做玫琳凯的理由

我做玫琳凯的理由有很多但现在最主要的是为了我的孩子我想给我孩子一个好的家庭氛围和学习环境这离不开我的努力和改变

我想送我孩子读好的幼儿园好的小学初中高中甚至送他出国

我想提升自己不想再让自己每天暴脾气

我想自己事业有成的同时能给孩子一个榜样通过正确的方式教育他也不想再让我的家人和老公失望父母从小对我的付出很多包括我结婚了也还在为我付出和奋斗我觉得自己很对不起他们总是让他们为我担心

结婚了才发现一个女人经济独立是多么的重要所以我发誓我一定要在玫琳凯实现我的人生价值

结婚了每天都在和家人争吵和老公争吵其实源头还是我的不争气造成家人和外人也一样的现实所以我也一定要在玫琳凯学习如何把家庭经营好

从小到大都很渴望舞台也渴望被尊重被欣赏也很喜欢美的事物我觉得只有玫琳凯才能实现我内心所想要的

可以的，你学好专业，认真服务顾客就会有销售，赚取批零差价，还有你可以培养其他人成为专业的顾问也会赚到津贴，当你的顾客越来越多，培养的顾问多的时候你可以通过考核晋升为督导，会有督导的培训收入了，也会有公司给的奖金，

玫琳凯是全球高端的直销彩妆产品之一，也是能口服的乳液产品。玫琳凯在美国市场以昂贵高雅的气质，是美国白领首选产品，也是化妆品第一个登上纽约时刊的。

玫琳凯化妆品针对不同年龄段的人群，有适合十来岁青春期的经典护肤系列，也有年轻肌肤的补充性保养系列，更有适合成熟肌肤抗衰老的幻时护肤系列。以及有抗痘系列和美白系列，不同的系列可以针对不同年龄段的皮肤进行针对性的补充保养。

扩展资料：

经典护肤系列的分为一号配方适合干性肤质，包括柔性洗面霜、保湿爽肤水、高水分面膜霜、滋养润肤乳液、粉底霜(有柔象牙、纯象牙两种颜色可选)五种产品 ，补充保养系列：柔润精华眼霜，丝柔精华眼霜，舒活眼膜。清爽保湿凝露，滋润保湿凝露。

滋养：水柔新肤霜，丰润滋养霜。T区控油平衡露，清爽卸妆液。 美白护肤系列：美白洗面乳，美白爽肤水，美白面膜。美白焦点白皙精华露，美白日霜，美白晚霜，美白隔离霜。

幻时护肤系列：三合一洁面乳，抗皱保湿乳，防护日霜SPF25，修复晚露。纤体日霜，纤体晚露，幻时新生保湿柔肤水，幻时夜间修护精华乳，黑眼圈修护精华露，微晶焕肤霜，细致焕肤精华乳，抗皱修复笔，维C精华露，活丽润颜乳霜，舒颜护肤系列：抗皱精华素，滋润修颜粉底乳。

问题一：做玫琳凯是怎么赚钱的 凡被玫琳凯公司录用的姐妹，都要接受公司免费三个月的专业培训，三个月后，你将是一名专业的美容老师，收入主要来自与顾客一对一的上美容课所产矗的销售的36%的奖金，其次还有公司为你提供的为美容顾问培训的奖金。在玫琳凯能免费享受不同层次的培训，公司还为给优秀的美容顾问提供海外旅游！如我们的总部！美国达拉斯，最高奖励粉红公凯蒂拉克是我们每位美容顾问的目标。目前杭州区域已有二位美容顾问拿到最高奖励。|||一个是销售产品。一个是开发下边的人。|||直销产品赚钱模式都一样。本人先去学习培训，然后你再出去推广产品，或者介绍给朋友。来买你的产品或者是也加入你的行列。通知你买产品当然就会有相应的回扣，完全多少的定额，有多少点。大概是这样|||听过好多对玫琳凯的评价，但是我觉得自己加入了还是要靠自己的努力！我朋友有在做，她做 ，每周末都是去听课。据她介绍，所学化妆，服饰，礼仪等都会在销售过程中都会起到很好作用，当然就可以赚钱啦！

问题二：怎么劝我妈妈不要再做玫琳凯了 倾家荡产也不能劝你爸妈离婚啊。在这种情况下任何人都可以劝你父母离婚，唯独你不行。

有太多的办法可以限制你母亲了，如果她5年来一直这样，那么她是没有经济来源的，她生活和投资的钱都应该来自你爸，而你爸应该果断切断她的资金源，不在提供钱给她用。在家吃饭可以，出去吃饭她就得自己花钱吃，不允许自己的朋友借钱给她。让她无钱可以用，无钱可以投资。。。。

