1994年，玫琳凯位于中国杭州市经济技术开发区始建美国以外首家工厂。1995年，作为玫琳凯公司在中国的全资子公司，玫琳凯（中国）化妆品有限公司（下文称“玫琳凯中国”）正式营业。
玫琳凯公司在中国共拥有9个产品线，200多个产品：基本保养品、补充保养品、彩妆品、护指品、护发品、沐浴护肤用品、防晒用品、香品和男士护肤品。
玫琳凯品牌也是美国面部保养品销量第一的品牌。
玫琳凯的产品研究开发部门是由皮肤科、生物化学、毒物学、微生物学、分析化学、物理学、有机化学、加工及包装技术学等方面的专家组成。
玫琳凯是有史以来最成功的女企业家。玫琳凯公司创始人玫琳凯·艾施女士在与病魔作了长达5年的斗争之后于2001年11月22日在美国达拉斯去世，享年83岁。
美国的各大媒体给予她极高的评价：“玫琳凯·艾施是当今世界为数极少的对世界商业形态产生重要影响的企业家，也是一位伟大的商业女性。玫琳凯不仅成功地建立了一个自己的商业王国，而且开创了妇女发展自己个人和事业的新天地，其成就堪与任何一位妇女解放运动领袖相媲美。”
1963年9月13日星期五，一个西方人认为不吉利的日子，刚刚失去丈夫的玫琳凯开始在达拉斯的一个约46平方米的店面里开始了自己的梦想之旅。玫琳凯以自己的名字命名新公司，最初的职员只有她和儿子理查德及9名美容顾问。玫琳凯直销的化妆品来自于她从自己美容师手中买下的一种美容配方。
玫琳凯公司第一年的销售额就达到198万美元，1996年达到130万美元。
到1999年，玫琳凯公司在全球29个国家和地区拥有50万名美容顾问，为2千多万消费者提供着面对面的个性化美容咨询与服务，销售额超过20亿美元，名列美国《财富》杂志全美500大企业行列，并成了“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家直销公司和化妆品公司。
玫琳凯的所有皮肤保养品及彩妆都采用最先进的科技调制而成，确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。
品质控管是玫琳凯责无旁贷的任务，包装材质的严密检验，微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线，都是为了确保品质水准。
美容顾问不仅给予顾客皮肤和彩妆方面的知识，更有机会与她的顾客建立友谊。顾客将真正体会到专业美容顾问细心、周到、完美的服务。玫琳凯在全球拥有逾2000多万名忠实顾客。
全球每年约有2000多万消费者购买约一亿四千万件玫琳凯产品。玫琳凯公司每年投资5千万美元用于产品研究和开发。
大事记录集
1963年9月13日星期五，在美国达拉斯的一间只有500平方英尺的店铺里，玫琳凯·艾施女士用毕生的积蓄5000美金，在她二十多岁的儿子理查德以及九个美容顾问的帮助下创立了玫琳凯化妆品公司。
1965年美国最早完整介绍一系列男士皮肤保养产品的公司之一。今天，玫琳凯化妆品公司的男士护肤系列在男性皮肤保养品市场，占美国17%的市场占有率。1969年送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给业绩前五名的督导。玫琳凯化妆品公司在达拉斯兴建厂房。今天，玫琳凯化妆品公司拥有美国西南部最大的厂房，约有三个足球场大。
1979年玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金超过1，000，000美元。现在玫琳凯获得最高荣誉的全国督导，酬劳金已累积超过6，000，000美元。
1981年玫琳凯自传出版，至今销售已超过一百万本。
1984年首次名列美国100家最值得工作的公司。《玫琳凯谈人的管理》一书上市。
1989年首开先例拒绝动物实验，并发展出其他的测试方式。发起组织“物质再利用”活动，至今已收集超过1500万吨的纸张、塑料、玻璃及铝制品。
1991年零售额突破十亿美元。
1992年玫琳凯化妆品被列入“财富”全美500家大企业之一。
1993年玫琳凯再次荣获“美国100家值得工作的公司”称号，成为55家再次获此殊荣的公司之一。同时也被列为“全美10佳妇女就业公司”之一。玫琳凯博物馆在美国总部开幕。工业销售数字表明玫琳凯成为全美脸部保养和彩妆最畅销品牌。再次被列入“财富”全美500家大企业，列第57位。
1994年业务扩展至全球包括日本的22个市场。
1995年玫琳凯首次进入中国，并经由国家工商局批准，成为首批被获准在中国经营的三家直销公司之一。4月，中国杭州成立工厂，以供应中国地区的市场需求。
玫琳凯的第三本书《你能拥有一切》发行，一星期之内跃升华尔街畅销书排行榜之列。又一次被列入“财富”全美500大企业之一。
1996年玫琳凯·艾施慈善基金会成立，成立宗旨是提供妇女易患的癌症的研究基金，其中包括乳腺癌研究。国际妇女会对玫琳凯公司在对妇女地位的平等及提升方面做出的特殊贡献给予表彰。
玫琳凯·艾施在《富比士：历史上最伟大的企业故事》一书中与其他20名企业家同时被报导，她是其中唯一的一位女性。连续十年突破销售零售超过二十亿美元，业务扩展至全球27个国家和地区。
1997年零售总额超过二十亿美元。玫琳凯·艾施慈善基金会提供五十万美元给知名的癌症研究专家，专门针对妇女易患的癌症进行诊断、预测、预防及治疗等方面的深入研究。
1998年玫琳凯中国公司转型成功，成为获得国家批准并以合法雇用专业美容顾问进行产品推销的第一家专业化妆品公司。玫琳凯化妆品公司再度荣登《财富》杂志美国最值得工作的100家公司之一，作为最值得员工工作的100家美国公司之一，玫琳凯的经营理念和经验与其它14家有显著特色的公司一起被载入《关爱——在竞争中》一书。
1999年玫琳凯·艾施再次捐款50万美元给癌症研究机构。业务扩展至包括巴西在内的28个国家和地区。
玫琳凯网站成立，为美容顾问和顾客开辟电子商务业务。
2000年玫琳凯基金会为保护妇女权益，反对暴力开展了慈善捐助活动。公司业务扩展至全球包括阿萨克斯坦，斯洛伐克和菲律宾在内共35个国家和地区。
为美容顾问和顾客开辟具有特殊电子商务的功能的玫琳凯网上公共资源服务。在美容顾问定购的产品中，50%以上是通过网上交易完成的，这使玫琳凯在网络交易中成为领导者，极大地支持了销售。
2001年至此，玫琳凯慈善基金会在美国已向癌症研究捐款超过500万美元。
