本月买了一套玫琳凯护肤品五件套485元钱,以前没用过不知道效果怎么样?

本月买了一套玫琳凯护肤品五件套485元钱,以前没用过不知道效果怎么样?,第1张

你很聪明,玫琳凯的产品是每月都有促销,但产品都不一样所以说你很懂得把握

前提是你是在玫琳凯厂部手中买的,而且是适合你自己皮肤的

4月促销的是经典五部,分为1号-干性肤持\2号-中性及混合性肤质\3号-油性肤质,手法和步骤都很重要

既然现在已买了产品,就让你的私人美容顾问来帮你解决这个问题好了

“如果你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,我们每个人还是一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,我们交换一下,我们就有两种思想。”

毫无疑问,直销是一次全新的营销革命,是未来商业的发展趋势,是普通人学习创业、白手起家的最好机会。但是,我们今天看到市场上,很多公司、很多的人从事直销,但真正能够获得成功的却不多,什么原因呢?市场上各路“高手”,各种理论,各有道理。但归根究底,这是市场不成熟的体现。事实上,直销70多年的历史 (1934年,卡尔宏邦成立了纽崔莱公司,标志着直销业的诞生),已经形成了这个行业成功的规律,成熟的国家已经向我们展示了这一点。想在这个行业里实现梦想,了解这个行业中成功必备的要素是至关重要的。当然,你或许不完全认同我们的观点,但是如果你真正想在这个行业中获得成功,希望你能够持开放的态度、认真地思考以下的问题:

一、选择一家诚实可靠、值得信赖的直销公司

我经常向人们如此比喻这个生意,“假如我有一个生意,正在找人合作,有三种合作方式:1、我投资1千万,你来为我打工,我赚钱赔钱多少都和你没有关系,这是我的生意,你的工作。2、我们每个人分别投资500万,赢了我们一起赚,输了我们一起赔。3、还有一种合作方式,我投资1千万,由我负责产品研发、组织生产、物流配送、品牌建设等等,你不需要投资,由你负责市场的拓展,我们合作经营。你做多少得多少,你想做多大就做多大,当然如果你一点不做,你一点不得。你喜欢哪一种合作方式?

是的,这是一种合作经营的生意,你可以“借鸡下蛋”,但是“鸡飞了蛋就打了”。直销在中国十几年,曾经有无数的公司,包括98年批准的41家和现在批准的20多家,能在中国经营10年以上的有几家?赚了钱就跑的却多得是。无数梦想成功的人们被欺骗。有一次我和十几位曾经在“爽安康”做过“总裁”级别的高手聊天。我说“多说你们赚了钱,事实上最亏的是你们,如果你们的公司还在,如果你当年选择了一个持续经营的公司,今天你们已经退休了。”选择诚实可靠、值得信赖的直销公司的重要性由此可见一斑。

那么究竟如何选择合适的直销企业呢?市场上有各种建议和观点,最典型可归纳总结为“制度论”“先机论”“民族论”。我们来逐一分析:

一)、制度赚不赚钱(“制度论”)

关于“制度论”我们从三个角度来看:

1、相信大家都认可一点:任何一家直销公司设计的奖金制度都要让人赚到钱。否则,这个公司就无法发展(直销公司主要依赖营销人员来推广市场),关键不是制度赚不赚钱,而是你能否建立一个稳健发展的团队来拿到钱。

当然,各种奖金分配制度有他的不同之处。但打着“制度论”的团队和公司,你要小心,大都是“忽悠外行人”的。比如某家公司说“我们是累计制的,比你们归零制好做。”事实并非如此。累计制对推销产品有力,归零制对建设团队有利(这里就不一一论述了)。如果你想考推销致富,建议不要从事这个行业,稍微有一点直销常识的人都懂得,这个行业的关键是建立团队。

2、如果仅仅从数字这个角度来考察奖金制度,究竟是高了好?还是低了好?即便不考虑国家的法规(国家规定,直销公司的奖金比例如果超过30%为违法),比例如果高于50%,就会造成产品没有市场,没有重复消费;相反比例过低人们也赚不到钱,比例恰当才是合适的。

