玫琳凯胶原蛋白肽多少钱

根据小编了解，在互联网渠道上它一盒的价格为166元左右，一盒里面有12包，每一包对应的容量为8克，当然了，166元不是它的价格唯一可能，在网上有比这个高的，也有比这个低的。另外，如果是在实体保健品店铺内部又或者是找代理商购买的话，价格则会比这个高出许多，为什么互联网的价格会比较便宜，是不是假的其实并不是的，主要是因为在互联网渠道上，很多代理商他们会将上面的二维码抠掉，让你查不到，款蛋白肽是找谁购买的，所以他们不需要为这款蛋白肽的价格负责，稍微比拿货价高一点大家就愿意卖。上面就是个人关于玫琳凯胶原蛋白肽多少钱这个话题给出的答案了。总的来说，你如果找玫琳凯旗下代理商购买的话，因为销售方是要受到品牌监管的，所以对应的价格会比较贵，如果想要以低价买到正品的话，建议大家最好能在互联网渠道上购买。

中秋鞋店活动海报怎么写中秋鞋店活动海报可以这样写：月圆团圆，值中秋团圆之际、盛世之时，某某鞋店给您和您的家人送实惠、送温暖！全场新品69折优惠，购正价商品2件减20元，3件减40元，购4件减70元，购鞋买包5折，单购包6折，更有特惠商品79元起任你挑选，买得多、减得多、送得多、省得多！给您不一样的节日实惠，买鞋送朋友、送家人、送长辈！这样写中秋鞋店活动海报更生动形象，一目了然。门店招牌用什么颜色最好？

门店招牌用什么颜色最好

门店招牌用什么颜色最好，开店，目的就是为了赚钱。门店招牌用什么颜色最好这就难倒很多人了，下面我为您精心整理的资料,希望对大家有帮助，感兴趣的朋友们一起来看看吧～

门店招牌用什么颜色最好1

1、金色：金色可以起象征高贵、光荣、华贵、辉煌的作用，所以皇族通常用金色制作衣服。黄金的颜色是金色，金色代表金钱、财富和资本主义。

所以金色是最为有财富象征的颜色了，但是金碧辉煌的装潢气场非常的强大，不是一般家庭可以承受得到，除非是酒店等高级公众场所。金光灿灿的为纳财第一颜色。

2、红色：红色是大家公认的喜庆颜色，不管是在婚礼或者新店开业的时候都希望能够大红大紫，所以普遍采用红色来作为喜庆招财的颜色，寓意是红红火火，大吉大利。

招牌是底色五行生字色五行的。底色代表顾客。字色代表自己。

中国人觉得红色喜庆吉祥，所以大多会觉得红色钱包能发财。其实不然！风水学上红色代表赤字，也就是很容易把钱花光，心理学家也说，红色耀眼，能刺激人的购物欲望。所以红色钱包无法存钱聚财。蓝色也存不住钱，因为蓝色代表水，意思是钱会像流水一样的流掉，也不适合钱包的颜色。黑色钱包可以守住钱财，不轻易让钱财损失，但是并不能招财。咖啡色也是一样，只是守财的力量比黑色钱包还小。代表钱财，自古以来就是皇家的代表颜色，象征着富贵荣华，同时又是太阳的颜色，代表着生机和荣光，是最招财最聚财的颜色。所以想要招财，建议使用或金色的钱包，不仅可以招财，还能防止钱包被偷盗遗失以及避免散财。

招牌什么颜色最招财

以下这三种颜色就有招财的作用：1、金色：金色可以起象征高贵、光荣、华贵、辉煌的作用，所以皇族通常用金色制作衣服。黄金的颜色是金色，金色代表金钱、财富和资本主义。所以金色是最为有财富象征的颜色了，但是金碧辉煌的装潢气场非常的强大。

装饰材料门头广告牌做什么颜色好看有招财

建议是：黑色的烤漆玻璃为背景，银色的或者拉丝不锈钢的凹凸字做出来。后面也可以加灯光，非常上档次。我有几个店都是这么做的，。找一家做广告的公司全部搞定，

什么颜色的包招财

金色金色是一个尽享高贵的颜色，能够达到给人辉煌、光荣的作用。金色同时也代表财富和金钱的象征，而金色通常不适合在居家为主，酒店或者高级公共场合可以选择为主。2、红色红色多数都会选择用在喜庆的事情上，例如婚礼、开张事宜上，希望。