公司成立伊始，玫琳凯就以“丰富女性人生”为己任，致力于创建一个“全球女性共享的事业”，她想要提供妇女别处所没有的机会：一个不论在收入、事业发展机会及个人抱负等方面都能无限发展的机会。玫琳凯在致力于为消费者提供高质量的产品的同时，一直以积极的价值观及相互关爱的精神实现公司的使命：为美容顾问创造更多获得收入的机会并帮助公司员工体验事业的成功。
由于玫琳凯为妇女的成功提供的这种良好工作氛围，美国《财富》杂志数次将其列为美国最适宜妇女工作的十家公司之一，并成为该杂志“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家化妆品公司。也因此，国际妇女论坛表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊的贡献。
如何讲述企业文化故事
讲故事是企业文化实战中强而有力的工具，是企业文化的重要载体。一般来说，故事来源于企业员工的工作和生活，简单、形象且生动，辅之于有意识的刻画和引导，具有相当大的感染力和渗透力;再借助正式的和非正式的渠道传播，影响范围大且快。
在运用故事传导企业文化要素的时候，首先需要回答以下几个问题:故事从哪里来、故事有哪些要素、故事由谁讲、故事如何讲、故事的要点。
故事从哪里来
故事最好来自企业内部，最好就是受众身边的人和事情，故事的主角最好是公司的员工。故事离受众越近，主角越是为受众所熟悉，其影响力和感染力就越强。比如在玫琳凯公司里盛传的关于首席经销商的故事:
某知名首席(讲述者及受众都是该首席的伙伴)，曾穷得可能任何人都会觉得可怕，甚至绝望。刚被她的前夫抛弃，一个弃妇，又没有什么收入，在加盟玫琳凯之前，每天只花3块钱。
刚开始加入玫琳凯时，羞涩的她逢人就低头，一说话就脸红。但她非常勤奋，每天早上8点出门，晚上9点才回家，吃饭经常是随便凑合。她规定自己，每天不面谈10个陌生人，不递出100张名片，坚决不收工。
可是现在呢？她在城里有一套豪宅，开着玫琳凯奖励的粉红轿车。更让人羡慕的是，当年她是被男人抛弃了，今天她“娶了”一个男博士。
故事有哪些要素
作为企业文化的载体，绝对不要为了故事而讲故事，故事本身需要涵盖丰富的企业文化要素。如玫琳凯倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，这种倡导可以在任何有玫琳凯人集会的地方见到。比如上文提到的某首席进入玫琳凯之后，不但事业有成，而且家庭生活从无到有，美满幸福(例如上例中里用了“娶”而不是“嫁”，而且强调对方是博士)。
直销本身是一件艰辛的工作，但故事并没有直接提出来，而是用间接的方式委婉地表达(超长的工作时间和超强的工作强度)，并给出了解决的途径。确实，对于大多数人而言，羞涩且不主动和人打交道的能力是常态。“但没关系，首席当时也是这样，我好像不比首席当年差”。“克服困难、努力、付出越多收获越多”。
故事内含的文化要素，除企业所倡导的独特的理念和信仰外，还应该包括完成任务所必须具备的态度和价值观，努力、热情和坚忍等。
故事由谁讲
有了内涵丰富的故事，还需要讲出来。讲故事的可以是人，也可以是各种各样的媒体，如报纸、电视和网络等。
一般来说，企业家尤其是企业创始人是企业文化的主要策源地。很多企业创始人的思想结晶，经由市场竞争和后续加工之后，一些成功的做人做事的方法便沉淀为企业的智慧，成为企业文化要素。因此，成功的企业往往伴随影响力极强的企业家，直销企业尤其如此，许多企业创始人本身就是优秀演讲者。通过演讲，他们将自己的价值观渗透到企业各个层面。
如果故事能由独立的第三方讲出来，传播效果可能更佳。如借助报纸、电视和网络报道集中发放，只要故事让人觉得自然，不引起反感，通常影响力会更深更广。第三方的独立性越强，品牌影响力越大，信誉越好，效果越佳。
比如由媒体传播的海尔砸冰箱的故事:
当海尔还是一家小冰箱厂时，张瑞敏因为质量问题，砸了一批质量不合格的冰箱。当时，整个家电市场处于供不应求的短缺状态，砸冰箱而不是返厂维修，显得那么不近乎人情，似乎也没有道理。然而，冰箱确实砸了。不但砸了，而且砸出了满城风雨，砸得沸沸扬扬，砸上了媒体，砸进了每个海尔人的心里，也砸出了消费者对海尔的信赖。
故事如何讲
故事可以通过正式渠道和非正式渠道传递。正式场合讲故事，可以事先设定，容易控制;非正式渠道的故事不太好控制，但影响力却不容忽视。
正式渠道，可以是每天晨会上企业家富有影响力的简短演讲，也可以正式到专业培训。
因此，故事往往和企业培训联系在一起，借助各种培训，故事的效果得以发挥。企业文化要想取得良好的推广，必须辅之于完善的企业内训系统，包括专业的企业文化培训。通过企业文化培训，一方面，培养企业文化内训师，让更多的人理解企业文化，解释企业文化，诠释故事;另一方面，利用故事和其他工具直接传递企业文化要素。目前，成功的各大直销巨头如此，传统企业更是发展到成立各自的大学，如IBM大学。
故事的要点
企业文化中的故事，至少包含3个要点:
故事的真实性
故事反映企业员工真实的工作和生活，是真实的故事。一旦受众怀疑故事的真实性，甚至根本认为那就是假的，那这样的故事即使有再多的企业文化要素，也不能讲，否则会适得其反。当然，真实的故事并不排斥加工，真实的故事通过适度的润色，会更加生动而富有感染力。
故事的典型性
典型的故事要给人以震撼，让人回味，发人深思，同时故事内含企业想要表达的价值观。直销里，抢线是再平常不过的事情。这种不道德的“人才竞争”好比传统行业内的“串货”，很难控制。然而，立新世纪何肇伦因抢线被开，一时间立新世纪沸沸扬扬，谈抢线而色变。斩大将可以立威，斩大将以表明公司的价值取向。
故事的实时性
陈旧的故事难免让人觉得老调重谈，或者不适应新形势的需要。当然，这并不意味着老故事都无效，如时隔多年，海尔砸冰箱的故事至今仍具有相当的影响力。记住，典型的故事存在于企业内部，并且仍将发生，需不断收集以丰富。
玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元，达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况，请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。
