日本贴牌化妆品如何辨别？

每个化妆品品牌都有很多的系列，不同的系列可能是由不同的代工厂生产的。以下品牌均和代工厂有合作。

护肤品：

1、兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚由科丝美诗代工。

2、韩束、佰草集、高姿由科玛代工。

3、La Prairie、芭比波朗、雅诗兰黛由莹特丽旗下专属护肤的CRB公司代工。

4、屈臣氏橄榄系列（护肤）、SKIN Advanced、SKIN Simple等自有品牌都是由代工厂研发生产的。

化妆品：

1、自然堂、珀莱雅、美肤宝、丸美、毛戈平、玛丽黛佳等国内品牌，迪奥、兰蔻、香奈儿、阿玛尼等国际品牌由莹特丽代工生产彩妆。

2、菲诗小铺、悦诗风吟等知名品牌的气垫类产品也是由蔻诗曼嘉代工。

3、卡姿兰、韩粉世家、雅丽洁等品牌的气垫霜是科丝美诗代工生产的。

面膜：

屈臣氏天丝系列面膜、森田药妆

有没有不依赖代工，全部自己工厂生产的品牌呢？有！举两个栗子

国际

SK-II

不管是日本的、国内的、韩国免税店的还是香港专柜的，SK-II都是同一条生产线下来的，同样的原料同样的过程。

国内

一叶子

一叶子属于上美公司的品牌，由公司自己的工厂研发生产。

2010年11月23日，中国企业报发文《家电下乡中标企业惊现品牌无厘头》。

痛斥各中标小企业混水摸鱼，企图在家电下乡政策中分得一杯羹。

报纸特别点名一些德不配位的洗衣机企业，专善于在女人身上做文章，注册“乐妻”、“贤妻”、“巧手好媳妇”等商标博眼球。

其中一家宁波企业，为自家产品取名为“爱妻王子”。

这家企业的老总，若以其父的百万家底来看的话，也许算是个王子，但要说他爱妻，恐怕难以苟同。

他就是王银达，背负上亿债务的落魄董事长。

子曰：唯女子与小人为难养也，近之则不逊，远之则怨。

孔夫子所说的“女子”，是指古时候没有受过多少教育，心胸和视野有限的无知女人。

而王银达的妻子，不属于这一类。

从她果断离婚、转移财产、架空财务等一系列利落操作中可以看出，她不是寻常女子。

反观王银达，奢靡铺张、婚内出G，确是放纵欲望、实打实的“小人”。

他从200万起家，短短10年时间，打拼出4亿巨富；

而后用更短的几年时间，火速破产，欠下4亿巨债。

有人说，他是栽在了女人手里；也有人认为，是经营决策的失误。

这位富二代是非功过究竟如何，我们一起来看看。

1972年，王银达出生在浙江省慈溪市三节村。

虽没能投胎在大富大贵的家庭，但有幸得了个好父亲。

父亲王宏庆，在改革开放的推波助澜下投身商海，成为最早一批时代弄潮儿，积累起百万家产。

殷实的家境让王银达在十几岁时，就过上了吃穿不愁的公子哥生活。

但物质水平上去了，思想境界却没有随之提升。

富贵之家和暴发户的最根本区别，就在于对教育的重视。

父母忙于赚大钱，根本无暇顾及自由散漫的儿子。

对其学业从不过问，只管好吃好喝地供着。

而王银达也自认为不是块学习的料，潦草过完高中生活后，就直接进了部队当兵。

1993年，21岁的王银达退役，到父亲开办的射钉厂工作，主要负责物料采购。

或许是得益于部队的锻炼塑造，抑或是突然长大懂事了。

王银达在父亲手下干得不错，踏踏实实积累了一些经营管理经验。

看到儿子改头换面，全然没有之前大手大脚的样子。

王父欣慰不少，趁热打铁给他物色了一个聪明漂亮的媳妇。

希望他能好好过日子、搞事业。

