成为不计报酬的活雷锋,这不现实,也别老把员工当傻子。

作为个人,在接手离职员工的工作时候,一定要跟领导说清楚,如果长期干的话要加工资,这是最好的讨价还价的时机,千万不要不做声。我认为这是可以争取的地方,也是很光明正大的。

第二种、你个人能不能承受得了?

一个人干两个人的活,如果你能力强,原本工作也不十分饱满的话,干两个人的活完全没有问题。怕就怕你本身工作就比较饱满,压力比较大,现在再接手一个人的全部新工作,能不能接的下来,能不能承受得住?这是需要考虑的。既不要轻易拒绝,也不要逞能,最稳妥的办法就是先详细了解辞职员工的工作内容,看自己能不能干,做个评估,以便做到心中有数,否则接手容易再脱手可就难喽。

第三种、你有没有其他更好的选择。

公司让你接两个人的活,你有没有其他选择,如果没有可能还是得硬着头皮接受,但是不能承担的也千万别蛮干,要把事情反馈上去。一旦接下来了,就要全力以赴去做。当然如果你有更好的选择,也可以不接受公司和领导的工作安排。

人往高处走,水往低处流。既然公司能够利用你,希望你做更多的工作,你也可以去争取,把个人利益最大化,这样两不相欠最好,也是最讲契约精神的。

能坚持做多久,看个人的抗压状况,也看付出与收获是否成正比。不管是金钱上还是个人成长上,如果有所收获,坚持也会更加有动力。否则,这样的坚持有什么意义呢?

工作中即是如此。同事辞职了,一个人做两个人的活无可厚非。但能坚持多久有如下考虑因素。

一、公司不招人是暂时性还是长久的?

公司不招人可能是今年确实没有招聘计划。很多公司都是进行秋季招聘或者春季招聘,在那之后,即便有人辞职,也不会单独为某一岗位设招聘计划。只能辛苦大家多分担,把工作先完成。

如果是这样,大部分人都可以接受。因为有盼头,坚持到新人来了就行。一个月,两个月,渐渐就习惯了。

如果公司确实说不考虑招人的事了,相信很多人都会有意见。很快就会跟老板提加薪的事,毕竟一个人做了平时两个人的活。

二、这种坚持是否对自己有益?

一个人做两个人的活不要紧,在意的是自己能从中得到什么。如一个人做了两个人的活,工资是否有所增加?工作是为了更好地生活。没有回报的坚持注定不长久,质量也不高。

其实,经济回报并不是最重要的。做两个人的工作是否对自己的职业规划有益?如果恰好是自己感兴趣的岗位或者对自己今后发展有益的工作,自然能够坚持下去。

但如果自己兴趣不高,只能把精力用于应付一些琐事之上,掌握不了其中的精义,也没有兴趣去研究。那么不仅坚持不下去,坚持下去也是应付差事,没有必要。

三、遇到这种情况该如何做?

工作中会遇到很多类似的情况。小的来说,同事请假,大的,像题主所说的同事辞职。遇到类似问题,应及时摆正心态,正确看待工作。

1提高工作效率

一个人的时间精力有限,习惯了平时的工作节奏,突然加大工作量,难免不适应。这个时候,外界无法改变,那么只能提高自己的工作效率。

如一上班就列好今天要做的事,按照重要性、紧急性进行分类。先做重要且紧急的事,再做重要不紧急的事。做一件事的时候,专注其中,刻意练习自己的注意力。

2有理有据提加薪

当工作逐渐步上正轨,能适应过来时,可以把自己的工作成果与上级说明。用事实、用数据跟老板提加薪的事。

职场讲究共赢。一个合格的老板更是懂得这一点。只要能力匹配,加薪不是问题。

3抓住机会,锤炼自己

这个时候,可以利用这一机会锻炼自己的抗压能力、工作能力,也是一个展示自己的好时候。一时间吃亏并不要紧,能力才是自己可以把握的。

退一步讲,即便公司只是单纯压榨你的劳动力,手艺在身,即意味着筹码在手。

总之,坚持多久很难说。但在其位,谋其政。尽心尽责不是坏事。怕的是自己糊弄了事,因小失大。

这个问题提得好。答案有两种,一是接地气的答案,据理力争,争取自己的利益;二是鸡汤励志的答案,心有多大,事业就有多大。参考一个流行的小视频:员工把辞职报告一摔,老板问“钱少?”不是。再问“太累”也不是。那是为什么?答“翅膀硬了”。从这两个角度来看待问题吧:

