沈阳中泽足球俱乐部的历史沿革

沈阳中泽足球俱乐部的历史沿革,第1张

沈阳中泽足球俱乐部的前身天津润宇隆足球俱乐部成立于2009年8月,当时润宇隆队是参加业余联赛,在2010年末开始,俱乐部启动了进入职业足球的计划,润宇隆队的目标是在乙级联赛站稳脚跟,争取在三年内能够冲入中甲联赛。

2011年1月,原计划参加乙级联赛的天津润宇隆和安徽九方足球俱乐部正式达成协议,润宇隆购入安徽九方的中甲资格,征战2011年赛季的中甲联赛。

2011年4月,俱乐部投资方被媒体爆出拖欠安徽九方的转让费后,又传出拖欠工资、球员罢训事件等问题。

2011年7月9日,俱乐部同沈阳沈北足球俱乐部股份有限公司签下收购协议,在一年之内再度更名。新俱乐部由沈阳市沈北新区政府全资掌控,主场也迁至沈阳铁西体育场。

2013年12月,辽宁中泽集团正式完成收购沈阳沈北足球俱乐部100%股权。 新沈足将以“沈阳中泽足球俱乐部”的队名征战2014赛季中甲联赛,主场也迁至沈阳奥体中心五里河体育场。

2013年12月3日,沈阳沈北足球俱乐部在沈阳联合产权交易所挂牌转让。

12月12日,辽宁中泽集团成为唯一报名摘牌企业,收购其俱乐部100%股权。除一线队外,还包括沈北俱乐部所属的U19、U17两支梯队。

2013年12月13日,中泽集团递交的收购材料通过了沈阳联合产权交易所的审核,并获得了出让方沈北新区政府的认可。

2013年12月16日,辽宁中泽集团相关负责人与沈阳市体育局、沈阳市足协等领导就有关情况进行沟通交流。

2014年1月10日,中国足协正式发布文件就沈阳沈北足球俱乐部转让更名为沈阳中泽足球俱乐部进行说明,同月31日结束。

2014年2月7日,前国门恒大门将杨君正式加盟沈阳中泽队。

2014年2月10日,沈阳中泽队新赛季主场安家奥体中心。

2014年2月27日,沈阳中泽足球队吉祥物雄鹰正式亮相。

2014年3月11日,沈阳中泽足球俱乐部在官网上正式公布了首款以“进攻”为主题的海报。

2014年3月12日,著名词作家邬大为和陈涤非专门为沈阳中泽足球队谱写名为《腾飞吧!沈阳足球》的候选队歌。

2014年3月16日,2014赛季中甲联赛首轮比赛,凭借柳超的进球,沈阳中泽客场1-0战胜北京理工,取得开门红。

2014年4月1日,中泽球迷首阶段办理会员人数破千,同时沈阳中泽足球队队花首亮相。

2014年4月7日,沈阳中泽举行球迷见面会,同日主场奥体中心门票首发亮相。

2014年4月12日,沈阳电视台新闻频道直播沈阳中泽足球队奥体首秀,同日主场比赛人数破万,球队历史人数最高,当轮中甲主场上座率最高。

2014年4月17日,沈阳中泽主场实现全方位转播。

2014年5月12日,沈阳中泽俱乐部发出公告,李金羽不再担任中泽队主教练。

2014年5月13日,李争出任代理教练

2014年5月18日,沈阳中泽足球队奥体中心迎来第一个主场胜利。

2014年5月20日,“辽小虎”时代的辽足主力中卫王刚加入中泽教练组。

2014年5月22日,沈阳中泽足球俱乐部首次会员开放日。

2014年5月24日,2014年5月24日,时代商报、盛京门户网、沈阳中泽足球俱乐部共同举办的《为足球喝彩》迎世界杯球童明星赛、暨沈阳中泽足球俱乐部球童合唱团、才艺团选拔赛正式开始。