说不定将来还能子承父业，将家族集团做大做强。

王银达没有父亲想得这么多，他是走一步看一步，心里始终不安分，总琢磨着自有一番作为。

九十年代，王银达看到家电市场日益火爆，觉得大展拳脚的机会来了。

他便起了另立门户，自主创业的念头。

于是，他向父亲提出分家。

王父料想他心性已定，便豪爽拿出200万给他做启动资金，又另辟了10亩地给他建厂，全力支持儿子的创业梦想。

1997年，经过一段时间的筹备。

王银达的电风扇厂红红火火地开起来，还没等新品站稳脚跟，他又接着开了取暖器的生产线。

他判断，现在家电市场大火，多一条产线，就能多赚钱。

工厂的小电器外观 时尚 、设计前卫，很合王银达的口味。

然后，他学着其它企业的做法，在家里美滋滋地坐等客户上门订货。

从这一开始的起步之路，就可以看出王银达奉行多多益善，而忽视市场容量情况的偏激经营方针。

不出所料，在一无人脉，二无宣传，三无调研的先天缺陷下，卖不出去的电风扇、取暖器遭遇一批批退货，积压在仓库吃灰。

王银达第一次创业试水，就赔得干干净净。

好在这时的他还知道反省，认为失败原因有二：

别家能够坐地等售，是因为已经经历过考察推销阶段。

有了一定的客户群体，所以现在才有资本“守株待兔”；

过度追求产品新潮，直接提高了生产成本。

致使价格超出广大消费者的承受能力，忘了不是谁都跟他家那样有钱；

王银达从小不知人间疾苦，误认为 社会 也会像家里人那样顺着他，想怎样就怎样。

却不成想，小试牛刀过后，就把200万败得精光，让他头回明白了世间“险恶”：

“还是经验不足，只有创造出性价比高的产品，才能被市场认可。”

找到原因后，27岁的王银达又跟家人借来几万块钱，准备东山再起。

这次失败，对他来说，只是成功路上的一个小跟头。

有钱好办事，只要有父亲托底，他就不会败到哪里去。

重振旗鼓后，王银达学乖了。

这次，他先老老实实去市场进行深入考察，然后选定了饮水机这个前景广阔的蓝海领域；

同时，他坚持薄利多销、以销定产的发展方向，克制扩张。

那时为数不多的其它投产工厂，一台饮水机能有100多块的利润。

而王银达第一批出产的40台饮水机，一台只赚50块。

在本就供小于求的有利市场下，王银达舍利抢滩的做法收效显著，很快就以优越的性价比打开销售局面，吸引了一批又一批的稳定客源。

1999上半年，王银达谨慎试销1万台饮水机，把平均每台利润控制在30元。

到下半年，依据良好的市场反馈。

他果断大批投入生产，以量取胜，迅速抢占消费市场，形成规模效益。

工厂当年销量达到惊人的50万台，不仅一举收回损失和成本，还赚得盆满钵满。

2000年，创业仅三年后，王银达正式组建宁波达能电器公司。

随后，王银达没有停下扩张脚步，他一方面保持多设厂、多开线的纵深规模策略；

一方面又向技术含量相对较高的大家电，发起横向进军，投入1000多万开发双桶洗衣机。

王银达复制粘贴平价微利的成功模式，让洗衣机这个新鲜高档家电，进入万千平民百姓家中，当年销量达到可观的5万台。

2003年，他又投资4000多万，扩厂房、添设备、搞设计，将饮水机和洗衣机产能分别扩大到70万台和150万台；

2004年，公司开始与海信、威力等国内知名大企业合作，为其定牌生产；

同时，公司产品走出国门，在海外市场发光发热，外销一度占据总销售的1/3。

王银达极具商业头脑，盘算得很清楚：

“30%的产品做国际市场；40%－50%给国内一二线品牌贴牌；30%左右做自主产品。”