1963 ★ 9月13日星期五，玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄，在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下，在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司，提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。
1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。
1969 ★
★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商；玫琳凯的达拉斯工厂竣工。
今天，玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房，约有三个足球场大。
1971 ★ 成立第一家海外分公司：澳大利亚分公司。
1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆，同时拥有超过21000名美容顾问。
1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。
1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元，另外有200多人的酬劳金在100万以上。
1980 ★ 继澳大利亚之后，玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。
1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版，至今在全球已销售200万本以上。
1983 ★
★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆，公司销售额已经超过6亿美元。
玫琳凯拥有近195000名美容顾问。
1984 ★
★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版，玫琳凯名列其中。
玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。
1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票，使玫琳凯公司回复私人家族式经营。
1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。
1989 ★
★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。
玫琳凯发起环保活动，收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。
1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。
1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。
1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。
1993 ★
★
★
★
★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一，仅有55家公司连续两次上榜，并成为十家最值得妇女工作的公司之一。
占地3000平方英尺，拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。
玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列，并前进了57位。
玫琳凯30周年庆，美容顾问人数共计340,000名。
公司销售额已经超过14亿美元。
1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。
1995 ★
★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。
玫琳凯发行第三本书：《你可以拥有一切》（You can have it all），一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。
1996 ★
★
★
★ 销售业绩连续第十年持续增长，销售额超过20亿美元。
玫琳凯·艾施慈善基金会成立，作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。
国际妇女论坛（International Women Forum）表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。
玫琳凯·艾施女士在《福布斯：历史上最伟大的企业故事》一书中，与其它二十名企业家同时被报导，她是其中唯一的女性。
1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家，专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。
1998 ★
★
★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富（Fortune）杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一
在开业35周年之际，玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。
“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司，“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道，包括介绍了公司的文化和原则的等。
1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
2000 ★
★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。
2001 ★
★
★
