2022年玫琳凯还有经销商吗

2022年玫琳凯还有经销商吗,第1张

2022年玫琳凯还有经销商。玫琳凯是化妆品直销,公司以买化妆品为主,经销商需要不断拓展人脉,发展代理,做的好可以收入很高。同时,玫琳凯公司是绝对不允许在网上销售的,也就是说玫琳凯公司唯一的销售渠道就是通过经销商,其他的一切销售均不承认是公司行为的。

玫琳凯申请人需具备的条件

品牌实力强大,运营机制健全,产品品类丰富。申请人需是女性,且年满18周岁,具备完全民事行为能力。全日制在校学生,教师,医务人员,公务员,境外人员等,都不能成为玫琳凯的经销商。申请人了解当地的护肤品和化妆品市场,且在当地拥有一定的人脉和资源。

申请人诚实守信,信誉良好,品行端正,资金充足,有积极进取的精神。申请人能够认同并接受玫琳凯的企业文化和经营理念,遵守玫琳凯的各项规章制度,愿意服从玫琳凯总部的统一管理,且能时刻维护玫琳凯的品牌形象。

全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后,第一套全面剖析直销巨头的著作。玫琳凯是《财富》世界500强企业,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。

本书以清晰的结构和简洁生动的语言,介绍了玫琳凯·阿什的传奇一生以及玫琳凯公司卓越的经营管理智慧,展现了该公司人性化管理的迷人魅力,以及如何加盟和开展玫琳凯公司等内容。全书整体结构作如下安排:既全面、详细地剖析玫琳凯公司的经营管理模式,如独特的销售模式、先进的产品攻略、卓越的领导艺术、经典的激励制度以及在中国的发展战略等;又深入阐述了加盟玫琳凯的具体细节,详细讲述了如何加盟玫琳凯、如何成为优秀的玫琳凯直销员等。

正值中国直销法规出台之际,愿与各界人士一同剖析、学习玫琳凯公司和玫琳凯人的成功智慧。

40多年前,一个名叫玫琳凯·阿什的普通美国妇女,凭借着自己的热情,努力,自信,打造了一个享誉全球、年营业额近百亿美元的大型化妆品跨国公司,创造了一个令世人瞩目的传奇,它就是玫琳凯公司,正与全球33个国家的100多万美容顾问共同开创着美丽事业。玫琳凯公司在一向由男性主宰的管理世界里取得了杰出的成就,其创始人玫琳凯·阿什被誉为当今世界最成功的女企业家之一。

在玫琳凯公司中,赞美是一种最普遍的鼓励员工的方式。玫琳凯在经过充分的实地考察和借鉴别人经验的基础上,设计出了用来表彰优秀员工所作出贡献及取得的成就的具有独特象征意义的奖金系列,它包括:服务费、别针、粉红色的凯迪拉克、缎带,《喝彩》杂志以及海外旅游等。可以说,玫琳凯的奖金制度是专门为女性“量身定做”的。

玫琳凯认为,领导的作用就在于给全体员工创造出一个良好的工作氛围,鼓励自己的员工能够积极向上,圆满地完成所有的任务。玫琳凯一直提倡以赞美和鼓励为主的领导风格,并总结出了“以身作则”、“承担领导职责”、“创造和谐氛围”以及“心系员工”等领导原则。“要成为一个优秀的管理人员,你必须了解赞美别人的意义,赞美是一种有效而不可思议的力量。”这就是玫琳凯多年管理的经验之谈。

本书深层次透析行业巨头全方位解码企业标杆,三度入选《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”,全美10个“最适合女性工作的企业”之一,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。

如果你没有耐心,就读这句话:

没人会为了不相识的你,劝说你不做某个生意的。

何况你对这个生意的了解程度,远远没有这么多网友提供给我的充足。

因为那只是我们这些网友志愿者,这些退出所谓的直销的网友们,

在心底的那一丝善良和道德在鼓励我们这么做。

任何人对你都没有利益瓜葛。我劝你放弃生意对我有什么好处?

而你的上线,或者潜在的上线,

一个个都在翘首以待,不择手段的拉你进来,

买他的货,替他发展下线,为他带来所谓的“滚滚财源”。

谁对你有心,谁对你有利益瓜葛,

谁对你有欲望,谁就可能对你说谎,反正吹牛不纳税。

希望你你明白这个道理。

以下非原创欢迎转载修改:

到现在还看到很多人在中国做直销,还不时遇到做直销的人找我谈,问我为什么这么好的生意不去做。由于他们都满腔热情,上网谈浪费时间还损伤感情,因此我一般都采取回避政策。在这里我就详细写出自己的观点,做直销或者准备做直销的朋友请参考。

到底直销是否值得做?

1、产品好就值得做?

姑且不论对方自称产品好有多少广告成分。问题是,产品好就值得做?

