玫琳凯旅情沐浴露为何买不到了

可以买到。玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团，旅情沐浴露可以买到，性价比高。

关于18岁是否适合使用玫琳凯产品，以及其是否会刺激皮肤、是否需要长时间使用等问题，以下是一些解答：

1 玫琳凯的产品可以供18岁以下的人使用，但请注意，这个年龄段的皮肤比较娇嫩，容易受到外界环境的影响，因此需要选择适合自己肌肤的产品。

2 对于皮肤是否会因为使用玫琳凯产品而受到刺激，这取决于每个人的皮肤类型和状况。每个人的皮肤都有不同的反应和需求，因此，如果担心皮肤受到刺激，建议先进行皮肤测试或咨询专业皮肤医生或美容师的建议。

3 不会因为停止使用玫琳凯产品而导致皮肤变老。皮肤的状况主要与遗传、年龄、环境等因素有关，而不会因为停止使用某种护肤品而发生变化。

4 能否长时间使用玫琳凯产品也取决于个人的皮肤状况和需求。如果皮肤对玫琳凯产品感到舒适，并且能够满足您的护肤需求，那么您可以继续使用。然而，建议定期评估皮肤的需求，并随着年龄、环境等因素的变化调整护肤方案。

总之，选择适合自己肌肤的产品非常重要，每个人的皮肤都有不同的需求和反应。如果您对玫琳凯产品有任何疑虑，建议先咨询专业皮肤医生或美容师的建议，以便找到最适合自己的护肤方案。

做直销很容易亏钱，现金流的风险特别高。你要维持在某一个级别也好，你想要冲更高的级别也好，都必须不断的备货。而备货，需要现金。一旦你的现金消耗完了，这个游戏就再也不能继续了。这个现金有两个来源，一个是你的积蓄或者借款（那可是要还的哦），而另一个，则是你的收入。你的收入包括备货的奖金，拉人的奖金和销货收入。

备货的奖金，虽是现金流入，但它是以数倍的现金流出为代价的。这个钱，你挣的越多，就意味付出去的钱越多！顺便说一句，做直销的人往往会偷换了一些基本的财务概念。比如，公司会让直销员以零售价进货，再返还一些钱，称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为，在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。其实，备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠，因为你承担了所有滞销和收款的风险。赚钱一定一定要等到销售时才实现。

拉人的奖金看似容易，但可能没有你想象的容易。公司到目前有46年的历史。假设平均一个美容顾问在半年里可以拉到一个人（也就是说半年里能挣上六百块，听上去不算很难是吧），一年里可以扩张到四个人。你拿工具书算算，以一年四倍的几何级数增长，在第二十二年的上半年，会有87亿人从事美容顾问的事业。（别忘了，目前全球的总人口还不到87亿，更何况一半还是男的，剩下的一半里有小孩，老人；社会分工下，我们还需要种地的，造楼的，裁缝，老师，不可能人人都去卖化妆品吧？）46年了，公司全世界美容顾问加在一起也只有160万。假设一开始老太太直接招到了三个人（实际上肯定不止，老太太的本领可大了），想要在第46年变成160万，平均下来每一年三名顾问只要拉进一个人就可以做到。这已经是非常乐观的平均数据了。每一年三名顾问拉进一个人，平均每人的拉人收入是200元。平摊到每个月是17元，即使对于兼职，这也算不上一个像样的收入。你要说了，这是因为有太多的人太懒，不够积极。那么我要问你了，公司招这么多的懒人干嘛啊？太可疑了！

销货收入是你的最最重要的现金流入手段了。但你的销售业绩最终将由市场决定。和传统行业相比，你的风险在于：一、你销售的所有产品都来自于同一生产商，而在传统行业，如果你的可口可乐卖不动，下次你就不进可口可乐，改卖百事可乐了；二、你无权定价。传统行业，如果你的可口可乐销路不畅，你可以用低些的价格顺利卖掉，盘活资金；如果市口好，卖的快，你可以略微提价，赚更多的钱（注意，这并没有扰乱可口可乐的市场！）而在直销公司，定价根本不由你说了算。卖的不好你的现金就套牢了。三、你没有太多灵活性来根据销货状况调整备货计划。传统行业，如果你卖的不好，至少你可以停止备货，等产品卖掉了，有了现金再备货不迟。而在直销这个行业，你的业绩每月都要考核，你几个月不下一个合格的定单，级别就掉下去了。比如督导，必需在每两个月内至少一个月的业绩超过2万。如果做不到，下个月必须把差额补回来。

