丈夫的同学在外地做玫琳凯,每次回来都会到我这里看看。一开始觉得她是为了推销自己的产品,看了这本她送的书《玫琳凯自传》想法一下子改变了。真正成功的人,就是发现人们的需求,同时活出自己的精彩。这不矛盾,而且还可以说是一体的。本来是跟她讲了目前丈夫的企业现在面临的管理问题,我觉得能帮上些忙,但是也在学习摸索着。于是她推荐玫琳凯的书给我,说玫琳凯女士创业和管理做的都很好。
说实话一开始人家给我拿过书来的时候还只是客气的接受,没有真心想读呢。一是有好多其它的书可以读,二是没有摆脱对抗人家推销自己的念头。到后来管理学书籍家里也不多,抱着试试看的心态。结果发现我不想他人影响自己,不想他人比我好这种潜意识深深的存在。还好这本书让我深刻意识到自己这个问题,而且还有更大的收获,就是惊喜的发现了管理公司也是管理自己,就像所有其它被人为分开的领域,婚姻,育儿,理财,人际交往,时间管理……都是从管理自己做起。
下面分享下《玫琳凯自传》中我的收获之处吧!
一 她有一个忙碌辛苦,但又充满自信的童年,因为她有一个坚强乐观的母亲。
玫琳凯女士之所以能够成功,跟小时候妈妈对她的教育有很大关系 妈妈给她潜意识里注入了“我能行”的坚定信念,在这一坚定信念的支持下,她最终做成了以她自己命名的这一公司,还取得了巨大成功,帮助了许多女性!她的生命过程不是一帆风顺,不是一成不变,不只是人们看到的成功后的光鲜的样子。他也和所有普通人一样不断有生活上的考验甚至磨难。我觉得最重要的还是幼时的信念和不断努力并成功担当的体验。
她的妈妈每天早晨5点在她醒来前已经离开家,直到晚上9点钟她差不多入睡后才回家。爸爸在她七岁那年从疗养院回到家,一直非常虚弱,每时每刻都需要无微不至的照顾。她每天放学回家,先打扫房间,然后做家庭作业。做饭常常是最大的挑战。如果爸爸想吃辣椒或鸡,她不会做,就会打电话给母亲。如果是一个迫不得已还抱怨连天的妇人,她的母亲可能会没好气,没耐心的敷衍孩子。而她的妈妈,每次接到她的电话,都想法设法给她时间而且极其耐心地解释给她该怎么做。“妈妈吗?你好!爸爸今晚想喝土豆汤。”“土豆汤?好的,宝贝。首先找出那个大坛子,就是昨天你用过的那个,然后拿两个土豆……”每次妈妈都会把她认为孩子需要的步骤都详尽地告诉她。而且每次讲完所有的步骤后,总会加上一句“宝贝,你能做到的。”而且如果有需要,她都是在周末自己去买新衣服,还可以买上些吃的去看场**!
她的妈妈上千遍的说过“宝贝,你能做到。”而且深信不疑地说这些话。后来长大后她才知道妈妈也一定非常担心,只是她从来不说。玫琳凯女士妈妈的“你能做到!”伴随她一生,在每次遇到困境或挫折的时候,她就想到“你能做到!”结果当然也可想而知了,她活出了自己精彩人生。
她独自一人带大三个孩子,而且在她要创业的时候,大儿子把存折递给她,说“妈妈,我想这世上你能做到任何你想做的事。这是我所有的积蓄,如果这能帮上点忙的话,我希望你能接受。”这种传递多么的有力量!
作为一个母亲活出精彩积极的人生是多么的有意义呀!你将能把你的耐心,力量,信任与爱传递给你创造的新生命。不可不慎呀!
我曾经很喜欢率性而为,觉得这是一种潇洒。
读书的时候,上课偷看小说被抓,觉得很拽。看,我并不怎么用功,还不是考得很好!我用这种弱智的方式来显示我的聪明。
大学时读毛姆的《刀锋》,主人公拉里不工作,到处流浪,只为了探寻人生的意义。这本书对我的影响巨大,可惜我只得了其皮毛。那段时间我把“晃膀子”作为人生的座右铭,美其名曰“追求自由”,实则是任性妄为。
熬夜通宵看片、读小说、侃大山,白天接着上课,那是家常便饭,反正年轻熬得住。明知胃不好,还是会忍不住喝凉的吃辣的;明知已经够胖了,还是抵不住舌尖上的诱惑。明明都知道,为什么就是做不到呢?
