保健品,是保健品食品的通俗说法。下面是我带来的关于保健公司的简介的内容,欢迎阅读!
保健公司的简介一
嘉康利公司是一家美国的保健品公司,创始于1956年,是现在美国声誉最佳,历史最悠久的直销公司之一,也是目前全美排名第一的天然营养品公司。52年来,嘉康利公司在美国保健品直销公司中一直位居领导地位,作为营养保健的先驱,嘉康利公司为其五十年的传统深感自豪,它以改善人类健康与生活品质为目标,持着与自然和谐共存和积极参与公益慈善事业的理念,重视环保与回馈社会的理念,将大自然精华和先进的科技完美的结合,为大众提供高品质,高度安全,经过临床测试的保健品,为数百万的人们创造了更健康的生活。嘉康利公司的总部位于美国加州旧金山湾区,并在日本、加拿大、马来西亚、墨西哥设有分公司,中国台湾市场于2007年3月正式开始营运,2008年12月大陆市场开业在即。嘉康利公司拥有忠诚度最高的直销商,美国的资深直销商之从业资历,平均达33年半以上。至今,嘉康利已支付的业绩奖金已达30亿美元以上。
一、公司简单发展史
1915年,SHAKLEE博士研发了他个人第一粒多种维生素,从此发动了一场保健革命。
1935年,SHAKLEE博士进入美国可靠营养学会,医生可选用其处方。
1956年,SHAKLEE博士创办了嘉康利公司 (Shaklee Corporation)。
1977年,SHAKLEE公司在美国纽约证券交易所上市。
1982年,SHAKLEE公司被美国《财富》杂志评为全球财富500强企业之一。
SHAKLEE公司成立五十二年来,全部产品均做过临床测试,并有临床测试证书。在美国,SHAKLEE承诺产品开瓶吃了无效全额退款,至今为止从未出现过任何有危害的产品,没有任何一项产品被投诉,一直严守每个市场的政府法规,做到顾客百分百满意,并把百分百满意标志刻在保健品瓶子上。充分表现了这家公司的诚信度和美誉度。
2004年,亿万集团收购了SHAKLEE公司,罗杰巴纳特投入2000万美元和五年时间,组成14人的智囊团调研小组在美国调研以及深入地研究了75家网络行销公司的发展趋势(其中包括康宝莱、安利、如新、立新世纪及嘉康利公司进行考核,考核结果认为嘉康利最具有开发力度),得出结论:保健行业无疑是今后全球的发展趋势。他认为:五十二年来,SHAKLEE公司在北美口碑最好,功效最显著,他花20亿美金买下了SHAKLEE的控股权,现任SHAKLEE公司总裁。
2004年9月,罗杰来到中国北京,会见了许多中国政府的高层官员及商界成功***,中国立法相关机构(相当与美国国会)的成员王旭林教授,中国国家药品监督管理局副局长任德权博士,参观了北京经济技术开发区,副市长吴皓接见了他。
2005年8月,SHAKLEE公司正式对外宣布:将透过北美华人进驻中国市场。
2005年11月11日,在中国工商管理局,可以看到嘉康利(中国)日用品有限公司成立。
2006年2月2日,北京市市长王岐山接见了嘉康利大中华区主席何立强(美)先生。(原美中关系贸易协会主席)
2006年5月,何立强宣布:嘉康利进入中国,工厂建在北京市亦庄经济技术开发区,公司注册资金8000万人民币,投资总额16亿人民币。
2007年3月23日,嘉康利(中国)日用品有限公司获颂中国商务部直销经营许可证。
二、组织架构(价值5亿美金)
1嘉康利总裁罗杰巴纳特, 毕业 于耶鲁大学法学院,后又到哈佛大学攻读了MBA,被世界经济论坛评为全球商界领袖之一,是美中关系委员会会员。他出身于犹太人家族,家族的企业是世界著名的奢侈品牌“巴宝莉”(Burberry)公司,是个富有的家族,罗杰取得了双学士后,没有进入自己的家族企业,而是去打工,积累 经验 ,他曾接收了一个濒临倒闭的公司,经过他的出色管理将营业额仅6000万美元的样品公司在六年的时间里做到具有90亿美元资产的全球最大的包装公司,发展为全球行业第一,他本人还有三个10亿美元的小公司。
罗杰先生在世界顶级经济盛会——达沃斯世界经济论坛上被评为“全球明日商界领袖”,他是世界经济论坛私人投资共同体的成员,是美中关系委员会和青年总裁组织的成员,没有任何不良记录,具有资本实力和创业实力。
罗杰获得控股权后,从康宝莱(herbalife)总部挖来了他们的研发部部长洁米麦克蒙纳斯(Dr Jamie McManus),康宝莱的研发架构是他一手建构出来的,全部高薪骋请到嘉康利公司工作,加以充实制成了嘉康利的全新减肥产品,已经研发生产出了CINCH减肥瘦身产品。美国很知名的罗仕药厂也是他策划的。
从如新总部挖来了他们的国际行销部的部长,还有Perter张博士(张向前),目前在国内负责中国区产品研发和生产,纽崔莱先后找他五次,想挖他过去,都没有成功。还有 其它 不少负责产品研发的博士,都在美国拥有营养技术的专利的。
罗杰的目标是:十年内发展到50个国家,把嘉康利做到全球第一!