第一,一个人干两个人的活,正规大公司一般不会出现这种情况,否则人力资源部是干什么吃的?只有小公司会长期出现,一人多岗情况,能干的员工就像八爪鱼一样忙,但老板就像瞎子一样,误以为工作量不大,也不给员工涨工资。面对这种情况,一般有两种处理态度:一是如果你只是接了两个人的通用工作,对自己的综合能力没有提升帮助,要善于向老板叫苦,要求追加人手,原则上不要要求涨工资。因为你要求涨工资,老板会觉得既然你能做起来,说明你以前工作量不足。二是如果是复合型的工作,有利于锻炼自己的能力,可以坚持做一段时间,打磨自己的综合能力,不是为了老板,而是为了自己“将来翅膀硬了”。

第二,要看你的职业胸怀了。一些职场新人理想抱负比较大,他们不去大公司打工,喜欢去小企业打工,目的还是为了将来创业当老板。到小企业打工的好处是,尽可能地接触到全流程业务,如果去大企业可能只是一个螺丝钉。我认识一个孩子,家长本来可以托关系让他去大企业,但他偏偏选择小企业。特别有吃苦,什么活都抢着干,什么难题都参与,他不在乎工资,他的目标是在最短的时间内,熟悉一个公司的运作流程。有时候,脏活累活,别人都躲,他抢着干,目的是锻炼自己解决难题的能力。老板本来以为捡到一个“便宜的大宝贝”。没想到这孩子三年后就辞职了,照葫芦画瓢,成立一家小公司,现在这家公司做的比老东家都大。原来,这孩子什么活都抢着干,不是为了表现,而是那老板的公司练手呢。

第三,最后说点接地气的话吧。一个人接两个人的活,这是老板的小心眼,就是压榨你的人工费。特别是两个人的工作性质一样,纯粹是给你堆积工作量而已,你原来篜10笼包子,现在让你篜20笼还不给双倍工资。遇到这种情况,十天半个月,帮帮老板,帮帮同事,就当爱岗敬业了。如果老板一看,省了一个人的工资,偷着乐,哄着你奉献,你可别当冤大头。

这种堆积重复工作量的任务,对你害处很大,不但占据了你的时间精力,也导致你没有时间学习进步,老板还不给你加工资,你是三倍的损失。再说了,工作量加倍,容易忙中出错,你还可能“多干多错”,少不了背锅。坚决向老板提出来,拒绝接受,不要害怕惹恼了老板,长痛不如短痛,拿出自己合同和劳动法,给老板申诉,一次不行两次,两次不行三次,根本目的是推掉重复工作量,千万不要加工资。

记住:遇到这样情况,不要申请加工资,而是推掉任务,让老板增加人或找别人干活。如果你要求加工资,老板会鄙视你“你眼里只有钱”。而且你永远记住,老板给你加钱,心里也憋着火呢,给你加2千元,给你增加2万的工作量他心理才平衡。只要你要钱,老板在心里就给你打差评了。为了2千元真的是得不偿失,所以,你开始就不接,坚决顶住,过了这一关,老板也不会怎么着。如果你要钱,老板记仇一辈子的,他始终认为你是趁火打劫、人品不端。你就是一个打工的,做好本职,拒绝额外工作,最多骂你几句,事后就过去了。

我从2004年就开始开公司,从来就没有体会到过招人难,别人累得哈赤哈赤跑业务的时候我们电话销售,别人电话销售的时候我们网络微信为主销售,所以历来我们好招人,但是这两年感受到了招人难。马云说他当时创业由于公司没钱,办公环境不好,街上只要能走路的都被拉来了。

