玫琳凯到底能不能用？

玫琳凯能用。用过玫琳凯基础护理款，是调理皮肤的，用着还行，坚持下去就见能到效果，虽然痘痘不是完全不长，可是少许多，现在就慢慢不用了，因为皮肤回复到健康的状态，另外长期用一个品牌也不好。

玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。 

扩展资料

2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目，旨在帮助贫困女童重返校园。截至2002年，玫琳凯中国已累计捐资842万元，通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式，来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。

玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love自然Kiss”环保袋，将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年，玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋，有效减少使用白色塑料袋300万个。

中国经济网记者梳理今年媒体关于获牌直销企业的报道，发现玫琳凯等因违规问题遭媒体曝光。之前有报道表示，在玫琳凯各种计酬方式中，除个人业绩以外，无一不是以部门(小组)为单位的计算基数，玫琳凯的多层次奖金计酬与商务部直销行业管理规范相悖。

-玫琳凯

林叶亭 出生日期： 8月25日

出生地点： 中国台湾新竹

地区： 中国台湾

血型： A 型 身高： 166 厘米星座

座女座

擅长语言

国语、台语、日语、英语

特殊专长

造型设计

兴趣

听音乐、旅行、运动 做客本期《天下女人》的是台湾知名造型师林叶亭，她身兼造型师和演员双重身份。节目中，林叶亭透露了一件让自己保持美丽的秘密武器——小镜子。小的时候，林叶亭就喜欢随身携带一个小镜子，随时随地观察自己的坐姿和表情，时间长了，镜子里自己的形象就会刻在脑子里，让她时刻保持好的表情和仪态。节目中，杨澜讲述了自己第一次化妆经历，林叶亭现场分析两位主持的妆容，给观众详细演示如何化好小烟熏。　

金城武日前为《如果·爱》宣传时吐露曾为一段爱所苦，外界将矛头指向和他曾有一段情的台湾艺人林叶亭，昨天她出席新书记者会，被问及此事眉头深锁，低调说：“我想他说的那个人不是我。” 当年的她已为人妇 林叶亭出发型书，老公高人杰和两个小孩甜蜜相伴，一家四口的幸福模样令人欣羡。不过由于金城武日前在《如果·爱》记者会上坦言自己曾为爱受过伤，也执着过。两小无猜时，曾和金城武相爱的林叶亭，变成大家揣测的女主角。昨天林叶亭一听到“金城武”这个名字，就如同刺猬般武装起来，老公高人杰和小孩在楼上等待，隔有一段距离，她却怕老公吃醋，紧张地向楼上瞄了一眼，央求说：“我老公今天有来，可不可以不要谈这个话题。” 结婚后不看金城武作品

对于金城武所指曾伤害过他的人，她很委婉地说：“我想应该不是我。”林叶亭生怕“金城武”这个名字会破坏目前的甜蜜家庭气氛，她说：“我是个很传统的女人，以老公为尊。什么事我都听他的。”其实老公高人杰也知道这段往日情谊，她说：“我跟老公结婚后，我就不看金城武的任何作品了。因为他会生气，不准我看。”

林叶亭，一个有着多重身份角色的“多面美人”。她曾是东瀛留学归来的偶像歌手，也是因担任人气节目“女人我最大”客座嘉宾而在台湾家喻户晓的造型专家；结婚生子后，她又一跃成为畅销书作家，先后出版了《宝贝你的脸》、《十年后、也美人》等畅销书籍；商场上，她自己创办公司担任总经理。她有两个可爱又顽皮的儿子；和先生十余年的爱情婚姻历程更被人们传为美谈。

林叶亭，就是这样一个“有爱，有生活，有美丽”的女人。也正是如此“多面美丽”的生活，使她成为完美诠释玫琳凯全新品牌理念的最佳人选。2008年6月，林叶亭拍摄了重金打造的玫琳凯最新广告片，正式成为玫琳凯品牌形象代言人。

她是林叶亭，台湾人，著名的美容造型达人。家庭、事业平衡得很好：结婚12年，婚姻幸福，有两个帅儿子，自己是造型师又是作者，出版过《十年后也美丽》等书，还是《女人我最大》的御用嘉宾，体现了玫琳凯公司“有爱，有生活，有美丽”，“美丽不止一面，心动不止一刻”的理念，所以也成为玫琳凯公司新的形象代言人