2004年,胡锦涛同志访美期间与嘉康利大中华地区总裁何立强进行了洽谈,他说:“在中国直销进入有序时代的时候,请嘉康利来中国,引领中国的直销业。”这充分说明中国政府是支持嘉康利进驻中国的,嘉康利也会严格的遵守中国法律,与中国政府友好合作。
2聘任原美中关系贸易协会主席(1996年到2005年)何立强为嘉康利大中华地区贸易主席。
3聘任原安利南方高级CEO总裁曾进荣为嘉康利南方区总经理。
4聘任原安利北方高级CEO总裁李集祥为嘉康利北方区总经理。
5聘任原安利高级CEO何凯立为中国大陆政府公关部部长。
6聘任原玫琳凯亚太区销售总监叶美秀负责嘉康利国际市场推广。
7聘任原如新全球连线副总裁GARY负责嘉康利公司全球连线。
8聘请原美国前国务卿基辛格担任嘉康利高级顾问的职务。
保健公司的简介二
美国海鹰公司是全球顶尖的健康营养食品公司,总部位于美国加州洛杉矶。美国海鹰公司拥有大批的科研人员从事健康食品的研究和开发,公司按全球最高生产标准(GMP)构建标准工厂,配有一流的生产设备和先进的工艺,并与美国著名的杜邦公司、P&G公司(宝洁公司)、强生公司、罗氏公司等进行原料和技术合作。广州市康力士保健品有限公司,坐落于天河北商圈核心地带超甲级写字楼--耀中广场,是美国海鹰公司授权在中国经营其品牌康力士系列营养食品的唯一指定总经销商,产品全部由美国原装进口。康力士公司以“营造美好生活”为理念,自创建以来,一直致力于引进并经营世界一流品质的营养健康产品,不断把最优质的健康营养食品带进中国,努力使国内消费者同步享受世界最新营养保健成果。
2康力士,一个凝聚欧美百年营养科技精髓的专业品牌,一个真正的原装进口优质品牌,专注营养14年,坚持以品质建立品牌,以口碑培育市场!
康力士坚信:产品质量是企业的生命,虽然它并不能保证企业能取得飞速的发展,却能使企业稳步发展、经久不衰。自创建以来,康力士始终以“国际品质健康共享”为理念,致力于引进并经营世界一流品质的营养食品,坚持原装进口,潜心品质管控,不断把最优质的产品带进中国,努力使国内消费者同步享受世界最新营养成果。
为满足消费者个性多样化的营养需求,14年的不懈努力,康力士不断丰富并构建了科学的产品体系,产品种类傲居行业前列,已成为专业卓越的营养食品品牌。
康力士以安全、放心的高品质,丰富多样的产品,极高的性价比和完善的售后服务,成为国内首个进驻屈臣氏、沃尔玛、山姆等著名零售卖场的营养食品品牌。如今,康力士产品覆盖了全国各大城市,已拥有超过8000个销售专柜,销量稳居屈臣氏、沃尔玛等各大商超卖场首位,成为越来越多消费者营养补充剂首选。
康力士将继续联手国内最大的保健及美容产品零售集团--屈臣氏等优质合作伙伴,为中国消费者缔造健康优质生活!