3、你不仅要从数字上考虑,还要考虑以下几个因素,这和你将来的市场收入有更大的关系。如:产品的美誉度、产品的种类和重复使用率等。举例说明:假设你建立了一个100人稳定的团队,假设网络架构合理的话,如果在“爽安康”公司(因为不便提到现在的公司,我以98年以前的公司为例,这是一家当年国家批准的一个卖摇摆机的公司,当时有着很大的影响力和市场,而且当时是合法的),因为几乎没有重复销售,100台摇摆机,掰着手都能算出来能赚多少钱,再高的奖金比例也是一次性的。如果你合作的是安利公司,大概年收入保守也在20万以上,虽然安利的奖金比例不高,关键是有市场和重复消费。更关键的是,当团队不再快速发展,甚至是暂时停止发展(任何国家、企业、团队都会有“平台期”),如果公司产品单一,没有广泛市场的支持,没有重复消费,无论多高级别,多高的奖金比例,你非但赚不到钱,甚至团队都会随之垮掉。反之,如果在安利公司,对你就不会有太大的影响。安利在中国市场有无数次自行整顿,其中有一次近三年没有吸纳新的营销人员,依然没有影响市场的发展。

二)、先机论

“我们是新公司,市场空间很大,公司太老了,没有市场了,再做太晚了…”这是很多直销公司的“先机论”。对此,我们来讨论两个问题:

1、如果你是以“先机论”来组建团队,你的伙伴大多数都是被“先机论”吸引进来的,当你的团队刚刚建成,又有一家刚成立的新公司说你的公司“老了”。请问:你的团队能留住“投机者”吗?如果你和大家一起“跳”,会有多少人和你一起“跳”,又能够和你一起“跳”几家呢?

2、当然,我不否认,由于大多数人都是直销的“菜鸟”,都认为“先机论”就是机会,大多数人都是“穷人心态——一夜暴富”,最终导致了确实有人赚到了钱。如果你也想赚,必须有一定的直销能力和直销关系网(指你在直销业有广泛的喜欢做新公司的朋友)否则请一定要慎重考虑。

如果有人说》“‘海尔’太老了,‘阿迪达斯’太老了,我们公司刚刚成立,市场多大啊!”你会代理那一个品牌呢?其实一样的道理。如果懂一点营销常识就应该知道,决定你成功与否的不是公司老不老,关键是公司、团队的“经营方式”“管理模式”和“附加值”。(我会在文章的后面具体谈到),也有人称之为“蓝海战术”。事实上,“先机”对直销业而言在98年以前就已经结束了。如果只是换产品,换制度,换公司,新的未必是“先机”。

如果你想踏踏实实地做直销,经营一个生意,我建议你选择一个值得信赖、实力雄厚、遵纪守法、注重承诺、持续经营、在全球范围内前五名、有10年以上从业成功经验的公司(如果这家公司在直销中是个新手,再加上你这个新手,成功的概率是多少?归根究底,还是“一夜暴富”的“穷人心态”在作怪,你要知道,直销不是快速致富的生意)

三)民族论

这是一个艰难的话题,因为一些企业、一些人大大的利用了人们的爱国之心,谈不好就成了卖国贼(呵呵)。

首先,我来举个例子:我是山东人,我投资了一家企业,如果你的家乡是河北,你是希望我把企业设在山东,还是你的家乡。是不是你的家乡,这样就为你们家乡增加了就业机会,增加了税收,如果我们的产品卖到了全国,是不是我一个外地人帮助你们家乡赚到了钱?所以,我们国家和各地的政府都把吸引外资当作一个重要的工作来做。不想让别人赚便宜,自己也难以发展,人们称之为叫“狭隘的们族主义”。在全球经济一体化的世界里,只有共赢、共同发展才是硬道理。

其次,喊“民族论”的直销企业,并不是国有企业,大都只是一个“民族的老板”,说句难听话,在直销业骗人的传销基本上都是“民族老板”干的。当然,并不是说外国的就是好的,哪个国家的不是关键,关键在于公司的企业文化。

关于民族论,我不想谈太多,我建议你看一本书《品格的力量》。相信会让你更理性而不是狭隘地理解这个话题。

我们相信:选择大于努力。如何做出正确的选择,这基于你对当前市场的环境、供应公司、系统、团队及***的了解。更关键的是你的定位:

1、 如果你想要赚一点额外收入:

建议:建议选择美誉度高、有成熟市场的公司。

2、如果你想要通过这个行业建立被动收入(管道收入):

建议:建议选择让你踏实的,实力在全球范围内前五位的公司。选择一个把你当作人才来培养的系统,一个具有核心竞争力的团队,并且自己要付出踏实的努力。

3、如果你想要快速赚到钱:

建议:建议不要选择这个行业,因为这不是一个“快速致富”的行业。

二、寻找有持续教育计划的成熟的支持系统

随着这个行业逐步的成熟,越来越多的人们意识到系统的重要性。如何辨别一个支持系统的优劣,取决于三个关键因素:经营方式、运作模式和附加值。

经营方式:80年代,人们去供销社、百货公司买日用品,如今你会去超市、大卖场买同样的东西。淘汰的不是商品,而是陈旧过时的经营模式。

运作模式:加盟连锁是商家乐意采用的一种商业模式。人们花300万、800万加盟“肯德基”“麦当劳”。购买的不是汉堡、薯条,而是可供复制的运作模式。

附加值:人们宁愿选择“海尔”,也不愿光顾价格便宜但不知品牌的厂家,购买的不仅是家用电器的本身,更多的是质量保证,是售前售后服务……是附加值。

在今天的直销业,这三方面同样有着关键的作用。

经营方式:

以中国的安利团队为例子,现在有两种经营方式。

·推销获利:工作以销售为核心,战了整个生意的80%

·推广的理念。

推销获利的做法往往是这样:你今天加入了,然后尽快的告诉所有你认识的朋友:“以后用产品卖我的啊”。不可否认,你会得到一些顾客,接下来会发生什么?你会发现有更多的朋友会躲着你了。因为人们害怕被推销。

你努力发展了许多伙伴,假设有100个。如果你天天卖产品,月月有销售指标,很快你会发现,有80%的人变成顾客了,虽然他们加入的时候也希望在这个生意中成功;20%的人会坚持下来;3个月后,留下来的伙伴就只有5个,而真正销售做的好的,也就2—3个人。

三、有成熟的市场核心***(不一定是推荐人)指导你成长

“千里马常有而伯乐不常有”。一个优秀的运动员,一定要有优秀的教练。我们常说:一个国家、企业、团队的命运,往往不是民意测验,而是你的***。

在直销这个行业中,推荐人是谁,并不是关键的因素。初起步,你处于了解阶段,我们称之为“认知教育”,一般的老师都可以胜任。但随着你的成长和发展,团队的支持和核心***、团队的梦想就越来越重要。你这时需要一个专业的教练和导师(我们将能够改变你思维、提升你品质的***称为导师),团队的梦想会给你强有力的支持。耶格说“很多人一开始时也许很顺利,但是缺少了导师的智慧,很多人会留在‘高级主任’的级别上。”

成熟的市场核心***一般会具有以下特点:

1) 拓展市场的能力

2) 对市场的准确定位和相应的运作策略

3) 强有力的领导力、凝聚力

4) 好的品格

5) 大的梦想

四、个人付出不懈努力

毫无疑问,如果你选择了让你信赖的直销公司,找到提供持续教育计划,把你当作人才来培养的成熟的系统。我们相信,“没有不成功的生意,只有不成功的人”,我们相信,成功不是偶然发生的,成功也不是靠幸运,成功是你拥有成功必备的能力,付出应该付出的努力而获得回报。所以,你需要做的是融入团队,通过不断的学习、改变、投入巨大的行动。这个生意不仅仅是一次长跑,更是“一次又一次的短跑”。我们鼓励你调整好状态,连续投入一年的时间,相信必有让你满意的收获。

玫琳凯公司是这样的

1玫琳凯夫人

我们 MK 公司的创作人玫琳凯夫人,我们都非常地爱她,因为有了她才有了 MK 公司。在美国,人们都称她为天使,2001年在玫琳凯夫人去世的时候,美国国会降半旗向她致哀,感谢她为人类做出贡献,因为玫琳凯改变了世界上成千上万的女性的命运。

