1、B2B电子商务模式
代表公司：阿里巴巴、环球资源、网盛科技
影响领域：网上交易
影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台
模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。
示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。
模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。
2、娱乐经济新模式
代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人”
影响领域：娱乐文化
影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销
模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛，突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式，植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点，并整合了大量媒体资源。这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目，在2005年达到空前高潮。赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。而在节目结束后，电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作，进行品牌延伸营销。
示范效应：海选节目在中国遍地开花，各家电台和影视制作机构纷纷“克隆”，比较成功的有上海东方台“加油好男儿”和北京电视台“红楼梦中人”。
模式的难题：如同所有的电视节目的规律一样，海选节目很容易进入瓶颈期。超级女声在2006年已无复2005年的风光。消费者喜好的转移和市场的千变万化，是这类商业模式的“死穴”。同时，一枝独秀也是这种模式的规律，虽然容易被复制，但复制者多难以超越首创者创造的奇迹。
3、新直销模式
代表公司：安利、雅芳、完美、天狮、玫琳凯
影响领域：化妆品、日用消费品、保健营养品
影响关键词：多层次直销
模式概述：多层次人力直销网络是安利商业模式的根基，这张庞大的销售网上的每一个节点——安利的每一个直销员，都具备经销商和消费者的双重身份。1992年进入中国内地的安利并不是面向终端消费者、以产品消费价值招徕顾客的常规企业，而是面向小型投资主体——个人与家庭，招募他们为经销商，加入安利直销大军。中国《直销法》出台，处于敏感地带的安利尽管获得了中国政府的牌照，但也在调整新的业务模式，原来的经销商可以在“销售代表”和“服务网点”两个渠道间重新选定身份，而安利原有的经销商队伍将逐渐淡出。安利在逐步适应中国环境和改变经营方式的过程中，坚守住了中国市场。
示范效应：直销模式被中国很多企业采用。最著名的如天狮集团。
模式的难题：政策约束和道德风险，是直销企业在中国发展的主要瓶颈。
潜在竞争者：天狮众多C2C电子商务网站
4、国美模式
代表公司：国美、鹏润、苏宁、大中
影响领域：家电零售业
影响关键词：资本运作专业连锁低价取胜
模式概述：家电在中国是成长性较好的商品之一，低价连锁的销售模式深得消费者的青睐。国美依靠资金的高周转率，以惊人的速度扩张，至今国美电器在中国内地160多个城市拥有直营门店560多家，在香港和澳门的门店总数达到12家。国美的扩张速度是世界知名的家电连锁巨擘百思买公司的4倍，利润主要来自供应商的返利和通道费。
示范效应：国美身后，以专业连锁与低价取胜见长的还有苏宁、永乐和大中等公司。
作为香港上市公司的国美电器善于借助资本市场的力量，于2006年7月并购了中国第三大家电连锁销售商永乐电器，成为名副其实的巨无霸企业。
模式的难题：规模急剧扩张的国美面对的却是盈利能力的下滑，和其竞争对手一样，低价之外还需要更多的精细化管理。而凭借供应商的应收账款维持高速运转，恐怕也不是长久之计。
