她今年40岁啦~
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姓 名：林叶亭
拼 音：linyeting
出生日期：1969年08月25
星 座：处女座
血 型：A
现 住 地：中国台湾
籍 贯：中国台湾
民 族：
身 高：166厘米
体 重：51公斤
地 区：中国台湾
语 言：普通话,粤语,英语,日语,台语
特 长：表演
职 业：影视演员(影视)/顶级造型师
毕业院校：日本文化服装学院
泊美--性价比高，价格在几十到二百不等，但是东西真的很好用。
ZA--护肤品价格在98到200不等，我用好的心得是初期用着不错，可时间长了就没什么效果了，但很多人还是推荐它。
欧莱雅--价格也是由几十到二百多不等，个人用过美白系类的，白倒是没有但是它的东东还是很滋润的。
佰草集--整体来说还是不错的，很滋润，特别是它的美白面膜很好用。价格比上面几个要贵些，因为它的东西每瓶的克数很少。
欧泊莱--用时光系类的，洗面奶很好用。价位在200左右。
玫琳凯--用过2号系列的，适合混合性肌肤，爽肤水和面膜真的不错，很有用处。基础护理系列价格在100到200之间。
倩碧--现在在用倩碧的东西，倩碧的爽肤水水真的很好用，洗面奶建议用它的皂，而不是液体皂，因为液体皂游戏不干净的感觉，乳液用黄油很滋润的。价格都在180以上。这个牌子我感觉是最好用的。
碧欧泉--温泉洗面奶很好用，乳液是最好用的，就是价格贵。
薇姿--药用化妆品，虽然东西不错，特别是矿泉保湿霜很好用，但是还是不建议用它的东西，容易有抗药性。
还有FANCLE,芙丽芳丝，玉兰油，露得清，雅漾都可以。
这是本人用护肤品的一点心得，每个人的肤质不同，每个品牌也有好的东西和不好的东西，还是要自己慢慢积累呀呵呵。
虽然说东西还是用一个牌子的好，但你不防试试用不同品牌搭配下，建议：泊美（39，49)或欧泊莱(135)的洗面奶，倩碧(180）或玫琳凯（130）的水，欧莱雅(美白的170）的乳液，佰草集（300）和玫琳凯（135）的面膜。
希望能帮到您。
玫琳凯乍一听，还以为是我国的品牌，小时候经常听见它的广告，身边用它的人好像不是很多（比较低调的感觉~），但它却是个地地道道的美国护肤品牌，创办于1963年，有着悠久的历史。尽管品牌史听起来还蛮高大上，但护肤品确实做得一般般，这么多年来，也没什么进步，所以用的人不多吧~
一、 玫琳凯粉底液
玫琳凯幻时滋润修颜粉底乳，夏天用太过滋润了些，上脸感觉整张脸都油腻腻的，也让人太不舒服了。大油皮用这款粉底液简直是大型灾难现场，油就算了，该卡粉的还是照样卡粉，遮瑕力也不够好，还容易闷出痘来，后来再也不敢用它了~
二、 玫琳凯1号保湿爽肤水
这款爽肤水的主要成分为木槿花(玫瑰茄花)提取物、泛醇、尿囊素，补水效果挺不错的，干性肌肤用很适合，有助于肌肤保持柔软及湿润，配方温和，不含酒精。开口设计我还挺喜欢的，比较小，只要轻轻挤压一下，爽肤水就能出来，很好控制量，不会造成浪费。大概玫琳凯的化妆品里，就这款爽肤水我还用的顺手~
三、 玫琳凯舒活眼膜啫喱
可以有效的缓解因睡眠不足因其的浮肿或疲倦现象，涂上去之后，眼部也润润的，对于舒缓眼部肌肤的效果还是可以看得出的，但是主打的淡化细纹、祛黑眼圈、祛脂肪粒的效果倒是没有感受到。整个眼霜给人的感觉就是普通的补水眼霜吧，性价比不高~
建议题主用其它好用的牌子，玫琳凯的确性价比不高~
从就业率看，美容师可太好就业了，好多美容院都在招人，找工作是没有问题的；
从福利待遇上看，美容师刚学成经验不足，薪资待遇不高，一般2-3千的底薪，前期销售能力差一些，顾客的信任度不高，自然提成就少一些，等你积累了客户量，业绩起来了，自然提成薪资起来了；
从工作状态看，美容师往往比较辛苦，美容院的营业时间一般在9-12个小时，但是也有一些大型的综合店实行两班制，工作时间8-9小时的，但是绝大多数还是会面临加班的情况；