★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”，同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。
玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程，能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。
Richard Rogers， 玫琳凯之子，同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。
深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。
2002 ★
★
★
★
★
★
★ 玫琳凯销售又创新高，销售额达到将近32亿美元。
玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。
因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献，玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。
在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上，玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年，这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。
玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。
玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。
2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅，玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。
2003 ★
★
★
★
★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。
玫琳凯公司迎来了40周年庆。
至今为止，玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。
Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。
美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。
2004 ★
★
★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。
玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。
玫琳凯公司销售业绩再创新高，销售额超过36亿美元。
2005 ★
★
★
★
★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万，销售额超过40亿美元。
玫琳凯（中国）化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。
达西雅·威甘特（Dacia Weigandt）**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性，当时其年龄仅为26岁。
迄今为止，玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。
玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。
2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。
玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元，达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况，请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。
1963 ★ 9月13日星期五，玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄，在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下，在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司，提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。
1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。
1969 ★
★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商；玫琳凯的达拉斯工厂竣工。
今天，玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房，约有三个足球场大。
1971 ★ 成立第一家海外分公司：澳大利亚分公司。
1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆，同时拥有超过21000名美容顾问。
1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。
1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元，另外有200多人的酬劳金在100万以上。
1980 ★ 继澳大利亚之后，玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。
1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版，至今在全球已销售200万本以上。