很多直销人跟我说:“产品好市场就大!”但,这个“大市场”有多少人在跟你分呢?

直销制度鼓励发展“下线”,其最大的吸引力也在于下线带来的“被动收入”,让直销人觉得只要下线足够多,自己就不用做都有钱赚。所以他们必定不遗余力地“发展团队”。于是乎,做同一家直销公司的人就越来越多,他们互相的竞争也就越来越大。

要知道竞争可以大到什么程度,只要上淘宝网搜索,绝大部分的商家都在折价销售。我也买过。不过现在却不大敢上网买,因为淘宝上有帖子说出了假货,要真货最好去店铺买。

除此以外,直销制度的另外一个潜台词是不会向代理商提供保护政策。反观其他生产商,凡是发展代理商、经销商的,都有不同程度的保护政策,比如禁止串货、禁止削价、广告促销支持、区域划分,违规的代理商会被扣罚保证金甚至取消续约资格。生产商会有限度、有计划地控制代理商和经销商的数量,为的就是保证他们能够盈利。倘若代理商、经销商数量失控,他们的利益受损,他们就很大可能不继续经销该厂家的产品。

但直销公司是怎样的呢?直销公司欢迎无限的代理商!因为来的人越多,公司卖的货越多,你的上线,上线的上线,以及最终boss倒是数钱数得开心。至于你进了货能不卖出去,赚钱还是赔本没人管你。结果如何,不用我说了吧。

2、直销制度的陷阱

直销人最大的梦想就是不用工作也有收入,所谓的“被动收入”。获得被动收入的前提是你发展足够多的下线,当这些下线产生营业额的时候,你就能获取总额一定比例的提成。

最常见的描述方式叫做“642计划”,即:你发展6个朋友,这6个朋友每人发展4个下线,然后这4个人再每人发展2个,那总共发展了6 X 4 X 2 = 48 (人),如果每人每月产生1万元营业额,你的下线团队就能产生48万,按4%计算提成你能赚192万元。

看上去美妙的例子,而且考虑到了非完全复制的因素。事实上呢?

我认为只有一个充分强大、乐于奉献的推销组合才能达到上述的假设。每月1万销售额,对一般人来说很不容易;对专业推销员来说虽然可以达到,但赚得太少,你需要说服他们相信发展下线能赚更多的钱,否则很容易流失。

倘若你擅长推销,而且有能力组织起20-30名强力的推销员,直销的确适合你做。但我接触到的大多数直销人并不具备这个能力,这样他们就只是在白忙。

推销是非常困难的工作,推销员要承受99%的挫折率才能长久坚持。我做过几年销售,包括保险,深知其中的艰辛与所需承受的压力,一般人根本无法承受。在直销人发展下线之前,请认真考虑你的朋友、你的发展对象是否具备这样的能力,否则只会害他损失时间金钱。

另外一个最麻烦的地方是,直销制度要求你按照老板的方式来行动,却没有提供你当老板的自由。

什么意思呢?

第一,做直销没有底薪,没有社保医疗待遇;第二,所有宣传费、车费、电话费、应酬费、场地费等支出均有直销人自己承担,公司不予报销,当推销员却可以合理报销的;第三,不允许你打广告,不允许你租门面,不允许你兼营其他公司的产品。

不发底薪、不给买社保医保,所有费用自负,为了产品周转方便还要掏钱压货——说得好听是老板,不好听就是倒贴劳动。说是老板吧,为什么不让我租门面、打广告;没有提供特殊的保护政策,特别的优惠合作条件,为什么不允许我兼营其他公司产品。如此不对等的协议条件,对没有从商经验的人可说非常苛刻。

因此,直销制度看起来很美,实际上并不适合一般人,除非你有很强的推销能力、组织能力,或者你拥有优秀的经商能力,又或者你有特别广泛的人际关系,能够迅速建立起比较的的消费群体。假如你缺乏这些基本条件,还是放弃做直销吧。

3、网络直销、网络传削

国内互联网上的直销公司就不要做了。你看看他们的产品和制度就明白。

这些打着新科技招牌的网络传削公司,多是要参与的人交几十、几百、几千元购买会籍或产品作为入会费,然后要你继续拉人参与,从中分成给你。如此明显的传削行径,居然还吸引了不少网络上希望SOHO的人加入。

合法的直销公司算是正规地销售产品,如果你能做好产品销售、组织好销售团队,还是能赚点良心钱。而网络传削公司却完全是传钱游戏,即便有产品也只是幌子,利用人的无知、贪婪、惰性来聚拢钱财。

举个例子。有家网络公司声称自己做网上远程教育,加入的会员只要交1000左右的费用就可以终身使用该网的远程教育内容,会员发展下线可以赚取佣金并不断升级,采用多层次计酬制度。由于该公司有产品,网站制作看起来很正规,因此得以迅速地聚拢了大量会员。仔细想想,这种一次性费用真的能够支持正规运作的网上远程教育公司发展吗?其次,不知道加入的会员有没有认真看过该公司的教育产品。我看过,很垃圾,缺乏长期发展的基础,不是为了赚钱,没多少人会愿意出那个价钱购买。那些付了钱的会员有多少是真正用户?