我觉得马云夸张了这个事,2000年左右

哪儿有招人难?都是找工作难,但是2018年给我就是那个感觉,你不能问他胜不胜人这个工作,你要问他愿不愿意来。来了你还得看他的脸色。2017年底我们曾经招客服,两个小姑娘问公司解决住吗?我说公司不解决住,她们离开了半个小时,我准备打电话不行公司租房子,她们说已经找到工作了。

也就是说不是公司不招,而是没有人来应聘,没有人只能一个人干两个人的活,这将是常态。即使有人来应聘是个什么状况?我现在需要钱我的房贷车贷一月就上万,新来的员工你敢给上万吗?我们不说你能否带来上万的效益,前几个月你不要给我出岔子就行了,造成重大损失就不错了,所以坚持吧帮你的公司度过难关!否则企业就只有死,这两年已经有越来越多的创业者放弃了,最后的结果还是找工作难。

很多公司都会存在这种情况:

当一个人离职之后,领导就会把离职的人的工作分给其他同事。刚开始其他同事不同意,但领导说,很快就会招人。等其他同事做了一段时间之后,发现领导并没有招人的意思。这才发现,原来公司不准备再招人了。于是,离职员工的活,顺利地交给了其他同事。

企业之所以会把离职员工的活交给其他同事,而不再招人,原因无非是两个:

第一,觉得人太多

在员工没有离职之前,领导觉得人太多了。现在员工辞职了,人数才刚刚好,所以,公司就希望其他同事分担离职员工的工作。

当公司人浮于事的时候,公司不再招聘新人也是可以理解的。只不过其他同事分担了别人的工作,心里会觉得不开心!

第二,出于成本的考虑

即使很缺人,有些公司也不打算再招人,此时,公司就是出于成本的考虑了。有些公司人工成本是公司总成本的大头,所以,他们唯有通过降低成本来提高公司的运行效率。

面对这种情况,该怎么办?

作为一名员工,增加了工作,可以通过一下措施来维护一下自己的权益:

1、公司是否有别的发展?

公司给你增加了工作量,那你的岗位是否有提升呢?这些工作内容对你来说,意味着什么?比如,你觉得挑战性很大,有助于你未来的成长,那这些工作量是可以接受的。毕竟辛苦是短暂的,只要有助于你的成长,一切都可以接受。

2、公司是否考虑给你加薪

如果公司是出于成本的考虑,那你多加薪恐怕难以实现,但是,既然你的工作量加大了,那你就有理由提出加薪。

3、如果不加薪

如果公司最终不加薪,你可以看看你所做的事情是否有发展性,如果工作对你的价值很大,那你可以坚持下去,等你羽翼硬了之后,再考虑跳槽!

现在很多公司就是一个吭,孕妇请假走了。不招人一个人干两个人的活。坚持了半年看希望快来了。另一个人又要请产假了。结果又找上我。为什么同职位还有两个一天在那悠闲的没事做不找他们呢。结果孕妇自己观察就说我们这怎么工作忙的帮工作忙的。然后自己找领导说我那很忙。接不了她的事。要不把我的事情分出去给其他两个人做一些。她接我那边事情。领导不吭声。孕妇请假去医院都是我顶替。我对那领导无语了。请假的孕妇又续了一个多假。另一个马上又要请产假了。在这公司上班真没看到希望。算了我申请辞职不干了。后面孕妇去请产假领导让我后面那个人接孕妇的事。结果人家不干孕妇又来找我说让坚持到年底。我说不想坚持了。后面领导跟孕妇商量让孕妇坚持上到年底(预产期前几天)。想想这样的领导流汗。

我刚刚经历了这种事情,我们部门的一个姑娘回家生孩子,领导让我接了她手里的活,并明确表示不会再招新人,于是我每天变得更忙了,连喝杯水甚至上厕所的时间都挤不出来,真的是一点都不夸张,每天下班回家九点多,周末有时候还要加班,关键做这些领导一点好话也没有,还要天天骂着,更更重要的是工资也不高啊,于是我坚持了一个多月就提出了离职,在家休息了一周又重新换了家单位,工资比以前多,事情还没有那么多,总之比先前的工作好多了。所以这个事情真的是一个愿打一个愿挨,领导就是拿人下菜了,给你安排一点看你没有反应就再安排一点,你只要没有表现的很过分,他会一点一点给你增加工作量,你如果能接受了你就挨着,你如果接受不了那就趁早换工作,也许下一个工作比这个强。

