请问谁知道一些名牌产品的中英文的写法啊!!

请问谁知道一些名牌产品的中英文的写法啊!!,第1张

分类: 商业/理财

问题描述:

谁知道一些名牌产品的中英文的写法啊!!中英文的写法,两种写法都需要,各种产品都可以,越多越好,谢谢拉!!

解析:

时装类:

路易·威登(Louis Vuitton)

乔治·阿玛尼(Giio Armani)

夏奈尔 (Chanel)

伊夫·圣·洛朗(yves saint laurent)

范思哲(Versace)

古孜 (Gucci)

瓦伦蒂诺(Valentino)

皮尔·卡丹 (Pierre Cardin)

雅戈尔(Youngor)

运动鞋、服装类:

耐克(Nike)

阿迪达斯(Adidas)

彪马(Puma)

锐步(Reebok)

李宁(Li-Ning)

汽车:

劳斯莱斯(Rolls-Royce)

宾利(Bentley)

法拉利(FERRARI)

兰博基尼(Lambhini)

保时捷(Porsche)

奔驰(Mercedes-Benz)

宝马(BMW)

悍马(HUMMER)

电子产品:

索尼(SONY)

三星(Samsung)

东芝(Toshiba)

摩托罗拉(Motorola)

诺基亚(Nokia)

饮料:

可口可乐(Coca-Cola)

百事可乐(Pepsi-Cola)

百威啤酒(Budweiser)

青岛啤酒(Tsingtao)

软件产品:

视窗(Windows)

办公软件(Office)

诺顿杀毒软件(Norton)

手表:

百达翡丽(Patek Philippe)

劳力士(Rolex)

爱彼(Audemars Pigeut)

伯爵(Piaget)

积家(Jaeger-Le Coulter)

江诗丹顿(Vacheron Constantin)

卡地亚(Cartire)

万国(IWC)

欧米茄(OMEGA)

化妆护肤类:

Avon(雅芳)

Christan Dior(克里斯蒂奥)

Clinique(倩碧)

Estee Lauder(雅诗兰黛)

Johnson(强生)

Lane(兰蔻)

L'Oreal(欧莱雅)

MaryKay(玫琳凯)

Maybelline(美宝莲)

Olay(玉兰油)

Ponds(旁氏)

Revlon(露华浓)

Shiseido(资生堂)

SKII

  7月初,中国区策略委员邢均带领团队数千人愤然离开中脉,引起“系统运作大师”而著称的周希俭极大的惊愕!为何一个宁愿放弃月薪几十万而跟随周希俭从月朗出来跟随系统的人,到最后忍无可忍放弃这个跟随了多年的系统呢?为何跟周希俭、张国平等人反目成仇?令周希俭更加震惊远不是一个人离开,而是邢均要把类似中脉的核心产品远红外磁疗床垫一起带到隆##拿牌公司,据说是同一个厂家生产,产品一摸一样,在中脉15000元的在那边只要9000元,中脉18000的在那边只要12000元,如此悬赏的价格差,让周希俭等人看到公司前景危在旦夕。产品最终是否被嫁接过去现在还没有得到证实。

  细数中脉N宗罪:

  1东方药林没有拿牌,道和系统人员流失至少过半,周希俭携剩余弟子入驻中脉,2009年6月6日决定加入中脉,6月28日就正式启动了。以惊人的速度“速婚”,导致物流、管理跟不上,床垫以外的产品是一个半月后到的货,床垫是两个半月后到的货!

  2王尤山怕周希俭这个职业跳蚤把中脉牌子炒作一把只有又跑掉,所以押了周希俭2000万保证金。所以周希俭这一年多来的运作方式就是能敛财的地方挖空心思敛财。会务费上大肆敛财:光10月18号开业大典敛财就几十万,普通的两天一夜系统会议260元到360元一场,每月都有,美其名曰“商学院”收费680元。哈药和隆力奇是几乎不收任何会务费的。工具包费,系统大力推崇工具流,称一人至少要备20套以上,说周希俭做如新的时候一个人准备了5000套之云云,中脉一套资料的费用是280呀,里面的成本绝对不会超过60快钱,心也太黑了!!!台湾旅游6000元一位,提前半年收钱,大家可以去看看台湾游的价格!!!有人打款之后不去的也不及时退款,而是要托到7月10号以后才给人退。敛财的手法之多令人乍舌,在这里就不一一列举了。

  3王尤山只是把这个牌照给了周希俭他们运作,至于中脉集团还有其他好几大板块,王尤山根本不懂直销,更不懂得如何运作,只是公司大型会议参加一下而已。试想想,是周希俭在做中脉直销,而不是王尤山!我们经常在讲,选择公司要看“老板的心态”,老板心都不在这上面了,谈何心态?更可悲的是老板的权利赋予了敛财高手,中脉人是何等的悲惨?