2014年6月1日,“迎六一庆端午双节,看中泽奥体中心主场比赛”、“六一亲子系列活动,新增签名足球等宝宝拿”系列活动。

2014年6月11日,世界杯期间沈阳中泽足球俱乐部推出“看世界杯赢中泽球票”活动。

2014年6月16日,中泽俱乐部开始调整,金泰橪已经解约。

2014年6月22日,由浑南区政府、沈阳中泽传媒主办,浑南文体局、沈阳中泽足球俱乐部承办的“大浑南2014足球之夏”系列活动在沈阳奥体万达广场启动。

2014年07月15日,在足协杯第四轮比赛中,沈阳中泽0:1负于北京国安,止步足协杯。

2014年07月17日,加蓬国脚埃里克·莫隆吉正式加盟沈阳中泽。

2014年07月18日,陈波加盟沈阳中泽教练组。

2014年07月24日,中泽球迷家庭专属墙第一期上线。

2014年07月26日,沈阳中泽2比0“双杀”北京理工,抢分“四连主”首场关键3分。

2014年07月28日,欧塞尔俱乐部主席赴沈阳中泽队进行交流。

2014年08月26日,女足在沈阳同中泽U17、U19混编梯队进行教学训练。

2014年09月05日,沈阳中泽两名香港球员李毅凯和方柏伦启程回到香港,正式参与球队集训备战亚运会。

2014年09月20日,“情系辽沈足坛老将 关爱郝卫东募捐”活动,沈阳中泽足球俱乐部一共为郝卫东募集到了20070元的善款。

2014年09月23日,沈阳中泽足球俱乐部总经理黄祖刚在义赛现场以个人名义为郝卫东捐款一万元人民币。

2014年10月29日,沈阳中泽足球队三名球员杨久天、南小亨、索远洋及俱乐部工作人员前往仅有51名学生的铁岭县大甸镇椴木冲小学捐助了价值3万余元的教学用具和体育器材。

2014年11月1日,沈阳中泽VS天津松江比赛门票全部赠送。

2015年2月27日,沈阳中泽足球队正式确定解散。沈足解散,队员谴责有人太不负责, 盼足协给宽限。因为27日24时是2015赛季中超、中甲联赛转会大门关闭的时刻,也就是说留给球员们寻找新球队并且顺利签约、在中国足协注册的时间还不到24小时,沈阳中泽足球队20几名球员如果无法在这么短的时间内找到新球队,那么无疑将面临无球可踢的尴尬。

亦夏的博客

最小的投资、最大的反响,这是马云斥资12亿收购恒大俱乐部50%股份的性价比。

虽然时下,凡是与“外星人”马云搭点边的事情都是大新闻,即使不能上头条也能混个二条、三条,但能够引发全媒体争相报道和各行各业精英草根争相传说,演变为一大超级新闻事件,许马会还是创下了一个新闻学纪录。比如我经常阅读的《东方早报》,昨天从头版到第6版全是有关许马会的报道、评论。显然,该报的社长、总编和责编未必都是球迷,但此刻他们全被这对帅哥丑男迷住了,动用了最大的资源报道此事。

“东早”只是冰山一角,CCTV等不少电视台全程直播了许马召开的新闻发布会,规格直逼两会。然而,12亿的投入只是马云今年进行的数项购并投资中最小的一笔,此前阿里巴巴集团曾经在香港以6244亿港币投资文化中国传播集团,联手史玉柱斥资6536亿人民币入股华数传媒,又联合云峰基金以122亿美元参股优酷土豆。与这三大总计约200亿人民币的投资相比,12亿入股恒大只是一个小项目,却吸引了最大的眼球。这说明马云,这位长相颇似影视剧中外星人造型的互联网经济大佬固然是很有魅力的,但最有魅力的还是足球,即使是中国足球。

