共享充电宝风口研究

      星瀚资本分析师--彭康婧

在研究共享充电宝风口之前，首先要澄清两个概念，一是“风口”，二是“共享”。所谓“风口”，是指借助国家政策支持、顺应了社会发展的潮流或拥有巨大的盈利潜力，而获得高速发展机会的产业或领域。所谓“共享”，就是在所有权不变、使用权暂时转移的前提下利用互联网对闲置资源的重新分配。

自从2014年ofo共享单车开始，共享雨伞、共享睡眠舱、共享充电宝等各式各样的商业模式争先恐后地占据了资本市场，只不过卖的是“共享”的新瓶，装的还是“租赁”的旧酒。其中，17年爆发的共享充电宝尤其夺人眼球，造就了40天融资12亿元的神话，究竟是什么因素，使得共享充电宝在“伪需求”的骂声里依旧掀起一波风口？共享充电宝的风口将延续多久呢？风口过后，哪些公司将会幸存呢？

一、 风口出现原因

1 社会因素

相对于传统经济活动，共享经济活动具有“三低三高”的明显优势，即低成本、低门槛、低污染，高效率、高体验、高可信。在经济增速放缓时期，共享经济对于推进供给侧结构性改革、助力“大众创业，万众创新”、构建信息时代国家新优势等都具有重要意义。得益于2010年以来网络和智能手机在中国的普及，手机小额支付的便捷化和O2O的发展，共享经济在中国发展很快，据《中国分享经济发展报告2017》显示，2016年我国共享经济市场交易额约为34520亿元，比上年增长103%，未来几年仍将保持年均40%左右的高速增长。

实际上，早在2014年，第一家共享充电宝公司“来电科技”就成立了，随着共享经济连续两年写入政府工作报告，直到2017年，共享充电宝才作为共享经济的细分子行业迎来了全面爆发期。

虽然共享充电宝在诞生起就普遍不被看好，被认定是“共享风口”之下的“伪需求”，不过，共享充电宝还是能够一定程度上满足手机用户的需要的。目前，对于绝大多数智能手机用户来讲，手机有电成为一种安全感，手机电量需求成为刚需。而随着移动互联网的发展，各类移动应用越来越多，智能手机的功能也越来越丰富，手机能耗显著增大，但电池密度、待机时长却没有本质的提升。当人们处于外出移动状态下会经常面临没电的状况，有些人会选择外出时随身携带充电宝，但也有一些人忘记携带，甚至觉得随身携带充电宝是一种累赘。共享充电宝可以满足人们外出时的随机性、应急性需求，会受到处于外出状态下的商旅用户、游戏用户、社交达人、视频用户、直播达人的欢迎。

因此，智能手机用户在外出状态下的应急性充电需求是共享充电宝行业的起源，但这一需求并非刚性，因此还不足以制造共享充电宝的风口。未来，人们对共享充电宝的需求以及这种需求能否转化为刚性需求，还要看共享充电宝铺设到一定的密度后，人们的使用习惯的养成情况。

2 商业模式因素

目前，市面上的共享充电宝从使用场景来分，大致可以分为三大类：

  一是移动模式下的移动共享，代表是“来电科技”，主攻大场景；人和充电设备都是可以移动的，比如从A地借充电宝到B地还，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。

二是固定场景下的移动共享，代表是“街电科技”，主攻小场景；人在A点附近活动时，有借充电宝的需求，可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。

三是固定场景下的固定共享，代表是“小电”，主打的是每一张桌面；线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。

从操作流程来看，共享充电宝的借取流程大致可以分为四步，扫码——注册——付款——借出，一般情况下整个流程花费不到3分钟。归还方式则类似于共享单车，用户可以在公众号平台上根据充电宝的GPS定位，就近归还。三种模式的付费方法都选择了扫码付费，一般为前05-1小时免费，此后每小时收费1元。不同的是，“来电科技”除提供充电宝之外，也提供数据线出售服务，并具有信用免押金服务；“小电”则不需要缴纳押金，用户扫码下单后即可连线计费充电。

