没有合理的产品规划，如同一个将军手上没有靠谱的军队一样，后果严重，会造成市场和资源的各种错位——新产品水土不服，与老百姓需求、与既有渠道、与母品牌的形象与价格体系、与财务利润要求都不匹配；利润产品得不到支持、滞销产品无法退出、产品线之间互相排挤、主打产品错位、促销产品又太随机……最终结果就是——老百姓迷茫，市场部累死，公司不赚钱。
一、什么是产品规划？
产品规划至少包括两部分——产品结构（产品线）和具体产品的规划。
产品结构规划第1步要划分产品类别。划分标准其实非常多：功能、价格、外观、成分、形态。——以功能和价格为主要标准划分产品线，以外观、成分、形态为次要标准进一步细化。
产品结构规划第2步是设计产品线。到底一个品牌内应该有几条产品线？产品线之间有没有冲突？能不能连带？每条产品线上应该有多少种产品？是否有冲突？能否连带？每种产品又有多少不同类型的单品
产品结构规划的第3步：是设计具体产品的职能。学术上，一般把产品职能划分四类——形象产品、利润产品、主销产品、促销产品。
① 形象产品是用来确定品牌形象的产品。——表明自己拥有高科技、或者独特价值。这种产品通常成本昂贵利润不高，销量很小。
② 利润产品是用来提升利润的产品，但这种产品可能因为售价比一般产品价格高而销量并不多。
③ 主销产品是用来铺货和扩大市场份额的产品。销量大，但可能利润率并不高，即通常意义上的“通货”。
④ 促销产品是用来促销和扩大市场份额的产品。配合主销产品和利润产品搭配销售，通常为了狙击竞争对手。
最后，要规划产品的营销推广与生命周期。每一个产品的营销推广涉及到包装、价格、附加物、服务、概念（以及由概念引申的推广宣传）。同时还要考虑产品的生命周期，即产品的更新换代速度，滞销产品要有退出机制。
二、为什么要做产品规划？
首先，产品线过多，超过消费者的脑容量，甚至市场部自己也搞不清楚到底多少产品线，要花大部分精力清理产品线。
其次，产品线之间可能互相冲突，争抢资源（线上媒体和终端货架资源），尤其是当每一条产品线都有一个品牌经理时，更容易打架。
三、如何做产品规划？
如何从零开始做产品规划？
从零开始，有很多种契机。有人是因为占有某种独特的技术/成分，进而从技术/成分出发设计产品线；有人是因为先发现某种消费者需求，进而根据需求设定某种产品，然后寻找技术/产品支持，等到发展到一定阶段再延伸产品线；有人是围绕渠道出发设计产品线；还有人纯粹因为个人兴趣爱好。
这么多契机，是很难统一而论，最终还是要综合考虑各个指标——是不真的有市场需求？技术能否支持？能不能卖进合适的渠道？有多少利润可赚？
从技术/成分出发，具有得天独厚的生产优势。但是在设计产品线时会容易发散，这个想做那个也能做。无论最终想做多少产品线，一定要规划好分阶段目标，防止品牌形象过于宽泛。
从市场需求出发，可以先一步把握市场先机。但是在设计产品线时会容易局限，或者另一个极端（太过分散）。要综合考虑自身的生产条件和竞争环境，以及长远市场需求，可以把市场需求也分阶段规划。
从渠道出发，具有销售通路的优势。但是差异化的渠道不一定对应差异化的消费者，所以在设计产品线时得非常小心，不能过于辖制自己。
四、如何引入新产品线和更新老产品？
产品线延伸是最基本的生意扩张方法——至少短期内可以提升一部分销量，但不保证利润和长远销售。很多成功品牌都会迫不及待的跑马圈地、扩张地盘，恨不得一个品牌可以满足消费者所有的需求。但经济学的基本假设是——理性消费者的消费需求是多样化的。完全竞争市场上是不可能有一家独大的，消费者欢迎更多的品牌选择。
引入新产品线的契机也有很多——为了填补市场空白；为了提高利润；为了满足特定渠道；为了扭转母品牌形象。无论哪种契机，一定要综合考虑母品牌与其他产品线，尽量在品牌形象、价格、渠道、媒体资源上不要有冲突。人们倾向于在保存现有产品线的基础上引入新的产品线，但一旦冲突，就不得不取舍——当然不是每一个品牌都有魄力和胆识进行取舍、进行更新换代。