保健公司的简介三
纽崔莱--由世界维生素工业之父卡尔·宏邦于1934年创立,至今已有70多年历程。作为全球营养补充食品优质品牌,纽崔莱以其卓越的品质、广泛的科学研究、严谨的有机 种植 及先进的生产工艺倍受消费者信赖。纽崔莱营养保健食品自1998年进入中国以来,先后推出了营养补充食品、功效性保健,使身体更为健康。
卡尔宏邦
食品及特殊营养食品等三大类共10多种产品,通过创新的营养保健观念及优质的营养保健食品,弥补人们膳食营养的不足,帮助达致理想的健康状态,受到了中国消费者的由衷喜爱。
1)亲身使用产品;
2)不断学习;
3)做产品代言人;
4)成为朋友;
5)分享你的知识;
6)提供亲切服务。
在纽崔莱,我们体认到获得并且维持健康的重要性,换句话说,帮助人们拥有最佳的健康是纽崔莱努力的目标。纽崔莱努力创造出能帮助人们均衡饮食,并为自己健康负责的产品。
纽崔莱发现均衡的饮食与健康有直接的关联。从全球性的研究计画及经验得知,良好的营养及规律的生活型态是健康的基石,而食物,当然是获得良好营养的基础。但许多研究的结果显示,即使是最佳的饮食,有时都无法供应每日建议的维生素及矿物质摄取量,而且可能会缺乏一些重要的植物化学物质。这就是为什么纽崔莱投注无数心力与时间,去了解全球的营养需求,并发展高品质产品来满足这些需求的原因。我们甚至投注高达数百万美金的国际科学计画,其中包括赞助美国史丹福大学医学院教授,从事疾病预防方面的研究。
纽崔莱与世界各地的研究机构合作,藉由选择健康的生活型态找出预防疾病的最佳 方法 。我们多样化的产品皆经由细心的调配。纽崔莱制造营养补充食品,以补充因不当的饮食所缺乏的营养。此外,您可依个人需求再额外补充其它的纽崔莱产品。
品牌形象代言因其品牌背景文化、市场定位、产品类别及品牌个性化、差异化等综合因素的需要,可以选择不同的形象代言表现形式,以求达到更迅捷地进入目标受众眼帘,提升品牌知名度和美誉度,占领目标市场的目的。 品牌形象代言的表现形式依其所选择的形象代言对象不同,我们可以划分为以下几大类型:
1、品牌创立人形象代言
从世界经济进入品牌经济时代的100多年来,我们发现许多传奇、经典品牌的创立人因其生活经历、自身秉性等因素的影响,其本人就具有较为浓厚的传奇色彩和影响他人的人格魅力。而由其作为品牌形象代言人与目标受众进行情感沟通,能够忠实地传达品牌文化理念和价值取向,并达到相互之间的情感认同与心灵共鸣。如美国美容品牌“玫琳凯”,其创立人玫琳凯·艾施夫人自身拼搏奋斗的曲折经历,对渴望独立自由、拥有自己一份事业的妇女来说具有强大的诱惑力和煽动性,因此,由玫琳凯·艾施夫人自己代言再加上其“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”品牌理念的有机融合,轻而易取地俘获了众多爱美女性的心。另一美国美容品牌雅诗兰黛同样也是以品牌创立人埃丝特·劳德夫人的奋斗经历和“美丽是一种态度”去影响目标受众。我国计算机行业的泰斗柳传志其自身的丰富阅历和渊博学识,对于“联想”品牌的推广来说就是很专业的注解;同样海尔集团总裁张瑞敏从“砸冰箱”到全面推行“零缺陷”质量管理,以及他个人的强势行事风格,都构成了张瑞敏独特的人格魅力,并增强了“海尔”对社会受众的强大吸引力。
2、社会名人形象代言
社会名人形象代言包含科学家、社会学家及社会知名人士等在媒体和社会公众中具有一定知名度和影响力的社会公众人物。以社会名人为品牌形象代言具有可信度高和相对的权威性,容易为目标受众接受、认可的特点。如柳传志既是“联想”电脑的总裁,也是我国计算机领域的专家,因此,他为“联想”品牌形象代言,既属于品牌创立人形象代言,也属于社会名人形象代言。宝洁的“佳洁士”牙膏和“舒肤佳”利用专家证言式广告,取得目标受众的好感和信任,同样也属于社会名人形象代言范畴。
3、影视明星形象代言
影视明星形象代言既包含**、电视演艺明星,也包含歌星、戏剧舞蹈演员、体坛名将等公众瞩目的人物。利用影视明星已经具有的知名度和积聚的人气,带动新晋品牌实现知名度的迅速飚升,维持品牌的良好形象,达到与目标受众的心灵沟通,是中外许多品牌的惯常做法。如“SK-II”以张曼玉、关之琳、刘嘉玲等影视明星、歌星为品牌形象代言,“孔府家酒”以王姬、刘欢为品牌形象代言,以及白沙集团以刘翔为品牌形象代言都收到了良好的广告效果。
