玫琳凯翁文芝为何离职

原因有两种。

1、首先自身生活因素，翁文芝想好好生活，放下工作，将精力投入生活中。

2、其次，受疫情影响，公司经济不景气，放弃工作。使玫琳凯翁文芝离职。翁文芝于1995年开始担任玫琳凯中国上海分公司的客户服务经理，是玫琳凯在中国的001号员工。历年来，翁文芝在玫琳凯担任过多个重要职位，一路成长，并于2019年7月1日正式执掌中国市场，成为玫琳凯中国首位女总裁，于2021年1月下旬退休。

　　做到首席的话月收入有能达几十万的，这要看这个首席团队的规模，和销量，有越多的人跟做这份工作，收入也就越高，区域越大，收入越多，销售量越大，收入越多。

　　首席收入＝销售利润+母沙龙（18%）+一线督导（6%）+二线督导（4%）+三线督导（2%）

　　一线督导：10个至少每个人平均每月至少做5万，5万×10＝50万×6%＝3万/月

　　二线督导：30个至少每个人平均每月至少做5万，5万×30＝150万×4%＝6万/月

　　三线督导：90个至少每个人平均每月至少做5万，5万×90＝450万×2%＝9万/月

　　合计：3+6+9＝18万还有母沙龙至少2万即20万/月

　　所以一个首席一个月至少收入是10万—20万元之间，当然有更高的！

　　补充：成为经销商可以挑战粉红色轿车每年团队888万/年即可

　　轿车补贴：

　　绩效

　　奖金

　　≥7万且＜75万

　　750

　　≥75万且＜9万

　　2000

　　≥9万且＜105万

　　2500

　　≥105万

　　3500

李世文。李世文于11月3日给玫琳凯公司发出了《终止协议通知书》，主动终止与玫琳凯公司签订的《首席经销商形象代言协议》、《授权经销商合同》、《美容顾问协议》等所有与公司签订的任何文件。

她不是首席。但也属于业绩优秀的高管。

公司简介

玫琳凯倡导的“丰富女性人生”的企业使命，以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念，玫琳凯公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域，创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目

企业文化

乐施精神：不求回报地帮助他人

黄金法则：你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人

“让他人感觉自己很重要”

生活优先次序：信念是第一，家庭第二，事业第三

社会责任：美好家园玫琳凯倡导将和谐与美丽依次带入个人小家，社会大家，直至全人类的共同家园--地球。

玫琳凯中国自成立以来，一直秉承玫琳凯“丰富女性人生”的全球使命，以及“不求回报地帮助他人”的乐施精神、“你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人”的黄金法则、“让我感觉自己很重要”的理念和“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序等核心价值观。

一个。

2011年11月3日，经营玫琳凯14年的首席经销商李世文，正式宣布离开玫琳凯。

玫琳凯化妆品有限公司是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一，是美国玫琳凯公司在中国的全资子公司，成立于1994年。

做到首席的话月收入确实有能达几十万的，这要看这个首席团队的规模，有越多的人跟随她做这份工作，她的收入也就越高，但能做到首席的都是超牛的人。开始时我还不信，但事实证明，首席都是万里挑一的人，也就是说几万个美容顾问里将来能做到首席也不一定有一个。