玫琳凯里面含不含铅。汞

玫琳凯里面含不含铅。汞,第1张

玫琳凯效果不错,纯植物的配方,不含酒精铅汞等化学物质,而且针对各人皮肤进行配方,适合自己的才是最好的

美国食品和药物管理局(Food and Drug Administration)简称FDA。FDA 是美国政府在健康与人类服务部 (DHHS) 和公共卫生部 (PHS) 中设立的执行机构之一。 作为一家科学管理机构,FDA 的职责是确保美国本国生产或进口的食品、化妆品、药物、生物制剂、医疗设备和放射产品的安全。它是最早以保护消费者为主要职能的联邦机构之一。 符合FDA认证、在中国销售的法国和美国化妆品有:法国欧莱雅(L’oreal)、法国贝诗珂曼(Best Cosmence)、法国womansky香水、法国薇姿化妆品(Vichy);美国玫琳凯(Mary Kay)、美国仙妮蕾德、美国魅影(WetnWild)等

该产品连接手机的步骤如下:

1、下载并安装玫琳凯官方提供的肌肤分析仪应用程序,并按照屏幕上的指示进行操作。

2、将肌肤分析仪开启,并在应用程序中搜索和配对设备。通常,在设备列表或设置选项中,可以找到一个“连接设备”或“蓝牙配对”的选项。选择相应的肌肤分析仪并完成配对。

3、连接成功后,可以在应用程序中执行肌肤分析,并查看和保存分析结果。

我同事农丽从2012年开始做玫琳凯,现在家里囤了一堆货,大概有十几、二十万元。为了玫琳凯事业 ,让自己变成了剩女,还差点被单位开除,到现在都还没有坐上首席的位置!

农丽今年36岁,身高165米,容貌姣好,是我们单位有名的一枝花,酒量也很好,每次单位里有应酬,领导都喜欢叫她去陪同。县里有开工剪彩仪式活动都会叫到农丽去做礼仪**,甚至县里的接待办有几次都想挖她去那边上班,农丽本来也很想去,但被她父母强烈反对,这事才不了了之。

2012年,农丽去做礼仪**时认识了王雅,王雅比农丽大5岁,经常开着一部粉色的甲壳虫,我们这里是一个偏远的小县城,开甲壳虫的人寥寥无几,粉色的甲壳虫更加很少见了。农丽跟王雅混熟了之后,就问王雅怎么有钱买得起那么贵的车?王雅很神秘地跟农丽说,她是做玫琳凯的,这部甲壳虫是靠卖玫琳凯赚来的。

王雅说如果农丽对这个感兴趣,王雅可以带她入行发展这个美丽的事业。听到王雅这么说,农丽心里就开始变得痒痒的,经常跟王雅到处去听课。农丽的异常引起了她母亲的注意,当她的母亲知道农丽要加入玫琳凯时,就极力反对。受到母亲的强烈反对,农丽有些动摇了,有一段时间就不再跟王雅去听课了。

看见鱼准备上钩了,王雅哪里会轻易放手?王雅就对农丽说她的自身条件这么好,怎么甘心每个月只领那2000元的工资?王雅还说如果光靠工资,她连买化妆品都难,更不用说要买车了。听到王雅这么说,农丽动摇了,背着父母加入了玫琳凯,把自己辛苦存下来的5万元积蓄全部买了玫琳凯。

农丽做了代理之后,经常向我们推销她的产品,那些东西可不便宜,一套产品要几千元。我们单位大部分女同志都是靠工资收入的,一个月的工资就那么两三千元,还要养家糊口,没有多余的钱去买那么贵的化妆品。被农丽推销多了,碍于情面,大家多少都帮衬了一些。

为了能够推销更多的产品,农丽一下班就四处去推销产品,有时候还会去外地参加各种活动。农丽的男朋友是我一个同事的弟弟,父母都在机关单位工作,她男朋友在审计部门工作,看到农丽沉迷玫琳凯,同事和她的弟弟苦口婆心劝说农丽放弃玫琳凯,从今以后好好工作。但农丽不为所动,跟男朋友说分手就分手。她的男朋友见农丽一意孤行,就忍痛跟农丽分手了。