店铺招牌主色是绿色那么它的`底色配什么颜色招财？

看是哪种绿，如果是墨绿，则底色可以用黑色、棕色等暗色调，增加统一性；如果是翠绿，也结合自家装修风格选择相衬颜色，如果用红色，切记需要调和色。

门店招牌用什么颜色最好2门店名字大全

店铺可以采用自夸起名法，每一个开店的人都想要把自己店铺的东西全部买出去，那么要如何卖出去，最主要的是自己的商品过硬，所以夸耀本店店铺历史悠久、信誉卓著、产品质量可靠、广受消费者欢迎，是店主必然会采取的做法。

东丽化妆品店、JUNJUN化妆品店、映春化妆品店；

腾嘉服装店、航政服装店、朋才服装店；

街角咖啡网店、天狼网店、惠隆网店；

宜道服装店、发拓服装店、雅琳娜化妆品店；

金利花店、花妍巧语花店、花篮王国花店；

欧焙蛋糕店店、味美蛋糕店、鲜日多蛋糕店；

肽美乐化妆品店、朵妍化妆品店、碧玺化妆品店；

雅芳化妆品店、生生慢化妆品店、丽可儿化妆品店；

艾鞋乐园鞋店、小脚趾鞋店、美信佳服装店；

乖乖足鞋店、乐柏帆鞋店、美丫丫鞋店；

多味生日蛋糕、冰之作蛋糕店、雪域蛋糕店；

富美烟酒店、麦仕烟酒店、兴华烟酒店；

好久不见蛋糕店、甜心园蛋糕店、味甜甜蛋糕店；

越途网店、空格网店、慕尼黑网店；

春树下网店、咖啡王子网店、大城小铺网店；

蜀都旋转饭店、老格蔸川菜饭店、小公牛饭店；

巴蜀家宴饭店、唐人街饭店、天香耳片饭店；

浩东花店、遇见花店、缤纷花店；

好吃不贵蛋糕店、培多芬蛋糕店、七彩虹蛋糕店；

彭诚烟酒店、弘吉烟酒店、星月烟酒店；

珀莱雅化妆品店、麦购化妆品店、隆盛客火锅店；

普翔纹身店、迪豪纹身店、豪力纹身店；

玫琳凯化妆品店、聚源土灶火锅、辣动火锅店；

侣游者网店、新维度网店、巷子尾网店；

魅力一足鞋店、帝凡斯鞋店、阿帆淘鞋店；

龙志烟酒店、再生烟酒店、余酝烟酒店；

顶品烟酒店、先生烟酒店、兴旺烟酒店；

锅锅香火锅店、天天红火锅店、吃着乐火锅店；

吸引人的店铺名字大全

高雅、安居、格麦思、城市现代；

精意、风尚、卡家登、千悦万家；

宝拓、嘉泰、和美居、花城现代；

尚威、雨辰、吸引力、美居天地；

尚新、鹏发、欧贝伦、宜家元素；

梦想、龙城、好宜佳、美木年华；

惠鑫、尚宜、茶言居、一点生活；

斯若米、文展、天龙、日兴；

菲黛尔、高家庄、三角、奥卿；

新雨、美媚、瑞昶、宏人源；

九喜、天佳、舒雅、戴丝玉；

贤邦、羽王、唯美、梦皇；

每每、咏姿、芬莉、高龙；

翊荣、珊妹、海林、月盈儿；

蓝天成、嘉和、群芳、伊港；

娜丽芬、得瑞、顺东、木槿花；

卜伊、玉兰亦兴、竹之锦；

印象佳人、华野、和捷文、聚赢美；

富纳、恩斐、冰亦娇、汝斯芬；

名休、欣姿、紫罗兰、冰雪人；

安雅、依立雅棉、欣旭；

罗莎蒙德、康渝、好时；

美姿、东洋、曼德琳娜。

生意兴隆吉祥的店名

百姓、惠友、万安、国森译；

永诚、鼎好、万弘、天天顺；

福瑞、恒达、万宏、夕阳红；

宏升、禄益、富进、新世纪；

向阳、盛发、巨丽、利百家；

家和、福瑞、卓越、美源、新世纪；

怡佳、天天、惠友、佳惠、德丽思；

美华、宏升、金源、亿家、利百家；

门店招牌用什么颜色最好3解析门店风水问题

从商品的营销角度上说，店铺有一个优美的景致作衬托的背景，可使店铺在对外宣传时，带给人们一个美好的形象。

风水学上多认为，在考虑店铺的外观造型与所处区域自然景致的关系时，更有意识地将店铺的外观造型与优美的自然景致谐调地融为一体，有意识地使外观造型与区域景致相谐调，就意味着顺应了风水的流通，就是将店铺融入了大自然的生气之中。