1983 ★
★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆，公司销售额已经超过6亿美元。
玫琳凯拥有近195000名美容顾问。
1984 ★
★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版，玫琳凯名列其中。
玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。
1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票，使玫琳凯公司回复私人家族式经营。
1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。
1989 ★
★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。
玫琳凯发起环保活动，收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。
1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。
1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。
1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。
1993 ★
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★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一，仅有55家公司连续两次上榜，并成为十家最值得妇女工作的公司之一。
占地3000平方英尺，拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。
玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列，并前进了57位。
玫琳凯30周年庆，美容顾问人数共计340,000名。
公司销售额已经超过14亿美元。
1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。
1995 ★
★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。
玫琳凯发行第三本书：《你可以拥有一切》（You can have it all），一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。
1996 ★
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★ 销售业绩连续第十年持续增长，销售额超过20亿美元。
玫琳凯·艾施慈善基金会成立，作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。
国际妇女论坛（International Women Forum）表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。
玫琳凯·艾施女士在《福布斯：历史上最伟大的企业故事》一书中，与其它二十名企业家同时被报导，她是其中唯一的女性。
1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家，专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。
1998 ★
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★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富（Fortune）杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一
在开业35周年之际，玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。
“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司，“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道，包括介绍了公司的文化和原则的等。
1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
2000 ★
★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。
2001 ★
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★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”，同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。
玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程，能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。
Richard Rogers， 玫琳凯之子，同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。
深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。
2002 ★
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★ 玫琳凯销售又创新高，销售额达到将近32亿美元。
玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。
