男生初学者想化妆怎么化？

男生初学者想化妆可以化一些简单的裸妆。只需要简单几步就可以完成了。一般国产的化妆品牌价格都是比较中等的，可以根据自己的肤质进行挑选。

准备的东西：BB霜、遮瑕笔、修容笔、美妆蛋、散粉、粉扑，粉刷。

1、彻底清洁完面部之后，先涂抹BB霜。

2、将BB霜涂均匀之后，在用遮瑕笔将脸上的瑕疵进行遮盖。

3、接着用修容笔对面部进行高光处理，用美妆蛋晕开。

4、最后用修容笔修出面部阴影，让脸更加有型。

5、最后用散粉进行定妆即可。

一般男生初学者想化出简单的妆容，只要用到这几样东西就够了。

淡妆的话用 隔离霜 粉底 腮红 睫毛膏 就可以了

可以涂唇彩，也可不涂 妖一点的用粉嫩的颜色 想自然点的用接近自己本身的颜色 或是用润唇膏

舞台妆必备:

⒈粉底(分为两种~1是半液体状2是糕状)一般最好选用2种因为不容易掉妆

⒉定妆粉(分两种~1是散粉2是粉饼)一般我建议使用散粉~散粉颗粒比粉饼颗粒要细定妆后没有什么过敏现象~

⒊眼线(有3种~1眼线笔2眼线液3水溶眼线)按喜好买本人选的是1和3 用起比较方便

⒋眼影(分三种~1糕状眼影2粉状眼影3半油性眼影)按上妆效果本人推荐3~`

⒌眉笔

⒍眉粉

⒎腮红(最好买2种颜色`粉红色和橘色)

⒏睫毛膏

⒐唇彩(需要什么颜色买什么不过我建议买唇彩盒!)

⒑修容饼 这个是化妆必须的~上镜时人脸比普通时候看起要大~所以这个是最重要的一步

底妆：

1粉底的颜色要选择比自己肤色浅一号~~

方法：把粉底涂一点点在额头、下巴，比较一下两者的差别，不要有太强烈的色差就好。

2最好选择液体状粉底，比较好吸收，并且较自然。

方法：用三角海绵将粉底液均匀的在脸上抹开，用手也可以，人体的热度可以让粉底在脸上更加服贴。

3用遮瑕膏把脸上的瑕疵遮掉。

方法：用手指将遮瑕膏轻轻点在脸上的痘痘或者雀斑上，不要用太大力气涂抹开来，一点点地点上去，直到看不见瑕疵为止

4鼻影。这个可以忽略，虽然鼻影能够增强连部立体感，但是不经过一段时间的训练，是画不好的。

5定妆。把散粉压按到脸上，不能用涂，一定要压、按，保持状面的持久性，并且让皮肤看起来粉粉嫩嫩的~~

方法：把散粉（没有散粉用粉饼也可以）轻轻压倒脸上，直到看不见油光、摸起来手感为粉状为止。

6用大的化妆扫清清的扫去脸上多余的散粉。

眼眉：

1眉毛要在上粉底以前修好。

方法：根据个人脸型的不同自行调整，基本上SD娃娃不要修出菱角过于分明的眉毛来就可以了。

2眉头的颜色要比眉尾浅，眉最末位的水平高度不能低于眉头。

3如果眼睛不是双眼皮，建议用双眼皮胶带（双眼皮胶带的包装后面有写）。

4先上眼影，如果眼睛比较肿，建议用冷色调，不过总体而言暖褐色的眼影最保险！

方法：现在眼帘上扫上基色，确定眼影的范围，然后根据基色，选择同色系的眼影逐渐加深靠近眼睑的地方，让眼影有一个自然的过度。从眼睑向上，由深至浅。

5化眼线。眼线液就是容易掉，其他倒还好。。。

方法：用眼线液紧，因为SD的眼睛都比较大。所以如果是罗莉塔风格的SD，下眼线也一定要化。同样也是贴着睫毛根部，从内眼角拉到外眼角，注意内眼角的地方要连接的自然，并且上眼线要比下眼线至少粗一倍！

