很容易亏钱的行当。没有工资，你得自己掏钱购买产品再卖出去。不许打折卖，卖不出去就你自己吃进。当然你可以自用，但这同样是你的成本——生活成本！
直销系统往往会偷换了一些基本的财务概念。比如，公司会让直销员以零售价进货，再返还一些钱，称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为，在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。
其实，赚钱一定一定要等到销售时才实现。备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠，因为你承担了所有滞销和收款的风险。
直销这个行当，就我看来，至少有六个地方很可疑。
第一：直销的所谓“业绩”只考核你每个月订了多少产品，拉了多少人进来。根本不考核你到底能卖掉多少产品。哪些所谓的“督导”也好，“明星”也好，其实是订货大户，拉人大户。订货是需要花钱的，到底有没有卖掉，谁知道？
拉人加入的赚钱方法非常象传销。公司既然是以卖产品为主，为什么不去考核直销员的销售数量呢？
第二：直销员和公司到底是什么关系？很明显，直销员不是公司的正是职工。她们和公司签订的绝对不是劳动合同。她们掏钱订货，是公司的客户，却从来不能讨价还价。备货的价格，销售的价格，产品的质量性能，都得听公司的。由于公司不会去考核直销员的销售情况，产品本身和销售价是否能经受市场的考验非常值得怀疑。假设产品不受欢迎或者价格不合理，直销员就会卖不动。有趣的是，这种情况下公司不会由任何损失（因为产品已经卖给直销员了）；而直销员想赚钱只有靠拉人了，而拉进来的人又会成为公司的客户，使公司赚更多的钱。
第三：直销，把所有的成功都归于“积极”和“勤奋”，把所有失败都归于“消极”和“懒惰”。你不可以质疑直销公司的游戏规则，也不可以计算自己投入的时间和收入的关系。因为，那些是非常“消极”的事。直销公司总是特别强调“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”。总之，如果你的业务发展不顺利，要么是你丧失了“梦想”，要么是你还不够“执着”，要么是你缺乏“自信”，要么是你没有了“爱”，要么是你“付出”的远远不够，要么是你的“信仰”不深刻。
虽然如此，在考核业绩的时候，直销公司是不会把“梦想”，“执着”，“自信”，“爱”，“付出”和“信仰”作为标准的。想得到“晋升”，还是得看你订了多少货，拉了多少人。说到底，是看你为直销公司带来多少利润。
可笑的是，虽然直销公司几乎无一例外拒绝“消极”，他们自己在经营的时候却非常注重控制风险。存货量，现金流，都要进行严格控制；每一笔投资都要精打细算。市场风险，法规风险都要仔细考虑。
第四：直销公司的文化象极了宗教。一旦你加入，人们就会不断地叫你去参加培训，无休止的沟通，描绘赚钱的前景，分享未经考证的成功故事，给你各种美丽的头衔。只要你不停的备货，或者找到下线，赞美声是不停的。会场里的狂热，热泪盈眶的分享，阵阵鼓掌和喝彩，在外人看来，简直有些可怕。这个系统里的人们给人一种“与世隔绝”的感觉。什么信仰第一，家庭第二，事业第三；其实，这份事业早已取代了很多直销员的信仰了，家庭倒被抛在了后面。
第五：信息披露。你加入的话，上线可以直接抽头赚钱，所以她们肯定只挑好的说。她们往往会大谈公司的奖励，出国游，粉车之类，天花乱坠，但是对于取得这些奖励的条件，比如每个月订货的条件，还有成功的可能性之低，以及产品多么难卖，却故意省略。有的美容顾问在冲督导的时候，以为督导的收入肯定过万，根本不知道做到督导之后业绩要求，比如每两个月中有一个月订货达到2万。还有，公司给她们粉车只是使用权，她们想无偿使用，必须按月达到订货量，否则，使用的钱她们得自己出！这些信息往往在你加入之前是不会告诉你的。还有，哪些自称赚钱的人，是不会给你看最近十二月的进销底帐的。
很多直销员缺乏最基础的财务知识。比如：不知道什么是产品滞销。滞销就是说，如果你不打折扣，就卖的很慢的意思。如果平均下来，每年的进货量和销货量基本持平，那就没有滞销。如果平均每月的进货量远高于月销货量，那么，财务状况风险很大。如果存货余额在逐月递增，那进货非常盲目。还有，怎样控制现金流，怎样制定一年的财务计划。这种好话，“积极”的直销员是很难听进去的。
第六：畸高的流动率。一个正常的行业，一年的人员流动会超过60%吗？既然人员流动那么大，为什么不在招聘的时候不进行筛选呢？原因只有一个，只要招人就赚钱！
直销公司总要你去尝试一下。没有尝试你怎么知道它不好？天下之大，可以试的东西太多了。有人说喝尿也可以治病，得亲自尝了才知道。你要去试吗？