所谓的“万元”督导，是指公司每个给她们的“奖金”或“工资”达到五千到一万元，但是，要拿这个“奖金”的前提条件是你和你的下线得花多出几倍的钱买公司的产品。这些产品卖的掉还好，卖不掉全是你自己的。就是你自己用，也是在花自己的钱啊。

接触过一些MK公司的人，对于这个问题他们说是买断了他们现有的几个汽车品牌的粉红色，例如他们现在有的大众、雪佛兰、奔驰、凯迪拉克等。具体你可以找现在网上很火爆的军宝老师。

俗话说：问对的人做对的事，就是这个道理。

建议百度——< 军宝老师 >

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　加入玫琳凯事业的女性最后都得到了不错的发展。

　2021年3月，玫琳凯支持独立美容顾问建立自己的线上店铺——玫琳凯幸福小店，并通过技术为其赋能。玫琳凯会从店铺形象设计、宣传引流、高科技服务及大数据工具、物流及客服等方面提供全方位的支持，顾客随时能够咨询下单，待顾客下单后，其它的都将由玫琳凯强大的运营系统完成，幸福小店店主完全不用担心库存问题。也正因玫琳凯提供了全面的支持，使得幸福小店店主在轻松开展事业的同时，也有更多的时间去兼顾家庭。

　　除了帮助美容顾问轻松开展自己的事业，玫琳凯后续也在不断完善相关措施，以增强消费者对幸福小店的满意度与信任度。在2022年3月，玫琳凯宣布所有美容顾问的线上幸福小店都添加全新“顾客满意保证”，即在30天内，如顾客对产品带来的效果不满意，可以申请退换货。此项服务制度是在普通网购基础上进行升级，只为向消费者承诺：玫琳凯美容顾问的服务，将始终以向顾客提供真正有效的美丽解决方案为最终目标。这一承诺，不仅让美容顾问的价值得到凸显，更让幸福小店的竞争力得到提升。

玫琳凯坚持为女性赋能，通过推出不同的举措让女生轻松发展自己的事业，收获更加幸福的人生。其中，玫琳凯幸福小店就是举措之一，诸多美容顾问在玫琳凯的帮扶下建立了属于自己的玫琳凯幸福小店，让自己实现精神财富双重自由。

玫琳凯事业女性非常的成功，他们对消费者许下了承诺，提升信任度。希望我的回答对你有帮助！

玫琳凯幸福小店是玫琳凯为了支持独立美容顾问特别设立的线上店铺。无论是店铺形象设计、宣传引流，还是大数据工具、物流运输等，都是由玫琳凯强大的运营系统全权支持的，小店店主只需要用自己的专业知识来连接、对话客户，做好沟通工作即可。这样不仅可以让店主们实现经济独立，还能拥有更多的时间来兼顾家庭。除此之外，为了增强消费者对幸福小店的满意度与信任度，玫琳凯也添加了全新“顾客满意保证”，就是说30天内，假若客户对产品效果不满意，即可申请退换货。这个制度不仅能够更好地凸显美容顾问的价值，同时也可大大提升幸福小店的竞争力。总的来说，玫琳凯幸福小店还是非常值得信赖的！

分类: 生活 >> 美容/塑身

问题描述:

包括发展史，化妆品的系列，目前全球的发展及未来的前景及从事她的事业有什么样的前景？

解析:

玫琳凯·艾施的事业开始于一般人认为应该结束的时候。退休之前，玫琳凯是美国一家全国性“世界礼品公司”的训练主管。五六十年代，美国社会对妇女很歧视，玫琳凯能做到这个职位实在是因为她太优秀了。当时女性和男性同样工作，薪金往往只能拿到男性的一半，这令玫琳凯很愤怒。更令玫琳凯气愤的是无论她工作怎样努力，表现多么优异，她却始终被男性主宰的世界拒之门外，1963年当她出差回来时，发现自己手下的男助理居然被提升到比她更高的职位上，她愤而辞职。在从做了25年的直销岗位上退休后，她决定写下25年来工作中的种种经历，想以此帮助其他的女性在男性主导的商业社会里获得成功。在退休后的一个月里，她坐在厨房的餐桌旁，列出了两份清单，一份记述了以往在公司里发生的美好的事情，一份则列举过去数年来所遭遇的问题。在完成这些工作之后，她突然发现在不知不觉中，已经规划了一套构成自己“梦想公司”的市场计划。于是她决心发挥自己的最佳潜力与男性们一争高下。仅凭着上半生不多的积蓄5000美金和她20多岁的儿子理查德·罗杰斯的支持，玫琳凯女士在1963年9月13日，一个黑色星期五，在达拉斯的一个只有500平方英尺(约46平方米)的店面里正式成立了自己的“玫琳凯化妆品公司”。