因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献，玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。
在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上，玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年，这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。
玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。
玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。
2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅，玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。
2003 ★
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★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。
玫琳凯公司迎来了40周年庆。
至今为止，玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。
Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。
美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。
2004 ★
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★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。
玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。
玫琳凯公司销售业绩再创新高，销售额超过36亿美元。
2005 ★
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★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万，销售额超过40亿美元。
玫琳凯（中国）化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。
达西雅·威甘特（Dacia Weigandt）**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性，当时其年龄仅为26岁。
迄今为止，玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。
玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。
2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。
玫琳凯化妆品有限公司是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。2005年公司的销售额超过40亿美元，达到了历史上最高的销售额。玫琳凯公司在全球近40个市场拥有超过160万名独立的美容顾问。您如想要了解更多的有关玫琳凯公司的更多情况，请登陆wwwmarykaycomcn网站或拨打电话800-820-1655。
1963 ★ 9月13日星期五，玫琳凯·艾施女士用毕生5000美金的积蓄，在她二十岁的儿子及九位美容顾问的协助下，在美国达拉斯成立了第一个占地五百平方英尺店面的玫琳凯化妆品有限公司。这是一个帮助女性梦想成真的公司，提供给妇女一个在收入、事业发展机会及个人抱负等方面无限发展的机会。
1964 ★ 玫琳凯公司成为美国第一批拥有完整男士皮肤保养产品系列的公司之一。
1969 ★
★ 玫琳凯送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给前五名的经销商；玫琳凯的达拉斯工厂竣工。
今天，玫琳凯公司拥有美国西南部最大化妆品生产厂房，约有三个足球场大。
1971 ★ 成立第一家海外分公司：澳大利亚分公司。
1973 ★ 玫琳凯迎来了10周年庆，同时拥有超过21000名美容顾问。
1976 ★ 公司在纽约股票市场上市。
1979 ★ 玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金累积超过一百万美元。现在她的酬劳金已累积超过600万美元，另外有200多人的酬劳金在100万以上。
1980 ★ 继澳大利亚之后，玫琳凯又拓展到加拿大和阿根廷市场。
1981 ★ 玫琳凯第一本自传出版，至今在全球已销售200万本以上。
1983 ★
★ 玫琳凯公司迎来了20周年庆，公司销售额已经超过6亿美元。
玫琳凯拥有近195000名美容顾问。
1984 ★
★ 美国100家最值得员工工作的公司的书首次出版，玫琳凯名列其中。
玫琳凯谈人的管理一书上市。成为玫琳凯第二销量的书。
1985 ★ 采用杠杆收购法回购所有流通股票，使玫琳凯公司回复私人家族式经营。
1987 ★ 玫琳凯·艾施女士成为名誉主席。
1989 ★
★ 在化妆品行业首开先例拒绝使用动物试验。
玫琳凯发起环保活动，收集纸张、塑料、玻璃和铝制品。
1990 ★ 玫琳凯在全球10个国家或地区开展业务。
1991 ★ 公司销售额已经超过10亿美元。
1992 ★ 玫琳凯公司荣登财富杂志五百大企业之列。
1993 ★
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★ 玫琳凯再次成为"美国100家最值得员工工作的公司"之一，仅有55家公司连续两次上榜，并成为十家最值得妇女工作的公司之一。
占地3000平方英尺，拥有30年直销历史的玫琳凯博物馆在总部建成。
玫琳凯公司再次荣登财富杂志五百大企业之列，并前进了57位。