这种多元化格局的商业模式，被他称为“三足鼎立”。

如此一来，既可以使资源整合最优化，又能实现优势互补、合作共赢，还可以防范单一投放的风险。

2007年，王银达上线冰箱项目，很快就成为除洗衣机这个生钱产品外，另一条“印钞”产线，年销量上万台。

至此，王银达的高光时刻来临。

历经十年奋斗，他手中一开始的200万，兜兜转转、层层叠加，变成了4个亿，顺利走上人生巅峰。

这一年，他才35岁。

事业有成，身家上亿，成为名副其实的有为创二代。

他不无骄傲地说：“利润每年都以翻番的速度增长，十年时间，从200万到4亿，资产增幅200倍。”

俗话说盛极必衰，但之后几年，王银达仍有好运傍身，公司依旧发展得如火如荼。

衰落的是王银达的父亲。

2008年，王宏庆去世。

最大靠山轰然倒塌，王银达悲痛万分。

为尽孝心，他为父亲修建了一座豪华墓地：

两座威武雄狮立于墓碑两旁，一条石雕卧龙栖于身侧，规模宏大，引人瞩目。

而王银达的奢侈作风，却不是从此时开始，而在许多年前，就可见端倪。

他酷爱豪车，在人均还是自行车代步的年代，他就已经稳坐后排皮椅上，高调出行。

还是1998年那会，王银达丝毫没有受第一次创业失败的影响，最先豪气买下一辆桑塔纳；

次年又入手一台别克，接着就是买买买，陆续购入S级奔驰、宝马、保时捷等奢华坐骑，把车库停得满满当当，活脱脱一个大型名车展览馆。

如果说对外摆阔，还可以勉强解释为出于面子、排场的需要。

那么，私下个人生活的挥金如土，则说明本质如此。

王银达开始穿16万一件的意大利定制名牌服装，非贵不买；

时不时就飞去国外高端 旅游 一番，享受生活、体验人生；

连喝水的马克杯，都必是数千元一只的人无我有限量款；

王银达奉行劳逸结合的休闲原则，为此在办公室旁边，花费数百万修建假石凉亭，还专为宝贝女儿开凿了一个露天游泳池。

俨然一个世外桃源小天地。

办公室的家具都是国外进口的高级货，仿佛这样，才配得上他几亿身家的尊贵。

当然，独乐乐不如众乐乐，为了“振奋军心”，王银达也舍得为公司砸钱。

2008年，王银达拿出自己所赚的4个亿，又向银行抵押贷款拿到3个亿，斥巨资拍下300亩土地，建起达能产业园。

他豪情万丈，立志要打造一个全国领先的高规格创业园区。

王银达的高规格标准之一，就是装修不能差。

除一般设施外，园区里还建起亭台楼阁、水池假山，力求为员工打造一个花园级别的优美办公环境。

这个烧钱大项目，历时4年完工，占地35万平方米，超大厂房吸引来13家优质电器企业入住。

每天上千名员工进出，一派欣欣向荣之景。

王银达的大手笔，不仅解决了当地几千人口的就业问题，更为政府贡献了不菲的财政税收。

他也因此屡屡被评为慈溪优秀企业家，在四里八乡赫赫有名，一时风光无两。

烈火烹油，鲜花着锦，王银达的宏图霸业还在蒸蒸日上。

2007年底，国家试点推行家电下乡政策。

只要购买家电产品的农民，就能获得一定比例的财政补贴。

这是拉动内需，刺激农村消费的惠民政策，也是各大小家电企业百年难遇的发展崛起机会。

王银达风闻到消息，立马下令全面开动所有产线，进一步扩大规模，能生产多少就生产多少。

他准备借助时代东风，摩拳擦掌狠狠再赚一笔。

随着公司越来越壮大，需要的人才也越来越多。

可惜没什么文化的王银达，对人才不怎么会分辨。

他天真地认为：“我宁可相信亲戚，也不相信外人，至少亲戚不会坑我。”