怎么说呢?我今年实习未毕业,走校招有点坑,就托关系找了一个文员的工作,比较杂。据说这个职位上一位耍脾气不干了,带我的姐顶上,但因为工作强度大才招的我,她告诉我,工作量是否多老板心里也是有数的,就看你表现,刚开始很勤快把自己搞得像个陀螺,后来就老有一两项工作往后拖,没办法又招了我进来,本来是不要我这种实习的,但奈何工资低屁事多也就请得起我这种的。然后重点来了,带我的说之前工作强度大,想休息休息,然后我惨了,工作总天数20天不到,带我的人请假了,我现在干啥都是一脸懵,干啥不太熟的业务都要电话联系一下带我的,她也算给力,会接电话也会给我正确的建议,同事们碰到有些我不知道的,他们刚好懂得就顺手提醒我了。领导也会看我干不完就安排加班,还会鼓励我,提醒我该干什么了,我们这边加班是要申请的,老板为节省成本一般不给多加的

我觉得干多少工作不是主要的,关键还是看工作氛围,要是带我的扔下我就不管不顾,同事也不帮我,估计我就打包回家了,毕竟一边工。作一边学校还让写破论文也是很心酸啊!最后希望带我的赶紧休完假就回来,千万别跑路了

但是,离职和做的活多无关,而是有更好的去处。

作为一个过来人,遇到这种情况,我觉得应该是这样的。

多做事对我是否有价值

人在职场里发展,肯定是越有价值,工资越高。

因此,有价值的事,先别管太多,尽可能抓到手里,想办法让自己成长,坚持多久算多久。

说句很简单的道理:你 锻炼的一身武艺,此处不给你公正的待遇,更好的地方还找不到了吗?

老板给多少钱的工资?

只要不是暂时的请假,一旦老板没有招人苗头,自己肯定要提加工资的事情。

有时候,身体能够胜任的情况下,多干点活也无所谓,关键是钱给够了。

譬如阿里巴巴的用人原则是, 让3个人干5个人的活,拿4个人的工资。

多拿钱,只要不是特别影响 健康 还是能接受的。譬如华为,人人都知道加班严重,大家还是趋之若鹜。

有钱能胜任,坚持到天荒地老又何妨。

总结

你真是悲催啊。被老板当牛当马用!真心心疼你一分钟!

你这老板是心眼坏,还是要故意整你呢,为啥非要让你一个人干两个人的活?

你累不累,你应该也坚持不下去了吧!

先上总结性结论:

坚持不顶用。除非你能一心二用,或者累不死。

能坚持多久,不取决于你的抗压能力,取决于坚持能不能为你带来额外的收入和回报。

一个人干两个人的活,换谁,都很难一直做下去。

所以别坚持,要策略性的向老板提要求,让老板招人进来。

一、弄清楚公司为什么一直不招人

本来是两个人干的活,现在走了一个人,那很明摆着缺一个人。

可是公司一直不招人,到底是什么原因呢?

你有没有弄清楚?

到底是最近招人不好招?

还是公司给的工资,薪资福利待遇比较低,别人不愿意来?

还是老板对你有意见,故意要整你?

还是老板也想把你赶走,所以用这样一个方式向你施压,逼你自动离职?

我觉得你可以根据你对老板和领导的了解,依据你自己在公司的表现和待遇来综合性的做一个研判。

尤其要确定的是,公司这么做,对你来讲,到底是恶意行为还是无心的?