  4公司的管理层根本就不办实事,基本上是做了几年直销不擅长带团队的就弄过去搞管理了,一群不懂管理的人在管理,为限至极!本人无数次向公司提宝贵意见,几乎从没有被采纳过的。这些管理层被这些大忽悠人吹成从来都不是睡过去的,而是累昏过去的!乃天下之大稽呀!

  5奖金制度养老不养小,前两年所有的人都是靠小区的10%和12%来养活自己,PV完之后只剩8%和96%,这几乎是前两年唯一的奖金来源了!黑心的周希俭他们还要六周之后才发第一周的奖金(按照国家退货机制,四周后就可以发),不满500元不给发,光这一项逼走了绝大部分新人。

  6给皇冠大使和皇冠特使奖励宝马、保时捷等顶级名车!高层作出的决策看来永远是往自己口袋装钱啊!!!丧尽天良的他们根本就不缺钱,却不顾底层人的死活,有这些钱可以让辛苦在一线的人奖金提高一点,到时候他们拼命干活高层要几辆保时捷???可悲的是这群低学历的炒手本来就是目光短浅的,吃到嘴里的才是自己的,根本不会考虑长远的计划。

  7整合另外一家公司数十万人,周希俭居然公然决定允许原中脉人肆无忌惮对“新家人”进行哄抢,这严重违背行业规则的事情周先生居然做得出来。种什么因,得什么果!一来整合其他公司几十万人让一直跟随周希俭的心腹相当不满,另外几十万人被肢解得支离破碎根本不买周希俭的账,极度愤慨!以至于有人带刀参加中脉会议,在大会上把章小军的话筒直接夺过去了,大声呵斥“你在上面讲个屁,讲得多么好听,在下面是怎么做黑心事的?”据说后来一次万人大会被迫取消!这件事让中脉内耗极大,众多心腹渐渐心生去意!

  8很佩服这群人的“造梦”技巧,从海南的道和家园,到南京浦口的道和大厦,再到巴马买地建道和旅游度假村,一篇一篇的谎言!!!该死的是我居然还真被忽悠了,被忽悠几次之后我就像范伟一样傻子都能看明白了。。。护膝产品从去年冬天就一直说要上,到半年后才犹抱琵琶半遮面出来。 买工具包算业绩这事一直也没着落。。。

  9马上周希俭会来招更狠的,就是JOYME软件上搞拍卖的事情,如果一旦实现的话,这更加是巨大的惊天骗局。拍卖规则:谁的价格越低东西就归谁,每拍一次价格低一次,谁拍一次后,半分钟内没人拍的话,拍品就归谁!很多人会很好奇,保时捷一辆居然-38元,谁都会想去试试,我们每拍一次要花一次的钱,但是这半分钟马上要结束眼看东西归你的时候,公司会专门派人去点一下的。也就是说,你的“子弹”是有限的,而公司的“子弹”是无限的。这个拍卖只会增加会员的赌性,骗取会员更多的钱。如此高明的骗局,周希俭万万不会想到还没有推出来就会被人揭穿了!

  。。。。。。

  不想过多写下去了,心情越来越不是滋味,我跟中脉也没有仇,只是有感而发而已!

  当最近一次记者问周希俭是否会像自己说的那样在中脉一直做到退休的时候,他的回答是不到万不得已是不会再换公司的,看来已经从言辞上慢慢给自己找退路了。。。呜呼哀哉!