5、C2C电子商务模式
代表公司：淘宝网、Ebay易趣网、飞鸽传书 腾讯拍拍
影响领域：网上个人交易、零售业
影响关键词：网上支付安全交易免费模式娱乐营销
模式概述：淘宝网以连续数年免费的模式，将最大的竞争对手置于被动地位，并吸引了众多网上交易的爱好者到淘宝开店。淘宝网还打造了国内先进的网上支付平台“支付宝”，其实质是以支付宝为信用中介，在买家确认收到商品前，由支付宝替买卖双方暂时保管货款的一种增值服务。短时间内迅速占领C2C电子商务市场，淘宝网的多触角出击整合娱乐营销的商业模式功不可没。飞鸽传书是中国最大的分类门户，覆盖了全国3000多个城市，飞鸽传书将“分类信息发布”与“生活精准搜索”完美结合，更深层次的实现分类信息的免费发布与深度精准搜索交互结合，是一个有巨大潜力与前景的市场，成为互联时代的黄金分割点。
示范效应：淘宝网的高速增长，使同行发现了中国C2C市场的巨大潜力，原本以B2C模式见长的网上书店当当网和被亚马逊收购的卓越网，也纷纷开起网上店中店，以求吸引更多的消费者，增加用户的粘性。2006年3月，腾讯也推出了旗下的C2C电子商务网站腾讯拍拍网，与淘宝争夺用户。
模式的难题：Ebay易趣网被淘宝网的免费战略打败，说明中国的消费环境尚不成熟。以利润换取市场空间的方式在C2C启动初期是奏效的，但如何增加客户的粘性，并寻找到适合C2C的赢利方式，是淘宝等网站共同面临的问题。另外，网络支付的安全性也是一大挑战。
6、分众模式
代表公司：分众传媒(FocusMedia) IZO企业电视台
影响领域： 户外广告、品牌传播 商务视频
影响关键词：新媒体 新蓝海
分众模式：其商业价值来源于让无聊地等电梯的写字楼白领观看电梯口液晶屏广告，给广告主提供准确投递广告的新媒体。2005年7月，户外液晶电视广告首创者分众登陆纳斯达克融资172亿美元，此后并购了公寓电梯广告商框架媒体和行业第二名聚众，打造“分众户外生活圈媒体群”商业模式：一个人早上上班，进了电梯会看到电梯海报，在都市中心商务区的行进路途观看LED彩屏媒体广告，在写字楼看到楼宇广告，而在超市、大卖场又能看到分众的大卖场联播。IZO企业电视台有效地结合了网络、电视、视频通话技术，可谓最先进的技术手段相互融合造就的高品质的即时互动多媒体整合平台，是架构在企业网站上最新的媒体广告方式。它能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放，让企业可以轻松透过声音，影像及文字随时随地享受与世界互动互通。网民通过搜索引擎寻找到企业网站，并观看企业电视，了解企业文化，产品介绍等资讯，受众完全是自主选择的，不带有任何强制性的，这样的主动寻求而非被动接受使得受众更易产生兴趣及购买欲望。无论是对政府网站、城市门户网站还是数以千万的企业网站，IZO企业电视都是一个极佳的广告宣传方式。 IZO企业电视台被业内认为是唯一有望超越分众的网络新媒体。
示范效应：分众和IZO的出现，催生了一系列的跟进者：覆盖药店人群的健康传媒，覆盖铁路火车系统的光源传媒，还有覆盖厕所的亮角落传媒；甚至有人建议海尔也转型广告商——电视开机时跳出广告。
潜在竞争对手：移动电视网、手机电视
7、虚拟经营模式
代表公司：耐克、美特斯邦威
影响领域：服装业、零售业
影响关键词：虚拟经营外包
模式概述：美国耐克公司是服装业虚拟经营的的典范。耐克公司把精力主要放在设计上，具体生产则承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家，以此降低生产成本。这种虚拟制造模式使耐克得以迅速在全球拓展市场，近年来，耐克试图转变既有的产品驱动型的商业模式，进而发展成为通过全球核心业务部门的品类管理，推动利润增长的以客户为中心的组织。
示范效应：耐克公司的虚拟经营模式到了中国，得到了温州商人的追捧。早在10年前，美特斯邦威就不生产一件成衣，全部产品由全国的200多家OEM服装厂代工生产，销售则通过分散在全国的1200多家加盟店来完成。目前美特斯邦威已成为中国民营休闲服装的领军企业。
模式的难题：由于中国各地OEM厂商产能有限，供货商队伍过于庞大分散，引起了品牌企业的经营和管理成本上升，对民营企业的管理能力也提出了挑战。
8、经济型连锁酒店模式