从发展上看，美容行业一直是朝阳行业，因为人们的生活水平高了，追求美的能力有了，美容的需求就多了，这也是为什么美容行业近些年一直处于缺人的状态。
Mary Kay 在美国是一位有名的商人。 她成功地经营了一家化妆品公司，名字叫Mary Kay Cosmetics Inc，并且雇佣全国各地的员工。她的成功是靠努力得来的，她对自己一直很自信！
Mary Kay 出生在美国，她上学不久后，她的父亲就生病了，而她的母亲每天工作14个小时来支撑这个家。Mary Kay不得不在学习的同时做家务，煮饭以及照顾她的父亲。高中毕业后，她的家庭不能支付起她上学的费用，因此她结婚组建起了一个家庭。之后她开始了她的销售生涯，起初她推销书籍，后来她上门推销起了家庭护理产品并且成功的出售了出去。她的经历表扬了她的出色业绩但是从没有给她涨工资。工作上的成功教会了她生意场上无女人的想法是错误的，她要亲自证明给男人们看！
你好，如果对基金感兴趣到金基网去了解一下，中国青年创业基金发放对象：年龄在18-35岁之间；失业、半失业或待业；有一个很好的商业点子；资源有限；筹措不到创业启动资金。
资金来源：国家专门拨款；国内外各种机构、团体、企事业单位或个人的捐款；国内各级政府资助等。
资助方式：提供3-5万元的无息资金。
申请条件：申请者无需担保和资产抵押，经基金管理机构审核批准后就可获得创业贷款。
申请程序：创业者或企业向团组织提出贷款申请，团组织进行审核并推荐贷款对象。
■中国大学生西部创业基金发放对象：品学兼优、准备到西部创业的优秀大学应届毕业生。
资金来源：郑泽先生的个人捐助；金鹰国际集团——宁夏银川金鹰国际CBD中心年经营利润的一定比例提成；社会捐助等。
资助方式：根据创业项目，给予资金支持。
申请条件：到西部边远地区从事科、教、文、卫工作，或者有自主创业计划并有可行性创业项目愿意到西部创业，或者参加基金设立机构金鹰国际集团在西部的建设项目。
申请程序：可向基金会设立的专门机构提出申请，经审核后发放。
■科技型中小企业技术创新基金发放对象：1、拥有自主知识产权，并且市场前景好，市场容量大的项目；科研院所转制为科技型企业完成的成果转化及产业化项目；科技人员和海外留学人员携带具有良好产业化前景的高新技术项目；国家重点科研、开发计划待产业化的项目；有利于环境保护和出口创汇的项目；2、技术水平高、持续创新能力强、管理科学、产品市场和效益前景好的企业；科技人员和海外留学人员携带具有良好产业化前景的高新技术项目创办的企业。
资金来源：基金是经国务院批准设立，用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金。
资助方式：根据企业的不同特点和项目所处的不同阶段，基金分别采用无偿资助、贷款贴息，以及技术转移项目等不同方式。
申请条件：1、符合国家产业、技术政策，技术含量高，创新性较强，知识产权清晰，技术处于国内领先水平；2、必须是以生产、销售、技术服务和盈利为目的，产品或服务有明确的市场需求和较强的市场竞争力，可以产生较好的经济效益和社会效益，并有望形成新兴产业；3、年度重点支持《指南》中所列的项目范围。
申请程序：由企业按申请要求提供相应材料，项目推荐单位须出具推荐意见，其中申请贴息的企业还需提供有关银行的承贷意见。该基金全面实行数字化管理系统，项目申请实行电子申请。
玫琳凯妇女创业基金发放对象：有创业能力但经济能力有限的城市妇女。
资金来源：由玫琳凯公司与全国妇联合作设立，由玫琳凯公司资助。
资助方式：中短期无息贷款。
申请条件：有创业计划或是正在创业。
申请程序：向各地妇联提出申请，妇联审核后向基金会提出贷款申请。
上海市大学生科技创业基金发放对象：面向上海市高校（含研究生培养单位）应届毕业生（含毕业阶段在校生和离校应届毕业生）、在读硕士、博士生及其所创办的企业（含上海户籍外地高校的专科、高职、本科生、硕士、博士研究生）。