  不想让更多人被系统所绑架,不想让更多好心人误入歧途,不忍心继续看到无数的人在追寻无法实现的梦,更不希望看到某些阴险毒辣的人得意忘形!这是我写这篇感想的目的。文中如有偏激之处,还望理解!但句句珠玑

  再补充两条:

  10 产品价格高企,颐顺个人洗护系列,200毫升洗发水,400毫升沐浴露,200毫升润肤露。号称是纯天然、纯植物中提炼的。但是细心的人会发现,成分上全是各种化学合成剂,本人用了洗发水头皮屑猛增。这样一套产品居然卖600元的天价,要知道安利的洗发水才34元一瓶 这三件成本估计也就不到30块钱!卖的价格高出20倍

  11经常搞促销导致价格混乱,饮鸩止渴!每次大会上现在都会有促销活动了,钻石卡送旅行床垫,加盟店送磁疗被。。。有段时间还买600的送600,买3000送3000,买6000送6000,买12000以上送12000以上。现在很多人都不敢让新人直接报单了,怕报了之后公司经常促销新朋友觉得我们不仗义只顾自己赚钱,所有有些人干脆压单等公司会议促销,一级一级压着,市场动势全无!价格紊乱之后造成的肯定是市场紊乱,再到团队紊乱,不知高层们是否想过!!!这是杀鸡取卵的行为!

  12为了再扒会员一层皮,居然搞起了会员续费政策,到了一年的不续600元以上的产品会被取消获奖金资格,周希俭居然异想天开以为上面圣旨一下,下面的都会服从,他想得也太简单了。水能载舟亦能覆舟,你是在造富大众还是在愚弄大众,每个人都看得很明白,没有人是傻子!这个政策推出来之后,我下面五千多人的团队人心惶惶。周董的“创新”实在是“高明”,蚊子肚中刮油脂啊。。。这群人跟你一年都穷困潦倒了,你还搞个续费政策,你要把这群人逼向绝境啊!!!他们都是有父母有家庭的人,都在等待他们成功后去尽孝尽责,你要把他们都逼走,你情何以堪哪!

  老板实验室总结世界100多位知名企业老板的成功经验。

  比尔盖茨、孙正义、稻盛和夫、山姆沃尔顿、迪伊·霍克、皮雷斯特·玛氏、鲁伯特·默多克、詹姆斯·M·考克斯、弗雷德·C·科、伊雷内·杜邦、安德鲁·卡内基、阿萨·坎德勒、岩崎弥太郎、可可香奈儿、唐拉德·希尔顿、哈兰·桑德斯、麦耶·罗斯柴尔德、约翰·洛克菲勒、托马斯·丁·沃森、保罗·高尔文、亨利·福特、露丝·汉德勒、马克斯.斯宾塞、沃尔特·迪斯尼和罗伊·迪斯尼、JP·摩根、迪鲁巴伊·安巴尼、默罕·拉尔·米塔尔、阿布拉莫维奇、贝卢斯科尼、阿尔纳赫扬、格雷泽、弗洛伦蒂诺、沃伦·巴菲特、卡洛斯·斯利姆·埃卢、劳伦斯·埃里森、英格瓦·坎普拉、卡尔·阿尔布雷希特、穆克什·安巴尼、拉克西米·米塔尔、赛奥·阿尔布雷希特、阿曼西奥·奥特加、李秉哲、具仁会、郑周永、马塞尔·富尼埃、乔万尼-阿涅利、杰·温安洛和理查·狄维士、玫琳凯·艾施、松下幸之助、盛田昭夫、皮尔卡丹、特德·特纳、谢易初、郭鹤年、阿曼西奥·奥尔特加、欧仁·舒莱尔、费迪南德·保时捷、拉里·佩奇和赛吉·布林、埃里克·施密特、冯军、李嘉诚、邵逸夫、霍英东、曾宪梓、牛根生、李书福、荣德生与荣宗敬、刘永行及刘永好、王永庆、包玉刚、张近东、蔡万才、蔡衍明、郭台铭、林百里、蔡宏图、茅理翔茅忠群、何享健、徐少春、李如成、郑永刚、沈文荣、马云、黄光裕、郭广昌、彭晓峰、柳传志、宗庆后、任正非、俞敏洪、陈天桥、马化腾、鲁冠球、王文京、王中军、周成建、王传福、冯国经、李彦宏、朱新礼、王健林、江南春、苗鸿冰