代表公司：如家、锦江之星、莫泰、七日天天、城市客栈等经济型酒店
影响领域：酒店、餐饮
影响关键词：酒店连锁低价
如家模式：如家未必是中国经济型酒店的“第一人”，却是迅速地将连锁业态的模式运用于经济型酒店的革命者。由于快速地加盟、复制、扩张，如家快捷酒店及时地占据了区位优势，在众多的同行业竞争者中率先赢得华尔街的青睐，于2006年10月26日成功登陆纳斯达克。在中国的一线商务城市，如家入住率接近100%，定位在150元至300元之间的经济型客房，对中小企业商务人士、休闲及自助游客具有极大的吸引力。
示范效应：如家的商业模式引发了复制的热潮，经济型连锁酒店概念在中国炙手可热，如家上市后仅半个月，位于广东的七天假日连锁酒店于2006年11月获得美国华平投资基金千万美元的投资。目前，在经济型连锁酒店领域，也出现了更为细分的市场，如莫泰268、汉庭，瞄准了比如家略高一个档次的市场。
模式的难题：中国的不同城市差异巨大，如何在维持低成本运作的前提下，以相对统一的服务品质，保证在各个城市均获得成功，而众多的加盟店管理不善也会影响品牌形象。若想取悦华尔街，经济型连锁酒店需要保持更高的增长速度和利润。
潜在竞争者：来自海外的宜必思、速8，国内的莫泰都是如家的有力竞争者。
9、网络游戏模式
代表公司：盛大公司、网易、第九城市
影响领域：互联网、网络游戏
影响关键词：免费模式互动娱乐
模式概述：盛大独自开创了在线游戏的商业模式。在2005年12月，盛大主动宣布转变商业模式，将自己创造的按时间收费的点卡收费模式，改为实施道具增值服务的计费模式。盛大希望以一种效的运转模式发现和满足用户需求，延长游戏的生命期，并为公司的互动娱乐战略提供更持久的现金流。经历一段低迷期后，由于免费模式的推行，盛大的在线游戏的核心竞争力不断强化，收入得到了快速恢复和增长。
示范效应：盛大游戏转型免费前，国内在线游戏还没流行免费，而现在越来越多的在线游戏运营商摈弃按时间扣点的单一收费模式。久游网也是一家摒弃了单纯的按时间收费的模式，而是为用户提供一站式服务的网游公司。
模式的难题：无论收费还是免费，只有依靠好的游戏产品，才能在市场上长期立足。
10、网络搜索模式
代表公司：百度、谷歌、雅虎及众多垂直搜索网站
影响领域：互联网搜索
影响关键词：竞价排名网络广告搜索营销
模式概述：搜索引擎已彻底改变了人们的生活方式，其中竞价排名是搜索最主要的收入来源。百度的收入对竞价排名的依赖程度很高，实质类似于做广告，即客户通过购买关键词搜索排名来推广自己的网页，并按点击量进行付费。由于网页左右两边都包含有竞价排名的结果，搜索者很难清晰地辨别哪些搜索结果是付费的。谷歌的竞价排名商业模式有所不同，搜索结果显示的左侧是自然搜索排名，右边为竞价排名搜索结果，更好地照顾了用户的使用感受。
示范效应：继谷歌、百度之后，竞价排名成为多数搜索引擎的赢利模式。
玫琳凯能用。用过玫琳凯基础护理款，是调理皮肤的，用着还行，坚持下去就见能到效果，虽然痘痘不是完全不长，可是少许多，现在就慢慢不用了，因为皮肤回复到健康的状态，另外长期用一个品牌也不好。
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。
扩展资料
2002年起玫琳凯中国开展了春蕾项目，旨在帮助贫困女童重返校园。截至2002年，玫琳凯中国已累计捐资842万元，通过全国妇联在全国共兴建10所玫琳凯春蕾小学。玫琳凯中国还鼓励员工和销售队伍通过捐款、志愿服务等方式，来切实地关爱和帮助春蕾儿童帮助春蕾儿童。
玫琳凯中国于2008年推出了精心设计的“Love自然Kiss”环保袋，将现代女性崇尚的爱和环保的元素融入其中。2008年，玫琳凯中国通过积极鼓励其美容顾问和顾客使用环保袋，有效减少使用白色塑料袋300万个。
中国经济网记者梳理今年媒体关于获牌直销企业的报道，发现玫琳凯等因违规问题遭媒体曝光。之前有报道表示，在玫琳凯各种计酬方式中，除个人业绩以外，无一不是以部门(小组)为单位的计算基数，玫琳凯的多层次奖金计酬与商务部直销行业管理规范相悖。
-玫琳凯
希芸护肤品怎么样？
希芸这个牌子在我们国内护肤品品牌之中还是很有名气的，并且它的出名是通过口口相传传出来的名气，没有明星代言什么的，也很少会在各大视频网站看到它的身影，但是我真的真的很多人在用。