当时我们听到农丽跟同事的弟弟分手时感到非常可惜,都纷纷劝说农丽好好珍惜这个缘分,跟她说过了这个村就没有那个店了。农丽却把大家的话当做耳边风,跟我们说她的导师跟她说在平台上优秀的人多的是,她可以在平台上找到更好的另一半。见农丽这么走火入魔,大家就不再劝说了。

当农丽的父母得知农丽因为玫琳凯的事跟男朋友分手时,气得半死,说以后不再搭理农丽了。

分手以后的农丽就一头扎入了玫琳凯,有几次农丽竟然不跟单位请假,擅自跑出去参加玫琳凯公司举办的活动,单位领导非常生气,就找农丽去谈话,说如果农丽再无组织纪律性,不改正,单位只好开除她了。当玫琳凯公司那些人知道农丽差点被单位开除时,还动员农丽从单位辞职出来。农丽那时候还真的写了辞职申请书,并把它提交给了办公室主任。办公室主任跟农丽的母亲有些交情,见农丽要从单位辞职出去实在太可惜了,就把这件事告诉了农丽的父母,农丽的母亲以死相逼,农丽才不敢辞掉单位的工作。

从那以后,农丽在上班时间也不敢乱跑出去了,但她下班之后把所有的时间都在推销玫琳凯上。八小时之外的时间是属于个人的,况且农丽也没有做出违法的事,对于农丽做玫琳凯的事,单位领导只能睁只眼闭只眼了。

眼见农丽的年龄变得越来越大,农丽的父母非常着急,四处托人给农丽介绍男朋友,但农丽一心扑在玫琳凯上,对那些相亲对象一个都看不上,她的父母看到这样,很生气,发誓也不再管农丽了。因为高不成低不就,农丽硬生生地把自己熬成了剩女,而她的前男友跟她分手后不久,人家就介绍了幼儿园的一个老师给他,并看对眼了,俩人只交往了半年就结婚了,现在人家的二宝都会说话了,那个前男友去年去某乡镇当乡党委书记了,可以说年轻有为,前途无量。而农丽现在还孑然一身,大家都替她感到可惜,说她自身条件那么好,白白浪费掉了。

听同事说农丽把工资、年终绩效等都投在玫琳凯上面了,有些东西太贵,没办法卖掉,农丽只好留着自用。现在农丽家里囤了十几万、二十万元的货,农丽把所有的精力、金钱都全部贡献给玫琳凯这个美丽的事业,但农丽仍然没有爬上首席的位置,她一直都在幻想着自己有朝一日爬上首席的位置!

你好,更多的是在不上不下的位置吧。

不管什么工作,什么职业,都需要强大的执行力,号召力,加上自律,再有不到黄河心不死的决心,才可以站在最荣耀的位置。

送给朋友们一句话:这样的人干什么都可能成功!(感谢阅读,欢迎关注!)

我们小区现在就停着一辆玫琳凯的粉车,不知道这种是什么级别才能拥有的。

在我们这十八线的小县城,这辆车好像是独一无二的存在。车主是我的高中同学。她是高二从县城转到我们乡镇高中的,记忆中皮肤黑黑的,并不好看,但是由于自带城里人的光环,还是引起了众多男生的追捧。这样一来,高考落榜也就是意料之中了。

再见到她是十几年之后。

那会儿我刚从乡下调来县一中,新同事中有个教英语的大力给我推荐玫琳凯,极力鼓吹它功能多么多么强大,仿佛我用了它立刻就能脱胎换骨,由乡下土包子变成城里白领丽人。我看着同事既不白皙也不细腻、还有星星点点雀斑的脸,实在是说服不了自己弃用便宜的大宝,换成当时觉得相当昂贵的玫琳凯。

