谈谈玫琳凯化妆品吧,效果如此之好真的可信吗?

谈谈玫琳凯化妆品吧,效果如此之好真的可信吗?,第1张

玫琳凯是一个口碑不错的品牌,但效果如何,还是要看看网友评论。

品牌介绍

1963年,玫琳凯女士本着想帮助女性实现个人成长和经济成功独立的愿望,在美国德克萨斯州的达拉斯成立了玫琳凯公司,开始了一段非凡的女性商业传奇。到如今,玫琳凯已成为世界顶级的美容品牌和化妆品销售商之一,年销售额超过35亿美元。玫琳凯在35个国家和地区拥有超过300万的销售团队。

1995年,玫琳凯来到中国,一直十分畅销,深受中国女性的喜爱。并在2006年的时候升级了它位于杭州的亚太生产中心。这里是玫琳凯除了美国以外,唯一的海外生产中心!在中国,经过十多年的发展经营,玫琳凯已经全国市场上占据了很大的位置,并在全国35个主要省市都设有分公司。

玫琳凯积极倡导施乐精神和感恩,这是一个很好的想法。并希望将身边的人、社区和国家的力量都致力于社会和环境实践,本着这种愿望,玫琳凯成立了中国公共福利项目。并将项目都投入在建设富裕,友好,和谐,绿色的地球的目的上。直到目前为止,玫琳凯已在各项社会事业中投入超过1亿元,并积累了近24万小时的志愿服务。

生产

玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一。总部设在美国德克萨斯州达拉斯市,是一家业务遍布五大洲的国家和地区,在全球拥有5000余名员工和300余万名美容顾问的世界500强跨国企业集团。

效果

我有个朋友是玫琳凯的代理商,她说她一直用玫琳凯的产品,自己用也不贵,而且效果也不错,但是跟大多数的护肤产品一样,用的时候感觉皮肤很好,但只要一停下来了,皮肤状态就会反弹,变回以前的状态。

如果你是一直使用护肤品的人,那你可以尝试一下,对皮肤好又不是什么坏事。但如果你不是常用护肤品的人,建议你还是不要买,免得到时候皮肤状态反弹。如果实在偶尔想用一下护肤品,建议买刺激性小的,贵一些的品牌。当然,不是说贵的品牌就完全无刺激,只是说相对来比刺激性小一点。

脸是自己的,钱也是自己的。你的钱并没有消失,只是换个方式陪在你的身边。

麦予甫丰富女性人生是我的使命创业励志故事

 2007年迁入恒隆广场新址后,玫琳凯中国也迎来了又一次全新的发展。作为玫琳凯中国的掌舵人,麦予甫肩负的责任越来越重。在过去11年中,正是他把玫琳凯中国带上了一个又一个新的高度。站在过去的成就与荣誉之上,麦予甫会否日渐生出高处不胜寒之感?未来,他又将带领玫琳凯中国往何处发展?麦予甫的回答是:“丰富女性人生,将是我毕生的使命。”

 玫琳凯大中国区总裁麦予甫

 回想起11年前刚接受玫琳凯邀请时的情景,麦予甫不胜感慨。那时,整个公司只有几十名员工,所有的员工都很年轻,大家一起挤在一栋小写字楼内的'数间办公室内办公。当时麦予甫是上海一家著名合资企业的营运总监,但他还是选择了这家在中国刚刚起步的公司。

 说到玫琳凯的创业史,麦予甫娓娓道来。1960年代,一位名叫玫琳凯·艾施的美国女性在公司里受到了不公正的对待——一名男性下属被提拔为她的上级,并且薪水是她的两倍。玫琳凯当时的工作非常出色,然而因为她是一名女性,公司便不愿给她更多发展机会。经历了这一切后,她辞职了。1963年9月,玫琳凯拿出自己仅有的5000美元积蓄,创办了一家旨在帮助所有女性获得成功的公司,她用自己的名字为这家公司命名,并把“丰富女性人生”作为公司的使命,这便是玫琳凯公司的起源。

 45年后的今天,从达拉斯一间仅有50平方米的店铺中起步的玫琳凯,已发展成为一家业务遍布五大洲30余个国家和地区的大型跨国企业集团,全世界有180余万名女性的生活因为玫琳凯而变得更丰富精彩。

 “先进的技术、管理的经验都可以复制,唯有企业文化是无法复制的。”在麦看来,玫琳凯公司的成功与其企业文化价值观密不可分。玫琳凯信奉“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”的黄金(161,2。99,1。89%,吧)法则,倡导“无条件帮助别人”的乐施精神,遵循“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序,并希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”,这些看似与商业无关的话语,却正是玫琳凯在竞争激烈的商业世界中持续发展的“独家秘诀”。

 正是因为深信并认同玫琳凯的文化,1997年麦予甫放弃了稳定的事业,来到了玫琳凯中国,并自1998年起掌舵至今。

 麦予甫最喜欢的是玫琳凯女士曾经说过的一句话:“玫琳凯公司所获得的成功远远不是金钱、一幢幢高楼和企业资产所能概括的。玫琳凯公司真正的成功之处在于它能够改变女性的生活,让她们对自己的生活充满希望。”

