怎么赚钱啊

自从走上追求致富这条路，每天都会自问：怎么提高收入？怎么才能实现月收5万、10万？犹太人说过：在这世上，有三种东西会伤害人：烦恼，争吵，以及空空如也的钱包，其中最会伤人的，莫过于空钱包。既然致富是大多数人的终生难题，今天就跟大家分享一点点致富心得和个人真实案例，希望对于大家梳理自己的财富有所帮助哦。

1、对钱建立正面意识

在《为什么1%的人可以年薪一亿躺着赚》这本书中开卷讲到：金钱就是一种为了达成心愿的现实力量，同时也是一种工具，只要有钱就能招来幸福，实现梦想。金钱可以拓展我们的行动半径，扩大我们的视野。只有你认为有钱是好事，真心爱钱，更多的钱才会顺利来到你身边。有钱的人有能力对自己和他人表达更多的爱，爱钱的人会更容易和金钱接近。

2、增加欲望

《为什么1%的人可以年薪一亿躺着赚》中第10条，学会拥有强烈的欲望，对自己想追求的事物具备渴望的心情，认为自己有资格绝对配得上拥有，要学会调动自己对追求美好事物的积极性。金钱有一种奇妙的特质，只要我们认为自己没钱就会真的没钱，相反的，只要我们有强烈欲望就一定能得到或是以某种方式筹措的，这就是金钱的独特之处。

3、了解富人和穷人之间的差异

与富人相比，普通人往往在环境、教育、人脉等方面处于弱势。曾有人说过，穷人存在世袭的风险，通常一个贵族需要3代人的积累。但我相信，无论起点多么低，只要坚持长期学习、理财、投资，普通人也必定可以翻身。

4、别光学别人消费，先学怎么赚钱

2012年，有个朋友告诉我，钱花了自然会赚回来，我还真信了，把手头攒的几万一口气花光在出国旅行、购物、房租、听课上，花到1万以下时我很纳闷，诶，钱花了，怎么没赚回来呀？和朋友当时的收入情况一比较，才意识到只有具备核心价值的人才敢先花钱，因为他们的能力足以带来源源不断的收入。如果你身边也有花多赚多的朋友，与其和人家学怎么消费，不如先学怎么赚钱吧。

5、把精力放到怎么开源而不是节流上

大多数想赚钱但是赚不到的人首先想到的是怎么把钱攒下来。如果月薪1万，就会尝试按照月薪5000的生活消费水平来过低一个等级的生活，也就是控制支出。久而久之，眼界就被封锁到比5000更低的范围里了。

6、知识改变命运

多读书籍总是没有错的，过去5年来，春楠参考了不下6、70本理财致富类书籍。也很认同福泽谕吉的《劝学论》主张，学习即是达到下克上最好的武器，并鼓励每个人即使出生贫穷，只要培养学问也能创造财富。书拥有极其强大的影响力，有时甚至会改变人的一生。

7、隐形智囊团

这个方法的灵感来自书籍《思考致富》，书中的方法是把你想见的总统、企业家、名人、作家等想象成他们真的和你在一个房间里交流、讨论，这样及时不能见到对方，也能神奇的在脑海中出现他们的身影和谈话内容，无形中获得了对方的智慧。

我建议千万不要真的想象心目中的智囊们每天在你身边走来走去，时间长了会得神经病的，用纸笔解决这个问题就不好了吗？

比如，和你期待获得智慧的人开一场虚拟会议吧，议题是：如何一年赚100万怎么样？别以为我在瞎胡闹，你拿出张试试看，笔尖真的能自然流淌出无穷多的意识流，而且每一位虚拟人物的表达风格都各有不同！

8、收集100位实现年收入翻番人士的模式

通过实际采访、提问或阅读他们的文字，获取对方的创富模式。模仿是最好的学习，停滞不前往往是因为没见过、没听过。知道其他人是怎么做到的是，等于为自己创造出一套思维雏形。

9、列出每天会影响你提高收入的无效行为

比如只要有空就玩手机游戏、追电视剧等等，把这些无效行为过滤掉，有功夫赚钱去。

10、写一张远期兑现支票

在纸上写下一个你心中最期待实现的金额，经常看这张支票。看的越多，越会促进你思考与行动如何梦想成真。终有一天，支票上的金额落到你的口袋。

11、设定每日、每周或每月收入目标

你定的目标越明确，你越会习惯性告诉自己，离目标达成还有多少金额，还有多少天时间可以继续努力。目前春楠给自己定的目标是月收入10万，平均每天3000元，努力挑战中。

12、自我提醒机制

每天提醒自己目标在前方，我喜欢用愿景图和手卡等方式随时自我提醒。成年人了，除了高利贷应该没人天天提醒你要增加收入的事儿吧。

13、确保每天有正向现金流

学习理财就是学会为自己组建一条与生命等长的现金流长河，告诉自己，每一天都可以收获到正向现金流。2014年起，我不断给自己设定了每周、每天、每天多笔现金流收入的目标，都一一实现了。你的现金流越充沛，资金周转率就越高，能更加轻松的去投资、消费。