作为足球媒体从业人员,本人这两天也因此而小忙了一阵,除了给报社写稿和写博客,还接受了好几家平面、网络和电视媒体的采访或咨询,从而比较深切地感受到了媒体产业的兴奋与躁动。如果说5号那篇发于下午1点多,可谓第一时间的博文更多地是从新闻角度评论许马会的话,那么两天下来,我就可以,也应该从更深的层面、更高的高度解读许马会,故名“许马的政治经济学”。

有心的朋友或许已经注意到,上述三大购并项目,尽管金额是恒大案的数倍,但无论是用港币、人民币还是美元计价,都精确到小数点后的两位,惟有恒大案是整数。这一小细节说明,以上三项都是纯粹的商业项目,所以在商言商,资产评估细化到百万级,双方锱铢必较。只有恒大案,由于其丰富的政治经济背景,商业的考量已经不太重要和主要,所以给了个整数。虽然我是断然不相信许马所谓的仅仅通了15分钟电话就敲定合作细节这一戏话,但决策过程很短,双方也没有在价格、股权比例和话语权等关键要素上多纠缠则是肯定的。否则,阿里巴巴方面至少要对恒大进行一番专业的资产评估,商定派多少董事进入俱乐部管理层,才能决定是出12亿还是15亿购买50%还是51%的股权。

如此粗线条,那么马云是马大哈么?显然不是。套用一句俗话,马云在下一盘很大的棋,足球则是这盘大棋中,占用资金很少却戏份很足的一枚棋子。正因为占用资金少,所以出12亿还是15亿根本无所谓,但必须出还必须尽快出。为什么要尽快?有意思的是,6月5日晚8、9点,我在接受东方卫视采访前与其编导沟通时,对方居然不知道同一天,在北京也有一场重要但没有张扬的战略合作发布会,发布会的两大主角是万科和百度。众所周知,万科在房地产业的地位犹胜恒大,百度在互联网世界的影响力也不会差阿里太多,这两位大佬战略性联手,作为竞争对手的马云和许家印不可能不事先知晓,也不会无动于衷。或许这才是马云4号一早9点就急忙打电话给许家印,然后两人15分钟内就决定组建许马会,并次日就举行新闻发布会,对冲和压制“百万”联手消息的原因。

当然,这只是原因之一。马云在取得电商龙头老大地位之后,这两年一直在致力于拓展阿里帝国的疆土,为此还辞去了CEO职务。扩张意味着势力重新划分、利益重新调整,比如他的每次购并,都会在相应的业界引发骚动,乃至恐慌。但在权贵资本主义化的天朝,商业从来不是纯粹的生意,这就需要马云更红顶。所以与另一位互联网大佬马化腾相比,马云十分高调,十分喜欢组织和参加江南会、浙商会等或私人或官方的富豪联谊会,广结朋党。此时,作为遭受政府严厉调控的房地产商,许家印能够随第一球迷出访,足以表明其够红顶;而恒大的比赛,两广总督、广州巡抚几乎每场必到,这对近年颇受马化腾的微信、抢红包等挤压的马云来说颇有吸引力,因为腾讯的老家就在岭南。

在马云的战略拼图中,还有一笔已经箭在弦上的超级大买卖,那就是到纽交所上市。在受挫港交所后,马大侠已不容再失败,不过这个故事说起来有点啰嗦,也与足球没什么关系,这里就不展开了。还是说说更让球迷们着迷的加印同学吧,他的足球政治经济学,底牌又是什么?