资金来源：该基金是上海市政府用于扶持上海高校毕业生科技创业的政府资助型“天使基金”，也是培育高科技企业的“种子基金”。资金来源包括上海市财政划拨专项资金、高校配套资金及社会资金三个渠道。其规模为每年5000万元，每个项目资助金额为30万元以内。基金首期计划为期3年（2005年为首年），资金总规模为15亿元。
资助方式：一是对高校毕业生的科技成果孵化予以资助。即依托复旦、交大、上大、上理工等高校科技园区，建立上海市大学生科技成果孵化基地和上海市大学生科技创业园区，为拥有科技成果的高校毕业生提供科技成果转化为产品的场地和服务。二是对科技成果孵化成熟后高校毕业生创办的企业予以资助。即基金对每个项目按30万元以内额度投资。并根据申请人的资金需求，通过审核和评估，按照与创业者自筹资金3∶1～5∶1的比例直接投资。投资期限一般为1～2年。
申请条件：品学兼优，具有一定的组织协调能力和科技创新能力；原则上必须完成学业，提供毕业证书和学位证书，提供在沪居住证明；申请项目需符合国家、上海市产业导向与就业需求，具有一定的技术先进性与开发价值。
申请程序：由大学生按申请要求提供相应的申请材料，经所在学校校内主管部门推荐，向委托机构提出申请。
海外留学人员来沪创办软件和集成电路设计企业专项资金发放对象：海外留学人员，是创办企业的法定代表人或最大股东。
资金来源：浦东新区财政局负责资金划拨。
资助方式：一次性无偿资助10万元人民币。
申请条件：1、所创办的企业主要从事生物医药、新材料、环保等高新技术产业，注册资金人民币50万元以上（含50万元）；2、必须是从事软件和集成电路设计的留学人员；3、申请人一般不少于5年的海外学习和工作经历，在海外获得博士学位者可不受学习、工作年限的限制。
想从事化妆品行业，请问我该从哪做起？
楼主真是好运，我也是做化妆品的，当时我大学毕业以后先去相关学校学习了一些知识，工作以后根本用不到，然后自己找了个专柜做了半年，感觉到自己学得东西根本是在学校学不到的，干了半年后我自己开了个店，现在已经做了一年，现在年薪50万。楼主有事可以问我-
我想从事化妆品行业…该从哪一步着手呢…可以先自己从事化妆品行业，从给别人打工做起；或者多看一些化妆品知识和保养知识以充实自己再去做自己的生意。什么都不懂不要紧，只要涉足行业久了，多看多听多学自然就会了，不要给自己那么大压力。
从事化妆品行业化学及生物制药，医科大学比较有优势：中国药科大学等！
本从想从事化妆品行业，做化妆品销售需要怎样？需要沟通能力。。。
一件事情的成败，完全靠自己操作。
第一次工业革命，大家认识了蒸汽机
但是后来被内燃机取代
现在环境恶化资源匮乏，大家又回到蒸汽机的研发中。
通过这个故事 您懂我的意思么？
我是2012届毕业生，以后想从事化妆品行业，请问我该做哪些准备？那就先做美导，也就是销售员，慢慢了解
从事化妆品行业必看的书
如果要从事化妆品行业销售的《世界上最伟大的推销员》这本书非常好
玫琳凯化妆品公司是全美500强企业，在中国也有公司很棒的！
我建议你可以登入玫琳凯网站详细了解mary kay
如果只是想做化妆师的话，你可以专门看一些关于化妆技巧的书！
怎样才能从事化妆品行业自学翻资料看视频，请教别人，总会有朋友的朋友会这个，或者是你去报补习班啊，这些都有的。只要你想你就可以，加油，亲爱的
要从事化妆品行业需要看的书你去专柜的话什么书都不要看，因为大品牌会给你系统的培训的。如果去什么化妆品加盟这种店的话更不要看书了，因为每家的说法都不同。
想从事化妆品行业，从零开始，做哪方面工作比较好？你好～
基本上的建议是看你本身，人脉够的话，可以考虑先小额创业开个网店
人脉比较不够的话，可能就要从美容院当学徒开始慢慢累积人脉和美容知识，
或者是可以应徵一些比较有公信力的化妆品公司当文员，
当然啦！如果你本身的外在条件不错，口才也算流利，那最好就是直接应徵专柜**了。
希望能帮的上你，如有其他问题或对小额创业有兴趣，欢迎加我百度详谈