“这有什么呢?何必那么死板呢?那样活得多累呀!”所以我们想吃肉时吃肉,想喝酒时喝酒,想放纵时。是啊,偶尔放纵一回又有何妨呢?就这样一次一次的何妨,我们走到了现在,成为了今天的样子。
为了改变,我来到,然后就看到了很多关于时间管理、精力管理、克服拖延症、如何坚持等方面的文章。这才意识到我之前习以为常的事情,都是毛病,得治!但是再一想,这些问题说得简单点不就是缺乏自律吗,如果是一个自律的人,这些还会是问题吗?
《学会学习》这本书大家应该都不陌生,我也是来到看到有作者推荐后,才买来看的,书中介绍了16位知名人士的独家学习方法。然而我在做读书笔记的时候,发现了一个现象,这些人一生硕果累累,按道理应该会过度操劳以致成疾,但是事实却相反,有不少人都很长寿。
彼得·德鲁克,现代管理学之父,96岁;本田宗一郎,本田汽车创世人,85岁;涩泽荣一,日本第一国立银行总裁,91岁;香奈儿,100岁;涩泽荣一,91岁。
其中,香奈儿是改变了20世纪女性时尚界的革命家,她交友广泛,谈过多场华丽的恋爱,但是她却有这样两个原则,“有规律的生活与在孤单中审视自己的精神”。她从不喝酒狂欢到清晨,一到时间就马上回到家中。关于自律,香奈儿说:“女人只有学会自律,才有资格得到属于自己的一切。”
无独有偶,另一位时尚界女性,玫琳凯,终年83岁。在《玫琳凯自传》中,有大篇幅介绍了她的时间管理方法,相较于在其它专门讲时间管理的书中看到的,我觉得更为精辟。
她的每日清单,列举6件最重要的事。重点是要按顺序逐项开始,并且每份文件只能处理一次。这样可以避免挑肥拣瘦,不会把最不喜欢以及最困难的事情留到最后。
她用“三个文件夹”来保持书桌的整齐而干净:完成的、正在进行的、需要重看的。把不是非自己亲自做不可的事委派给下属完成。在家里所有家庭成员共同承担家务,实施考评制度,每项任务都会有时间节点。
玫琳凯才是时间管理和精力管理的高手!
石油大王洛克菲勒,在年少时即立志要成为全世界最富有的人,最终心愿得成,终年98岁。在他的自传中,我看到的是一个特别能克制、隐忍的人。
综上,我们不难发现,有规律的生活、克制、时间管理、精力管理,本质上都是对自己的一种要求和约束,即为自律。
当然,自律的人,未必都能长寿,但是长寿的人,多半都是比较自律的。
《少有人走的路——心智成熟的旅程》一书中,则把自律之于人生的重要性上升到了更高的程度。
书中从自律的四个原则详细阐明了自律怎样作用于我们及我们的生活。
推迟满足感
推迟满足感,意味着克制,不贪图暂时的安逸,先苦后甜。
如,吃东西时,是从最喜欢的部分开始享用吗?学生时代,是主动先做完功课,再去看电视吗?
文中指出,那些缺乏“先吃苦,后享受”意识的少年,很容易成为“问题学生”。他们说话和做事,全凭一时冲动,不愿思考,缺乏耐心。
承担责任
人生一世,正确评估自己的角色,判定该为何人、何事负责,既是我们的责任,也是无法逃避的问题。
评估责任归属必然让我们感到痛苦,从而产生回避倾向。只有自律可以让我们克服逃避的想法,承担起自己的责任。
尊重事实
尊重事实,是自律的第三种原则。我们越是了解事实,处理问题就越是得心应手;对现实了解得越少,思维就越是混乱。
道理很明显,但是多数人仍然漠视事实。因为通向事实的路并不平坦,需要付出努力。也只有自律的人可以克服种种困难,不停地探索、扩大和更新自己对于世界的认识。
保持平衡
保持平衡意味者富有弹性的约束机制。以生气为例,不加控制的生气无疑是有害的。但是要获得正常的生存,生气又是一种必不可少的反击方式。从来不会生气的人,注定终生遭到欺凌和压制,直至被摧毁和消灭。
要使心智成熟,就必须在彼此冲突的需要、目标、责任之间,取得微妙的平衡。保持平衡的最高原则就是“放弃”。
自律就是一种自我完善的过程,其中必然经历放弃的痛苦。只有放弃,才能腾出空间,接纳新的想法和观念,实现自我平衡。
但相当多的人都没有选择放弃,他们不想经受放弃的痛苦。
任何事情都有两面性,不自律,也有它的美。我在后手劫的《穿过欲望的飞刀》中看到他对古龙的分析:
古龙无疑不是一个自律的人,他用生命为燃料,这是另一种美,不是谁都能欣赏的,更不是都能承担的。
我们想要哪种呢?