14、写致富成功日记

灵感来源于《小狗钱钱》每天书写，记录当天在致富上做到的1-5成功细节，不断强化。通常达到1000次会把这项习惯或观念牢牢烙印在思维模式中。每天记录5条，200天时就能达成目标哦，春楠连续写致富成功日记超过1000天，见证了自己从理财小白到财务自由的过程。

15、借钱投资

借得到钱，也是一种能力。撬动并善用别人的资源，帮助自己开源，是春楠在观察很多曾经负过债的人经历的过程。债务成为动力，还债成为日常一部分，而且因为有了目标，债务往往很快还完，他们的致富能力也随之大幅提升了。

16、经常出入高级的环境

人的心情极其容易受现场环境的气氛影响。从现在开始经常出入五星酒店大厅咖啡厅、艺术画廊等场合，让自己逐渐晋升成为他们的一份子。

17、拥有众多可出租资产

资产，从你能实现的第1项开始拥有。证书、车、房，有很多都能出租出去。貌似现在也有出租男朋友、大叔的了。。。

18、让穿着看起来是高一级收入水平线的人

你要的多，就要成为配得上这个收入的人。这个世界上，颜值高的人获得的关注和机会就是多。前段时间我尝试在朋友圈发自拍照片，男粉丝哗哗的也跟过来点赞了，让我这叫一个受宠若惊！我说之前怎么95%都是女粉，想必男粉丝不是我的用户群吧。其实男性更多是颜控呀。想增加收入吗？先变美呀。

19、成为网红

有颜值的秀颜值，没颜值的秀才艺，而且一定要坚持。

20、拥有自品牌产品

以前开淘宝店时代理过别人的产品，除非订单达到一定规模，想靠当分销商赚大钱，真的挺难的。

21、提高自品牌产品单价

拥有自有产品的好处之一是定价权归自己，提高单价，为消费力更高的人服务。

22、增加自品牌产品销售人员

增加销售人员数量、提高人员销售水平，把产品卖给更多的人。

23、创造多种被动收入

3年前，我看了一部视频叫做《管道的力量》，受到启发开始收集能带来被动现金流的100条管道，目前积累了50条以上。

本金投资类：

1、银行活期

2、余额宝

3、p2p、定期

4、A商业险每年分红

5、航空延误险

6、B商业险，60岁后，每月返现

7、外汇兑换

8、退休后养老金

9、医保账户每个月返现

资产租赁类:

1、A房出租

2、B房出租

3、证书挂靠

4、汽车指标租赁

24、了解为你付费人群的需求，并满足他们

满足他人，会得到金钱的回馈，这就是所谓的赚钱。你能为别人奉献的价值越多，能帮助的人越多，你的收获自然越大。

25、人脉改变命运

试想，每天认识一位新朋友，一年就是100位，10年是1000位，如果能整合其中1%的有效人脉资源，把几个项目真刀真枪推动起来也足够你忙上几年的了。

26、和高自己很多层级的人相处

设定一个自己理想的目标阶层，并且以这个阶层的人相处交流。挤进高自己一个阶层的人群中，品香，眼高了才会跟着手高。9月，我投资3000元加入秋叶大叔的IP训练营第二期，就是为了能和比自己高十倍、百倍的人勾搭。

27、扩大影响力

假设每100人中有1人为你付费，平均付费100元，只要你努力拥有100万关注者。100万收入就有保证了。目前，春楠的各平台粉丝量约5万，继续加油！

28、把一款作品多次销售出去

一款有生命力的图案可以印在马克杯、T恤、海报上。一篇万字公众号文章也能当剧本卖出100万。一套课程可以销售给100万人，秋叶大叔把网络课程卖出了500万！萧秋水老师最近的分答收入已经突破了20万！

29、寻找细分行业的蓝海

走别人不愿意走、懒得走、嫌弃黑的路，你也能找到自己的创业机会。

30、自己开创一种新行业

例如，大前研一把管理大师发展成一种赚钱行业。

31、包装自己和产品

同样的东西，能重新用新姿态展现，做新包装。打开你的形象照看看，如果觉得自己都不好意思看，嫌土，就赶紧重新拍一套新的吧。

32、为自己打造多重身份

在不同领域、兴趣爱好中找到变现方式。创造1种核心身份和8种分支身份是春楠的愿望。目前实现了自由讲师为核心、整理咨询、教人理财、写写文章为辅，同时也在培养演讲、手绘、书法等兴趣爱好。

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文化可以通过多种途径传递给员工。其中最为重要的是故事、仪式、信条 和语言。