  主 导 产 品

  卓越老板的秘密

  每个人都需要的知识

  序 中国繁荣或衰落的选择

  目 录

  1、老板定义

  2、老板角色

  3、老板责任

  4、老板素质

  5、老板能力

  6、老板心理

  7、老板战略

  8、老板环境

  9、老板价值观

  10、老板类型

  11、老板团队

  12、老板权力

  13、老板决策

  14、老板活动

  15、老板执行

  16、老板文化

  17、老板方法

  18、老板激励

  19、老板沟通

  20、老板魅力

  21、老板绩效

  22、老板危机

  23、老板创新

  24、老板传承

  跋 好老板就是好未来

  伟大老板的基因

  你成为第一的理念

  目 录

  一、 放飞人类梦想,描绘人生愿景。

  二、 发现市场空间,创造顾客价值。

  三、 精确现实定位,设计自我平台。

  四、 提升专业能力,突出核心优势。

  五、 打造优秀团队,整合优势资源。

  六、 心灵和谐平衡,促进财富增值。

  七、 理性看待道德,冷静沉淀意志。

  八、 温柔塑造权威,修炼领导艺术。

  九、 忧患化解危机,高瞻远瞩未来。

  十、 勇敢承担失败,现在开始行动。

  成功老板的武器

  任何人都可以用的工具

  目 录

  第一章 战略管理工具22项

  第二章 管理体系工具19项

  第三章 市场运营工具85项

  第四章 财务管理工具8项

  第五章 专题管理工具11项

  老板智囊团(电子月刊)

  1、商业模式

  快公司、炫公司、恒星公司、低碳公司

  2、盈利能力

  市场、产品、品牌、渠道、成本

  3、领导力

  战略、绩效、领导艺术

  4、科技研发

  新产品、新技术、新设计

  5、投融资、资产管理、基金机构

  6、政经热点

  老板排行榜(电子月刊)

  1、最受尊敬老板

  社会责任、慈善

  2、最具影响力老板

  产业地位、参政程度

  3、最有潜力老板

  优酷形象

  4、最佳教育培训

  商学院、MBA、EMBA、高层培训、

  5、最佳城市

  创业城市(园区)

  宜居城市(社区)

  旅游城市(景区、酒店)

  6、最佳消费品牌

  7、最佳明星偶像

阿迪达斯(德国);耐克(美国);骆驼(美国);卡帕(意大利)杰斯伯(美国);欧莱雅(法国);玫琳凯(美国);安利 (美国);沃尔沃 (瑞典);奥尔马(瑞士);丰田(日本);奔驰(德国);保时捷(德国);法拉利(意大利);佳能(日本);惠普(美国);苹果(美国);三星(韩国);诺基亚(芬兰);摩托罗拉(美国);麦当劳(美国);肯德基(美国);立邦(日本);微软(美国)等等等等。地产大多在生产成本较低的国家。

  餐饮

  类

  CocaCola(可口可乐)

  pepsi(百事可乐)

  NESCAFE(雀巢咖啡)

  餐饮

  类

  Mcdonalds(麦当劳)

  KFC(肯德基)

  Starbucks(星巴克)

  餐饮

  类

  Budweiser(百威啤酒)

  Heinz(亨氏)

  WRIGLEY(箭牌)

  餐饮

  类

  PizzaHut(必胜客)

  HeineKen(喜力啤酒)

  生活

  WAL-MART(沃尔玛)

  Disney(迪士尼乐园)

  Gillette(吉列)

  生物

  pfizer(辉瑞制药)

  jnjmedical(强生公司)

  Colgate(高露洁)

  生化

  Amway(安利中国)

  AVON(雅芳)

  CHANEL(香奈儿)

  生化

  loreal(欧莱雅)

  P&G(宝洁)

  estee lauder(雅诗兰黛)

  电子类

  NOKIA(诺基亚)

  SONY(索尼)

  SAMSUNG(三星)

  电子类

  Motorola(摩托罗拉)

  SIEMENS(西门子)

  Nintendo(任天堂)

  电子类

  Canon(佳能)

  Kodak(柯达)

  PHILIPS(飞利浦)

  电子类

  Panasonic(松下)

  foxconn(富士康)

  能源

  duracell(金霸王)

  shell(壳牌)

  Mobil(美孚)

  高科技

  Microsoft(微软)

  DELL(戴尔)

  IBM(国际商用机器公司)

  高科技

  intel(英特尔)

  HP(惠普)

  ORACLE(甲骨文)

  通信

  chinamobile(中国移动通信)

  chinaunicom(中国联通通信)

  网络

  amazon(亚玛逊)

  Google(谷歌)

  AOL(美国在线)

  金融

  bankofchina(中国银行)

  ICBC(中国工商银行)

  汽

  车

  Benz(梅塞德斯奔驰)