问题三：做玫琳凯是如何从中挣钱的，它的利润是怎么算的？ 世上根本没有能彻底根治的东东。任何化妆品都只能控制和达到一定的保养。我就在做玫琳凯。但不是因为要赚钱才做，只是觉得想有个能给我的脸做个合理配方的化妆品公司。因为我不太懂，所以想从中学点东西。而且她有各种美容课，全是免费的。现在想从社会上学点东西，可没有什么不要钱的。更何况是美容课。你第一月做到2600，大概有300左右的返利，会打到你的顾问卡上的。而且达到2600元的订单，会有40%的让利，这个让利体现在积分上。你可以用积分买化妆品，当你把用积分买来的化妆品以原价卖出去的时候，就是你最直观的赚钱的时候。因为你从中赚了40%的利润。你想想，是不是这个道理。当然，我做玫琳凯，也只是好玩，只想什么都做一做，懂一点。我是美容顾问，但很少卖出去东东，我只是自用。有朋友需要的，才会卖给她需要的东东，再用积分买一些自已要用的。

求采纳

问题四：做玫琳凯真能赚钱吗？ 那要看你的信念啦，只是卖产品肯定是赚不了多少啦，而且还会很累，只要你做的优秀了，可以拿领导奖的，那时候就可以赚很多的钱了，我周围很多的人都赚到钱啦，而且很多都拿到粉车了。

问题五：做玫琳凯的真有那么挣钱吗 现在美业是发展前景很好的

问题六：做玫琳凯的顾问真的可以赚钱吗 大体的白话解释就是 拿身份证办理成为美容顾问(成为给你办理的那个人的所谓“宝贝”) 拿钱进货 你进货越多 你的上线赚钱越多 公司给她奖励 你进货后再自己卖出去 有能耐就活 没能耐就卖不出去呗。刚加入的美容顾问有6个月的完美起步计划 就是从加入那个月开始 必须连续进货6个月 每月才送你额外的产品 有一个月不进货 就不是完美起步了 但不是开除你 只是新顾问赠品没了 一般加入了就当然想越合适越好，都会连续进货6个月的 开始的6个月起码要1W块钱。所以不拿钱是不可以的

你去公司再了解下就知道了 直销的就是 适者生存 没什么保障 豁出脸皮就能成功。

问题七：做玫琳凯，有多少人会赚钱，有多少人会赔钱？？ 玫琳凯现在已经垮台了，而且真正能赚到钱的很少。

像安利什么的也不行，天天在街头发小名片，还在麦当劳搞聚集点，搞得跟传销组织一样。

问题八：做玫琳凯到底能不能赚到钱啊 看努力，多学习，多分享产品就可以的呢！

问题九：做玫琳凯是怎么赚钱的 在玫琳凯能免费享受不同层次的培训，公司还为给优秀的美容顾问提供海外旅游！如我们的总部！美国达拉斯，最高奖励粉红公凯蒂拉克是我们每位美容顾问的目标。目前杭州区域已有二位美容顾问拿到最高奖励。|||一个是销售产品。一个是开发下边的人。|||直销产品赚钱模式都一样。本人先去学习培训，然后你再出去推广产品，或者介绍给朋友。来买你的产品或者是也加入你的行列。通知你买产品当然就会有相应的回扣，完全多少的定额，有多少点。大概是这样|||听过好多对玫琳凯的评价，但是我觉得自己加入了还是要靠自己的努力！我朋友有在做，她做 ，每周末都是去听课。据她介绍，所学化妆，服饰，礼仪等都会在销售过程中都会起到很好作用，当然就可以赚钱啦！

问题十：做玫琳凯真的赚钱吗一群女人像疯子一样又蹦又跳的 据我所知那个应该是直销，不是一般人应该做的东西

“所有的掌声都是献给我们的未来，从2005年1月新任玫琳凯首席这几个月以来，我最大的欣慰就是妈妈的笑容。”张蔓蔓微笑，恬静似水。

　　“我把所有赚到的钱都交给妈妈保管，送给爸爸妈妈100多万元的房子，每天在他们的微笑中起床，狼吞虎咽地吃他们做的早餐，在父母的心目中，他们的孩子永远是只嗷嗷待哺的小猪。”有着一张清纯娃娃脸的张蔓蔓首席用寥寥数语勾列着浓浓的亲情