他却忽略了：外人可能为利缘聚缘散，而亲戚除了为利，还会因情而翻脸。

王银达先是让聪明漂亮的老婆担当财务总监，全权把控公司财政大权；

后又经不起枕边风的吹拂，让一波波娘家人进厂落户。

那时候，有一位在公司兢兢业业干了六年，才升上主管的员工抱怨：

“自己费心费力定下的品质管控规定，比不过做仓管的王总亲戚一句话。”

厂里有时候反馈上来质量问题，王银达也交给下面去处理，而全然不知出问题和处理问题的人往往是同一拨人。

有一段时间，公司收到大量投诉和退货。

经查证，是做采购主任的自家亲戚拿了供应商回扣，选用质次价高的零部件以次充好，导致整批产品出问题。

从采购到营销，妻子娘家人的势力无处不在。

祸根已种，而王银达还沉溺在更大更强的幻想里。

如果说内部管理有问题，还可以大义灭亲下手解决。

可若没有看清形势，盲目前行，则会加速败落。

其实有那么一小会，王银达似乎“回光返照”般的意识到危机。

2008年底，他在接受慈溪新闻网采访时，若有所思地说：

“与大牌比，我们确实存在营销渠道短、服务水平低、品牌影响力弱等差距。”

他说得很好，对自身不足认识得全面且正确。

可是，仅仅是这么一小会。

在知道和做到之间，还有很大一段距离，而王银达的深刻认知，似乎仅仅停留在嘴上。

内忧外患之下，败局早已注定。

2013年，家电下乡政策戛然而止，浪潮褪去，王银达猛然发现自己在裸泳。

当时早有报道暗示：“一大批中小企业下乡抢市场，可能会引发农村市场新一轮的洗牌和无序竞争。”

王银达凭借低价的“无序竞争”，在政策下确确实实赚到一些真金白银；

但也因为与低价相对应的低质，而惨遭“洗牌”。

他只看到了前半部分的短暂利益，就火力全开，不停歇地生产，把眼前满坑满谷的存货当成了钞票。

雪上加霜的是，质量问题层出不穷，产品“越卖越多”。

货卖不出去，供应商的货款没法结清，银行催还款，王银达的资金链即将断裂。

快刀斩乱麻，最终，王银达的妻子出手，给了他致命一击。

虽说夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞。

但王银达夫妇育有一儿一女，看在孩子的份上，妻子怎能如此绝情？

说到底，还是王银达自己作的。

没有逃脱“男人有钱就变坏”的魔咒，婚内出G全城皆知。

公司岌岌可危，他救场的方式不是进厂处理，而是投入了小蜜的温柔乡。

以为好好睡一觉，明天又是崭新的一天。

一向温柔贤淑的妻子得知后，怒不可遏，在多次哭闹无果后，采取了最实际的制裁手段：

她利用公司财务总监的身份，毫不费力把所有资金全部转走，只侮辱性地给王银达留下2000块钱。

这下子，现金流彻底被堵，公司账面上赤裸裸躺着欠银行3亿、供应商1亿的债务。

2015年，妻子一纸“休书”，向法院递交申请，与王银达正式起诉离婚。

当年8月，曾经无限辉煌的达能电器公司全面停业。

短短两三年时间，王银达就从人人尊称的“王总”，变成了资不抵债的“老赖”。

无奈之下，为了还债，王银达低价变卖多栋豪宅、心爱车子、珍贵名表。

曾经一身16万的高定西装，也只能锁在衣柜，换上了路边60元一件的地摊货。

可是窟窿太大，哪怕如此节衣缩食也是杯水车薪。

因为还不上银行贷款，2017年5月，王银达以涉嫌榨取贷款罪，被拘禁一个月后取保候审。

后又被判有期徒刑3年，缓刑4年执行。

因此戴罪之身，他每个月都要去社区按手印，以确保未离开慈溪市，相当于在一定程度上被限制人身自由。

与此同时，拿不到钱的多家供应商联合起来，闯进王银达公司要账。

每天喧闹争执，寻死觅活。

尤其2019年2月的那次集体讨债，让王银达见识到曾经把酒言欢的合作者们的厉害：

“有的供应商不出面，直接让家里老人坐着轮椅来找我要钱；

还有人干脆带了电饭锅，在我这里做饭，做好了长期战斗的准备。”