 回到中国

 麦予甫对自己不够标准的普通话向记者表示歉意。他解释,自己来到中国后才开始学习普通话,因为他出生在广东省的一个华侨世家,所以自小只会讲广东话。

 像沿海地区的很多家庭一样,麦家的祖辈很早便到美国谋生。上世纪50年代末出生的麦予甫,4岁时便被祖父母带离广东到香港和澳门分别生活了数年,并于1976年全家移民到美国。尽管好几代都是移民,但麦家还是保留了浓厚的中国传统:家里人说的是广东话,一日三餐吃的是中国菜,过年过节也都沿袭中国人的风俗。麦予甫年幼时还曾练习过毛笔字,至今还常写上几笔。这些都让麦予甫毫不怀疑地觉得“自己是一个中国人”,不管生活的地方在哪里。

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登录玫琳凯网站,点击——我要注册,提供直销员编号,注册完毕继续点击考试内容。

玫琳凯中国自成立以来,一直秉承玫琳凯“丰富女性人生”的全球使命,以及“不求回报地帮助他人”的乐施精神、“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人”的黄金法则、“让我感觉自己很重要”的理念和“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序等核心价值观。

并始终信守对创始人玫琳凯女士对消费者,对玫琳凯及对社会的不变承诺,致力于实现可持续发展。玫琳凯中国在社会公益事业方面的累计投入已超过4600万元。

所获荣誉:

2019年11月25日,玫琳凯参与第十五届中国医师协会皮肤科医师年会暨全国美容皮肤科学大会。

2015年12月,搜狐world营销大会在北京召开。玫琳凯中国凭借“love自然kiss时尚音乐会” 摘获最佳跨媒体整合奖的桂冠,该项目还曾荣获2015中国广告长城奖广告主奖之营销传播金奖。

2014年11月,由中国国际公共关系协会企业公关工作委员会指导,中国公共关系网主办的2014最具公众影响力公共关系事件评选颁奖典礼在北京举行。玫琳凯“爱·出色”项目荣膺“2014金旗奖﹒最具公众影响力企业社会责任大奖”。

-玫琳凯

      丈夫的同学在外地做玫琳凯,每次回来都会到我这里看看。一开始觉得她是为了推销自己的产品,看了这本她送的书《玫琳凯自传》想法一下子改变了。真正成功的人,就是发现人们的需求,同时活出自己的精彩。这不矛盾,而且还可以说是一体的。本来是跟她讲了目前丈夫的企业现在面临的管理问题,我觉得能帮上些忙,但是也在学习摸索着。于是她推荐玫琳凯的书给我,说玫琳凯女士创业和管理做的都很好。

    说实话一开始人家给我拿过书来的时候还只是客气的接受,没有真心想读呢。一是有好多其它的书可以读,二是没有摆脱对抗人家推销自己的念头。到后来管理学书籍家里也不多,抱着试试看的心态。结果发现我不想他人影响自己,不想他人比我好这种潜意识深深的存在。还好这本书让我深刻意识到自己这个问题,而且还有更大的收获,就是惊喜的发现了管理公司也是管理自己,就像所有其它被人为分开的领域,婚姻,育儿,理财,人际交往,时间管理……都是从管理自己做起。

    下面分享下《玫琳凯自传》中我的收获之处吧!

      一    她有一个忙碌辛苦,但又充满自信的童年,因为她有一个坚强乐观的母亲。

      玫琳凯女士之所以能够成功,跟小时候妈妈对她的教育有很大关系 妈妈给她潜意识里注入了“我能行”的坚定信念,在这一坚定信念的支持下,她最终做成了以她自己命名的这一公司,还取得了巨大成功,帮助了许多女性!她的生命过程不是一帆风顺,不是一成不变,不只是人们看到的成功后的光鲜的样子。他也和所有普通人一样不断有生活上的考验甚至磨难。我觉得最重要的还是幼时的信念和不断努力并成功担当的体验。

      她的妈妈每天早晨5点在她醒来前已经离开家,直到晚上9点钟她差不多入睡后才回家。爸爸在她七岁那年从疗养院回到家,一直非常虚弱,每时每刻都需要无微不至的照顾。她每天放学回家,先打扫房间,然后做家庭作业。做饭常常是最大的挑战。如果爸爸想吃辣椒或鸡,她不会做,就会打电话给母亲。如果是一个迫不得已还抱怨连天的妇人,她的母亲可能会没好气,没耐心的敷衍孩子。而她的妈妈,每次接到她的电话,都想法设法给她时间而且极其耐心地解释给她该怎么做。“妈妈吗?你好!爸爸今晚想喝土豆汤。”“土豆汤?好的,宝贝。首先找出那个大坛子,就是昨天你用过的那个,然后拿两个土豆……”每次妈妈都会把她认为孩子需要的步骤都详尽地告诉她。而且每次讲完所有的步骤后,总会加上一句“宝贝,你能做到的。”而且如果有需要,她都是在周末自己去买新衣服,还可以买上些吃的去看场**!

    她的妈妈上千遍的说过“宝贝,你能做到。”而且深信不疑地说这些话。后来长大后她才知道妈妈也一定非常担心,只是她从来不说。玫琳凯女士妈妈的“你能做到!”伴随她一生,在每次遇到困境或挫折的时候,她就想到“你能做到!”结果当然也可想而知了,她活出了自己精彩人生。

      她独自一人带大三个孩子,而且在她要创业的时候,大儿子把存折递给她,说“妈妈,我想这世上你能做到任何你想做的事。这是我所有的积蓄,如果这能帮上点忙的话,我希望你能接受。”这种传递多么的有力量!

      作为一个母亲活出精彩积极的人生是多么的有意义呀!你将能把你的耐心,力量,信任与爱传递给你创造的新生命。不可不慎呀!

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2940001.html

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