说的再直接一点,就是公司这么做,到底是不是想逼你离职、把你赶走。

弄不清楚这一点,你盲目性的要求老板去招人,这是不现实的。

二、讲究一些策略,逼老板主动招人

你现在一个人干两个人的活,这肯定是很累人的事情。

而有很多老板很坏,可能还不给你涨工资。

那既然这样,你可以讲究一些策略,逼老板主动招人。

所以不要一直在口头上要求老板招人,要讲一些策略,制造一些结果,逼老板就范。

策略一:故意拖拖拉拉,降低你的工作效率。

老板要求两天完成的事情,你给他拖成三四天。

策略二:故意把工作搞砸。

老板一看,哎呀,这一个人干两个人的活效率好低啊,而且还经常出错。

他出于公司利益的考虑,可能就会考虑招人了。

因为你干活效率低,还经常把事情搞砸,这都会直接影响到公司赚钱啊。

这样做是比较保险的,因为你一个人干两个人的活从正常的角度来看,出错也好,效率低也好,都是完完全全正常情况。

三、要求加工资

既然一个人干两个人的活,那你可以明确的要求老板加工资。

如果老板不愿意加工资,那他就必须要招人。

因为他心里很清楚,如果不加工资,一直让你一个人干两个人的活,最后会出现什么结果。

如果老板给你加了工资,我觉得你可以先接着继续干。

但一样可以用第二步的一些策略,聪明的逼老板招人。

四、辞职走人

拿的是一个人的工资,干的是两个人的活,操的是两个人的心,承担的是两个人的风险。

职场这么大,为什么非要吊死在这一棵树上呢?

老板不愿意招人,不愿意给你加工资,你可以辞职走人,换一家公司。

此处不留爷,自有留爷处,你说是不是?

五、成长强大自己

公司敢把两个人的活交给你一个人干,也不给你加工资,也不招人。很多时候可能是公司觉得吃定了你。

公司为什么敢欺负你呢?原因很简单,因为你对公司的利用价值不高,公司有你没你无所谓。

所以你可以不断的刻意学习成长提升自己。把自己变得很厉害,让自己对公司的可利用价值很高。

这个时候公司不敢对你贸然造次。更不敢动不动把两个人的活压在你一个人身上,这样明目张胆的欺负你。

六、是否要坚持,取决于有没有好处可拿

你现在的处境是一个人干两个人的活,有必要继续坚持吗?

这其实和你的抗压能力,能不能够坚持没什么必然关系。

还是取决于坚持,能不能给你带来额外的好处。比如额外的收益。额外的工资,额外的照顾。

从长远来讲,一个人干两个人的活是不现实的。

所以从这个角度来讲,你终究是坚持不下去的。

你还是得通过前面说的一些策略,聪明的逼老板招人。

我是职场学玩赚,工作创业12年。

过年回家,最大的感受就是,我再也不想去**院看**了。浑浊的空气,情侣在边上摸来摸去的、接电话的、小孩子闹得、来晚的、早走的、吃零食吧唧嘴的、自带弹幕解说的、十万个为什么的,真 的 不!夸!! 张!!!

弄一个家庭影院的想法在我脑海里挥之不去,现在有些房子都自带地下室,最终看来看去无非就是几种选择储藏室、酒窖和家庭影院。当然,在客厅弄一个升降的布幕用来投影也是很简单的事情。

电视墙设计难、成本高,所以我最终选择了明基i707投影仪。有了这个大宝贝,只需要一面墙就实现拥有私人影院的梦想。不信,我们接下来继续看。

为什么时至今日还有很多人去**院看,一来是想第一时间看到新影片,最重要的就是影院带来的视觉效果了,所以投影最核心的就是画质了,对应两个基准,色准和亮度。明基i707经过Cinematic专业**色彩调校,始终贯彻Rec709国际色域标准重塑影院胶片级真实色彩还原。播放大片简直不要太赞,而且i707使用的是美国德州仪器的065大尺寸DMD芯片,提供超高清的1080P分辨率不说,更有10bit呈现的颜色超过10亿,让色彩呈现出更加细腻的渐变变化。2200流明度超高亮度,不必拉窗帘和关灯了,在家里放**低于2000流明度的观影感受就差太多了。灯泡寿命长达8000小时,25米距离就能投100寸,小房间也能享受巨幕的震撼冲击。