同事见自己说服不了我,把我拽去了位于校门口的玫琳凯的工作室。在那里,我见到了阔别十几年的老同学。只见她一头利落的短发,化着精致的妆容,巧笑嫣然,柔声细语,一口一个“亲爱的”……天哪,哪里还有半点记忆中的样子,我一下子被她迷住了。

她说她老公在宁波一个大学任教,她回乡创业,两人还没要孩子,非常恩爱。

她说我们女人一定要打扮自己,要有自己的事业,自立自强了才能让男人离不开自己,让家庭更幸福……

她还给我修了眉毛,我照了照镜子,果然顺眼了几分。说来惭愧,在那之前,我的眉毛一直是自由生长,毫无形状可言。晕晕乎乎中,我就掏钱买了一套基础护肤品,花了一千多吧,那时我的工资才两千出头。

同事告诉我,我同学已经做到了这个片区最高位置,年薪三十万,经常国内外开会 旅游 ,再努力一把就能拿到公司奖励的粉色轿车了。现在,轿车已是居家必备,年薪三十万也不稀奇。可是,这是十多年前,我那会儿一年也就挣三万。

因为实在太穷,加上刚来县城,人生地不熟的,我终于没加入玫琳凯的创业团队。游说我用玫琳凯的同事也没做下去,除了卖给我一套,手里积压了不少货,直到过期。别问我用了玫琳凯的效果哈,压根儿没啥效果,她们的精致是化妆化出来的,我是老师,不可能天天浓妆艳抹,弄得跟鬼似的,吓到学生我是要负责任的。

后来他们那个工作室搬走了,我只偶然听说一直标榜婚姻幸福的老同学离婚了,离婚原因是她长期不着家,老公有了外遇,他们又没孩子,离婚干净利落。离婚不久,她老公就再婚生子。她黯然在县城买房定居,没想到她的房子和我家买在了一个小区。但这么久以来,只在小区门口碰见她一次,倒是在小区散步时经常能看到她的车停在楼下。我们同学时就没什么交集,现在也不交往。

很多做直销的都亏得倾家荡产,也不知道她现在还有没有当年的风光。反正我身边再没见过一个用玫琳凯的人。

我现在正在用玫琳凯,十几年了。我都是在代理商那拿货,这个代理商已经干二十多年了,她辞去了在医院的护士工作,专职做玫琳凯直销,不清楚现在是什么位置,估计不是首席,只知道她卖玫琳凯嫌了钱。还因此而出过国,得过很多奖励,还奖励了一辆车。

玫琳凯的新产品很贵,尤其是成套的化妆品。我只用老产品,那种经典型的,因为用习惯了,感觉还不错,价格也还能接受。

我朋友不是做玫琳凯,她是做完美的。

因为我开美容院,她一直鼓动我做完美。但实话实说,完美的产品品相太少,并不适合美容院。所以我一直拒绝。

6年前的某一天,她来到我店里和我说,她正在学车,因为她马上可以得到一辆轿车的奖励。

我表示祝贺!她说,你开这么多年美容院,再为厂家销售多少产品,厂家也不会给你任何奖励。你看我,卖完美的产品,马上就可以得到公司奖励的车子了。我还由衷的为她高兴!

6年过去了,还没有看到那辆奖励的车子。我只看到她穷得,到我的pos机刷信用卡都倒腾了很多次。而且一个很好的老公也因为她痴迷完美,而离婚了。

如今快50了,还在完美店里打工,一个月1800元工资。

我以前同事的老婆,去年还是前年拿到了玫琳凯的粉色轿车。坐到什么位置不知道

直销企业有:安利(Amway)、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德(SUNRIDER)、如新(NU SHIN )、完美、九极以及新时代。

中国在1998年对直销进行整顿后,只有十家企业获得直销牌照,但即便是这十家企业,也不是完整意义上的直销经营模式,而是采取了“店铺+直销人员”的模式。在目前的直销业中,直销企业有:安利(Amway)、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德(SUNRIDER)、如新(NU SHIN )、完美、九极以及新时代。在这十家企业中,我们会对其直销的领域以及品牌策略做一个分析,以给即将进入直销业的其他中国企业做 一个借鉴。

