玫琳凯属于什么档次？

个人认为属于中高端档次 

玫琳凯这个公司其实是非常大的，在全球都非常知名，他有超过5000名员工和300余万名的销售人员，而且他们家的客户服务是比较不错的，创办于1963年，品牌历史也是有的，而且价钱也是非常的贵 所以说玫琳凯跟迪奥之类的一样，也是一个国际大牌子，档次还是比较高的。

可能这样说大家还是没有概念，就像MAC一样，在我们国家被炒得非常的火热的小辣椒口红之类的都出自他们家，但是在国外他们并没有玫琳凯出名，相信这样说大家大概就能够明白玫琳凯这个品牌到底是属于什么档次了。

他们家的产品定位都是25岁以上经济能力比较独立的工作女性，这就是他们的产品价格比较的贵，在他们家买一套护肤品动辄就要数千块，所以说，一般人是比较难以承受的。

可能说这些国外的品牌大家都不是很了解，就拿国内的水密码来相比。一套水密码的价格大概是二三百块钱，贵的可能要四五百，但是一套普通的玫琳凯价钱就要七八百，而且玫琳凯在咱们中国并没有打什么广告，所以并没有什么广告费之类的，这样的价钱可以说是比较贵的了。

但是跟雪花秀什么的相比，就没有那么出名了，雪花秀这个产品可能大家都知道，但是他也没有在我们国家做多少的广告，就非常的出名，而且一套的价格动辄就要4000块三五千块钱买一套他们家的产品是很常见的。

虽然说玫琳凯跟雪花秀这样的产品并不能够相比，但是跟我们国产的大部分的护肤品比起来还是比较高档的一款产品。

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。

《价值决定报酬》——绝对积极、绝对有效的体验式培训课程——将为贵公司的员工提供积极的心态、科学的方法、人性化的激励，帮助员工乐观、积极地面对工作与上级，从而达到提升整个团队（企业）绩效与素质之目的。

该课程的主要观点和内容有：

有的员工年薪达到十几万、几十万甚至上百万，而有的员工年薪只有几千或者一、两万，为什么？因为他们的利用价值不一样。利用价值高，得到的回报就大。所以，要增加自身的财富，只有不断提高自身的利用价值，不要怕自己被利用，只怕自己没有用。

每个人的价值可以分为两部分：第一部分是绩效价值，即凭借自己的技能与态度为企业创造的劳动成果；第二部分是情感价值，即与同事、上级之间是否有和谐的人际关系。两种价值缺一不可。

第一部分，提升绩效价值：责任 卓越 结果

一，责任

1，明确自己的责任

每个人都在为自己打工，都想使自己有一个快乐、成功的人生，

但是自私自利，眼睛总盯在自身利益上的人，往往一生在平庸中度过；

而总想着通过自己的工作为企业、为顾客、为社会创造价值的人，

却取得了了不起的成绩！

所以，我们认为，每个人的责任就是帮助顾客（企业）获得成长，在顾客获得成长的过程中，从而实现自身价值的最大化。

案例：施瓦伯的故事

"我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在

为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只

能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，

远远超过所得的薪水，只有这样我才能得到重用，才

能获得机遇！"

2，责任心和责任能力

最大化自己的价值，第一，需要发挥自己的核心能力，知道自己擅长做什么，并需要不断的学习来提升自己的能力；

第二，需要拥有正确的心态，能力再强，没有好的心态，潜能就不会充分发挥出来。

3，责任心之一：主动积极

企业对员工的终极期望——

　　 永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。

4，责任心之二：不归罪于外

成功者的共性－－遇到挫折，找自己的问题；

失败者的共性－－遇到挫折，找外在的问题。

无能的业务员责怪——产品；

请问这个世界上哪个产品好销售？

无能的经理责怪——员工；

请问这些员工不都是我们自己选择的吗？

无能的员工责怪——企业和老板；

请问现在的环境不是我们自己选择的吗？

培养责任意识的一种有效工具---QBQ

QBQ－－问题背后的问题，将会帮助员工利用积极的思维

方式找到真正的责任问题所在。

5，责任心之三：永不抱怨

大家选择这家企业是你的主动选择，既然选择了这份工作，你就应该认真对待，而绝不要抱怨。因为：

①任何工作环境都不会完美

②这个世界上没有绝对的公平

③唯一能改变的只有你自己

二，卓越

1，追求卓越 拒绝平庸

你的父母、丈夫或爱人，希望你是一个平庸的人吗？当然不，他们希望以你为荣，而不是为你感到自卑；

你的孩子希望你是平庸的父母吗，当然不！

你的员工希望在一个平庸的经理手下工作吗，不，他们希望自己的老板是最优秀的。

你希望自己的表现很一般，很平庸吗，不。

甘于平庸，只会让你止步不前；如果一件事值得你去做，就值得把它做好。因为每个人都与众不同，所以每个人都应该在某些方面取得胜利。追求卓越，就是永不满足，永远追求进步，永远追求一流的标准。