6贴加睫毛。

方法：首先要确定假睫毛的长度，基本上跟上眼线的长度一致。修剪去多余的部分才贴，最后用睫毛膏把下眼睫毛刷长，或者下面干脆也贴上假睫毛。

唇妆：

如果嘴唇比较干燥，也请再上粉底前涂润唇膏~

1口红。如果唇型长得比较理想可以用深色的唇膏，仔细涂抹，不要化出来就可以。如果唇型比较厚，或者嘴唇比较大，请避免用深色的唇膏，或者不用，直接涂唇彩。

2唇彩。今年流行薄薄的口红+厚厚的唇彩，会让嘴巴看上去晶晶亮亮的。所以唇彩和口红的比例，就是厚的（或者颜色深的）唇膏+薄的唇彩，反过来也可以。

3腮红：

一点点、一点点，挑选颜色比较鲜嫩粉红色，打在距眼睛下方2个手指的地方，从耳朵的方向往前打，始终保持后面较深、前面较浅即可。

最后还是要用最大的化妆扫轻轻的扫去脸上的浮粉即可，并且随时保持妆面的干净。

PS;

要是男生 不想太麻烦的话 那就注意面部立体感就行了。（以下是简单版的）

眼影：

眼影一般用棕色、灰色偶尔用点黑色画（棕色是不会出错的颜色），沿着眼睛的形状刷在眼睑上，在睫毛根部、眼窝等位置再使用更深一点的颜色（这样画可以缓解某些人的肿眼泡情况），最后在眉骨突出的位置刷上白色眼影。眼影不要使用荧光的。

眼线：

眼线也要画上，上眼线内眼角细，外眼角粗，外眼角可稍微上挑一些，但是不要太过，过了就给人感觉很妖了。下眼线的外眼角可以粗一点，内眼角细一点，下眼线要柔和。

眉毛：

根据角色画，普遍建议画眉时眉头低一些，眉尾上扬，眉毛加粗，颜色要比女妆深一点，更加硬朗一些。

嘴：

唇部一般就用肉色的，下唇可以画的稍微方一点点，唇彩不要涂的太亮。

其他：

腮红可以选择橙色或者棕色，只是简单调整肤色，千万别打成“红脸蛋”，腮红可以和侧影相结合。

篇一服装销售月计划怎么写

　一、早班

　按店规规定穿工作装上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟)，后轮换。八点四十五分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

　为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿状况，二人应分清所负责片区。

　注意要点：因早班相对客流较少(除节假日外)，将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

　二、午间交接

　下午班店员x点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

　三、下午班

　下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。销售灯光卫生样面至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

　注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，必须注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，必须要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

　四、月末盘存

　每月底后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。

　五、整店销售

　

篇二服装销售月计划怎么写

　一、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队

　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　二、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法

　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　三、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯

　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　四、销售目标

　下半年的销售目标最基本的是做到月月目标达成。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在xx完善的搭建一个xx人的销售团队。

　

篇三服装销售月计划怎么写

　一、清点货品，做到心中有数

　1、掌握每款货品数量。

　2、掌握每款号码情况及数量。

　3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

　4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

　二、管理好账目

　1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

　三、管理好员工

　1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

　2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

　3、训，培训员工。

　(1)做到每位员工均了解公司制度。

　(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。

　四、商品陈列

　1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

　2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力，激励员工创新思想。

　3、调整服装陈列，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。

　五、增加销售额

　1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。

　2、掌握每次促销活动，在活动前与所有员工共同分析，做到事前的准备，事中有跟进，事后有总结。

　3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。

　4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩分享，共同学习提高，增加整体销售业绩。

篇四服装销售月计划怎么写

　一、任务分配

　本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击10万;第二击8万;第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

　二、人员分配

　将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因8月份，我会组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。

　作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

　三、经营管理

　1加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

　2因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划，我会积极配合公司做好装修期间一切工作。

　3利用节假日做文章，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。

　另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在__已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。

　4积极抓住大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热情、贴心的服务。

　5为了保障完成目标所指定的内部管理制度：

　1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列，新货到店及时熨烫;

　2)工作时间电话必须静音，且接听私人电话不得超过3分钟;

　3)无论任何班次必须保证门口有门迎，且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。

　6为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持，保证每款不断码及大量赠品支持。