玫琳凯中国高层领导

中国区总裁:

麦予甫(Paul Mak)先生于1997年加入玫琳凯公司，自1998年起担任公司大中国区总裁，全面负责玫琳凯在中国大陆及香港特别行政区的管理工作。

麦予甫，在加入玫琳凯之前，麦予甫先生曾服务于美国庄臣公司(SC Johnson Wax)。1990年，麦予甫先生来到中国，负责庄臣公司在华首家合资企业上海庄臣有限公司的生产业务和工程业务，曾历任该合资企业的集团经理、副总监和营运总监。

1981年，麦予甫先生以优异成绩毕业于美国芝加哥伊利诺斯理工学院，拥有化工专业理学士学位。

凭借以“黄金法则”、“生活优先次序”和“乐施精神”为核心的企业文化，玫琳凯公司在中国取得了令人瞩目的成就。1994年，玫琳凯投资两千万美元，在中国建立其海外第一家工厂——杭州玫琳凯化妆品生产厂；1995年，玫琳凯中国公司在上海正式开业；2006年，投资2亿元、总占地72万平方米、“高科技、环保型”的亚太生产中心正式落成；2006年12月1日，玫琳凯顺利获得在华直销经营许可。

玫琳凯公司以优质的产品和传奇式的服务而著称于世。在中国市场上，公司自主研制开发了大量针对中国消费者的产品，拥有9大系列、18条生产线、200多种产品，满足了广大消费者的需求。公司还顺利通过了ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系认证，所有的产品经过了严格的测试，符合国际标准和玫琳凯全球标准。

玫琳凯公司倡导的“丰富女性人生”的企业使命，以及平衡、乐观、积极、乐善好施的价值观念，也引发了广大女性的强烈共鸣。玫琳凯中国公司全力支持妇女创业、助学和消费教育等三大领域，创建了“玫琳凯妇女创业基金”、春蕾小学和春蕾女童班、全国妇联玫琳凯“平安家庭·玫好家园”公益服务热线、“玫琳凯奖学金”和普及消费教育等公益项目；至今，玫琳凯中国用于公益慈善的捐赠金额已超过2600万元。

十余年的耕耘和奉献，使玫琳凯的品牌赢得了广大消费者的依赖和国内工商界的尊重，公司荣获了“200612-200912产品质量国家免检”证书，连续两年荣获“年度最佳化妆品”大奖，多次荣获了“全国化工行业经济效益十佳企业”、“中国化工行业500大企业”、“中国轻工业500强企业”等殊荣，还连续三次被《财富（中文）》评为“卓越雇主——中国最适宜工作的10家公司”之一。

在玫琳凯公司，P和L不只是“利润”(Profit)和亏损(Loss)，更是指“人”(People)和“爱”(Love)，我们致力于给更多的中国女性“一个比化妆更美丽的改变、一个比成功更精彩的创造、一个比自信更丰富的提升”，帮助她们挖掘自身的“美丽多面体”，享受多角度的丰富生活。

1995年玫琳凯在中国建立其海外第一家工厂杭州玫琳凯化妆品生产厂，总投资额达两千万美元，拥有先进的生产设备。1996年3月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。1998年玫琳凯公司是第一家得到国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等有关政府部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品的销售模式的专业化妆品公司，它从根本上不同于那些被国家严令禁止并予以取缔的类似“老鼠会”等非法经营、牟取暴利、坑害消费者利益的传销组织。玫琳凯公司在中国的这种营销模式具有完全的合法性和可持续性。为了嘉奖玫琳凯中国在过去一年中所取得的辉煌成就及做出的杰出贡献，玫琳凯达拉斯总部特别赠送一尊蟠龙坐阵雕塑以示表彰。

价格属于中高档次，但使用感受属于中档。

它在价格在我看来就是中高档次的定位，产品种类极其多，但功能看起来都差不多，价格基本上都是200起步，一整套护肤品几千块很正常。这个产品在我看来有些像我朋友圈里那个号称万能的产品——如新。

它们一样都是价格特别高，产品几乎都是200起步，但效果一直是无功无过，且销售方式一样都是直销。然而我也是最近才知道，中国玫琳凯和美国的玫琳凯的系列产品是完全不一样的，不仅仅是名称不同，甚至连包装、系列、成分都不同。

至于产品的效果，我认为只能到中档。我曾经用过它的经典护肤系列之爽肤水，用起来挺清爽的，但是有非常浓重的酒精味，吸收也比较慢，用来当清洁水还好，但要用来做补水产品的话，个人认为价格比它便宜，效果比它好的还大有人在。然而这样的产品，美容顾问却经常拿它来当拳头产品，几乎每个刚接触玫琳凯的人都会被洗脑入一支，然后吃灰。

之后舍友也入了一套，我又用了水油平衡乳液，居然在乳液里也能闻到轻微的酒精的味道，而且听说有少数人用过这款乳液之后脸上出现过敏的状况，但我和我舍友都没有。舍友用过了一套之后，皮肤状态也没什么很大的质的改变，原来什么样还是什么样，但痘印确实淡了一些，所以我认为它的属于效果中等的产品。

所以，中国玫琳凯在我的认为中，它的价格和兰蔻一样，都是中高档次的护肤品。但效果就和悦诗风吟差不多，用过之后能够略微看到一点效果，属于中等档次。