2，用心去做

没有做好，只是因为没有用心

用心就要学会思考，请问你的心有多长时间没有安静

下来思考过了？

如果一个人的心总是浮躁，怎么掌握自己的命运？

3，追寻伟大的梦想

你过去或现在的情况并不重要，将来获得什么成就才最重要。所以，请你从现实中超脱出来，留给自己一段思考的时间，好好想一想，自己将来到底要创造出什么样的成绩，你一生最热切希望和渴求的到底是什么。

如果不考虑经济因素，你会拥有一个什么样的人生？

你会因为这一生中没有尝试去做哪些事情而感到后悔？

我们公司将来要发展到什么程度，取得如何了不起的成就？

4，把现在做到最好

如果一个人不追求一流的标准，那他就不会去寻找获得一流事物的方法，也永远与一流事物无缘。如果你坚持要最好的，你会留心观察一流事物，模仿一流的表现，探询一流的解决方法。例如，如果一名推销员，想成为公司最优秀的推销员，那么他一定会向这个目标努力；相反，如果他每天昏昏然工作，感觉一切还可以，那么他也只能取得目前的成绩了。

做到最好，就要从现在的职位开始做起：鲍威尔“我尽量让自己成为最好的军人,而其余的事自然水到渠成。”

5，不要说“不可能”

凡事皆有可能——不要轻易给自己说不可能，

我们公司不能成为伟大的，世界一流的公司吗？

我们不能成为世界一流的推销员吗？

我们的梦想真的不可能实现吗？

信念是成功的根本——你想要做好的欲望到底有多强？

只要你想做的更好，肯定可以做的更好。

就如杰克韦尔奇所说：“一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复——这就是你成功的法宝。”

三，结果

结果就是以成败论英雄，以绩效论英雄、以成果论英雄，把工作的重心由工作本身转移到工作成果上来。

1，设定目标

目标决定了我们的作为，美国潜能大师伯恩崔西说过，“成功就等于目标，其它一切都是这句话的注解！”所以，只要你能完成你设立的适当的目标，那么你就在取得成功。

拯救美国克莱斯勒汽车公司的企业界英雄艾克卡每年与下属谈4次话，问3个问题：

①今后90天，你的目标是什么？

②为实现目标，你的工作计划、工作步骤是什么？

③你会遇到什么问题、困难？

然后由下属自己制定，并进行书面确定。

那么，我们也应该问自己未来90天或30天内，我们的目标是什么？

2，制定计划

探询完成目标的各种途径

选定最佳的完成方式

行动步骤及标准措施

运用甘特图画出总进度表

提前排除障碍

3，积极行动

比尔盖茨：做梦的价值为零，我的意思是说谁都可以有梦。

拿破仑希尔：不要等到万事具备以后才去做，永远没有绝对完美的事。如果要等所有条件都具备以后才去做，只能永远等待下去。

最成功的女企业家玫琳凯阿什：许多有才干的人并不一定比其它人在更杰出的表现，反而是那些贯彻执行的人更杰出的表现，世界上真正的成功者，是能贯彻执行所有事件的人，不管是大事件或是小事件。

4，要事第一

①对每周（每天）要完成的工作按照重要性进行排序

②按照工作的轻重缓急进行分类

5，养成良好的习惯

习惯决定命运

成功其实是很简单的。重复的行为就能形成习惯，良好的习惯就能导向成功，所以，成功也就是简单的事情反复地做。

养成良好工作习惯的一个小工具

不累。玫琳凯中国就宣布开始实行混合办公模式，即符合条件的员工除了公司指定日需要全员到岗，其余的时间可以自由选择每周1-2天远程办公，办公地点不限，上班轻松除了固定工作，没有别的事情，是不累的。玫琳凯投资2亿元在下沙兴建了亚太生产中心，这是玫琳凯全球除美国以外唯一的海外工厂。

你说的不错，给别人工作

无论收入多高也实现不了自由

直销确实是一份不错的行业的

关键是看选择什么样的公司了

关键是模式适合自己才好