2享受生活

美容顾问可以在海外渡假享受生活,因为玫琳凯夫人非常了解女人,她知道女人是非常有奉献精神的,当女人赚到钱的时候是舍不得花钱在自己的身上的,所以她除了给美容顾问高收入以外,还奖励我们钻石,珠宝,轿车,海外渡假,因为玫琳凯知道,这些都是女人最喜欢的。

3粉红色轿车

这款粉红色轿车是MK流动的奖牌,这款颜色是MK标志性的颜色,在世界上是独一无二的,目前全世界有75000多辆,我要用3年的时间赢得这辆粉红色的轿车,因为这是成功的标志,这在MK是至高无上的荣誉,是金钱买不到的,记得几年前我在《读者》杂志上看到:在美国,当粉红色轿车停在路边,女主人回来时节会发现满车贴满小卡片,上面都是祝福感和感谢的话,因为在美国人们都知道开这辆粉红色轿车的女人都是非常了不起的女性。

4、告诉你决定的速度就是成功的速度

MK公司是一家为女人量身定做的公司,当玫琳凯46岁的时候创办了这家公司,那时的玫琳凯在美国最大的直销公司:世纪礼品公司工作了25年,当时作为销售主管的玫琳凯最大的心愿是成立全国培训总监,但当她一次出差回来,发现她亲自培养的男助手被提拔到这个职位,玫琳凯非常气愤和不理解,她问她的老板“为什么”,她的老板告诉她:“玫琳凯你很能干,但因为你是女人。”,玫琳凯的梦想破灭了,她想,如果是因为我不能干,我可以更加努力,但因为我是女人,所以我不会再有机会。玫琳凯愤然辞职,回到家里,玫琳凯在纸上写到:如果我可以在这样一家公司工作,给女性公平、公正,爱,美丽,自信,经济独立,家庭幸福,尊重认可等等……当她写下所有的渴望时,她猛然间发现,其实社会上的很多女性也非常希望得到这些,但没有机会。玫琳凯想我一定要创办这样的一家梦想公司,帮助和我一样的女性,丰富她们的人生。在1963年9月13日,玫琳凯辞职后的5个月,创办了这家以她名字命名的化妆品公司。

当时我接触MK就是通过一堂美容课,当时坐在我对面的女孩子并不是很漂亮,但她的那种快乐的感觉好极了,我也想像她们那样快乐的生活,所以我决定改变,让自己变得漂亮自信和快乐。晚上回家,当我告诉朋友我的决定时,她们非常支持我,现在想起来我真的感谢她们,没有她们的支持也不会有我今天的成绩。

当我跟他们讲还需要投资备货和购买美容包,我的家人都担心我一定卖不出去,因为其实我也有担心,但我知道公司会提供我们最好的培训,再说,就是没有卖出去,我也就是以最大的优惠使用世界顶尖的化妆品。

接着就办理了入职的手续,开始了我这份美丽的事业,所以说,生活中决定的速度就是成功的速度。我以前也遇到过一个朋友很喜欢MK的事业,但说需要考虑考虑,一考虑就是好几个月,我也奇怪,美丽财富哪个人不想拥有,快乐成长谁不想得到,一切的不懂不会都会有培训,考虑的会是什么呢?可能还是没有迫切改变的心。

5。MK的个人荣誉和我在这里的培训学习机会

玫琳凯是个漂亮美丽的女人,但不是她的美丽成就了她的事业,而是她非常有梦想,并付出行动而实现的。玫琳凯本人非常具备人格魅力,她被评为近200年来20位最成功的商界人物中唯一的女性,被评为改变世界的13位女性之一,被评为20世纪最有影响力的女性,玫琳凯的著作传遍全世界,其中“玫琳凯谈人的管理”被哈佛大学和年津大学的工商管理硕士17个课时学习和研究,今天我已经大学毕业2年,在原来的工作单位几乎没有什么学习和提高的机会了,而今天我在MK这样的国际大公司里工作和学习,接受全方位的培训和锻炼,我感到非常的幸运。