更新换代，一般是为了提高利润、扩大市场份额。其前提假设是新产品比老产品更有优势，但这就非常考验“优势”的定义标准——是对比自己的老产品？还是对比竞争对手？是在地区市场上有优势吗？
再次啰嗦，更新换代的节奏频率很关键，要考虑消费者和客户是否能接受，也要考虑母品牌和其他产品线。
五、如何进行产品推广？
首先从新品的概念出发，设计360度整合营销方案。从产品本身（包装、特性、价格）、到媒体（电视和非电视）、到线下渠道（促销**培训；促销机制；店内陈列装饰）、到售后服务，整个价值链的整合推广。
康美氏提供化妆品加工一站式服务，协助您轻松拥有自己的化妆品品牌。工厂内设有专业化妆品加工品牌策划部，传媒广告设计部，包材、原料采购部，产品研发中心。从策划、设计、研发、采购、生产、出货每一个环节均由本公司一体化，一站式精心打造。省去了您既找化妆品加工厂，又找设计策划、包材、印刷厂等繁琐过程，避免了当质量出现问题时，不知道追究哪个环节的无奈局面，给您时间，质量，沟通于最大保障。
在中国，做化妆品OEM的工厂非常的多，单单就在广州都有2000多家。当然这么多的化妆品生产厂家都参差不齐。国内主要的化妆品生产厂家主要还是集中在广东，
广东10大化妆品代工厂都有哪些：
1、天玺国际（广州）
2、栋方股份（广州）
3、科马股份（广州）
4、诺斯贝尔（中山）
5、伊斯佳（珠海）
6、芭薇股份（广州）
7、雅纯（广州）
8、万盈（佛山）
9、澳宝（惠州）
10、花安堂（广州）
不一定。
1、如果是工厂自己出品的护肤品，就自己工厂生产就好了，现在都很多工厂品牌了，也有做的不错的。自己出品，成本非常低。
2、如果自己没有工厂，想要开发护肤品，肯定是要找工厂加工了。即所谓的代加工oem，这是绝大多数护肤品的选择。
3、如果要找加工厂，务必要提前规划选择，避免延误周期。
以上，望采纳，谢谢！
一、打样
打样是合作的第一个流程，打样分为3种，一是从厂家成熟配方中挑选，二是根据客户要求来定制产品，三是仿版打样。化妆品加工厂家会根据客户的要求（比如香型、颜色、稠度、肤感，以及状态（精华、膏霜、水剂、啫喱）产品效果，或者是价格要求）来定制配方，打样给客户试用，如果客户觉得没问题，确定样板，就可以开始签订合同。在这里，化妆品加工厂对每款产品都有起订量要求，而且每个厂家对起订量都有不同要求。
二、订单
化妆品加工OEM厂家基本上都是先打50%的货款过来，然后化妆品加工厂会进行生产流程，生产完毕，客户再打最后的50%货款，厂家就会发货给客户。在这里要说明一下，第一批的50%货款仅仅指的是内料费，不包括包材费用，包材费用就一次性全部付款。
三、设计包材
要了解包材结构，包材材质分很多种，可分为瓶子、碰头、彩盒、外箱构成，这些很多客户都不了解，化妆品加工厂会协助客户挑选合适的包材，然后进行包材设计，文案等。

四、使用三证
2017年1月1日起，未取得《化妆品生产许可证》的化妆品生产企业一律不可生产。广州富晟生物科技有限公司占地15000平方米，生产车间环境完全按照GMP认证标准建设，已通过GMPC认证、ISO9001质量管理体系国际认证，拥有先进的生产设备及一流生产环境。其中实验室、原料室、灌装间、内包材消毒存放间和更衣室均采用十万级空气净化标准，其他区域采用三十万级空气净化标准。引进国外一流的全自动无菌面膜生产线，实现了面膜产品“裁切-折布-入袋-消毒-罐装-封口-入盒-入仓”等工序的全自动生产流程，确保产品每个生产环节的无菌与时效。先进的检测系统，净化处理系统，消毒过滤系统，并设有完备的微检室和生化检验室。
五、文字审核
国家对于化妆品外包装文字审核有明确要求，在设计好文案后一定要化妆品加工厂的质检部门对于说明进行审核，符合国家要求后方可生产大货
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