1、安利(Amway)1959年于美国密执安州的一个小镇——亚达城,由杰·温安洛与理查·狄维士共同创办。1992年进入中国市场,于广州投资1亿美元建立生产基地。目前公司产品发展为五大系列450多种,涵盖了营养保健品:纽崔莱、美容化妆品:雅姿、个人护理用品、家居护理用品以及家居耐用品等系列。全球员工超过6000人,营销人员达330万之众。

安利在品牌战略上采用的是多品牌战略。按照其产品所涉及的领域的不同,在不同领域有不同的品牌,如:营养保健品有纽崔莱、美容化 妆品有雅姿。多品牌战略也即意味着企业需要更多的精力与费用来进行管理与规划,从费用的角度来看,是一个很大的问题。但安利的这 一多品牌战略,是在企业成立伊始就已经确立的。

多品牌策略对安利而言主要有三方面的利处:一是有着明确的细分市场,便于产品推广销售;二是能体现安利的实力,也在一定程度上表 明按理是一个重视科研的现代化企业;三是可以针对不同的区域市场进行配方上的调整。多品牌战略让安利在不同的区域市场获得了巨大 的成功。如安利纽崔莱,在中国市场,通过政府公关以及签下付明霞与田亮两位世界跳水冠军联手中国奥运军团,再一改不做广告的传统 ,通过大量的广告宣传,使得安利纽崔莱在2003年占到了中国保健食品行业的1/6份额。

多品牌战略使得安利在不同的领域都可以大展手脚,不同的子品牌依托安利这个大的母品牌,获得了长足的发展。但多品牌战略同样存在 危险,那就是每个子品牌都需要运作成功,否则就很有可能伤及母品牌。同时,品牌越多,管理的难度就越大,如果没有完善的管理制度 ,先进的管理方法,就很容易在获得快速增长的同时,出现失控的局面。

2、天狮 天津天狮集团有限责任公司,产品涉及保健品、房地产、教育、运输等多个领域,其在中国大陆的资产已经达到125亿元人民币。1995年开始涉足保健品业,1998年因为国家对直销行业的一刀切政策,远走海外,大力拓展海外市场,2001年中国加入WTO后,再回马一枪,重回中国大陆市场,吸纳前安利职员王君平和经销商骆超,开始内地市场的运作。

到2002年6月,天狮已经在全球86个国家建有近100个直属分支机构,同时推行“六网互动”的运营模式,以覆盖全球的国际物流网为平台,以近300万业务人员组建的人力资源网为核心,与天狮国际互连网站、天狮国际教育网、天狮国际资本运作的持股网、天狮国际旅游网有机结合。

作为中国目前最大的直销企业,天狮在品牌建设上似乎并没有太大动作,虽然我们不是很清楚天狮的具体产品品牌,但对于天狮集团这个 母品牌。却几乎是没有人不知道。从消费者的情感迁移学来看,因为消费者对天狮集团的信心,也自然迁移到天狮所出品的所有产品。天 狮的这种企业品牌战略运营方式,既节省了大量的对子品牌营销推广的费用,又在消费者心智中建立“天狮最高”的概念,使得天狮在以 后进入任何一个领域时,都具有一种其他企业难以企及的战略高度。但这种主打企业品牌的战略也存在很大的危险,一旦企业在某一个领 域受挫或者出现危机时,很有可能会波及企业的其他领域,造成连锁恶性反应。

3、雅芳(AVON) 成立与1886年,1939年其创始人大卫·麦可尼(David McConnell)以莎士比亚故乡的一条名为“AVON”的小河重新为自己的企业命名,一直沿用到今。