一个从事化妆品行业一年半的人，适合开店做化妆品行业的生意不，该如何入手！适合 时间长短不是问题 看你是不是敢做
全球奖金最高的教育奖项“一丹奖”，将首届研究奖颁发给了斯坦福大学的卡罗尔·德维克教授。德维克提出人的思维方式分为两种： 成长型思维模式 （growth mindset）和 固定型思维模式 （fixed mindset）。在她看来，一个人如果拥有成长型思维，将会更乐于接受挑战，并积极地去扩展自己的各方面能力，今后也将更有可能获得生活上的幸福和事业成功。更为关键的是，德维克教授的研究结果证实， 一个人的思维模式是可以改变的。
成长性思维已经是众多企业高管提倡的一种思维方式，微软现任CEO纳德拉就是其中一位。萨提亚·纳德拉于2014年担任首席执行官后，带领微软从错过了搜索、移动互联网机会的低谷中走出“新路”，短短几年时间带领微软重回业界领导地位，纳德拉本人也名列2019《财富》年度商业人物榜单第1位。
企业的管理者，如能自身树立并积极运用“成长型思维模式”，即认识到人的能力、技能是可以被开发和培养的，帮助团队成员都拥有更加积极乐观的工作态度、更有成效与他人沟通和团结协作，才能支持企业更长久健康发展。
固定型思维和成长型思维的区别
在德维克教授的研究中，两种思维模式的主要区别有：
自我评价不同。 固定型思维模式的人往往会低估或过高估计自己的能力，容易走向自大和自负两个极端；而成长型思维模式的人则相信能力可以培养，更善于理解“中庸之道”，自我评价也因此更客观和准确。
面临挑战时的看法不同。 固定型思维的人倾向于避免遇到挑战，面对困难时容易轻易选择放弃；成长型思维的人则总是从挑战中寻找机会，不为失败找理由，只为成功找方法。
对成功的看法不同 。固定型思维的人总希望可以确保自己的成功，例如能力、名誉、地位等，他们认为已经取得的成功将会一直保持下去，这是由于天分禀赋所带来的“理所应当”的结果，不认为自己还需要再努力和学习，为了“维护”自己的成功形象，这样的人往往也爱掩饰自己的不足；而成长型思维的人则对自己当前的水平报以更加开放的心态，认为成功就意味着要不断拓展自己的能力，更加注重持续学习和成长。
对失败的看法不同。 固定型思维的人如果从某件事情中失败了，就认为自己是“失败者”，将一次失败的行为变成了永恒的失败者身份；而在成长型思维模式者看来，即使某次失败很痛苦，但并不意味着一切都要结束，它只是一个需要面对和解决的问题而已，而且将从失败中吸取教训，从挫折中受益让自己更加强大。
脑波不同 。德维克教授在哥伦比亚的脑波研究室，对两种思维模式的人进行了一项测试。测试发现，固定型思维模式的人在宣布“对”与“错”的时候脑波最亮，他们只关注事情的结果；而成长型思维模式的人则在分析正确答案的时候脑波最亮，更关心怎样的过程才能带来正确结果。这样的情景在学习中很容易表现出来，例如当老师公布成绩时，固定型思维的学生只关注自己是否考出到了理想的名次或者预设的分数，而成长型思维的学生则更关心自己在哪些地方丢了分，进而从中找到努力和提升的方向。
如何在管理中运用“成长型思维模式”？
早在一百多年前，戴尔·卡内基（Dale Carnegie）先生就开始训练人们建立成长性思维。他于1912年创办的卡内基训练，教导人们人际沟通及处理压力的有效方法，练习更加自信、积极正向的思维及行为方式，因此给学员带来更加幸福的生活、更成功的事业。他采访和收集了大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书籍唤起无数陷入迷茫者的斗志，激励他们取得辉煌的成功，毕业学员也包括股神沃伦·巴菲特先生、沃尔玛创始人 山姆· 沃尔 顿、玫琳凯女士等著名的企业人士。卡内基先生也因此成为美国现代成人教育之父、西方现代人际关系教育的奠基人，他于1936年出版的著作《卡内基沟通与人际关系》（也有译为《人性的弱点》）80多年来一直畅销全球。