  BMW(宝马)

  GE(通用电气)

  汽

  车

  TOYOTA(丰田汽车)

  honda(本田汽车)

  Ford(福特汽车)

  汽

  车

  VW(大众汽车)

  Audi(奥迪)

  Cadillac(凯迪拉克)

  汽

  车

  nissan(日产汽车)

  boeing(波音)

  服装

  nike(耐克)

  adidas(阿迪达斯)

  卷烟

  Marlboro(万宝路)

  居家

  IKEA(宜家)

  Carrefour(家乐福)

  世界名表

  ENICAR(英纳格手表)

  TITONI(梅花表)

  TISSOT(天梭表)

  世界名表

  CITIZEN(西铁城手表)

  CASIO(卡西欧手表)

  SEIKO(精工表)

  世界名表

  orient-watch(东方双狮手表)

  奢侈品

  Rolls-Royce(劳斯莱斯)

  BENTLEY(宾利)

  porsche(保时捷)

  世界名表

  PATEKPHILIPPE(百达翡丽)

  VacheronConstantin(江诗丹顿)

  AP(爱彼表)

  世界名表

  Breguet(宝玑表)

  IWC(万国表)

  Piaget(伯爵表)

  世界名表

  cartier(卡地亚)

  JaegerLeCoultre(积家表)

  ROLEX(劳力士手表)

  世界名表

  Girard-Perregaux(芝柏表)

  OMEGA(欧米茄表)

  RADO(雷达表)

  世界名表

  TUDOR(帝陀表)

  TAGHeuer(豪雅手表)

  LONGINES(浪琴手表)

  奢侈品

  LOUISVUITTON(路易威登LV)

  armani(阿玛尼) Dunhill(登喜路)

  奢侈品 Montblanc(万宝龙)

  Hennessy(轩尼诗)

  家电行业 海信 |格兰仕 | TCL | 长虹 | 苏宁电器 | 荣事达 | 方太 | 华帝 | 科龙电器 | 美的电器 | 创维电视 | 厦新 | 步步高 | 志高空调 | 小天鹅 | 康佳 | 熊猫 | 华立 | 永乐家电 | 美菱 | 春兰 | 小鸭 | 奥克斯 | LG | 伊莱克斯 | 日立 | 三菱 | 新科 | 夏普 | 帅康 | 爱多 |

  信息电子 好记星 | 全球通 | 方正 | 中兴 | 明基 | 思科 | 金蝶 | 用友 | 宏基 | 波导 | 甲骨文 | 多普达 | 京东方 | 百度 | 迪比特 | 湖南卫视 | 金山 | 清华紫光 | 爱普生 | 东芝 | 富士通 | 康柏 | 苹果 | 3M | 朗讯 | 阿里巴巴 | 盛大 | 阿尔卡特 | 动感地带 | NEC | 中国网通 | 赢在中国 | 爱立信 | UT斯达康 | 朗科 | 富士康

  医药保健品 脑白金 | 海王 | 三株 | 同仁堂 | 养生堂 | 西安杨森 | 巨能钙 | 21金维他 | 白加黑 | 隆力奇 | 曲美 | 大印象 | 默克 | 安尔乐 |

  烟酒行业 口子窖 | 娇子香烟 | 白沙 | 茅台 | 小糊涂仙 | 金六福 | 张裕葡萄酒 | 金星啤酒 | 华润啤酒 | 雪花啤酒 | 古井 | 燕京啤酒 | 大红鹰 | 剑南春 | 泸州老窖 |

  食品饮料 农夫茶 | 康师傅 | 娃哈哈集团 | 三鹿乳业 | 健力宝 | 农夫山泉 | 非常可乐 | 红牛 | 汇源 | 伊利 | 乐百氏 | 全聚德 | 龙口粉丝 | 光明牛奶 | 王老吉 | 双汇 | 小肥羊 | 哈根达斯 | 海天 | 太太乐 | 人头马 |

  服装行业 双星 | 杉杉服饰 | 雅戈尔 | 南极人 | 李宁 | 红豆 | 美特斯邦威 | 波司登 | 报喜鸟 | 利郎 | 安踏 | 范思哲 | 特步 | 周大福 | 七匹狼 | 金利来 | 劲霸 | 佐丹奴 | 浪莎 | 柒牌 | 爱马仕 | 锐步 | 德尔惠 | 361度 | 鸿星尔克 | 巴宝莉 |