做恒大冰泉、参股华夏银行,这两年许家印也在图谋实施战略转型。不过,与现金流充沛到近乎无穷、华尔街大鳄愿意给出超高溢价追捧的阿里巴巴相比,一向高负债运行的恒大可以动用的现金并不太多、在资本市场的腾挪能力也非IT企业可比,因而在香港市场的股价一直低位运行且交投呆滞,即使财务报表很漂亮。所以此番牵手马云,于许老板如久旱逢甘霖。直接地看,马云出价12亿,不只是对恒大俱乐部的估值起到了确权作用,更重要的是打通了恒大足球产业链。

恒大俱乐部到底值多少钱?有人说24亿也不算多,也有人认为也就5、6个亿。限于篇幅和主题,这个话题我也不展开讨论了,只说一点,如果马云不出手,那么24亿估值喊破天也无人承认更不会有人接盘,马云的出手起了确权的作用,以后无论是吸引战略投资者还是上市定价,都将以此为基准。

另一方面,从4年前接手广药起,许家印在足球领域大肆烧钱,算上足校,总计约20亿左右。但这些投入,除了足校是青砖白瓦,实实在在地以资产形式存在,或许也在升值外,其他支付教练球员工资奖金什么的,包括奢侈的开幕式、庆功宴都是费用或成本,无法转化为资产。事实上连恒大俱乐部都有点虚拟,几乎所有大型活动都由集团品牌部负责策划和操作,购买埃尔克森、迪亚曼蒂等大牌外援由集团决策也有集团开支,董事长康冰则无权管足校校长刘江南。

随着马云入主,及计划中的20家战投即将进入,原本只是许老板一厢情愿或只能停留在设想中的俱乐部上市前景渐趋明朗,俱乐部本身则趋于实体化,由此整个恒大足球产业链也有望打通、盘活。这样,许博士在足球方面的巨大投入就有了一个很好的退出、变现的出口和机制,不至于沦落为花钱买吆喝的烧钱游戏,毕竟20亿呢。而一旦有了好的退路,也就意味着有了前进的动力和勇气,所以恒大肇始于去冬今春的收缩战略将发生逆转,在转会等市场上,我们将再度看到一个豪气干云的许老板。孔卡?小case啦!

上市,如今成了加印同学最喜欢的热词,因为马云的出手。

你已经从这个单位离职了,那么到下个月发工资日的时候,就会给你发放工资,如果拖欠工资的话,你可以去劳动局申请劳动仲裁。

讨要工资。

关于讨要工资。工作中,你是否遇到过老板不发工资的情况。遇到这样的情形,你是如何解决的呢?或许很多人在遇到这样的情况时都不清楚自己要怎么办,怎样才能要回自己的工资。接下来,就来告诉你老板不发工资的解决办法。

一、无故拖欠工资的情形

《劳动法》第50条规定:“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。此处的“无故拖欠”应理解为,用人单位无正当理由在规定时间内故意不支付劳动者工资。劳动部《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》中针对“无故”作了排除性规定:“无故拖欠”劳动者工资不包括:

(1)用人单位遇到非人力能所抗拒的自然灾害、战争等原因,无法按时支付工资;

(2)用人单位确因生产经营困难、资金周转受到影响;

在征得本单位工会同意后,可暂时过期支付劳动者工资,延期时间的最长限制可由各省、自治区、直辖市劳动保障行政部门根据各地情况确定。其他情况下拖欠工资均为无故拖欠。

二、解决方式

1、对于这种违法行为,最简单的方法是电话投诉到当地劳动执法监察大队,他们会依据《劳动保障监察条例》依法对用人单位进行监督检查,并责令其支付拖欠的工资。

2、还可依据劳动合同法第三十条的规定,用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。

3、最有效的是直接到当地劳动行政部门申请劳动仲裁(不收费,不用律师),通过劳动仲裁下达的裁决书,向单位索赔,如果还不赔,可申请法院强制执行。

4、如果劳动仲裁不予受理或者仲裁不公,还可以在15天内向法院提起民事诉讼,直接通过法院判决执行。

5、按上述途径索取工资的同时,还可依据劳动合同法第八十五条的规定,要求单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向你加付赔偿金。

首先肯定一点,老板不发工资肯定是违法的,这个时候职工可以通过一些法律途径来维护自身的权益,比如到劳动监察部门进行投诉、申请劳动仲裁、提起劳动诉讼等。不管通过怎样的手段讨要工资,各位职工都一定不要冲动行事。

不论名字多么接地气,或者好听与否,麦当劳改名金拱门是一个很成功的营销事件。其次,是品牌文化的又一次唤醒和沉淀。为什么这怎么说?