很容易亏钱的行当。没有工资，你得自己掏钱购买产品再卖出去。不许打折卖，卖不出去就你自己吃进。当然你可以自用，但这同样是你的成本——生活成本！

直销系统往往会偷换了一些基本的财务概念。比如，公司会让直销员以零售价进货，再返还一些钱，称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为，在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。其实，备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠，因为你承担了所有滞销和收款的风险。赚钱一定一定要等到销售时才实现。

直销这个行当，就我看来，至少有六个地方很可疑。

第一：直销的所谓“业绩”只考核你每个月订了多少产品，拉了多少人进来。根本不考核你到底能卖掉多少产品。哪些所谓的“督导”也好，“明星”也好，其实是订货大户，拉人大户。公司既然是以卖产品为主，为什么不去考核直销员的销售数量呢？订货是需要花钱的，到底有没有卖掉，谁知道？ 拉人加入的赚钱方法非常象传销。

第二：直销员和公司到底是什么关系？很明显，直销员不是公司的正是职工。她们和公司签订的绝对不是劳动合同。她们掏钱订货，是公司的客户，却从来不能讨价还价。备货的价格，销售的价格，产品的质量性能，都得听公司的。由于公司不会去考核直销员的销售情况，产品本身和销售价是否能经受市场的考验非常值得怀疑。假设产品不受欢迎或者价格不合理，直销员就会卖不动。有趣的是，这种情况下公司不会由任何损失（因为产品已经卖给直销员了）；而直销员想赚钱只有靠拉人了，而拉进来的人又会成为公司的客户，使公司赚更多的钱。

第三：直销，把所有的成功都归于“积极”和“勤奋”，把所有失败都归于“消极”和“懒惰”。你不可以质疑直销公司的游戏规则，也不可以计算自己投入的时间和收入的关系。因为，那些是非常“消极”的事。直销公司总是特别强调“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”。总之，如果你的业务发展不顺利，要么是你丧失了“梦想”，要么是你还不够“执着”，要么是你缺乏“自信”，要么是你没有了“爱”，要么是你“付出”的远远不够，要么是你的“信仰”不深刻。

虽然如此，在考核业绩的时候，直销公司是不会把“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”作为标准的。想得到“晋升”，还是得看你订了多少货，拉了多少人。说到底，是看你为直销公司带来多少利润。

可笑的是，虽然直销公司几乎无一例外拒绝“消极”，他们自己在经营的时候却非常注重控制风险。存货量，现金流，都要进行严格控制；每一笔投资都要精打细算。市场风险，法规风险都要仔细考虑。

第四：直销公司的文化象极了宗教。一旦你加入，人们就会不断地叫你去参加培训，无休止的沟通，描绘赚钱的前景，分享未经考证的成功故事，给你各种美丽的头衔。只要你不停的备货，或者找到下线，赞美声是不停的。会场里的狂热，热泪盈眶的分享，阵阵鼓掌和喝彩，在外人看来，简直有些可怕。这个系统里的人们给人一种“与世隔绝”的感觉。什么信仰第一，家庭第二，事业第三；其实，这份事业早已取代了很多直销员的信仰了，家庭倒被抛在了后面。

第五：信息披露。你加入的话，上线可以直接抽头赚钱，所以她们肯定只挑好的说。她们往往会大谈公司的奖励，出国游，粉车之类，天花乱坠，但是对于取得这些奖励的条件，比如每个月订货的条件，还有成功的可能性之低，以及产品多么难卖，却故意省略。有的美容顾问在冲督导的时候，以为督导的收入肯定过万，根本不知道做到督导之后业绩要求，比如每两个月中有一个月订货达到2万。还有，公司给她们粉车只是使用权，她们想无偿使用，必须按月达到订货量，否则，使用的钱她们得自己出！这些信息往往在你加入之前是不会告诉你的。还有，哪些自称赚钱的人，是不会给你看最近十二月的进销底帐的。

很多直销员缺乏最基础的财务知识。比如：不知道什么是产品滞销。滞销就是说，如果你不打折扣，就卖的很慢的意思。如果平均下来，每年的进货量和销货量基本持平，那就没有滞销。如果平均每月的进货量远高于月销货量，那么，财务状况风险很大。如果存货余额在逐月递增，那进货非常盲目。还有，怎样控制现金流，怎样制定一年的财务计划。这种好话，“积极”的直销员是很难听进去的。

第六：畸高的流动率。一个正常的行业，一年的人员流动会超过60%吗？既然人员流动那么大，为什么不在招聘的时候不进行筛选呢？原因只有一个，只要招人就赚钱！

直销公司总要你去尝试一下。没有尝试你怎么知道它不好？天下之大，可以试的东西太多了。有人说喝尿也可以治病，得亲自尝了才知道。你要去试吗？