将一个普普通通的女人造就成为美丽，高雅，自信，自立，自强的完美女性，是玫琳凯的独特艺术。

黄金法则：你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人。我们的每项管理决策,都根据这项黄金法则来制定。

恪守生活优先秩序。玫琳凯艾施女士告诉我们，我们只有遵循信念第一、家庭第二、事业第三的生活优先秩序，才能获得快乐而充实的生活。我们应当明白奉行这一信条对于取得持续成功是尤为重要的。如果树立了这样的观念，那么每个人都将乐意在团队中工作、贡献，把个人事业与公司发展结为整体，哪怕是对于那些超出本职的任务，也乐予承担。

尊敬、关爱、客观评价每个人。包括在员工业绩评估和制订发展计划时，给予坦率而建设性的反馈。体现积极向上的职业形象。专业的外表、积极的态度、对事业和他人充满热情和 。对于所有与公司业务和员工相关的事物，设立高标准并努力实现。永远做正确客户服务尽善尽美。我们为销售队伍、顾客以及员工提供及时、主动、便捷的人性化服务。

1995年玫琳凯在中国建立其海外第一家工厂杭州玫琳凯化妆品生产厂，总投资额达两千万美元，拥有先进的生产设备。1996年3月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。玫琳凯品牌迅速以其高质量的产品，有效的护肤方式，周到的售前售后服务以及严格的自我管理机制和强烈的社会责任感赢得了广大消费者的欢迎和国内工商界的尊重，也得到了各级 主管部门的认同和支持。1998年玫琳凯公司还通过了ISO9002质量管理和质量保证体系认证。现在，玫琳凯在中国已遍布全国各主要城市，累计向国家缴纳各种税款数亿元人民币。在此基础上，对中

国满怀热忱和信心的玫琳凯正计划进一步将玫琳凯中国公司及其工厂建设成玫琳凯亚太区的生产和销售中心。

1998年玫琳凯公司是第一家得到国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等有关 部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品的销售模式的专业化妆品公司，它从根本上不同于那些被国家严令禁止并予以取缔的类似“老鼠会”等非法经营、牟取暴利、坑害消费者利益的传销组织。玫琳凯公司在中国的这种营销模式具有完全的合法性和可持续性。

为了嘉奖玫琳凯中国在2000年中所取得的辉煌成就及做出的杰出贡献，玫琳凯达拉斯总部特别赠送一尊蟠龙坐阵雕塑以示表彰。

玫琳凯的美容顾问包括社会各个阶层的女性，不论是谁，她们都能在玫琳凯找到自己的新天地，尽享个人成就和职业成功。在中国，玫琳凯也以积极的姿态投身于妇女自立成才的社会活动，连续两年与上海市妇联合作，举办支持女性事业的研讨及捐助妇女转岗培训等活动。还与中国福利会少年宫合作开办了少先队辅导员形象设计指导中心并出任辅导员俱乐部理事，为广大少先队辅导员服务。公司于2001年和中华全国妇女联合会合作设立的“玫琳凯妇女创业基金”是

一项主要以城市下岗女工和农村贫困妇女为扶助对象的非盈利性项目，旨在为下岗女工及其他贫困妇女提供创业扶助资金。此外，公司于2001年积极响应中国 西部大开发的号召，为西部开发投资教育，与北京大学合作设立了“北京大学玫琳凯奖学金”，专门奖励来自中国西部品学兼优的女生。2002年，公司又与浙江大学合作设立了“浙江大学玫琳凯奖学金”，为中国的教育事业添砖加瓦。玫琳凯还参加了为青少年提供商业经营教育的国际成就计划的工作，并担任该计划中国部的副董事长。

美容顾问在确认消费者购买意向后，按订单向公司取货，为消费者送货并提供相应的售前售后服务，从而取得劳动报酬。公司提倡多劳多得，公平竞争，美容顾问收入的多寡主要取决于其业务能力和服务水准的高低，向消费者推销的产品额是唯一的考核指标。

· 美容顾问应当根据国家税法规定纳税，公司将负责代扣代缴美容顾问的税金。

产品有经典保养品、补充性保养品、病逝护肤系列、幻时系列、俏妍系列、香芬系列、护体系列、母婴护理系列、防晒护肤系列、玫彩彩妆系列

如果你对自己有信心的话就一定会做得好。