当年3月，王银达名下的工业园和几家工厂被法院依法拍卖，所得钱款抵偿了部分银行债务。

几十万平方米的厂房，法院要求他3个月内必须搬完清空，否则又要被拘禁。

于是，他慌不择乱地将所有设备全部折旧清售，只求尽快处理掉，以免再受牢狱之灾。

王银达目光黯淡，生无可地说：“从小做事业，做了20年，辛辛苦苦做出来的事业一夜成空，这就是人生的跌落，一夜成空。”

他反复念叨着“一夜成空”四个字，仿佛不可置信，又好像太过明白。

而令这一切成空的罪魁祸首是谁呢？

是政策风向捉摸不定，还是人心更为难测？

外界环境都只是客观因素，善用它，就能飞黄腾达，正如他当初靠此发家致富一样；

反之，逆势而行或者大意忽视，就会被市场果断抛弃。

所谓命运，不过是自身能否主动与时代潮流相契合而已。

如今，曾经气派奢华的产业园大厅，已经人去楼空，堆满杂物；

王银达的总裁办公桌上落满灰尘，窗户玻璃碎裂残缺；

专门为喜欢玩水的女儿打造的专属游泳池，也早被抽干，青苔杂草丛生；

他和家人曾嬉戏小憩的空中花园，已然残花败叶满地，凄凉一片。

当初为了方便管理公司，王银达把家安在了办公6楼。

同样大费周章精心装潢，雕栏画栋样样齐全，古董字画光彩夺目。

他还将母亲也接过来同住，共享天伦之乐。

现在，所有一切都被命运收回，年迈的老母借宿在姐姐家，他和女朋友在外租房子住。

是的，王银达还有人爱。

在他破产后，经人介绍认识了这位女朋友，两人情投意合走在一起。

但一开始，女朋友根本不知道王银达是曾经身家上亿的集团董事长，直到他被抓走关了一个月，才得知他的真实身份。

难能可贵的是，女朋友并没有因此远离他。

仍然不离不弃守在他身边，陪他熬着不知什么时候才会结束的苦日子。

后来，王银达在朋友的帮助下。

把园区一些旧设备重新利用起来，恢复了一条生产线开工，赚到的所有收入都先用来还债。

他自述道：“从2016年起，公司在慢慢磨合经营，经营到最后都是在还债，可债永远都还不清。”

这债很多，除了明面上的这几亿，还有很多前妻的亲朋好友，以他的名义四处借的钱，他自己都不知道有多少。

回想起以前，每当他想看账本时，前妻都以各种理由推脱拒绝，他现在才略微醒悟：

原来一切灾难，老早都有预警，只是他安全没留意。

1997年－2007年，从200万起家到净赚4个亿，王银达奋斗了10年；

2008年－2013年，从利润4个亿，到负债3个亿、欠款1个亿，赔完全部身家。

总共耗掉8个亿，他只用了5年。

然而，王银达并没有打算就此注解完自己的人生：

“我相信几年后，我还会东山再起，再创辉煌。”

这是2019年5月，他留给采访镜头的最后一句话。

巴顿将军说：衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。

成败虽只一瞬，但通往成或败的道路，却是由自己亲手铺就。

三十年河东，三十年河西，王银达未来将会如何，依然尚掌握在他自己手中。

人生海海，起起伏伏，惟愿大劫之后，你我都能拥有劫后重生的强大反弹力。

作者：朱小畅&雯鲛

OEM事业部秉承“牵手二天，共享成功”的理念，在技术上突破领先，在品质上精益求精，在服务上力求完美，愿为广大健康产业及美容界的合作伙伴们缔结共赢的战略合作伙伴关系，共同为发展中国的健康产业和美容业而努力。