玫琳凯30周年庆，美容顾问人数共计340,000名。
公司销售额已经超过14亿美元。
1994 ★ 公司销售额已经超过17亿美元。
1995 ★
★ 玫琳凯化妆品公司名列财富杂志"美国100家最值得员工工作的公司。
玫琳凯发行第三本书：《你可以拥有一切》（You can have it all），一星期之内即跃升畅销书排行榜之列。
1996 ★
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★ 销售业绩连续第十年持续增长，销售额超过20亿美元。
玫琳凯·艾施慈善基金会成立，作为非盈利的公共基金会提供用于妇女癌症研究。
国际妇女论坛（International Women Forum）表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊贡献。
玫琳凯·艾施女士在《福布斯：历史上最伟大的企业故事》一书中，与其它二十名企业家同时被报导，她是其中唯一的女性。
1997 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会提供50万美元给知名的癌症研究专家，专门针对妇女易患的癌症进行进一步的研究。
1998 ★
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★ 玫琳凯化妆品公司第三次荣登财富（Fortune）杂志“美国最值得员工工作”的一百家公司之一
在开业35周年之际，玫琳凯进一步拓展了其“粉红色汽车”奖励措施。
“好公司”杂志对“美国最值得员工工作”的公司做了报道。玫琳凯作为14家被报道的公司之一和最常被报道的公司，“好公司”杂志对玫琳凯公司进行了进一步报道，包括介绍了公司的文化和原则的等。
1999 ★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
2000 ★
★ 生活电视台基于一年的在线投票的结果，授予玫琳凯·艾施女士20世纪商界杰出妇女称号。
《交互周刊》-- Interactive Week命名玫琳凯公司为第四大全球在线零售公司。
2001 ★
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★ 玫琳凯因为建立了玫琳凯个人网站而被直销协会授予“行业创新奖”，同时她让独立美容顾问有机会拥有自己的网站。这个奖项用于认可公司在直销行业中率先使用了先进的科技方法。
玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金资助的“希望的旅程，能打破沉默”节目在全美的450个电台播放。
Richard Rogers， 玫琳凯之子，同时作为公司的合伙人出任公司的首席执行官。
深受爱戴的玫琳凯·艾施女士于11月22日感恩节去世。
2002 ★
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★ 玫琳凯销售又创新高，销售额达到将近32亿美元。
玫琳凯的独立美容顾问人数逾950,000名。
因在社区工作—反家庭内部暴力活动中的突出贡献，玫琳凯被直销行业协会授予“有远见的公司称号”。
在第一届美国精神健康和家庭内部反暴力大会上，玫琳凯因在社区服务方面的杰出贡献被认可。在2003年，这个奖项将被命名为“玫琳凯·艾施奖”。
玫琳凯公司被Dallas/FtWorth Interactive Marketing Association 公司的网站评为“最高效的运用人力资源的公司”。
玫琳凯公司因在妇女、青少年、儿童反家庭暴力活动中的突出贡献被洛杉矶反家暴委员会授予“2002年合作奖”。
2002年以玫琳凯·艾施女士名字命名了Dallas享有声誉的商务大厅，玫琳凯将以此种新的方式被介绍给市场和销售方面的管理者。
2003 ★
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★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾100万。
玫琳凯公司迎来了40周年庆。
至今为止，玫琳凯慈善基金会已累计资助了400万美元用于全美各地的抗癌研究。
Baylor大学把玫琳凯作为最伟大的女性企业家载入美国历史。
美国健康联合会授予玫琳凯公司和玫琳凯·艾施慈善基金会2003年度安森诺健康领袖奖。
2004 ★
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★ 玫琳凯公司在本年度已经在全球30多个国家和地区拥有超过130万独立的美容顾问。
玫琳凯·艾施女士被PBS商业报告与沃顿商业学院联合评为“过去25年中最具影响力的商业人士”。
玫琳凯公司销售业绩再创新高，销售额超过36亿美元。
2005 ★
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★ 玫琳凯独立的美容顾问人数逾160万，销售额超过40亿美元。
玫琳凯（中国）化妆品有限公司举行了创建10周年的纪念活动。
达西雅·威甘特（Dacia Weigandt）**成为玫琳凯公司历史上最年轻的荣登首席经销商职位的女性，当时其年龄仅为26岁。
迄今为止，玫琳凯·艾施慈善基金会已捐款800多万美元为卓有成就的医务人员进行治疗癌症的研究和为美国的妇女建立防止家庭暴力的庇难所。
玫琳凯公司被评为“2005年北德克萨斯州员工最佳工作场所”之一。
2006 ★ 玫琳凯·艾施慈善基金会举行了建立10周年的纪念活动。
女性成功励志名人故事
只要给女性们以机会、鼓励和荣誉，她们就能展翅高飞。小时候，母亲告诉她：“你能行”，而现在，她要告诉全世界女性：“你能行！”
6岁的时候，玫琳凯就责无旁贷地担起了生活的重担，因为母亲每天必须在一个餐厅里工作14小时，所以弱小的她不得不学着照顾不幸患了肺结核卧病在床的父亲。
有一天，因为母亲急着赶去上班，忘了烧好足够的开水，玫琳凯把空壶放到高高的灶台上后，再一勺一勺地加水烧开。但好强的她在试图一口气提下来的时候，因为力气不够，一壶开水打翻了，还烫到了她的脚。等母亲回来时，在父亲的帮助下脚上已胡乱缠了些纱布的她，马上就委屈地扑到母亲怀里哇哇大哭。母亲知道了原委后，忍着心疼，面带让人温暖的微笑鼓励她说：“没事的，宝贝，这次只是你不小心，下次一定会做得很好的，不信你再试试？”