雅芳目前只在美容化妆品行业发展,专心做专业,反而做得最大、最强。2001年被美国《商业周刊》(Business Week)评为“全球最有价值的品牌100强”,也是唯一一个入选的美容化妆品品牌。从1990年进入中国市场,到目前雅芳已经走过14个年头,也经历了中国直销市场的风风雨雨。在1998年的“421”事件后,雅芳也被迫转型。采取“店铺+推销”的经营模式。

在雅芳的品牌战略上,我们可以清楚的看出,其企业品牌与产品品牌是同一的,这种重叠品牌战略,只适合于专注于做某一市场的企业定 位,就象雅芳一样,已经在消费者的心中建立了“雅芳= 美容化妆品”这一概念。倘若再想向其他非相关领域拓展,就势必受限。这一点,国内的一家做痔疮栓的企业就是最好的反面例证。当然 ,如果是相关领域,则具因为有一定的关联性,或者有可能能成功。

4、玫琳凯(MARY KA) 是第一家获得中国国家外经贸部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等官方部门批准的采用雇佣推销员(美容顾问)经营产品模式 的专业化妆品直销公司。玫琳凯从1998年开始将其销售模式由完全的直销转变为“店铺+雇佣推销员+专业”模式,并于2003年6月开放其中国网站。拓展网络商机。

玫琳凯公司拥有9个产品线,200 多个产品,其产品主要是在皮肤保养品及化妆品领域,产品线根据消费群及特定功能,分成不同的品牌系列,即:幻时、玫琳凯、美白、 俏妍。

从现有的产品品牌来看,玫琳凯走的是多品牌战略,在这个多品牌的战略中,其企业品牌与产品品牌是有一定重叠的,这一点是受其创始 人玫琳凯·艾施当初创业时条件限制。在玫琳凯企业获得一定规模后,则在试图拓展其原有的产品品牌线,以丰富原有的产品线,因此才 有了随后的三个品牌。但是目前我们所谈及的玫琳凯,指的应该是企业品牌而不是具体的产品品牌。玫琳凯在最初的品牌战略和涉及领域 上的决定,在多元化的今天看来,限制了其在其他领域的发展,但反而迫使其将皮肤保养及彩妆领域做大做透。成就其“全球女性共享的 事业”。

5、南方李锦记 南方李锦记全称是“广东南方李锦记营养保健品有限公司”,成立于1992年,是李锦记集团投资3000万与中国第一军医大学合作成立的。其依托于已经有110 年发展历史的李锦记集团,致力于发展中国中草药事业。企业采取单品牌战略,南方李锦记旗下目前只有“无限极”一个品牌,生产健康 系列产品,其“无限极”口服液涵盖男仕、女仕、儿童全部年龄人群,最著名的则是“无极限增健口服液”。

南方李锦记采取的是在专业领域做专业产品的企业经营战略和定位策略,受这一经营思路的影响,其产品品牌战略也是如此。只在中草药 领发展,主推一个品牌,让南方李锦记可以集中大量的人力、物力与精力做大、做透,再依托集团的强大背景,南方李锦记的单品牌策略 ,正是其可以在短时间内迅速发展的原因之一。

6、仙妮蕾德(Sunrider) 由美籍华人陈得福博士夫妇创办于1982年,产品涵盖:天然食品(含保健食品)、护肤化妆品、个人护理品与家居清洁用品四个领域,200余种产品。企业在1993年进入中国时常,1998年遵循中国政府政策规定,由直销方式转型为批发零售方式。

仙妮蕾德的产品主要是在草本保健食品领域,在品牌战略上,主推企业品牌,通过对企业品牌的展示,使得消费者对仙妮蕾德产生一种信 任感,让这种信任迁移到仙妮蕾德生产的全部产品上。作为直销企业,这是一种很划算的品牌经营战略。可以为企业省去大量的推广宣传 费用。但风险同样存在,一旦不小心,就会累及整个企业。

7、如新(NU SKIN)美国如新公司成立于1984年,1998 年美国如新企业集团建立在华独资子公司:上海如新日用保健品有限公司(上海入如新)。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营 范围:护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等;