机身背面接口丰富,遥控里带一个小连接器,插入USB接口,遥控秒变鼠标。

除了可以做鼠标,还支持语音遥控,遥控上有醒目独立的AI语音蓝色标识按键。

开机后,按照提示连接WIFI,顺带一提鼠标模式输入密码还是挺方便的。界面就像大型的平板一样,安卓系统和手机平板类似的界面让第一次上手就有了熟悉的感觉。除了可以安装一些应用,直接还内置了芒果TV,资源自然是不少的。

开机后可以进行快速对焦、2D梯形调校,投影机不管怎么摆都能给你投放得方方正正。1080p全高清显示、大屏幕漫反射黑科技加持观感感觉还不错,时间长也不伤眼睛。12000:1的超高对比度,从黑到灰都是层次分明的。随便点开一个**,发现只能试看本来还有点郁闷,突然记起来明基i707还附赠了一年的会员呢。

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前面说了投影仪里色准和亮度重要性,家庭影院还有一个特别重要的指标,就是音效。明基i707自带trevolo design优美声学设计的音箱,连买音箱的钱都省了,简直视听双重盛宴。当然,你还可以通过蓝牙扩展你的音响系统。

作为一个投影,怎么可能缺少投屏功能。

手机投屏非常简单,按照提示操作就行。

投屏后,弹幕走起来。

在商业环境下,投影作为辅助性办公工具的定位无需过度设计,然而,一旦智能投影来到家庭娱乐领域,能否满足用户体验就变成了一件决定产品生死的大事。现在只需十几平方大小的地方,就能低成本打造自己的家庭影院了。明基i707拥有芒果TV高品质的**资源,极大地方便了家庭用户享受足不出户就能观看大片的乐趣。只需要几千块就能打造属于自己的家庭影院,让家庭影院不再是奢侈品,而是变成一个消费品渗透的大众去。未来,家庭影院一定会成为家装的必装设备之一,让生活回归家庭。

我大姨当年结婚的时候,因各种原因,她和姨夫只生了一个女儿。现在表姐也结婚了,嫁的老公人很不错,对表姐好,也顾家。大姨他们看唯一的女儿日子过得挺好,心情也好。原本姥姥、姥爷还担心大姨没有儿子,晚年可能日子会不好过。没曾想,他们的顾虑完全就是多余的。

现在大姨和大姨夫,两个人小日子过得惬意着呢。两个人想出去玩的时候,报个旅行团就出发了,想玩几天玩几天,因为家里没有需要操心的事情。翻翻大姨朋友圈,那日子过得叫一个让人羡慕。平时在家里没事去公园溜溜,下下棋、逗逗鸟,家里养了一堆花草,小日子也过得很充实。

年轻时只生一个女儿,晚年生活会怎样?过来人感慨“冷暖自知”。可以说真的是这样,只生一个女儿,未必就如人们老观念里想的那样,晚年就会很遭殃。人家也可以过得很惬意。晚年操心的事情少,更自由也更孤单,所谓“冷暖自知”。

年轻时只生一个女儿,等女儿成长家后,只要她嫁的老公靠谱,可以说老人基本就没有需要操心的事情了。既不用帮着带孙子,也没有婆媳矛盾。身体不累,心情也好,自然日子也会过得更舒心。这样的老人,他们会有大把的时间去做年轻时没时间做的事情,发展自己的兴趣爱好,别看老了,日子照样可以过得更惬意。而这就是“冷暖自知”的“暖”了。

当然,只生一个女儿,可能养老会是个问题,这就需要老人在年轻的时候注意,一方面是重视自己的身体,好好锻炼身体,生活习惯更健康,注重养生,这样老了少生病,少给唯一的女儿添麻烦;另一方面就是要多攒点积蓄,这样万一老了生病需要花钱的时候也不让女儿为难。毕竟现在生活压力大,女儿也有她自己的小家要经验,经济上可能也不阔绰。这些都做到的老人,即便是只生一个女儿,晚年生活也可以很“暖”。

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