在母亲的鼓励下，玫琳凯马上擦干了眼泪，思考成功的办法。她在灶台前的地面用阶梯式的方式，铺了两级砖阶，便于提水时能站到足够的高度。烧完水后再用勺子一勺一勺地舀出来，这样就不用费那么大的力气去提整个壶了。母亲看着她做完这一切后，把她抱在怀里，欣慰地说：“我就知道你能行的！”
从那以后，不管是在做功课还是用课余时间卖小零食赚钱，母亲总是用“你能行”这句话来鼓励她。
17岁的时候，玫琳凯结婚了。为了让家庭的生活条件更好些，她开始做儿童心理书籍的销售工作，并且做得非常出色。不久，她又到直销家用器皿和清洁剂的斯坦利家用产品公司做销售，作为常胜销售冠军的她很快就被提升为经理。但因为公司一直是男人的天下，她所有费尽心血想出来的意见和建议只能换来嘲笑。就在她为此苦恼的时候，服完兵役的丈夫回来后又坚持要和她离婚，双重的打击使她几乎垮了。
离婚后，年仅20岁的玫琳凯独自带着三个孩子生活，日子异常艰难，可她用超乎常人的毅力完成了大学学业。为了生活，她找了一份家庭日用品销售的工作，还把每周要销售的肥皂数量目标写在卫生间的镜子上，每天一起床就能看到，以此不断激励自己。
就是在这样的刻苦努力之下，11年后，具有丰富的销售经验的她在一个名叫“礼物世界”的直销公司的主任委员会里占了一席之地，凭着她的勤奋，把销售区域扩展到了43个州。但尽管她如此努力，也不能改变身为女性的弱势地位。那次，公司为她聘请了一位助手，年薪居然还比她高出一倍，只是因为助手是男性。想到不管怎么努力，都得不到别人真正的尊重和承认，玫琳凯再也不愿意委屈自己了，她马上递上辞呈回家了。这一年，她已经45岁。
为了尊严提前退休在家的玫琳凯，就想到要写一本指导女性如何在男性统治的商界生存的书。开始写之前，她先列出了两个主要提纲：一是她在自己曾经工作过的公司里看到的好的东西，另一个是她认为应当改进的东西。
然而就在玫琳凯默读完这两条提纲时，她的心中突然一动：既然自己拥有这么多的经验和想法，为什么不能由自己来实现这种平等？为什么不自己开一家这种理想中的新型公司呢？而且这样的公司将会是无数女性实现自身价值的载体。
于是，玫琳凯在儿子理查德的帮助下，于1963年9月13日成立了玫琳凯化妆品公司。公司创立第一年，销售收入就达到20万美元。
1976年，玫琳凯公司成为第一个由女性拥有的上市公司。现在的玫琳凯公司拥有85万余名美容顾问，在五大洲的37个国家设有分支机构，每年的零售额超过24亿美元，在过去的9年中，8次位居全美面部护肤品和彩妆销售第一名。
但玫琳凯想做的并不仅仅是制造和销售产品，她提出公司应以“丰富女性人生”为己任。在事业不断扩大，最终走出美国后，她又提出创建“全球女性共享的事业”。她的企业结构激励了千千万万的女性成为小型企业的经营者。有杂志曾惊叹：玫琳凯所解放的女性，比美国女权运动领袖格劳瑞娅·史戴能解放的还要多。而玫琳凯也以不断地鼓励及物质报酬来提升女性的自尊和自信为荣，她说，在她事业中最大的成就感，就是看到许多女性成功。
现在，玫琳凯的努力早已得到公认，在一向由男性主宰的管理世界里取得杰出成就的她，被视为当今世界最成功的女企业家。她说，只要给女性们以机会、鼓励和荣誉，她们就能展翅高飞。小时候，母亲告诉她：“你能行”，而现在，她要告诉全世界女性：“你能行！”
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粉色车子有什么款
“万物皆可粉”，想要粉色车漆的车型并不是什么难事，随便一辆车开到车漆店都能够改装成粉色，并且某些比较高级的品牌车型还支持定制，只要你有钱并且你想，那么车子就是粉色。但因为粉色只有个别女孩子才会喜欢，所以市面上粉色的车并不多。不过这并不代表要自己改才能拥有，下面就介绍几款原厂或者可以定制的粉色车型。
一、甲壳虫红粉佳人版（The Beetle Pink Edition）。
甲壳虫可谓是世界上历史最悠久的车型之一了，直到2019年才宣布停产。而甲壳虫红粉佳人版是于2017年推出的，并以进口车的方式在中国市场销售，红粉佳人全中国限量销售300台。
甲壳虫红粉佳人版采用名为蜜珠光桃灼粉的车漆，车内车外都以粉色和可爱为主题。搭配了女性车主并不会关心的12T发动机和7速双离合变速器。
二、奥迪RS3个性定制粉色版。
奥迪RS是一款性能车型，搭载了25TFSI发动机和7速双离合变速箱，百公里加速只需41秒。如此高的性能再搭配上粉色的车漆只能用一个字来形容，那就是骚。
三、玫琳凯定制车型（MARY KAY）。
玫琳凯是一个全球知名的美容品牌和直销商，其与所有汽车品牌联手营销都会推出粉色的玫琳凯定制车型。譬如说雪佛兰景程、大众速腾、大众迈腾等都有粉色的玫琳凯定制版。
玫琳凯粉色汽车背后有一段故事，1968年玫琳凯的创始人玫琳凯·艾丝女士在凯迪拉克挑选自己的汽车时被销售员问道想要什么颜色的汽车，于是艾丝就从包中取出了一盒眼影并指着上面的粉红色调色板说道：“我想要这个颜色”。于是乎世界上第一台粉红色的汽车就从凯迪拉克诞生，而直到现在凯迪拉克仍与玫琳凯保持合作。
1969年，玫琳凯决定用粉色的凯迪拉克作为奖品，奖励那些为玫琳凯取得非常高销售业绩的员工。而在玫琳凯中国，则是使用雪佛兰、荣威、别克、大众、奔驰的玫琳凯粉色定制版作为员工的奖励。据说已经有1600名中国员工获得了粉色的玫琳凯定制车型。
当然不好！我表姐是做玫琳凯的，曾经拉过我去试产品。况且不说产品好不好，先说价钱，如果用玫琳凯的价钱还不如买其他国外大品牌更有保障（800元一套的眼部产品，值吗？800元可以买国际品牌了）。再来说产品，玫琳凯的包装都很低调，甚至有点丑，这会让人感到很低廉，还不如安利。至于效果嘛，我相信上了30岁以上的稍微有点钱买护肤品的MM都不会买。其实，他们针对的对象就二十岁左右的小MM，好骗。你难道没发现做玫琳凯的人化的装都很难看吗？所以，即使有钱也不要买玫琳凯。做坏了皮肤，后悔来不及了。还有要说的是，我去玫琳凯试产品，就窝在一个小房子里，几个玫琳凯的销售代表带着几个客户在讲解及使用产品，哇靠，活像一帮下等人在密谋什么似的，不买，就黑脸。你真恨不得马上走。一瓶产品用很不卫生的方法给许多人试，那感觉非常难受。我见旁边的都是些很嫩的小MM，所以，不要买，千万不要买。送也不要，涂手涂脚还可以，脸嘛，就免了。
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