6、公司的规模——国际化的大公司

公司的总部,位于美国的达拉斯,达拉斯是美国的牛仔之乡,达拉斯以MK闻名于世,在达拉斯有一条非常宽阔的街道叫MK大道,MK是一家国际化的跨国公司,生产世界上最高品质的化妆品和最流行的彩妆用品,在全世界有3家化妆品公司拥有自己独立的实验室,MK就是其中之一。我们的公司每年投资65。。万美元投入新产品的研究和开发,研究世界上最有效的护肤用品,多次被评为美国销量第一的品牌,我们的分公司遍布全球40多个国家和地区,像我这样热爱MK事业的女性超过170万名,MK被评为“全美十佳妇女就业的公司之一”,“全美100家最值得员工工作的公司之一”,“世界500强企业之一”,我能与这样一家国际化的大公司合作感到非常荣幸,在21世纪,最有魅力的最提介的工作方式就是背靠国家大公司发展自己的事业,创造自己的财富,我们不用担心产品问题,市场问题,公司都已经为我们解决。

7、公司得到中国政府的大力支持

MK在美国有45年的历史,在中国只有13年,美国有3亿人口,中国有13亿,所以和美国相比,MK在中国还是个孩子,有非常大的发展空间。在中国MK得到中国政府的大力支持,2005年《直销法》颁布后MK和美国接轨,我们的公司发展的更快了,我下月开始会全力以赴地工作,抓住时机,让我们回想一下:70年代,摆摊做小生意的人成为当时最富有的人,80年代,炒股的人大大地捞了一把,90年代房地产很火爆,但大的投资把普通老百姓挡在门外,20世纪末,IT业造就了一批新贵,而21世纪的今天,经济学家预测,中国将进入直销的时代,直销将是未来20年最火爆最赚钱的行业,而MK是中国政府最支持的公司,以往越有眼光的人越会抓住机会,成就自己的事业,今年《直销法》的颁布才是MK在中国快马加鞭的第一年。

MK公司独创的小型美容课服务,让顾客在非常轻松愉快的氛围里掌握护肤的方法和化妆技巧,让她们找到乐趣。我们所有的美容顾问都在这里接受了专业的培训,可以为顾客提供高品质的服务,更会为自己提供最好的保养计划。其实这个世界上并不缺少化妆品,而所有的化妆品公司都在销售化妆品,只有MK公司是教会你如何使用,如何保养,如何变得更漂亮,因为MK人性化的服务造就了在广大女性心中不可替代的地位,香港的著名演员罗慧娟,也是我们的美容顾问。在发达的国家和城市,能拥有自己私人的美容顾问,并享受她们的服务是社会地位和品位的象征,就像拥有私人的医生,私人的律师一样。21世纪,这样个性化的工作才是最时尚最有发展前途的。

8、中国政府及媒体的支持

MK公司非常衷于公益事业,造福社会,捐献很多钱给希望小学,妇女再就业工程,资助贫困大学生---因为MK是世界上唯一的女性公司,所以她所有的公益事业都是为了帮助女性。MK刚刚在美国成立的时候就受到美国政府的大力支持,因为玫琳凯夫人一直坚信女性是这个世界的灵魂,当女性的素质提高后,这个民族的素质才能得到提高,MK进入中国后给中国的广大女性带来了神气的改变,受到中国政府的大力支持,受到各界媒体的赞誉,我们的党报(人民日报)和企业界最权威的报纸(中国工商报)多次登载MK并给予了很高的评价。

9、重申2005年的直销

在美国直销已经有100多年的历史,而中国今年才是第4年。直销被称为最有魅力的行业,最培养人和锻炼人的行业,最重要的是投资多少,赚钱最多的行业,大家都知道,要获得经济上的独立,获得最大的利润就是做老板,而老板又有大小之分,大老板大投资大风险大利润,小老板小投资小风险小利润,而直销是背靠国际大公司,小投资大利润0风险。