跟着感觉走,还是用理智说话?做想做的,还是该做的?
一切只看你想要走多远而已!
1994年,玫琳凯位于中国杭州市经济技术开发区始建美国以外首家工厂。1995年,作为玫琳凯公司在中国的全资子公司,玫琳凯(中国)化妆品有限公司(下文称“玫琳凯中国”)正式营业。
玫琳凯公司在中国共拥有9个产品线,200多个产品:基本保养品、补充保养品、彩妆品、护指品、护发品、沐浴护肤用品、防晒用品、香品和男士护肤品。
玫琳凯品牌也是美国面部保养品销量第一的品牌。
玫琳凯的产品研究开发部门是由皮肤科、生物化学、毒物学、微生物学、分析化学、物理学、有机化学、加工及包装技术学等方面的专家组成。
玫琳凯是有史以来最成功的女企业家。玫琳凯公司创始人玫琳凯·艾施女士在与病魔作了长达5年的斗争之后于2001年11月22日在美国达拉斯去世,享年83岁。
美国的各大媒体给予她极高的评价:“玫琳凯·艾施是当今世界为数极少的对世界商业形态产生重要影响的企业家,也是一位伟大的商业女性。玫琳凯不仅成功地建立了一个自己的商业王国,而且开创了妇女发展自己个人和事业的新天地,其成就堪与任何一位妇女解放运动领袖相媲美。”
1963年9月13日星期五,一个西方人认为不吉利的日子,刚刚失去丈夫的玫琳凯开始在达拉斯的一个约46平方米的店面里开始了自己的梦想之旅。玫琳凯以自己的名字命名新公司,最初的职员只有她和儿子理查德及9名美容顾问。玫琳凯直销的化妆品来自于她从自己美容师手中买下的一种美容配方。
玫琳凯公司第一年的销售额就达到198万美元,1996年达到130万美元。
到1999年,玫琳凯公司在全球29个国家和地区拥有50万名美容顾问,为2千多万消费者提供着面对面的个性化美容咨询与服务,销售额超过20亿美元,名列美国《财富》杂志全美500大企业行列,并成了“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家直销公司和化妆品公司。
玫琳凯的所有皮肤保养品及彩妆都采用最先进的科技调制而成,确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。
品质控管是玫琳凯责无旁贷的任务,包装材质的严密检验,微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线,都是为了确保品质水准。
美容顾问不仅给予顾客皮肤和彩妆方面的知识,更有机会与她的顾客建立友谊。顾客将真正体会到专业美容顾问细心、周到、完美的服务。玫琳凯在全球拥有逾2000多万名忠实顾客。
全球每年约有2000多万消费者购买约一亿四千万件玫琳凯产品。玫琳凯公司每年投资5千万美元用于产品研究和开发。
大事记录集
1963年9月13日星期五,在美国达拉斯的一间只有500平方英尺的店铺里,玫琳凯·艾施女士用毕生的积蓄5000美金,在她二十多岁的儿子理查德以及九个美容顾问的帮助下创立了玫琳凯化妆品公司。
1965年美国最早完整介绍一系列男士皮肤保养产品的公司之一。今天,玫琳凯化妆品公司的男士护肤系列在男性皮肤保养品市场,占美国17%的市场占有率。1969年送出第一批粉红色凯迪拉克轿车给业绩前五名的督导。玫琳凯化妆品公司在达拉斯兴建厂房。今天,玫琳凯化妆品公司拥有美国西南部最大的厂房,约有三个足球场大。
1979年玫琳凯第一位美容顾问的酬劳金超过1,000,000美元。现在玫琳凯获得最高荣誉的全国督导,酬劳金已累积超过6,000,000美元。
1981年玫琳凯自传出版,至今销售已超过一百万本。
1984年首次名列美国100家最值得工作的公司。《玫琳凯谈人的管理》一书上市。
1989年首开先例拒绝动物实验,并发展出其他的测试方式。发起组织“物质再利用”活动,至今已收集超过1500万吨的纸张、塑料、玻璃及铝制品。
1991年零售额突破十亿美元。
1992年玫琳凯化妆品被列入“财富”全美500家大企业之一。