  日用百货 北京华联 | 百安居 | 麦德龙 | 亚细亚 | 万家乐 | 太平洋 | 屈臣氏 | zippo | 博士伦 |

  化学工业 乐凯 | 上海家化 | 杜邦 | 玫琳凯 | 联合利华 | 天狮 | 中国石化 | 中国石油 | 田七 | 立白 | 拉芳 | 冷酸灵 | 舒蕾 | 美加净 | 大宝 | 索芙特 | 资生堂 | 妮维雅 | 佳洁士 | 润妍 | 沙宣 |

  保险业 汇丰银行 | 平安保险 | 友邦保险 |

  其他 万科 | 顺驰 | 普华永道 | 麦肯锡 | 红旗轿车 | 联邦快递 | 中外运敦豪 | 中国电信 | 软件 | 软件下载 | 工商银行 | 中国银行 | 中国邮政 | 力帆 | 吉利汽车 万向集团 | 分众传媒 | 凤凰卫视 | 比亚迪 | DHL | 法拉利 | 九寨沟

欢迎分享,转载请注明来源:品搜搜测评网

原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2950912.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2024-01-10
下一篇2024-01-10

随机推荐

  • 姐妹们,婷美抗皱眼部套盒好用吗?

    用完妮维雅男士洁面泥,感觉脸特别凉,凉到刺痛,但一会儿就好了。这种情况可能是因为你对某些成分过敏导致的。虽然我不能确定你是否真的过敏,但你描述的症状和体验与过敏反应相似。妮维雅男士洁面泥是一款受到非常多消费者喜欢和好评的产品,但并不代表每个

    2024-04-15
    50600
  • 天气丹使用顺序图解,天气丹用法步骤

    天气丹护肤产品中包括很多款,针对皮肤的效果也是不一样的,在使用的时候一定要注意它的顺序,如果使用顺序错误很容易导致护肤品达不到最佳的效果,那么天气丹使用顺序图解是什么?天气丹用法步骤是什么呢?天气丹的套盒中产品是十分全面的,其中包括天气丹水

    2024-04-15
    44600
  • 相宜本草睡眠面膜怎么涂

    1、首先,把面部用净水清洗干净,如下图所示。2、然后,把洁面乳挤压适量在手上,如下图所示。3、再把洁面乳均匀涂抹在脸上,如下图所示。4、然后,把爽肤水倒适量到手上,如下图所示。5、轻轻拍打面部,如下图所示。6、完成面部保湿工作后,把睡眠面膜

    2024-04-15
    32300
  • 提拉紧致脸部的护肤品

    提拉紧致脸部的护肤品如下:1、海蓝之谜倍添紧致露海蓝之谜的大部分产品主要是修复的,而这款精华是其罕见的抗衰老产品。它添加的成分是深海的活性精华,其中所含的蓝藻蓝铜宝石是提升和收紧皮肤的重要来源。它能再生面部胶原蛋白,使其更具弹性和活力。2、

    2024-04-15
    35900
  • 止汗露哪个牌子效果好

    止汗露比较好的品牌如下:1、Secret。Secret是美国品牌,属于宝洁公司旗下,它在美国市场有很高的市场占有率,也是广受消费者认可的一个品牌,Secret止汗露产品线比较丰富,各种类型的都覆盖,成分也比较温和亲肤。2、舒耐。舒耐是联合利

    2024-04-15
    35800
  • 精华露和精华乳液先用哪个

    一般来说,精华露和精华乳液的使用顺序是先使用精华露,再使用精华乳液。精华露是一种比较轻盈的质地,通常含有高浓度的活性成分,用于深层滋润皮肤。而精华乳液则是一种更滋润的质地,可以提供长效的保湿效果。然而,这并不代表在洁面后必须立即使用精华露,

    2024-04-15
    35900
  • 完美芦荟胶能与妮维雅男士多重控油啫喱水一起用吗?

    完美芦荟胶和妮维雅男士多重控油啫喱水可以一起使用,但需要注意一些细节。使用完美芦荟胶时,应先将脸部洗净,然后取适量芦荟胶涂抹于脸部,轻轻按摩至吸收,这样可起到舒缓保湿的作用,而且不会造成过度油脂分泌。之后,使用妮维雅男士多重控油啫喱水,只需

    2024-04-15
    30000

发表评论

登录后才能评论
保存