10、最棒的产品

MK45年来只做一件事情:研究女性的皮肤,如何让女性更漂亮。这是我们和其他直销公司的不同,MK是集研发生产销售于一体的公司,一个好的公司一定要有非常好的产品,玫琳凯夫人当初选择化妆品作为女性成功的桥梁,她并没有请明星广告,因为坚信那些做广告的明星一定不是产品的忠实用户,她们只是当时人气最旺的明星比如:张柏支上亿身价绝对不会使用30多元的“索肤特”,张曼玉着样的国际巨星也更不回使用“玉兰油”,而美容顾问才是我们产品的真正代言人。我们享受公司给我们的优惠,其实,每个女性总要用化妆品吧,哪怕是一瓶简单的擦脸油,我当时接触MK的时候,我就想:用任何的化妆品也不会给我终身的优惠权,也不会给我销售的权利,也不会给我全国的推广的权利,而只是要换个品牌使用化妆品就可以成为自己的老板,享受这些权利,可以和这样的国际化公司合作,获得成功的经验和免费的学习,当时我想我是女人,在别的公司不是优势,在MK却是我最大的优势。

11、有文化的公司

MK的黄金法则也是待人处事的原则,也就是双赢,在我们的生活中自私自利的人是不会有朋友的,即使做生意也不会长久,我在给顾客上美容课时,不关心今天可以卖出多少产品,我最关心的是我的顾客能不能找到乐趣,获得美丽,当她变的漂亮时,销售自然就会达成,这就是双赢。

这样的生活优先秩序是让女人过的更幸福,更快乐,更平衡,女人要照顾家庭又要成就事业,很难平衡,在其他行业中,女人往往是“垫底”的而事业有成就的女人都被称为“女强人”。

乐施精神是MK独创的企业理念,MK45年来从来没有停止过帮助妇女,公司每年每季度都会评选“乐施**”并被赋予最高荣誉。

12、MK为女性量身定做的事业道路

把普通的女性培养成经销商,首席经销商,已经用45年的事实证明成就了前千千万万女性梦想成真的故事,MK是为不甘平凡的女性提供的事业机会。

13、公司的支持

我们现在在网上定货,可以在任何的城市提货,中国最大的物流公司为我们提供服务,免费的800电话给我们提供帮助和与公司的沟通。10年磨一剑------中国的MK已用13年的时间嘴好准备,迎接中国第一年的到来。今天的我们不需要跟着公司处于“磨合期”,我们是跟着公司“腾飞”。

9月开始,公司会在各大电视和杂志等媒体开展铺天盖地的广告,美容顾问的工作将变得更加容易!走在街上都会有人主动跟你买产品!

14、个人成长

学会化妆和学会护肤是一个女人的必修课,成为美容顾问以后,我们会接受公司系列的培训,把我们打造成皮肤专家,色彩专家,让我们学会沟通,让我们在人群中更加受欢迎,让我们学会世界上最先进的管理方法,而这一切都是免费的。

15、成长历程

MK是全球女性收入最高的公司,进入中国13年,MK成为中国女性月收入上万元第一名的公司,因为MK是一家培养女人的公司,其实收入是能力的体现和标志,在能力不断提高的同时,我们的收入也在不断地提高,职位也在不断提高。

16、认可

你在以往的生活中,你印象最深的得到最大的认可是什么?每个女性都很渴望别人的赞美和认可,而赞美和认可也是MK文化之一,我们在赞美声中不断进步,越来越美,越来越自信,当我们取得一点点成绩时,公司都会给予我们认可和奖励,小到一枚别针,一个拥抱,一个赞赏的眼神,大到钻石珠宝,粉红色汽车,海外渡假……都会使我们进步。教育学家说好孩子是夸出来的,其实生活中也是一样,每个人的成长过程中都需要认可和鼓励。

17、平衡

女人要照顾家庭又要成就事业,很难平衡,MK是为女人量定做的公司,把家庭摆在事业之前,是教会女性如何平衡家庭和事业的关系,所以在MK事业越成功的女性家庭越幸福。

一般来说,购买了玫琳凯这个品牌的丰胸产品的人,对它的评价还是比较的高的,因为它在服用之后的确是能够起到丰胸的效果的。像是一些人本身的胸部比较的小,想要通过药物来改善这种情况的话,选择玫琳凯是相当不错的,在最开始使用的时候大家可能觉得效果不是非常的突出的,但是,一段时间以后,大家自然能看到自己的胸部和之前相比有了明显的变化。当然,需要提醒大家的一点就是玫琳凯丰胸产品不是可以长期服用的,大家在使用它的时候需要注意剂量以及服用方式的问题。现在大家都知道玫琳凯丰胸效果怎么样了,有丰胸想法的人自然就不用担心它使用之后的效果如何了。