卡内基训练发展的过程中，经历过美国经济大萧条、二战、全球金融危机，也见证了工业革命向信息时代、数字时代的数次重大经济和社会变革，如今每年全球500强企业中有420多家与卡内基训练开展合作。持续创新是卡内基训练保持旺盛生命力的“秘诀”，卡内基训练联合盖洛普（Gallup）等专业机构，每年都会对全球市场和客户需求进行调研并发布结果、研发提供最符合需要的企业人才发展专业解决方案。纵览通用汽车、微软、谷歌等这些伟大的公司，无一不是在“成长型思维模式”***带领下迈向卓越的。
如何在企业管理中推广并运用“成长型思维模式”，培养具备核心竞争力的团队以在市场中取得胜利呢？
第一，做真正的***，而不仅仅是管理者。
真正的***与普通管理者的最大区别，不在于专业知识和能力，而在于是否真正了解人性。固定型思维的管理者，都在以自己的标准为标准，以自己的要求为要求，常常用命令、控制的方式来要求员工。在这样的组织中，工作下级 “服从”上级仅仅是出于职务、礼貌需要，员工的潜力和能力却没机会得到真正发展，以下三个方法可有效训练***自身的成长型思维。
引发他人心中的渴望。 ***需要做的是激励出员工心底最深的渴望，让员工自发行动。
用问问题来取代直接的要求。 让员工拥有“我们能做到”的态度、觉得自己很重要，还可以激发被提问者的创造能力。
如果是你错了，立即断然承认。 当然，承认错误需要勇气，但认错才会使你“与众不同”，给员工留下真诚、谦虚的积极印象。
杰克·韦尔奇是成长型思维***的卓越典范，他认为培养人是自己最重要的职责，其自传中也在多处坦然承认自己犯过的错误。通用电气在韦尔奇掌管的20年里，市值从140亿美元快速成长到4900亿美元，成为当时世界上最有价值的公司。
第二，用真诚的赞赏与感谢，持续发展员工的成长性思维模式。
卡内基训练建议用以下原则，引导每位员工都成更为友善的人、更容易获得他人由衷的合作。
真诚关心他人。 让员工感受到领导者关心的不仅仅是“事情”，而是他这个真实的人。
以友善的态度开始。 ***需要认识到，人的思想不易改变，很难强迫别人真正改变观点，却可以用温和、友善的态度，引导他们作出改变。
给予真诚的赞赏与感谢。 每个人都渴望被认可和赞赏，正确运用，将鼓励员工去发现和挖掘他们潜在的优势，影响并激励他们做到更好。
需要提醒的是，赞赏与感谢须以真诚为前提，投机取巧或阿语奉承只会引起相反的作用。真诚的赞赏，不是去夸奖员工已有的能力而是去关注他们成长的过程，不是称赞聪明而是肯定他们付出的努力。
第三，多多鼓励，更有成效地帮助员工纠偏和改错。
在工作中，员工偏离预期“轨道”甚至犯错误总是难以避免，如何正确帮助员工纠正偏差或改正错误，卡内基训练建议***可以运用的方法是：
一定要顾及他人的面子。 一般来说员工出错并非故意为之，***如果能顾及员工面子，保护他们的自尊，员工会感激并用加倍努力来弥补。
多多鼓励，让他觉得这过错很容易改正。 鼓励让他们对自己充满信心，觉得自己的潜力还没有完全发挥出来，接下来才会全力以赴、力图超越。
使他觉得照你的意见去做会很开心。 学会用同理心，问问自己什么是对方想要的，按照你的意见去做能获得自己想要的，就是双赢。
在企业管理中，成长型思维的***都会建立一个充满信任、没有单纯评判的良好氛围，当员工犯错时他们不是无情地批评，而是更注重引导和启发他们学会分析问题、找到解决问题的正确方法，即使当前员工表现的能力的确不足，他们也会愿意指导员工如何通过努力来逐步缩小差距。
思想家爱默生曾说：“人类可以分为两种：一种是属于过去的人，一种属于将来的人；一种是维持现状者，一种是改变现状者。”在当前充满不确定性的年代，只有具备成长型思维的***，才能带领企业改变现状、赢得胜利。
行动起来吧，将“成长型思维模式”运用到管理中去，帮助您的企业更加持久和茁壮地成长！
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