我们对外提供OEM、ODM一站式服务，业务范围是从产品研发→配方设计→试样出样→生产成品、承接来样、来配方的生产、需求定制等。部分项目及产品类型如下：

一、化妆品

主要加工项目为美白类，保湿类，祛斑类，平皱类，防晒类，丰胸类，减肥类，祛痘类，防敏类，排毒类，控油类，营养类等产品。以上产品可加工为乳液，膏霜，嗜喱，精华液，原液，水剂，面膜，膜粉等状态。

二、保健品

1、 抗衰、抗疲劳健康食品 发酵大豆蛋白+葡萄籽提取物+番茄红素+枸杞多糖+大豆异黄酮

2、心脑血管疾病人群食用 低温纳豆粉+纳豆激酶+纳豆芽孢杆菌+银杏提取物+山楂提取物+葛根提取物

3、 适合糖尿病类人群食用 低温纳豆粉+葛根提取物+蜂胶

4、 适合胃肠疾病人群食用 双歧、幽门螺旋类

5、 适合肝肾疾病人群食用 发酵型豆制品+虫草+灵芝+土茯苓+枸杞子等

6、 适合心脑血管人群食用的各种纳豆制品。

7、 维生素咀嚼片、钙+D片、钙铁锌片、果蔬片等各类咀嚼片

三、消毒产品

妇科洗液、家用消毒液、器械消毒液、空气消毒液等各类液态消毒产品。

四、日化用品

1、 洗涤剂：洗衣液、洗衣粉、洗洁精、肥皂等

2、 沐浴洗发剂：沐浴露、香皂、洗发水、护发素等。

3、 其他：牙膏、花露水、驱虫（蚊）水等。

一、OEM介绍：

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，直译为原始设备制造商，实际上就是委托生产。俗称“贴牌”。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品，控制销售“渠道”，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。

它最早起源于国外服装行业，伴随世界经济的快速发展，OEM服务迅速辐射到各个行业，目前已经成为包括微软、IBM许多国际品牌青睐的经营模式。对于正处于发展阶段的中小型化妆品企业来说，企业经营的成败在很大程度上依赖于上游加工厂家的专业水平。一家成熟和规范的OEM服务商，不仅能够为其品牌客户提供质量上乘的专业产品，还应该能够提供全面完善的专业服务。

OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。

ODM 是OriginalDesign Manufacturer的缩写，意为原始设计制造商。某些制造商设计出产品后，会被别的企业看中，要求配上该企业自己的品牌名称来生产、销售，或者做一些小的设计上的改动进行生产，并且以自己的品牌来销售。这样做的最大的好处是后者减少了自己的研发时间。习惯称前者为后者的ODM。

二、OEM加工的好处：

OEM最早流行于欧美等发达国家,在国际化妆品行业已开展十几年了,实践证明是成功的,是可操作的,能大幅度降低生产成本,提高品牌附加值,给厂家和商家双方都会带来极大的好处。

1OEM可以有效降低品牌推广成本，实现低成本经营。现在品牌市场推广的费用较之十年、二十年前倍地上涨，商家有限的资金必顺投入到销售中，用于生产的费用相对地就要减到最低。OEM的出现正好解决商家产品生产的问题，使商家可以花很少的钱，生产自己的产品。

2OEM使商家创立自己的品牌成为现实。目前美容化妆行业以商家自有品牌为发展的趋势正在全国各地兴起。商家正是通过OEM代加工方式，在无需兴建工厂的条件下，照样可以拥有自己的产品，这在OEM出现之前，几乎不可能。