1 希芸新水漾洁面乳
一款洁面乳最主要的就是它的补水保湿，还有清洁力的强度。你以为你每天都有在洗脸就没有肌肤问题了。如果我们洁面的时候清洁不干净会造成黑头、毛孔堵塞，所以一款好的洁面乳很重要。这款洁面乳主打的就是深层清洁还有补水保湿。洗完脸整个脸都不会很紧绷，膏体也都很细腻温和，清洁得很干净。
2 希芸臻白亮肤补水护肤套装
正所谓一白遮三丑，可见谁都喜欢白 嫩的妹子。这一整个套装里面有洁面乳、水乳还有精华，很符合我们护肤的一整个程序了。它是能够淡化我们肌肤表层斑点黑色素，这样子的话可以促进皮肤表面色斑的黑色素代谢，同时就可以提亮肤色了。我用这个套装也没有多久，但是皮肤都亮了不少。
3 希芸水嫩睛彩眼部密集精华露
年纪轻轻，就开始长细纹都是很正常的，所以我们要提前防御，这款眼霜可以提拉紧致我们的眼周，放大双眼。
希芸这个牌子的护肤品总体来说都非常的好用，物有所值。
有没有人用过希芸的护肤品,感觉怎么样？
美佰啦天然护肤品[赞]，以前没使用以前我也这么问过，后期用了之后才确定，确实是纯天然的！因为他们为你做产品的时候，你都能看见放的是什么，而且是根据你的皮肤特性配置的，可以说每一瓶做出来的都有点不一样，我是油性皮肤脸上还有痘痘！联系上美佰啦小李哥后，他为我出的配方是用丁香花露水 橄榄油 乳木果油 紫草 大黄软磷脂等 这些都是我看见一点点做出来的 而且做出来后小李哥还演示吃一口 确实除了天然的东西没有再添加别的！不过保质期只有两个月，买回坚持每天用在有限的时间里能用完！要是想长期使用就得用冰箱冷藏，这样可以用一年，不过我是坚持用的现在脸上痘痘明显少了基本一半了，现在也用大半年了，最显著的就是脸上的油少了又少 以前晚上卸妆后睡一夜起来枕巾上被脸贴的都是油迹印，现在完全没了，我用的不单是美佰啦的护肤乳还有个是洁面泡也是现场视频定制的，用的是果皮甘草蜂蜜大黄，确实是纯天然没加任何化学成份，这也是这个牌子的好处吧！我的回答希望对你有用。
希芸是国产还是进口护肤品？
悦萱堂化妆品有限公司是一家集研发、经营、销售于一体的专业化妆品企业。座落于品质之城——杭州，位于钟灵毓秀的城隍山脚下，独特的地理环境与浓厚的人文情怀，孕育了悦萱堂的品牌传奇。
公司引进了大量的科研技术与管理人才，并独自培养了一大批销售精英。此外，在首都北京、江苏南京、四川成都、辽宁沈阳设立4家分公司，销售渠道涵盖东部沿海、东北三省、华北、华南、西南等22个省，七百多个城、镇、乡。
悦萱堂化妆品有限公司携手OEM/ODM行业的领军企业——科丝美诗（上海），共同研发并生产出高标准、高品质的国际化品牌——希芸。 [编辑本段]希芸品牌 对年轻女性来说，美不仅是肌肤的亮泽、透润、皙白，更意味着魅力与自信的流露。希芸致力于创造独特美的价值和文化，给予年轻女性所向往健康自然的肤色、灿烂自信的风采和美妙理想的人生。 悦悦
希芸的美丽使者——悦悦，弥漫着无穷尽的活力，洋溢着甜美的笑容，跳跃着欢乐的舞步，飘洒着希翼的种子，讲述着她与希芸烂漫邂逅的种种情怀：以自然清新、时尚烂漫为主调，让年轻肌肤找到快乐的感觉！
SYRINX 源于希腊神话中自然女神之名
希芸的“芸”是一种具有药用价值的香草名称，《淮南子•王说》里曾记载：
“芸草可以死而复生”。
自然女神与古老香草的烂漫相遇，共同打造出希芸的清新和愉悦，让年轻
女性享受“清纯美妙”，拥有“愉悦美颜”。 [编辑本段]品牌概述 品牌形象—— 时尚、清新、烂漫、雅致
品牌理念—— 超凡脱俗的产品，呵护完美肌肤；凭借系统科学的管理与微笑贴心的服务，创造独特美的价值和文化。
快乐臻享—— 高纯度植物提取物，科学精细的配比，温和无 ，肌肤零负担，焕发年轻亮泽。 [编辑本段]希芸品质 希芸的生产供应商：科丝美诗（上海）化妆品有限公司
科丝美诗1992年11月成立于韩国，是韩国最大的化妆品研发和制造商（odm&oem），是韩国化妆品OEM/ODM行业的领军企业。
科丝美诗为欧莱雅、玫琳凯、菲斯小铺（THE FACE SHOP）、谜尚（MISSA）、强生、屈臣氏等150余个国际及国内知名的化妆品公司，提 品生产服务。是跨国企业公认的在中国国内最好的生产基地。
欢迎分享，转载请注明来源：品搜搜测评网
微信扫一扫
支付宝扫一扫