款式还不错，质量也还行，比在小店买的那种时尚手表的质量要好很多，但是和商场的手表可能还是有差距的，毕竟MK的手表是作为一种赠与的礼物的性质的，而不是商品。但是作为服饰的配件的话，是非常不错的。今年夏天那款仿夏奈尔的镶瓷的手表就非常不错。日本机芯的。做工相当考究，从做工及成本上看，一点都不输于卡西欧的，但是可能在品牌价值方面略微差了点，毕竟不是做手表的品牌。不过其供应商说不定就是那些品牌手表的在中国的制造商。只是给玫琳凯定做了一批特别的手表。
不是手表，是化妆品。
mary kay中文名称为玫琳凯，是美国的护肤及彩妆品品牌，以提供消费者优质化妆品为经营准则，为不同年龄、不同肤质、不同需求的用户提供优质的产品。
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。
扩展资料ACB News《澳华财经在线》3月6日讯 全球护肤和彩妆品牌玫琳凯（Mary Kay）宣布，由于零售环境不佳，决定退出澳大利亚和新西兰市场。这是继雅芳（Avon）之后，又一个化妆品著名品牌退出澳洲。
虽然不如雅芳知名，但玫琳凯自1971年起就在澳洲经营。玫琳凯称，多个市场因素导致公司在澳洲和新西兰市场看不到可持续发展的未来，是公司退出的主要原因。
美国著名化妆品集团雅芳于2018年退出澳洲市场，当时雅芳在澳洲的雇员有220名，214万人销售该公司产品。
玫琳凯Mary Kay|美力势不可挡
玫琳凯能用。用过玫琳凯基础护理款，是调理皮肤的，用着还行，坚持下去就见能到效果，虽然痘痘不是完全不长，可是少许多，现在就慢慢不用了，因为皮肤回复到健康的状态，另外长期用一个品牌也不好。
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。
扩展资料
2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目，旨在帮助贫困女童重返校园。截至2002年，玫琳凯中国已累计捐资842万元，通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式，来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。
玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love自然Kiss”环保袋，将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年，玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋，有效减少使用白色塑料袋300万个。
中国经济网记者梳理今年媒体关于获牌直销企业的报道，发现玫琳凯等因违规问题遭媒体曝光。之前有报道表示，在玫琳凯各种计酬方式中，除个人业绩以外，无一不是以部门(小组)为单位的计算基数，玫琳凯的多层次奖金计酬与商务部直销行业管理规范相悖。
-玫琳凯
网上最好不要买化妆品 ，一般都会有假货的，看京东商城打的广告多响还是有假货，在elina 官方网上有一个天猫旗舰店。之前我妈妈经常用，在专柜买的 ，后来在网上看在搞特价就买了一个乳液和一个洗面奶，洗面奶是真的，乳液和之前用的一点都不同，很稀，瓶子什么的都一样，就是里面的很稀。我妈妈说我用了这么久了，这次的东西绝对不真，从那我再也没在网上买过东西，本来想在乐峰，和聚美 ，买兰芝基础护肤，和专柜差100多块钱，但是还是没在网上买，。以后这种东西不要再网上买了，京东我就不说了，那些第三方送货的，我觉得都是卖假货的，上次同事买了一盒卡姿兰的粉饼，里面都是黑渣子，我的还是两年前在专柜买的，都没用过，跟这个完全不同，味道都不一样，后来我在到京东里看，这个商家都没有了，找不到了，算了吧，以后不要贪图便宜。方便了。
你好，这个问题其实应该找你的顾问给你详细说明的，这里就粗略的给你讲一下吧！常规产品订单满2600就可以当场返还30%的提成，然后根据你常规产品的订单额可以有一部分示范产品额度，这个简单来说就是如果你有200的额度就可以拿到1000的货，另外还有一个380的美容包，里面大概有1000多的货，再加上公司给每个新顾问的起步计划，第一个月送的产品有1000左右，然后还可以根据公司当月的促销拿到相应的赠品，那些是不需要自己另外再付钱的。我的空间有详细的算法，楼主可以去看看。
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