1993年玫琳凯再次荣获“美国100家值得工作的公司”称号,成为55家再次获此殊荣的公司之一。同时也被列为“全美10佳妇女就业公司”之一。玫琳凯博物馆在美国总部开幕。工业销售数字表明玫琳凯成为全美脸部保养和彩妆最畅销品牌。再次被列入“财富”全美500家大企业,列第57位。
1994年业务扩展至全球包括日本的22个市场。
1995年玫琳凯首次进入中国,并经由国家工商局批准,成为首批被获准在中国经营的三家直销公司之一。4月,中国杭州成立工厂,以供应中国地区的市场需求。
玫琳凯的第三本书《你能拥有一切》发行,一星期之内跃升华尔街畅销书排行榜之列。又一次被列入“财富”全美500大企业之一。
1996年玫琳凯·艾施慈善基金会成立,成立宗旨是提供妇女易患的癌症的研究基金,其中包括乳腺癌研究。国际妇女会对玫琳凯公司在对妇女地位的平等及提升方面做出的特殊贡献给予表彰。
玫琳凯·艾施在《富比士:历史上最伟大的企业故事》一书中与其他20名企业家同时被报导,她是其中唯一的一位女性。连续十年突破销售零售超过二十亿美元,业务扩展至全球27个国家和地区。
1997年零售总额超过二十亿美元。玫琳凯·艾施慈善基金会提供五十万美元给知名的癌症研究专家,专门针对妇女易患的癌症进行诊断、预测、预防及治疗等方面的深入研究。
1998年玫琳凯中国公司转型成功,成为获得国家批准并以合法雇用专业美容顾问进行产品推销的第一家专业化妆品公司。玫琳凯化妆品公司再度荣登《财富》杂志美国最值得工作的100家公司之一,作为最值得员工工作的100家美国公司之一,玫琳凯的经营理念和经验与其它14家有显著特色的公司一起被载入《关爱——在竞争中》一书。
1999年玫琳凯·艾施再次捐款50万美元给癌症研究机构。业务扩展至包括巴西在内的28个国家和地区。
玫琳凯网站成立,为美容顾问和顾客开辟电子商务业务。
2000年玫琳凯基金会为保护妇女权益,反对暴力开展了慈善捐助活动。公司业务扩展至全球包括阿萨克斯坦,斯洛伐克和菲律宾在内共35个国家和地区。
为美容顾问和顾客开辟具有特殊电子商务的功能的玫琳凯网上公共资源服务。在美容顾问定购的产品中,50%以上是通过网上交易完成的,这使玫琳凯在网络交易中成为领导者,极大地支持了销售。
2001年至此,玫琳凯慈善基金会在美国已向癌症研究捐款超过500万美元。
公司成立伊始,玫琳凯就以“丰富女性人生”为己任,致力于创建一个“全球女性共享的事业”,她想要提供妇女别处所没有的机会:一个不论在收入、事业发展机会及个人抱负等方面都能无限发展的机会。玫琳凯在致力于为消费者提供高质量的产品的同时,一直以积极的价值观及相互关爱的精神实现公司的使命:为美容顾问创造更多获得收入的机会并帮助公司员工体验事业的成功。
由于玫琳凯为妇女的成功提供的这种良好工作氛围,美国《财富》杂志数次将其列为美国最适宜妇女工作的十家公司之一,并成为该杂志“全美100家最值得员工工作的公司”中榜上有名的唯一一家化妆品公司。也因此,国际妇女论坛表扬玫琳凯公司对妇女地位的平等及提升有特殊的贡献。
玫琳凯的创业史:
玫琳凯·艾施的事业开始于一般人认为应该结束的时候。
退休之前,玫琳凯是美国一家全国性“世界礼品公司”的训练主管。
五六十年代,美国社会对妇女很歧视,玫琳凯能做到这个职位实在是因为她太优秀了。当时女性和男性同样工作,薪金往往只能拿到男性的一半,这令玫琳凯很愤怒。更令玫琳凯气愤的是无论她工作怎样努力,表现多么优异,她却始终被男性主宰的世界拒之门外。
1963年当她出差回来时,发现自己手下的男助理居然被提升到比她更高的职位上,她愤而辞职。
在从做了25年的直销岗位上退休后,她决定写下25年来工作中的种种经历,想以此帮助其他的女性在男性主导的商业社会里获得成功。
在退休后的一个月里,她坐在厨房的餐桌旁,列出了两份清单,一份记述了以往在公司里发生的美好的事情,一份则列举过去数年来所遭遇的问题。在完成这些工作之后,她突然发现在不知不觉中,已经规划了一套构成自己“梦想公司”的市场计划。于是她决心发挥自己的最佳潜力与男性们一争高下。
仅凭着上半生不多的积蓄5000美金和她20多岁的儿子理查德·罗杰斯的支持,玫琳凯女士在1963年9月13日,一个黑色星期五,在达拉斯的一个只有500平方英尺(约46平方米)的店面里正式成立了自己的“玫琳凯化妆品公司”。