这一形式的形象代言,同时也具有代价不菲的特点,如处理不当,则对品牌形象提升无益,有免费为影视明星做广告之嫌。如充斥于全国各电视频道的国内许多日化品牌广告,尽管请来了国内甚至国际上的一、二线影视明星助阵,但往往由于对品牌内涵挖掘不深,或制作粗糙,频繁更换代言人而收效甚微,甚至让人产生厌烦之感。
4、虚构人物形象代言
虚构人物形象代言,即指品牌根据该品牌背景、文化及市场定位的需要,虚构一人物对品牌的文化理念、价值取向等内涵进行合理的形象化演绎,以此博得目标消费者的认可与共鸣,从而达到对品牌产生认同和好感、维系消费者品牌忠诚度的目的。如“万宝路”原来定位为女士香烟,销路并不顺畅。经过代理广告公司的整合后重新定位为男士型香烟,并根据这一定位的需要,对“万宝路”形象进行了重新包装,将之演绎为美国西部牛仔桀骜不驯的“硬汉”形象。这一改变重新改写了“万宝路”的历史,使之成为国际品牌发展历程中的经典案例。如我国许多以中华传统文化为品牌背景和底蕴的品牌,同样也是通过虚构人物形象,达到传达品牌意旨的目的,只是因其挖掘的深度和广度不够,或是在宣传上缺乏力度,因而未能在目标受众中产生震撼人心的深刻印象。
5、吉祥动物形象代言
以熊猫、猴子、海豚、狮子等吉祥、可爱的动物为形象代言,对于确立品牌的个性化和差异化,增强目标受众的亲和力同样具有独到的作用。如“美的”空调以“美的熊”为形象代言,因熊是寒冷地带动物,爱屋及乌,“美的熊”自然让人感觉温馨可爱,又带给人一份凉爽和惬意。“七匹狼”服装以坚忍不拔的狼为形象代言,寓意了追求事业成功的男士执着坚毅、勇往直前的性格特征,同样容易引起品牌目标诉求对象的共鸣。
6、动漫卡通形象代言
随着现代计算机“动漫技术”的日趋成熟,以活泼可爱的动漫卡通人物或动物为形象代言,通过个性鲜明、色彩浓厚的感性诉求引发目标受众的好感,是服装服饰、儿童用品及饮食服务等行业品牌吸引受众的有效途径。如麦当劳的“麦当劳叔叔”、肯德基的“肯德基上校”、米其林的“轮胎人毕必登”以及迪斯尼的“米老鼠”等动漫卡通形象,在品牌推广方面都起到了功不可没的作用。这些运用动漫卡通形象的经典案例,都印证了动漫卡通形象在确立品牌个性化形象方面的无穷魅力。随着计算机“动漫技术”的成熟与普及,这种制作成本低廉、而又颇具实效的品牌代言形式,将为更多新晋品牌所趋之若鹜。
综观中外品牌形象代言的表现形式,我们可以看到,独具个性化的形象代言并不是花钱多才产生好效果,有道是适合自己的才是最好的。如“兰寇”以一朵娇艳的玫瑰使之与其他品牌形象区隔开来,如“米其林”轮胎以卡通式人物形象令其品牌突显出来,如我国的电器品牌海尔的“海尔兄弟”、美的的“美的熊”,以其个性化的卡通代言形象同样收到了良好的品牌宣传效果。我们相信,随着国内美容业运作的日趋成熟和规范,品牌意识的逐渐增强,品牌形象代言也会呈现百花齐放、独具品位和个性色彩的崭新局面。
我曾经很喜欢率性而为,觉得这是一种潇洒。
读书的时候,上课偷看小说被抓,觉得很拽。看,我并不怎么用功,还不是考得很好!我用这种弱智的方式来显示我的聪明。
大学时读毛姆的《刀锋》,主人公拉里不工作,到处流浪,只为了探寻人生的意义。这本书对我的影响巨大,可惜我只得了其皮毛。那段时间我把“晃膀子”作为人生的座右铭,美其名曰“追求自由”,实则是任性妄为。
熬夜通宵看片、读小说、侃大山,白天接着上课,那是家常便饭,反正年轻熬得住。明知胃不好,还是会忍不住喝凉的吃辣的;明知已经够胖了,还是抵不住舌尖上的诱惑。明明都知道,为什么就是做不到呢?
“这有什么呢?何必那么死板呢?那样活得多累呀!”所以我们想吃肉时吃肉,想喝酒时喝酒,想放纵时。是啊,偶尔放纵一回又有何妨呢?就这样一次一次的何妨,我们走到了现在,成为了今天的样子。
为了改变,我来到,然后就看到了很多关于时间管理、精力管理、克服拖延症、如何坚持等方面的文章。这才意识到我之前习以为常的事情,都是毛病,得治!但是再一想,这些问题说得简单点不就是缺乏自律吗,如果是一个自律的人,这些还会是问题吗?