3OEM使商家能够全力以赴专心推广品牌。生产与销售是不同的专业，大多数商家擅长销售，却缺乏进行生产加工的技术。OEM代加工方式，为商家代劳繁琐的生产问题，使商家能够扬长避短，精力集中推广品牌，达到事半功倍的效果。

三、OEM代加工服务项目：

1、商标注册、专利申请、品牌策划、包装设计

2、原料销售、包装采购、分装制造、配方研制

3、代办进口批文、进出口报关、代办特殊化妆品许可证

4、贴牌加工、分装制造、品牌输出、美容院加盟

四、OEM代加工主要合作方式及服务流程

1、品牌生产

2、来样定制

3、来料加工 >设计—概念选择、原料选择、包装设计。

>培训—定期由资深的化妆品专家、行销专家、美容顾问为您提供专业知识、产品知识、行销知识的教育与培训。成功更添砝码。

>生产—GMP标准的洁净车间，确保生产环境达到洁净；原料均来源于国内外大型厂商直接供应，经过我们严格检验；我们所制造的产品均经过各种物理测试及微生物检验;产品检验后安排灌装。我们所使用的器皿均经过多道消毒程序及紫外线照射，以确保成品及器皿没有污染，品质安全；四条流水线，保证加工需求进度。

>相关手续—提供经营所需要的合法证照（三证），可代申办产品的质检报告及特殊用途化妆品许可证的申报。

>OEM、ODM流程：

一、OEM流程

1、接洽业务，相互沟通确定产品需求；

2、按客户要求提供样品或试用装；

3、对样品确认；

4、小样封样，签订合同，同时预付代加工订金；

5、包材入厂；

6、客户安排货单，工厂按单计划生产；

7、进行半成品生产、微检，同时包材清洗，消毒，喷码等生产工作；

8、半成品装箱、入库；

9、结算余款，安排发库发货；

二、ODM及出口定单流程

1、接洽业务、相互沟通确立产品需求；

2、根据客户需求制定投资方案，品牌构思设计；

3、根据规划好的产品类别安排订样，确定包材，合作事项；

4、包材定制；

5、包材验收入库，计划生产；

6、半成品生产并检测、灌装；

7、成品入库；

8、加工完成后，对整个项目的结算；

9、结算完毕后安排出库发货。

10、出口定单增加商检、报关、货运程序。

>OEM、ODM业务联系：

地址： 广州市天河区龙洞渔沙坦荔枝园街39号

去掉商标贴方法如下：

1、可用一块质量较好的学生用的橡皮擦，耐心仔细地擦粘胶部位，就能不留一点痕迹。

2、其实平时家里存放的酒精、汽油或者是指甲油稀释液就可轻松、彻底地去除这些不干胶。另外还有一种东西也可以达到一定的效果，那就是护手霜。

3、将标签表面上的一层纸撕掉，涂抹上酒精或汽油等，也是可以的。

扩展资料：

商标胶又叫标牌硅胶，本身材质属于有机硅，是一种有机合成橡胶。商标胶主要用途就是在制成片状的胶片上压上商标文字、，然后将胶片固定在产品上作为商标牌使用。

最初的标贴是以手工完成的，因而对粘合剂的要求并不高，一般是以天然胶，动物胶及其改性品种为主，例如淀粉胶、酪素胶、天然胶、鱼胶、骨胶等。其缺点是干燥慢，初粘力差，耐水性低，运输和贮存过程标签易脱落。

随着科学的发展，很多产品的包装是在自动线上完成的，标签粘贴也是自动化的一部分：因而对标签胶提出了更高的要求。这些要求包括：

① 初粘力好，标签瞬间施压后不脱落，不滑移，不翘曲。

② 干燥速度快。适合高速自动化标贴。

③ 固化后牢度大，韧性好，胶层不发脆，不脱落。

④ 无毒，无污染。

⑤ 有利于包装的回收。

参考资料：

-商标胶