店铺处在优美的自然景致之中，就拥有了丰富的大自然的生气，就很可能会造成顾客盈门现象，生意也就兴旺。相反地店铺处在残垣断壁的恶劣的环境之中，就会导致生意经营的惨淡。

选择开店的地点时，应该考虑店铺的正前方是否开阔，最

好能避开所有的遮挡物，即使是一个店的里面不太大，还是要优先选择店前面位置开阔的店面。此在风水上称之为明堂，明堂宽阔者赚钱易快，人气也足。

在外部，环绕路上的店面要优先选择，在商业风水中，路是代表水而水主管财。大门前的马路如果能够环抱的话，那就形成了一个水环抱（路代表水，水代表财运）的格局，如此便可稳获财运，也易比同行做得出色。

店堂里的亮度也是要着重考虑的，有些店会为了省电等原因而降低店内亮度，其实这大可不必，毕竟多做几个生意的收益会远远超过电费，此在饮食类行业尤其显得重要。最好在店堂里的高处做点设计，加之鲜花及美丽的造景配合，会加强店面的气场，而使财运指数节节上升。

此外，提醒命主，每个人的风水都不相同，同时还需要根据命主自己的生辰八字等来进行测算，这样才能真正为命主带来好运，因而若是命主有这方面的需求，一定要选择专业的风水大师。

鞋店应该怎样搞活动？有2条线考虑1、实店活动。具体：反季节鞋类降价促销。新款鞋子买卖N双打N折。部分鞋类买一双送一（可以是消费券N元，以吸引顾客，也可以是赠送袜垫等）活动的海报要醒目，宣传要到位。不过最重要的还是鞋子本身如何了哈！物美价廉的东西大家都喜欢的。2、网店活动具体：买2双包邮，3双打折啊，部分促销啊，限时促销啊，赠送小礼品咯。

直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。

中国在1998年对直销进行整顿后，只有十家企业获得直销牌照，但即便是这十家企业，也不是完整意义上的直销经营模式，而是采取了“店铺+直销人员”的模式。在目前的直销业中，直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。在这十家企业中，我们会对其直销的领域以及品牌策略做一个分析，以给即将进入直销业的其他中国企业做 一个借鉴。

1、安利（Amway）1959年于美国密执安州的一个小镇——亚达城，由杰·温安洛与理查·狄维士共同创办。1992年进入中国市场，于广州投资1亿美元建立生产基地。目前公司产品发展为五大系列450多种，涵盖了营养保健品：纽崔莱、美容化妆品：雅姿、个人护理用品、家居护理用品以及家居耐用品等系列。全球员工超过6000人，营销人员达330万之众。

安利在品牌战略上采用的是多品牌战略。按照其产品所涉及的领域的不同，在不同领域有不同的品牌，如：营养保健品有纽崔莱、美容化 妆品有雅姿。多品牌战略也即意味着企业需要更多的精力与费用来进行管理与规划，从费用的角度来看，是一个很大的问题。但安利的这 一多品牌战略，是在企业成立伊始就已经确立的。

多品牌策略对安利而言主要有三方面的利处：一是有着明确的细分市场，便于产品推广销售；二是能体现安利的实力，也在一定程度上表 明按理是一个重视科研的现代化企业；三是可以针对不同的区域市场进行配方上的调整。多品牌战略让安利在不同的区域市场获得了巨大 的成功。如安利纽崔莱，在中国市场，通过政府公关以及签下付明霞与田亮两位世界跳水冠军联手中国奥运军团，再一改不做广告的传统 ，通过大量的广告宣传，使得安利纽崔莱在2003年占到了中国保健食品行业的1/6份额。

多品牌战略使得安利在不同的领域都可以大展手脚，不同的子品牌依托安利这个大的母品牌，获得了长足的发展。但多品牌战略同样存在 危险，那就是每个子品牌都需要运作成功，否则就很有可能伤及母品牌。同时，品牌越多，管理的难度就越大，如果没有完善的管理制度 ，先进的管理方法，就很容易在获得快速增长的同时，出现失控的局面。

2、天狮 天津天狮集团有限责任公司，产品涉及保健品、房地产、教育、运输等多个领域，其在中国大陆的资产已经达到125亿元人民币。1995年开始涉足保健品业，1998年因为国家对直销行业的一刀切政策，远走海外，大力拓展海外市场，2001年中国加入WTO后，再回马一枪，重回中国大陆市场，吸纳前安利职员王君平和经销商骆超，开始内地市场的运作。