　　“当我没做到首席的时候，月收入可能是十几万元，而当我做到首席后，我的亲人不再谈论自己的收入，挂在母亲嘴边最常见的一句话就是——不简单呀，不简单呀。”

　　“现在的我，能给父母带来高品质的生活，我给他们买一万元钱的马桶，当然这样的马桶会别具特殊功能的吹风机；我也开始发现自己的父母变得特别的有品位，他们特别快乐，特别有安全感，他们知道，迎接他们的是高质量的未来。”

　“当我陪伴父母一起在国外旅游时，我发现父母仿佛找回了自己的青春，他们的步履不再蹒跚；当我们一起下榻五星级的酒店时，我的妈妈会很稚气地说‘这里是要比招待所好很多哟’；当我妈妈接到很多百货公司的售后服务电话时，她会很骄傲地问到别人，现在有哪些最流行的家用新款。”

　　……

　　这便是张蔓蔓一位玫琳凯首席经销商生活状况的点点滴滴，沿着岁月的长河回溯，让我们一起为众多渴望了解玫琳凯文化，愿意在玫琳凯里定位自己未来的朋友寻觅一些可以观望的痕迹。因为，张蔓蔓告诉我们——因为爱，所以爱。

　　1996年12月一个寒冷的冬天，一个朴素、平凡的女孩子，开始了她的玫琳凯事业。没有张扬的容貌，这个叫张蔓蔓的女孩子，为了自己的梦想开始挑战玫琳凯事业。

有一些细节性的东西可以诠释，让我们一起去细细品读。

选择

　　书香门第里成长起来的张蔓蔓从大学财会专业毕业后，做了4年的会计，一般人会在枯燥的数字工作中磨去梦想的力量，但张蔓蔓在业余爱好广告设计中寻找到了很多的乐趣，就是这种善于在枯燥中寻找美丽的乐观精神让她和玫琳凯接缘。带着“信心、希望和爱”的个人名言，张蔓蔓执着地奔赴理想中的王国。

　　每天预约，上美容课，送货；预约，上美容课，送货；预约，上美容课，送货……很多人有梦想，但是没有力量，张蔓蔓微笑着唱出三首歌——“玫琳凯公司介绍”、“玫琳凯产品介绍”和“我的梦想故事”，一步步走来，成为画中人。

努力

　　刚开始玫琳凯事业的时候，张蔓蔓每天要骑着自行车给客户送货，于是，从玄武湖到鸡吟寺，一个瘦小单薄的红衣女孩会骑着一个前有单杠的自行车，跌跌撞撞、一路行来。高大的自行车不好掌握平衡，车前的货物架里堆放的产品比人还高，可蔓蔓前行的视线并没有被挡住，她一边骑车，一边给路旁的高楼大厦命名，这是世贸大厦，那是纽约大道，在她的心底，玄武湖就是夏威夷。有雨的日子，雨点会穿透雨衣，从头顶滴进衣服，流过腹部，一直打到脚尖，但蔓蔓并不觉得冷，因为努力坚持会把**里的风景变为自己的生活方式。

梦想

　　2000年的冬天，蔓蔓的上手老师江南成为玫琳凯中国第四位首席经销商，她演绎的“快乐、平衡、追求卓越”的玫琳凯人生让蔓蔓充满动力，“相信奇迹，奇迹就一定会发生”，蔓蔓发誓一定要做到首席。回首她的个人历程，她真的做到了——1996年12月，加入玫琳凯；1997年2月，升任红外套；1997年6月，就职准经销商；1997年9月，做到经销商；2005年1月，新任首席经销商。10年风雨兼程，积极乐观的张蔓蔓一直把握“凡事发生必有其目的，并一定有助于我”的口头禅，敢于梦想、脚踏实地，一步步把梦想变为现实。

情义

　　张蔓蔓特别推崇“亲情”和“友情”两种情义。“亲情”是她一步步成长成为辉煌的助推器，社科院里面研究哲学与文学的教授父亲和当幼儿教师的母亲给张蔓蔓造就了很多优秀的品质。蔓蔓综合了他们正直、友善、刻苦、快乐与关爱的特质，演绎成自己的美丽、浪漫与勤奋，而MBA毕业的妹妹张晶晶在带团队方面给了她很多的支持。