首先,很成功的营销事件,可以说为了流量

从事件发生开始至今,百度搜索关键字“麦当劳金拱门”出现30多万条结果,大概翻了下前15页全部是各种媒体、营销人对这个话题的讨论,有赞成,有揶揄,有吐槽,各种分析篇,吐槽篇,恶搞视频等,一时间轰炸网络,这还仅仅只是百度这一个搜索引擎上的数据而已,还有其他平台呢。比如微博、微信公众号、今日头条,等等很有舆论影响力的交流/资讯平台,就不一一在这里举例。

举一个我的感受特别真切的例子:微信群。我所在的十几个群,有个人成长类的群,品牌群、营销群、密友群等,几乎都在谈论这个问题,平时完全不蹭热点,而且也不吃麦当劳肯德基这等快餐的我,竟然也跑去百度搜索了下这个事件,还更了这篇文。

可以说,这个事件做得非常成功。快餐麦当劳属于是特殊快消品行业,快消品有一个特征,就是需要时不时的干点事情出来,让别人知道,通过广告或者事件营销,不然容易被大众遗忘,它出现在大众眼中的频次直接影响它的销量。所以你们看麦当劳的广告特别多,几乎每推出一款新品都会有电视广告、公交站台、移动视频广告的推出。而事件营销的投入成本相比广告的投放要低得多。

从麦当劳改名金拱门来看,官方已经明确表明只是证件层面改名而已,在店面的品牌形象,出街的所有广告、文案等都还是麦当劳。对于一家公司来讲,证件层面的名字和出街的名字不一样的现象太常见了,企业一般根本没有必要跟大众强调两者之间的区别,消费者也压根都不在乎。

可是麦当劳却还是告诉了大众这一对消费者没有任何实质性影响,对公司形象没有任何变动的证件层面的更名,让该事件变得人尽皆知。因为它知道在注意力容易涣散的中国,在如今的互联网时代,这足以引起大众的关注和吐槽。当然了也因为麦当劳足够出名,如果是某小企业,别人才不care呢。也因为金拱门这个名字足够接地气,有槽点。

从更名所带来的互联网流量来看,麦当劳这次事件营销做得可牛掰了,从今天开始就有宝宝们拉着妈妈的衣角嚷着“麻麻,我们去吃金拱门”,相信就在此刻就有人在揶揄着呼朋唤友去吃金拱门。

其次,品牌文化的又一次唤醒和沉淀

麦当劳成立于1940年,至今已经77年,在全球有3万多家门店,作为一个品牌老店,可以说是从3岁到80岁没有人不知道麦当劳,但是已经没有多少人知道麦当劳成立之初的品牌故事和愿景,估计也没有人真正感兴趣。它的故事和愿景,还有其创立初期的艰辛,可以说都融合在“金拱门”这一个形象里,麦当劳的标志一开始不是这样的,在发展过程中变成了如今这样,金拱门见证了麦当劳的成长和蜕变。麦当劳的品牌故事我不在这里赘述,我以前也不知道的,但是因为今天这个事件我去搜索了下,然后才发现“嗯,原来金拱门背后有这样的文化和故事”我想有这种想法,get到这个故事的人肯定不止我一个,因为现在很多号把这个故事翻出来讲,自然也有很多人在看。

麦当劳通过这一个营销事件很成功的让大众自觉挖掘并get到它的品牌故事,进行了一次全面的品牌文化洗脑。这是一次对老品牌文化的唤醒,也是一种沉淀。00后,10后是它现在以及未来的主力消费群体,所以这更是一个品牌对现下受众的印象加深,也是对未来消费群体的潜意识植入。

说完了,给麦当劳证件层面更名金拱门事件营销点赞。

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