到2002年6月，天狮已经在全球86个国家建有近100个直属分支机构，同时推行“六网互动”的运营模式，以覆盖全球的国际物流网为平台，以近300万业务人员组建的人力资源网为核心，与天狮国际互连网站、天狮国际教育网、天狮国际资本运作的持股网、天狮国际旅游网有机结合。

作为中国目前最大的直销企业，天狮在品牌建设上似乎并没有太大动作，虽然我们不是很清楚天狮的具体产品品牌，但对于天狮集团这个 母品牌。却几乎是没有人不知道。从消费者的情感迁移学来看，因为消费者对天狮集团的信心，也自然迁移到天狮所出品的所有产品。天 狮的这种企业品牌战略运营方式，既节省了大量的对子品牌营销推广的费用，又在消费者心智中建立“天狮最高”的概念，使得天狮在以 后进入任何一个领域时，都具有一种其他企业难以企及的战略高度。但这种主打企业品牌的战略也存在很大的危险，一旦企业在某一个领 域受挫或者出现危机时，很有可能会波及企业的其他领域，造成连锁恶性反应。

3、雅芳（AVON） 成立与1886年，1939年其创始人大卫·麦可尼（David McConnell）以莎士比亚故乡的一条名为“AVON”的小河重新为自己的企业命名，一直沿用到今。

雅芳目前只在美容化妆品行业发展，专心做专业，反而做得最大、最强。2001年被美国《商业周刊》（Business Week）评为“全球最有价值的品牌100强”，也是唯一一个入选的美容化妆品品牌。从1990年进入中国市场，到目前雅芳已经走过14个年头，也经历了中国直销市场的风风雨雨。在1998年的“421”事件后，雅芳也被迫转型。采取“店铺+推销”的经营模式。

在雅芳的品牌战略上，我们可以清楚的看出，其企业品牌与产品品牌是同一的，这种重叠品牌战略，只适合于专注于做某一市场的企业定 位，就象雅芳一样，已经在消费者的心中建立了“雅芳= 美容化妆品”这一概念。倘若再想向其他非相关领域拓展，就势必受限。这一点，国内的一家做痔疮栓的企业就是最好的反面例证。当然 ，如果是相关领域，则具因为有一定的关联性，或者有可能能成功。

4、玫琳凯（MARY KA） 是第一家获得中国国家外经贸部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等官方部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品模式 的专业化妆品直销公司。玫琳凯从1998年开始将其销售模式由完全的直销转变为“店铺+雇佣推销员+专业”模式，并于2003年6月开放其中国网站。拓展网络商机。

玫琳凯公司拥有9个产品线，200 多个产品，其产品主要是在皮肤保养品及化妆品领域，产品线根据消费群及特定功能，分成不同的品牌系列，即：幻时、玫琳凯、美白、 俏妍。

从现有的产品品牌来看，玫琳凯走的是多品牌战略，在这个多品牌的战略中，其企业品牌与产品品牌是有一定重叠的，这一点是受其创始 人玫琳凯·艾施当初创业时条件限制。在玫琳凯企业获得一定规模后，则在试图拓展其原有的产品品牌线，以丰富原有的产品线，因此才 有了随后的三个品牌。但是目前我们所谈及的玫琳凯，指的应该是企业品牌而不是具体的产品品牌。玫琳凯在最初的品牌战略和涉及领域 上的决定，在多元化的今天看来，限制了其在其他领域的发展，但反而迫使其将皮肤保养及彩妆领域做大做透。成就其“全球女性共享的 事业”。

5、南方李锦记 南方李锦记全称是“广东南方李锦记营养保健品有限公司”，成立于1992年，是李锦记集团投资3000万与中国第一军医大学合作成立的。其依托于已经有110 年发展历史的李锦记集团，致力于发展中国中草药事业。企业采取单品牌战略，南方李锦记旗下目前只有“无限极”一个品牌，生产健康 系列产品，其“无限极”口服液涵盖男仕、女仕、儿童全部年龄人群，最著名的则是“无极限增健口服液”。

南方李锦记采取的是在专业领域做专业产品的企业经营战略和定位策略，受这一经营思路的影响，其产品品牌战略也是如此。只在中草药 领发展，主推一个品牌，让南方李锦记可以集中大量的人力、物力与精力做大、做透，再依托集团的强大背景，南方李锦记的单品牌策略 ，正是其可以在短时间内迅速发展的原因之一。