故事组织的“故事”通常讲述重大的事件或重要的人物，如组织的创始人、打破惯例、对历史错误的反思等。例如，耐克公司的管理者意识到关于公司历史的故事有助于塑造公司的将来。一旦有机会，公司的“故事家”（高级主管）就会解释公司的传统并讲述一些故事来表扬那些完成工作的人。当他们讲到公司创立者之一比尔鲍尔曼(Bill Bowerman)（现在已经去世了）为了制造更优质的跑鞋，亲自进入工作间往他太太的华夫饼干模具里灌橡胶时，他们其实是在说耐克的创新精神。这些故事为员工树立了一流的学习榜样。在3M公司，产品创新的故事颇具传奇色彩。故事讲述的是3M的一位科学家把化学物品倾倒在自己的网球鞋里，从而想出了思高洁吸湿易去污处理系列商品( Scotchgard)这个点子。还有关于研究员阿特弗赖伊(Art Fry)的故事。他想用更好的方法来标明教堂赞美诗集的页数，于是，他发明了报事贴便条纸。这些故事都反映了使3M取得成功并将再续辉煌的因素。为了帮助雇员学习文化，组织的故事以过去作为现在的支点，为公司当前的惯例提供合理合法的解释，并举例说明对于组织来说什么是重要的。

仪式 “传递柱子”是明尼阿波利斯附近波士顿科研机构的一个重要仪式。当某人接管了一项具有挑战性且艰难的工程和任务时，他们被授予一个两英尺高的由热石膏制成的小柱子，以表明他们获得了所有同事的支持。公司仪式是一组重复性的活动，由这组活动表述和灌输公司的价值观：什么目标是最重要的？什么人重如泰山？而什么人轻如鸿毛？众人皆知的一个公司仪式是玫琳凯化妆品公司(Mary Kay)为销售代表举办的年会。这个颁奖典礼就像“大竞技场”一样。典礼在一个巨大的礼堂举行，舞台前聚集着众多神采飞扬的观众，而所有的与会者都穿着高贵迷人的晚礼服。销售成绩突出的销售人员会获得包括黄金珠宝首饰、貂皮大衣和粉红色的卡迪拉克车在内的一系列璀璨夺目的奖品。此项“盛会”通过公开表彰卓越的销售业绩来激发员工的积极性。此外，这一仪式证实了创始人玛丽凯的决心和乐观精神，正是这些品质激励她克服困难，创立自己的公司，并获得了物质上的成功。仪式向她的销售人员传达了这样的信息，实现销售目标是举足轻重的，通过努力的工作和激励，她们一样能获得成功。有一次，本书的一位作者在离开达拉斯时，与刚参加完年度颁奖大会而赶回家的玫琳凯的销售代表们同乘一架飞机。她们富有感染力的热情和激情显然表明，这种年度仪式在激发理想的动机和行为期望方面起到了重要作用，而这就是组织文化应该做到的。

有形信条当你走进几家不同的企业，你是否会对这些地方产生一种“感觉”——正规、随意、有趣、严肃等等？你获得的这些感觉证明有形信条在创造组织个性方面的能力。组织设施的布局、员工的穿着、提供给高层的轿车，以及公司提供的机票类型都是有形信条的例子。其他一些信条包括办公室的大小、装潢的精美度、高级主管的特殊待遇（给经理人员提供的额外福利，如健康俱乐部的会员、公司度假胜地的使用权等）、雇员休息室或办公地点餐饮设施的设立，以及为某些雇员预留的停车位。WorldNow是当地传媒公司互联网技术的提供者，其一个重要的有形信条就是，公司创建者在廉价品商店花2美元所购买的一个凹陷的旧钻头。这个钻头象征着“钻研到底，解决问题”的公司文化。当一位员工被赠予钻头以示对他杰出工作的认可时，人们希望钻头能体现其个人的色彩。一位员工在上面安装了超级偶像(Bart Simpson)启动装置，另一位则加了一根天线制成了无线电钻头。在公司发生变革的时候，公司的“偶像”坚持了公司的文化。

这些有形信条给雇员传递这样的信息：谁是重要人物，高层管理人员要求平等的程度，以及怎样的行为（如冒险、谨慎、服从、参与、个人主义等）是符合要求的、恰当的。

语言许多组织和组织中的单位使用语言来标识一种文化中的成员。通过学习这种语言，组织成员证明他们接受了这种文化，并愿意帮助维护它。例如，微软拥有自己独一无二的词汇：工作柔道（work judo，把工作任务转交给他人却不让他人发觉你在逃避工作的一门艺术）；享用你自己的狗食( eat-ing your own dog food，在开发初期使用你自己的软件程序或产品以对其进行测试的战略，即使这个过程令人生厌）；扁平食品（flat food，自动售货机的美食，可以从门下溜到同事的手中，而该同事正热火朝天地赶工期）；头像邮件（facemail，实际上是面对面交谈，微软的雇员将其视为技术倒退的交流方式）；急行军（death march，交付新产品的倒计时阶段），等等。

随着时间的推移，组织常常会设计出独一无二的术语来描述其设备、关键人物、供应商、顾客，或与公司业务有关的产品。新雇员通常会因缩略词和行话而不知所措，但是经过很短的一段时间，这些措辞就会自然而然地成为其语言的一部分。一旦学会．这些语言就会成为团结某个文化中的成员的纽带。