　　“友情”是给予蔓蔓刻骨铭心快乐的重要支撑与鼓舞。当蔓蔓连续二十多节美容课零销售的时候，当蔓蔓约好一家公司的员工上美容课而被放4次鸽子的时候，当蔓蔓一个人躲在写字间楼梯里面悄悄摸眼泪的时候，凌枫、林海都会对她说：“你是最棒的。”玫琳凯姐妹的爱心浓浓地包围着蔓蔓，她们和她一起团结拼搏，携手并进。蔓蔓用笔将那些默默站在她身后，给予她伟大的动力与使命的玫琳凯女人的名字记录，她们是执着的晓君、坚定的刘涛、热情的杨林、质朴的小丽、睿智的石鑫、韧性的张峥……

改变

　　在蔓蔓新任首席经销商的就职典礼上，当蔓蔓的微笑和手指上的钻石在聚光灯和掌声中如此生动的时候，没有人会注意最后一排角落那位不自信的女人的哭泣——6年前在玫琳凯，她拥有与蔓蔓同样的起步平台，但6年后的今天，她虽然拥有EMBA的学位，但依旧是一个不快乐的家庭主妇。

　　“落差的本质在于眼光，看得见的是视线，看不见的是眼光”蔓蔓如此诠释，做到经销商只是玫琳凯事业开始的钥匙，要找到你成功的价值，必须拥有超强的行动力。生命不是钱能够演绎的，蔓蔓把梦想放进包里，把梦想写在墙上，因为所有有成就的人，都是疯狂地成长。

说到玫琳凯，相信大家都不陌生。作为一个拥有五十多年历史的知名国际化妆品企业，美国人对玫琳凯的评价一直很好。且玫琳凯自进军中国市场后，已将中国市场发展成了玫琳凯在全球最大的市场，更是有不少人加入了玫琳凯，成为了玫琳凯的一员。作为一个国际企业，竟然在中国发展的风生水起，美国人对玫琳凯的评价也是赞叹不已，今天就让我们一起看看玫琳凯究竟有何魅力！

美国人对玫琳凯的评价怎么样 实力强大拥有无限未来

虽然玫琳凯进入中国的时间并不长，但实际上它成立于1963年。当时公司创始人玫琳凯女士，为了打破职场上男女不平等的一个状况，成立了玫琳凯这家公司。玫琳凯拥有国际领先的研发能力，每年都会投入数百万美元做科研，打造安全可靠的护肤品、化妆品和保健品，并且每个产品从原料、包装材料，到成品，每个步骤、每个批次都经过多道严格的测试，从而确保生产出来的产品，能够达到安全和高品质的标准。近年，玫琳凯公司更是花费了5年时间，投入了超过一亿三千万，在杭州打造了玫琳凯全球第一个，同时也是达到药品生产质量标准要求的营养品生产基地，帮助呵护身体内在的活力，引领全民健康。



美国人对玫琳凯的评价怎么样 美力WE事业让女性拥有更好的未来

很多人只知道玫琳凯这个品牌和产品，但却不知道玫琳凯有一个专属女性的发展平台，那就是美力WE事业。这个平台没有门槛，也没有办公地点的强制要求，更不需要每天朝九晚五的坐班浪费时间，完全由自己来灵活安排时间。即使没有创业经验也无需担心，因为美力WE事业会针对个人不同情况，进行针对性培训，同时还有1V1老师带课，线上也可学习课程知识，轻轻松松就能入门，靠自己努力获得更好的生活与人生。发展57年来，已经有全球百万女性参与其中，一起携手相伴，在这份属于自己的工作中，找到自己的价值所在。



美国人对玫琳凯的评价可以说是非常高，他们更是羡慕玫琳凯赞助了《发光的姐姐》 ，让玫琳凯成为了女明星的私人美容顾问，让越来越多的人知道玫琳凯，可以说玫琳凯未来的发展是非常光明的。如果你也对玫琳凯有兴趣，不如一起加入吧！

成为一个合格督导需要做到认真负责、善于沟通、勤于学习、敢于创新。

认真负责相信是每位督导首先要学习的内容，也是每个店面针对员工必须要提出的硬性要求。认真负责的督导，对于店面的后期发展是至关重要的。

善于沟通，作为督导，一个优秀的沟通和销售能力是必备的。作为化妆品行业，优秀的沟通更能体现一个督导优秀的商业价值。

勤于学习，好的督导需要在短时间内不断提升自己的知识储备和行业知识积累，具备了海量的知识储备才能在解决问题中游刃有余。

敢于创新，优秀的督导可以在状态低迷的时候敢于创新，带领店面通过创新模式特定时期做出合理有效的店面运营模式改进。