6、仙妮蕾德（Sunrider） 由美籍华人陈得福博士夫妇创办于1982年，产品涵盖：天然食品（含保健食品）、护肤化妆品、个人护理品与家居清洁用品四个领域，200余种产品。企业在1993年进入中国时常，1998年遵循中国政府政策规定，由直销方式转型为批发零售方式。

仙妮蕾德的产品主要是在草本保健食品领域，在品牌战略上，主推企业品牌，通过对企业品牌的展示，使得消费者对仙妮蕾德产生一种信 任感，让这种信任迁移到仙妮蕾德生产的全部产品上。作为直销企业，这是一种很划算的品牌经营战略。可以为企业省去大量的推广宣传 费用。但风险同样存在，一旦不小心，就会累及整个企业。

7、如新（NU SKIN）美国如新公司成立于1984年，1998 年美国如新企业集团建立在华独资子公司：上海如新日用保健品有限公司（上海入如新）。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营 范围：护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等；

如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域，采用不同的品牌，在同一领域针对具体的用途不同，又有不同的细分子品牌，这样从如 新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌：企业品牌——领域品牌（如护肤系列）——细分子品牌（湿凝霜）。形成了多层级的多品 牌战略。这一战略在具体的运用中，采用淡化下级品牌的战术，而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级，这样就让消费者通过产品的使 用记住了企业品牌，容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度。

8、完美 中山市完美日用品有限公司，经国家卫生部批准，生产具有免疫调节功能的“健”字号保健食品——完美芦荟矿物晶。

这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上，其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名，三个层级全部融为一个，采用的是 单品牌、单层极的品牌战略。

9、九极 广东九极日用保健品有限公司成立于1999年，企业提倡“优秀专家+优秀理论=优秀的产品”，拳头产品为欣泰口服液，主要面对中老年人。

九极的销售队伍也是以中老年人为主，企业在品牌规划上，并没有明显的动作，是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批 的专家，依托优良的产品质量，通过直销模式，利用专家形象与口碑，在保健品市场站稳了脚跟。

10、新时代 1980年成立，原属中国国防工业，1999 年，公司由军队移交给国务院，成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术，主要产品为松花粉系 列保健品。

企业在品牌运作上比较低调，难以见到有什么大动作。

从上面十家直销公司的品牌模式分析中，我们可以看出，主要有单品牌战略：以雅芳为代表与多品牌战略：以安利为代表两种；无论是单 品牌战略还是多品牌战略，两种模式在具体的执行中，应该说各有利弊，但关键看企业自身的条件适合哪一种模式。

玫琳凯事业机会前景还是很不错的，有很多女性在玫琳凯发展事业后不仅得到了一份额外的收入，甚至还让自己变得更加自信、美丽了。值得一提的是，玫琳凯事业机会非常好上手，无论是毫无经验的新手，又或是脱离职场多年的女性，都不用担心自己难以上手。去年，玫琳凯鼓励美容顾问建立线上店铺“幸福小店”，并且玫琳凯品牌还会从店铺形象设计、店铺宣传引流、高科技服务以及大数据工具、物流及客服等方面，为女性提供全方位的帮助，帮助美容顾问们更快、更轻松地开展事业。可以说，一直为女性考虑并提供帮助的玫琳凯，完全值得大家选择。

麦予甫丰富女性人生是我的使命创业励志故事

　2007年迁入恒隆广场新址后，玫琳凯中国也迎来了又一次全新的发展。作为玫琳凯中国的掌舵人，麦予甫肩负的责任越来越重。在过去11年中，正是他把玫琳凯中国带上了一个又一个新的高度。站在过去的成就与荣誉之上，麦予甫会否日渐生出高处不胜寒之感？未来，他又将带领玫琳凯中国往何处发展？麦予甫的回答是：“丰富女性人生，将是我毕生的使命。”

　玫琳凯大中国区总裁麦予甫

　回想起11年前刚接受玫琳凯邀请时的情景，麦予甫不胜感慨。那时，整个公司只有几十名员工，所有的员工都很年轻，大家一起挤在一栋小写字楼内的'数间办公室内办公。当时麦予甫是上海一家著名合资企业的营运总监，但他还是选择了这家在中国刚刚起步的公司。