最后这家“远程教育公司”终于被国家工商局取缔。

4、如何对待直销

假如你认同一家正规直销公司的产品,又认为有把握大量销售,那你可以尝试。

正规直销公司指的是国家工商局颁发直销证书的公司。

网络上宣传的非正规直销统统都是传削不要碰,除非你觉得通过骗人赚钱没有问题。

5、怎样识别传削、网络传削

有几个很简单的原则,问问自己:

如果不是因为这个产品赚钱,你和其他人会花钱购买吗?

有没有最终用户,即不是为了赚钱而购买的消费者?我是否需要发展下线才能赚钱?

6、直销以外的生意机会

做直销的人里面,大部分都是打工仔,缺乏从商经验。选择直销很大程度上是因为他们不了解商业。

其实,直销可以说是最差的生意模式。对代理商来说,内部竞争激烈,缺乏必要的保护和扶持政策;对直销公司老板而言,维护成本过高,人际关系过于复杂。

好的生意应该从细分市场入手,详细规划产品、价格、渠道、推广等四个方面。缺乏此能力的朋友请耐心、耐心、耐心!直到你的经验和知识能够驾驭生意的时候再开始吧。只要你有经验、知识、能力,即便缺乏资金你一样可以找到投资者。

7、支持国家抵制传削、严控直销

直销和传削是同一样东西。国家下严令抵制传削、严控直销是因为看到了这种多层次制度的巨大危害性。直销公司、直销团队所宣扬的“被动收入”概念与社会基础价值观严重背离。这种所谓的“被动收入”与利息收入、股息收入、租金收入等等存在根本差异,任其发展只会导致无知、贪婪、懒惰、空谈、幻想。

8、结束语

我花这么多时间和笔墨来阐述对直销的看法,目的是希望让更多人能作出正确的选择,不至于被误导。假如读者认为我说的尚有一分道理,欢迎全文转载,以帮助你们迷途知返。

买了产品就能加入,你要先自己用他们的产品自己皮肤好了才能说服别人买,好像每个月订多少货是有规定的,卖不完你就自己用,你买产品的价格跟你卖给客户的价格是一样的,只是你订产品公司会相对的送你一些产品,订的越多送的越多,你要开发5个人才能升红外套。刚开始都是从你周围的朋友,亲戚推销,时间长了他们都会嫌你烦。

有人问:玫琳凯的产品那么好,没有上柜都有那么好的销量,好多人找都找不到,难到拿出来卖不会卖得更好吗?!哪个公司会不希望自己的销量高呢?但是想想,有哪个化妆品专柜会在你买产品时认真的花好几个小时给你讲皮肤知识?教你正确的使用方法和用量?又有哪个化妆品专柜会在你买回之后跟踪你的使用效果,甚至当你用得不合适时还主动追着你换货?又有哪个化妆品专柜会为你提供细心周到的售前、售后服务?给你讲皮肤、讲色彩、讲服装款式?讲如何经营家庭,亲子教育?玫琳凯会!

玫琳凯女士不是傻子,她是一个勇于梦想的女人。她当年在45岁时用自己一生的积蓄5000美金创业,承担了所有的风险,就是为了给到所有女人一个实现梦想的舞台。

“丰富女性人生”决不是一个简单的口号。在中国、在全世界,已经有无数女人的命运已经因为玫琳凯而发生了天翻复地的变化!

现在工作不好找,尤其是女人,走到任何一家公司,别人都会用尺子量你,看你的年龄、长相、身高、学历、相关工作经验……但,玫琳凯不会!

曾经有一个大学教授在参加完一个玫琳凯的活动后问:“为什么全社会不要的人,玫琳凯都要?”答:“别的公司敢要吗?不敢!但玫琳凯有实力把这些全社会都不要的人培养成全社会都抢着要的人!”这正是玫琳凯的魅力!看看玫琳凯的女人,几个月不见就会变个样,热情、优雅是她们的名片,变得越老越有气质越美丽,岁月几乎不会在他们的脸上留下痕迹。而且即使是小学文化的人,在这里也可以成为收入上万的经销商! 更可以赢得粉红色的轿车!

用心地了解,你会发现玫琳凯绝对不是一个简单的卖化妆品的公司,它不上柜台,是因为她卖的不仅是美丽,更是梦想,是所有女人实现梦想的机会!

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/2988946.html

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