玫琳凯的目标是为广大的妇女提供无限的个人发展机会,帮助她们实现梦想。她信奉“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”的黄金法则,倡导“信仰第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序。
凭着她坚定的决心、努力的工作以及无私的奉献精神,将公司从一家小型的直销公司发展成为全美最大的美容保养品直销企业,玫琳凯品牌也成为美国面部保养品以及彩妆销售得最好的品牌。玫琳凯公司三度被评为“全美100家最值得工作的公司”,同时也被列为最适宜妇女工作的10家企业之一。
玫琳凯是一位精力充沛的演讲者、活动家和企业家。她的一生曾赢得无数奖项,包括:霍雷肖·阿尔杰杰出美国公民奖,是“全国直销协会名誉奖”的第一个获得者,被美国直销教育基金组织授予“荣誉循环奖”以及“活神话”奖,最近她又被美国Life Time TV on Line评为全球最有影响力的商业女性。全球最具权威及影响力的《富比士》杂志评出了200年来全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的20位人物,当选者中唯一的女性也是她。
美国哲学家爱默生的一句话:“每一件成功的背后,都一定有颗热忱的心。”玫琳凯对社会公益事业也秉承着这种连爱默生都没有听说过的热忱。1980年当玫琳凯亲眼目睹心爱的丈夫由于癌症而去世,悲痛之余,立志后半生致力于和癌症作斗争。在连续资助癌症研究基金会20多年后,玫琳凯·艾施于1996年建立了自己的基金会:玫琳凯·艾施慈善基金会。这个非赢利的基金会着重从事对威胁女性健康的癌症,如卵巢癌、乳腺癌和子宫癌进行诊断、预防和治疗方面的研究的资助工作。1993年,玫琳凯又在达拉斯的圣保罗医疗中心建立了“玫琳凯·艾施癌症研究所”。玫琳凯对社会公益事业的热忱还体现在对人类整体环境的关注上。1989年玫琳凯首开拒绝动物试验的先例,并发起环保活动倡导保护环境美。除了在商业上的成功,玫琳凯还著书立说,将自己的人生经验与管理心得与大家分享。她的《你能拥有一切》一书,95年8月上市初始就名列畅销书排行榜。她的自传销售已超过1百万本,而她的《玫琳凯谈人的管理》一书亦十分畅销,是国外许多大学工商管理专业的指定参考书。1987年玫琳凯退任公司名誉主席。直到今天,她的精神仍旧激励着遍布全球的美容顾问们。在新的世纪里,玫琳凯及玫琳凯公司将继续鼓励引导千千万万的妇女,帮助她们发挥潜能,实现人生梦想。
联合国于1947年制定了一部旗典(Flag Code)。其中有关致哀的规定是:凡成员国的国家元首或者政府首脑去世,必须在纽约总部和日内瓦的办事处降半旗致哀一天,但没听过给企业家降半旗的。
不过,玫琳凯-艾施 女士,她于2001年去世,去世时美国国会给予最高的致意----国旗降半旗!在他的一生中曾写下4本书《玫琳凯自传》、《我心深处》、《谈人的管理》和《你能拥有一切》,其中《谈》被美国哈拂大学用做MBA必修课程,她用爱来演绎她的一生,用丰富女性人生来演绎她的事业,帮助全球千万的女性独立、自信、健康、美丽!
1963年9月13日,也是他的丈夫去世后的一个月,在她仅有20岁儿子的帮助下,46岁的玫琳凯携同和她一样有共同梦想的9名美容顾问在不足50平方的地下室里开办了marykay化妆品公司,所有人说她疯了,说她绝对不会成功,可是事实并不是如此,仅仅10年让她成为《财富》杂志的风云人物,公司也被评为世界500强之一、100家最值得员工工作的地方、10家最值得女性工作的地方;连续11年在美国化妆品领域销量第一,玫琳凯-艾施也被评为近200年来20位对世界有巨大贡献女性当中的一位,排在“居里夫人”和“撒切尔夫人”之后第3位;2006年5月17日被联合国称为“玫琳凯日”
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