《学会学习》这本书大家应该都不陌生,我也是来到看到有作者推荐后,才买来看的,书中介绍了16位知名人士的独家学习方法。然而我在做读书笔记的时候,发现了一个现象,这些人一生硕果累累,按道理应该会过度操劳以致成疾,但是事实却相反,有不少人都很长寿。
彼得·德鲁克,现代管理学之父,96岁;本田宗一郎,本田汽车创世人,85岁;涩泽荣一,日本第一国立银行总裁,91岁;香奈儿,100岁;涩泽荣一,91岁。
其中,香奈儿是改变了20世纪女性时尚界的革命家,她交友广泛,谈过多场华丽的恋爱,但是她却有这样两个原则,“有规律的生活与在孤单中审视自己的精神”。她从不喝酒狂欢到清晨,一到时间就马上回到家中。关于自律,香奈儿说:“女人只有学会自律,才有资格得到属于自己的一切。”
无独有偶,另一位时尚界女性,玫琳凯,终年83岁。在《玫琳凯自传》中,有大篇幅介绍了她的时间管理方法,相较于在其它专门讲时间管理的书中看到的,我觉得更为精辟。
她的每日清单,列举6件最重要的事。重点是要按顺序逐项开始,并且每份文件只能处理一次。这样可以避免挑肥拣瘦,不会把最不喜欢以及最困难的事情留到最后。
她用“三个文件夹”来保持书桌的整齐而干净:完成的、正在进行的、需要重看的。把不是非自己亲自做不可的事委派给下属完成。在家里所有家庭成员共同承担家务,实施考评制度,每项任务都会有时间节点。
玫琳凯才是时间管理和精力管理的高手!
石油大王洛克菲勒,在年少时即立志要成为全世界最富有的人,最终心愿得成,终年98岁。在他的自传中,我看到的是一个特别能克制、隐忍的人。
综上,我们不难发现,有规律的生活、克制、时间管理、精力管理,本质上都是对自己的一种要求和约束,即为自律。
当然,自律的人,未必都能长寿,但是长寿的人,多半都是比较自律的。
《少有人走的路——心智成熟的旅程》一书中,则把自律之于人生的重要性上升到了更高的程度。
书中从自律的四个原则详细阐明了自律怎样作用于我们及我们的生活。
推迟满足感
推迟满足感,意味着克制,不贪图暂时的安逸,先苦后甜。
如,吃东西时,是从最喜欢的部分开始享用吗?学生时代,是主动先做完功课,再去看电视吗?
文中指出,那些缺乏“先吃苦,后享受”意识的少年,很容易成为“问题学生”。他们说话和做事,全凭一时冲动,不愿思考,缺乏耐心。
承担责任
人生一世,正确评估自己的角色,判定该为何人、何事负责,既是我们的责任,也是无法逃避的问题。
评估责任归属必然让我们感到痛苦,从而产生回避倾向。只有自律可以让我们克服逃避的想法,承担起自己的责任。
尊重事实
尊重事实,是自律的第三种原则。我们越是了解事实,处理问题就越是得心应手;对现实了解得越少,思维就越是混乱。
道理很明显,但是多数人仍然漠视事实。因为通向事实的路并不平坦,需要付出努力。也只有自律的人可以克服种种困难,不停地探索、扩大和更新自己对于世界的认识。
保持平衡
保持平衡意味者富有弹性的约束机制。以生气为例,不加控制的生气无疑是有害的。但是要获得正常的生存,生气又是一种必不可少的反击方式。从来不会生气的人,注定终生遭到欺凌和压制,直至被摧毁和消灭。
要使心智成熟,就必须在彼此冲突的需要、目标、责任之间,取得微妙的平衡。保持平衡的最高原则就是“放弃”。
自律就是一种自我完善的过程,其中必然经历放弃的痛苦。只有放弃,才能腾出空间,接纳新的想法和观念,实现自我平衡。
但相当多的人都没有选择放弃,他们不想经受放弃的痛苦。
任何事情都有两面性,不自律,也有它的美。我在后手劫的《穿过欲望的飞刀》中看到他对古龙的分析:
古龙无疑不是一个自律的人,他用生命为燃料,这是另一种美,不是谁都能欣赏的,更不是都能承担的。
我们想要哪种呢?
跟着感觉走,还是用理智说话?做想做的,还是该做的?
一切只看你想要走多远而已!
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