　说到玫琳凯的创业史，麦予甫娓娓道来。1960年代，一位名叫玫琳凯·艾施的美国女性在公司里受到了不公正的对待——一名男性下属被提拔为她的上级，并且薪水是她的两倍。玫琳凯当时的工作非常出色，然而因为她是一名女性，公司便不愿给她更多发展机会。经历了这一切后，她辞职了。1963年9月，玫琳凯拿出自己仅有的5000美元积蓄，创办了一家旨在帮助所有女性获得成功的公司，她用自己的名字为这家公司命名，并把“丰富女性人生”作为公司的使命，这便是玫琳凯公司的起源。

　45年后的今天，从达拉斯一间仅有50平方米的店铺中起步的玫琳凯，已发展成为一家业务遍布五大洲30余个国家和地区的大型跨国企业集团，全世界有180余万名女性的生活因为玫琳凯而变得更丰富精彩。

　“先进的技术、管理的经验都可以复制，唯有企业文化是无法复制的。”在麦看来，玫琳凯公司的成功与其企业文化价值观密不可分。玫琳凯信奉“你希望别人怎样待你，你也要怎样待别人”的黄金（161，2。99，1。89%，吧）法则，倡导“无条件帮助别人”的乐施精神，遵循“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，并希望所做的一切能够“让别人感觉自己很重要”，这些看似与商业无关的话语，却正是玫琳凯在竞争激烈的商业世界中持续发展的“独家秘诀”。

　正是因为深信并认同玫琳凯的文化，1997年麦予甫放弃了稳定的事业，来到了玫琳凯中国，并自1998年起掌舵至今。

　麦予甫最喜欢的是玫琳凯女士曾经说过的一句话：“玫琳凯公司所获得的成功远远不是金钱、一幢幢高楼和企业资产所能概括的。玫琳凯公司真正的成功之处在于它能够改变女性的生活，让她们对自己的生活充满希望。”

　回到中国

　麦予甫对自己不够标准的普通话向记者表示歉意。他解释，自己来到中国后才开始学习普通话，因为他出生在广东省的一个华侨世家，所以自小只会讲广东话。

　像沿海地区的很多家庭一样，麦家的祖辈很早便到美国谋生。上世纪50年代末出生的麦予甫，4岁时便被祖父母带离广东到香港和澳门分别生活了数年，并于1976年全家移民到美国。尽管好几代都是移民，但麦家还是保留了浓厚的中国传统：家里人说的是广东话，一日三餐吃的是中国菜，过年过节也都沿袭中国人的风俗。麦予甫年幼时还曾练习过毛笔字，至今还常写上几笔。这些都让麦予甫毫不怀疑地觉得“自己是一个中国人”，不管生活的地方在哪里。

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网上最好不要买化妆品 ，一般都会有假货的，看京东商城打的广告多响还是有假货，在elina 官方网上有一个天猫旗舰店。之前我妈妈经常用，在专柜买的 ，后来在网上看在搞特价就买了一个乳液和一个洗面奶，洗面奶是真的，乳液和之前用的一点都不同，很稀，瓶子什么的都一样，就是里面的很稀。我妈妈说我用了这么久了，这次的东西绝对不真，从那我再也没在网上买过东西，本来想在乐峰，和聚美 ，买兰芝基础护肤，和专柜差100多块钱，但是还是没在网上买，。以后这种东西不要再网上买了，京东我就不说了，那些第三方送货的，我觉得都是卖假货的，上次同事买了一盒卡姿兰的粉饼，里面都是黑渣子，我的还是两年前在专柜买的，都没用过，跟这个完全不同，味道都不一样，后来我在到京东里看，这个商家都没有了，找不到了，算了吧，以后不要贪图便宜。方便了。

淘宝网上卖的玫琳凯产品比市场价低可能有以下几种原因：

1 假货问题：有些卖家为了获取利润，可能会销售假冒伪劣的产品。如果你在淘宝上购买玫琳凯产品，一定要注意选择有信誉的店铺，并验证产品的电子监管码以确保真伪。

2 库存管理问题：有些美容顾问可能没有做好库存管理，导致产品快要到期或已经过期，为了尽快处理这些产品，他们可能会在淘宝上降价销售。

3 渠道优势：有些卖家可能通过更便宜的渠道获得产品，并在淘宝上以更低的价格销售，以获得更多的市场份额。

4 折扣活动：有些卖家可能会在淘宝上打折销售产品，以吸引更多的消费者，这也可能导致产品价格低于市场价。

无论哪种原因，购买前都应该仔细选择卖家并验证产品真伪，以确保购买到正品。