我就一直在用啊,效果你自己用了就知道了贝淘宝有个卖家叫书香香的,是个老店信誉不错。卖的是正品真货。

我就经常去书香香店里买呢。店家人很好呢,现在卖的玫琳凯都有折扣的。呵呵。要不要去看看呀。CXY

分类: 生活 >> 美容/塑身

问题描述:

想问一下,大家知道玫琳凯吗觉得玫琳凯的产品怎么样呢做玫琳凯真能赚大钱吗

解析:

看了楼上的发言,有些心酸。

我现在在一家房地产顾问公司工作,大学期间我在玫琳凯工作了3年,做她们的培训助理。我想以一个了解和现在不是玫琳凯人的身份来回答这个问题。

1、关于公司性质:

玫琳凯是直销公司(marykay),公司的要求在未得到公司允许下不能私自开设玫琳凯工作室,更不允许以店面形式来经营玫琳凯。她是一家纯女性公司,能够经营玫琳凯这份事业的只能是女性。

2、关于产品

玫琳凯的产品是我用过化妆品中我最信赖的护肤品(我用过兰蔻、资生堂、还有一些美容院的产品),玫琳凯的产品是需要美容顾问做指导和售后服务的,当然负责的美容顾问是会照顾到你皮肤的改变,乃至整个形象的改变,如果消费者不愿购买正价的产品,这样就无法保障有人精心来服务你,因为谁做生意都是想挣钱的。现在市场的混乱导致消费者得不到最好的服务,这也是某部分消费者觉得玫琳凯产品不好的原因。

3、关于事业道路

我能肯定的告诉你:脚踏实地地来经营玫琳凯事业是能赚大钱的。

从普通的美容顾问——红外套顾问——准经销商——经销商——资深经销商——明星经销商——执行经销商——精英执行经销商——首席经销商的过程也是很辛苦的;

天上没有掉馅饼的好事,无论你从事什么事业,只有辛勤的付出才会得到回报。很多人开始经营玫琳凯后就把这种想法抛弃了,天天想着不做就能赚大钱那是不可能的,也是空话。从我接触到的玫琳凯人中有不少是因为坐想天开,而没有作为离开玫琳凯的;象我接触到的首席经销商孟兵、唐可和一些资深级、执行级经销商她们从事玫琳凯前期都是很辛苦地开发自己的顾客和美容顾问才能得到现在的成绩。如果你下决心要做玫琳凯就要有辛苦工作的态度和对顾客负责的心态去从事你的事业。只要你按照公司的奖励计划你会用很快的时间(成为经销商公司也有时间和业绩考核)做到经销商。在期间你还要坚持去听她们的培训、参加活动,这样你才有能力和有计划性去工作,遇到困难一定要想办法去克服。

4、关于玫琳凯的文化

她的文化是我最欣赏的,信念第一,家庭第二,事业第三;当你在玫琳凯这种执着、热情的文化氛围中工作你会越来越有干劲。当然,因为她的门槛很低,进入玫琳凯公司的人的素质也是不一样的,只有跟对人,做对事,不要想有捷径可走,你一定能达到你的目标。

5、关于我自己

很多人看了以上的肯定会问我:你说得那么好,怎么没有去做玫琳凯。我要告诉大家的是只是时机未到。经营自己的事业也是需要人脉的,为什么很多玫琳凯人她要到街上做预约或者从亲戚开始,就是因为她的人脉关系不够。我没有勇气去做陌生预约,但我是个很善良的人,朋友信任我,等到我的人脉足够多时,我会选择玫琳凯的!在玫琳凯的三年是我收获最多的三年,我学会了如何与人相处,如何换位思考,如何有计划地工作等等,直到现在我在工作中所用知识或经验都来自于玫琳凯,很感谢玫琳凯!

祝福你一生幸福,也拥抱你,拥抱是玫琳凯的独特方式,在拥抱中你可以体会到心贴心的温暖。

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    2024-04-15
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