如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域,采用不同的品牌,在同一领域针对具体的用途不同,又有不同的细分子品牌,这样从如 新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌:企业品牌——领域品牌(如护肤系列)——细分子品牌(湿凝霜)。形成了多层级的多品 牌战略。这一战略在具体的运用中,采用淡化下级品牌的战术,而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级,这样就让消费者通过产品的使 用记住了企业品牌,容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度。

8、完美 中山市完美日用品有限公司,经国家卫生部批准,生产具有免疫调节功能的“健”字号保健食品——完美芦荟矿物晶。

这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上,其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名,三个层级全部融为一个,采用的是 单品牌、单层极的品牌战略。

9、九极 广东九极日用保健品有限公司成立于1999年,企业提倡“优秀专家+优秀理论=优秀的产品”,拳头产品为欣泰口服液,主要面对中老年人。

九极的销售队伍也是以中老年人为主,企业在品牌规划上,并没有明显的动作,是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批 的专家,依托优良的产品质量,通过直销模式,利用专家形象与口碑,在保健品市场站稳了脚跟。

10、新时代 1980年成立,原属中国国防工业,1999 年,公司由军队移交给国务院,成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术,主要产品为松花粉系 列保健品。

企业在品牌运作上比较低调,难以见到有什么大动作。

从上面十家直销公司的品牌模式分析中,我们可以看出,主要有单品牌战略:以雅芳为代表与多品牌战略:以安利为代表两种;无论是单 品牌战略还是多品牌战略,两种模式在具体的执行中,应该说各有利弊,但关键看企业自身的条件适合哪一种模式。

月均收入198元,很多人是贴钱的。

2017年3月,玫琳凯亚太区总裁蔡庆国先生在接受媒体采访时表示,玫凯琳在全球拥有350 多万独立美容顾问。

玫琳凯(中国)目前有超过120万的直销人员,其人员规模占到了玫琳凯全球的34%。根据《知识经济·中国直销》与世界直销(中国)研究中心、直销百科网联合推出的《2017年度中国直销行业业绩报告》显示,玫琳凯(中国)2017年以95亿的业绩列全行业第6位,这一业绩与2016年持平。

这一庞大的业绩与庞大的直销人数数量相比,并不算辉煌。按人均来算,玫琳凯(中国)直销员人均年业绩不到7917元,如果按《直销管理条例》规定的30%的销售奖励,那么玫琳凯(中国)的人均年收入只有2375元,月均收入198元。

这样的收入结果,让颜值君颇为意外,甚至是大跌眼镜。

扩展资料:

收入计算:

( 1 )普通顾客销售奖金:普通顾客是指由销售员开发,并通过销售购买公司产品的顾客。

 奖金基数=当月所订常规产品× 79% 销售收入=奖金基数×奖金比例( 168% — 30% ) 奖金基数 奖金比例 备 注 < 600 0% 260 0 ×79%=2054所以只要常规订单达2600就可以获得最高利润40%;

通常都会选择最大利润也就是至少订3000元单,即销售利润40% ≥ 600 且< 950 168% ≥ 950 且< 1420 238% ≥ 1420 且< 2050 278% ≥ 2050 30%

举例:一个美容顾问第一次订常规 3000 元,可以回来的货如下:

1 、 3000 元常规产品

2 、试用产品=常规× 008% = 24 0 ×5=1200元

3 、公司第一个完美起步计划送2060元产品

4 、当月促销送至少600元 所以算一下这个美容顾问本月的收入:3000+1200+2060+600=6860×40%=2744元 等于说投资3000元,除了收回3000元的本钱,你还赚2744元(当然自用也要做账)

截至2018年1月19日,中国商务部一共向91家企业颁发了直销牌照,在商务部直销管理平台上可以查询到所有直销企业的信息。

目前91家已经获取牌照的企业为:

雅芳(中国)有限公司

宝健(中国)有限公司

如新(中国)日用保健品有限公司

南京中脉科技发展有限公司

新时代健康产业(集团)有限公司

三生(中国)健康产业有限公司

欧瑞莲化妆品(中国)有限公司

金士力佳友(天津)有限公司

富迪健康科技有限公司

安利(中国)日用品有限公司

完美(中国)有限公司

玫琳凯(中国)有限公司

广东康力医药有限公司

广东太阳神集团有限公司

无限极(中国)有限公司

北京罗麦科技有限公司

嘉康利(中国)日用品有限公司

康宝莱(中国)保健品有限公司

美乐家(中国)日用品有限公司

天津尚赫保健用品有限公司

哈药集团股份有限公司

江苏安惠生物科技有限公司

江苏隆力奇生物科技股份有限公司

克缇(中国)日用品有限公司

绿之韵生物工程集团有限公司

葆婴有限公司

天津天狮生物工程有限公司

爱茉莉化妆品(上海)有限公司

湖南炎帝生物工程有限公司

山东安然纳米实业发展有限公司

金日制药(中国)有限公司

吉林东升伟业生物工程集团有限公司

吉林省美罗国际生物科技集团股份有限公司

圣原健康产业有限公司

天福天美仕(厦门)生物科技有限公司

上海春芝堂生物制品有限公司

深圳市荣格科技有限公司

天津市康婷生物工程有限公司

广东九极生物科技有限公司

权健自然医学科技发展有限公司

长青(中国)日用品有限公司

宝丽(中国)美容有限公司

康美药业股份有限公司

理想科技集团有限公司

东方药林药业有限公司

福维克家用电器制造(上海)有限公司

四川福能源生物科技有限公司

荟生(海南)健康产业有限公司

三株福尔制药有限公司

浙江康恩贝集团医疗保健品有限公司

吉林云尚保健食品有限公司

内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司

大溪地诺丽饮料(中国)有限公司

圃美多乐活(中国)有限公司

山东福瑞达医药集团公司

山东卫康生物医药科技有限公司

山东永春堂集团有限公司

河北华林酸碱平生物技术有限公司

东阿阿胶股份有限公司

北京东方红航天生物技术股份有限公司

大连双迪科技股份有限公司

威海紫光科技园有限公司

安徽省康美来大别山生物科技有限公司

天津铸源健康科技集团有限公司

辽宁未来生物科技有限公司

金科伟业(中国)有限公司

佳莱科技有限公司

青岛海之圣生物工程有限公司

青岛康尔生物工程有限公司

金木集团有限公司

北京北方大陆生物工程有限公司

金诃藏药股份有限公司

金天国际医疗科技有限公司

天津和治友德制药有限公司

苏州绿叶日用品有限公司

安发(福建)生物科技有限公司

陕西三八妇乐科技股份有限公司

山西琪尔康翅果生物制品有限公司

浙江致中和生物工程有限公司

北京同仁堂健康药业股份有限公司

全美世界(浙江)药业有限公司

山东好当家海洋发展股份有限公司

绿活美地健康科技有限公司

石家庄以岭药业股份有限公司

辽宁清晨生物科技有限公司

湖南吉美生物科技发展有限公司

山东益宝生物制品有限公司

沃德(天津)营养保健品有限公司

安永(中国)保健品有限公司

自然阳光(上海)日用品有限公司

汉德森日用保健品(上海)有限公司

具体列表如下:

扩展资料:

直销:Direct Selling,按世界直销联盟的定义,直销指厂家直接销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。直销是指直销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者推销产品的经销方式。

参考资料:

-直销

商务部直销行业管理-直销企业

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2984755.html

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    2024-04-15
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  • 港版的妮维雅爽肤水和国产的区别?

    港版的是国外工厂生产的,国内的是大陆工厂生产,可能执行的质量标准不一样加上劳动力原料等成本不一样价钱也就不一样。而且大多这种在国外有代工厂的品牌国外工厂都是比国内工厂的质量要好,(像我一同学自己在专柜买的ZA就没有她朋友送她的在香港买的ZA

    2024-04-15
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