可见，共享充电宝的布局场景非常广泛，三种模式能够全面覆盖餐厅、KTV、酒吧、咖啡厅、健身房、商场、景区、医院、汽车站、火车站、机场等公共场所，具备大规模扩张的基础条件，因此广泛的推广渠道是共享充电宝形成风口的一种助推力量。另外，共享充电宝的付费体验和商业模式与共享单车类似，“移动互联网+租赁”的商业模式已经通过市场验证，受过共享单车教育的用户对于共享充电宝的接受会更容易，因此较低的试错成本也是风口形成的一项重要因素。

3资本因素

据公开数据统计，2017年3月31日以来，共享充电宝行业在40天时间获得11笔融资，近35家机构入局，融资金额约为12亿元人民币，是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。

腾讯CEO马化腾曾公开表示：“共享充电宝到底靠谱不靠谱，很多人都看不准。”看不准也要投，因为大家都看到了线下流量的入口。目前，中国移动互联网发展至今，流量红利期已经接近天花板，线上流量越来越昂贵，再造互联网超级APP成本和难度日益加大。与此同时，空间巨大线下流量则一直处于相对分散且未被运营的状态，这其中蕴含着很多机会。而目前来说，中国移动支付基础设施基本普及，共享理念也建立了广泛用户基础。对腾讯来讲，投资共享充电宝和投资共享单车类似，为战略性布局的一部分，将其作为可能的线下入口；对聚美优品来讲，投资共享充电宝是利用企业多元化应对业务下滑，寻求新增量。

另外，资本与网红的结合也会起到推波助澜的作用，陈欧与思聪的“吃翔”赌局在微博上形成的舆论效应，迅速将共享充电宝这个行业推向风口浪尖，大量资本看准时机入局，趁热打铁完成套利交易，而热钱的涌入又会引发投资热点。可见，非理性的资本才是风口的幕后推手。

二、 创业者追风口原因

  在创业者看来，“共享”的概念如今已经深入大众，虽然共享充电宝暂时不符合高频和刚需的条件，但是创业者相信随着大规模投放和宣传，用户习惯是能够逐渐培养起来的，因此共享充电宝的市场前景十分广阔。另外，共享充电宝可以在短期产生正面现金流，单个充电宝成本100元上下，计价1元／小时，每日3-5次充电，不用一个月即可回本。

三、投资人追风口原因

共享充电宝比较符合互联网思维，一是获取流量简单，拥有用户价值和流量价值；二是异地复制容易；三是在资本助推下易快速扩大规模，获取红利，这也是资本市场青睐这类项目的原因。

四、 何以在风口生存

伴随风口的往往都是泡沫，共享充电宝行业本身也存在着较大的风险。

第一，整个行业面临着技术变革的风险。业内需要考虑的两重风险，一是电池技术的变革升级，手机电池电量扩容到能满足用户电量需求，更便宜、更轻便、容量更大的充电宝被推出时，充电宝租赁市场会不会变小？二是充电基础设施改造升级后，充电宝的使用场景会不会被进一步蚕食？

第二，存在着产品替代性危险。充电的需求的确存在，但在大小应用场景里这种需求很容易被其他方式所替代。尤其在小场景里，共享充电宝很容易被充电端口消灭，也可能店家被准备的免费充电宝或租赁充电宝所替代。相对而言，大场景没那么容易被颠覆。

第三，行业易面临恶性竞争。大小场景都可能出现恶性竞争，导致订单分流、价格下跌，行业竞品越来越多话语权递到商户方，还可能涉及入场费等方面的压力。

第四，盈利模式单一，广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例，这和线下的keyword分众传媒/keyword等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。

面对以上行业风险，最终能在风口过后存活的共享充电宝企业至少要具备三个特征：

第一，切入消费者端的模式要足够的轻，包括取消借和还，去除押金等方面，门槛越低越好，要让消费者更自然地进入新的消费场景中；

第二，从团队本身来考量，既要兼具地面运营能力，也要兼备产品本身的技术能力，共享充电并没有看上去的那么简单，里面也存在许多的产品门槛，包括电池稳定性、连接性等要求；

第三，除了本身团队之外，也需要更多社会力量和它形成角对的生态团体，比如招募城市合伙人，要搭建出整个体系，让社会上的更多的人有所参与。

共享充电宝市场在经历一段时间的拉锯战后会形成寡头竞争格局。由于共享充电宝市场可能是一个几十亿级的市场，市场规模较小，在经历拼速度、拼渠道、拼运营能力的较量后，市场将迎来一波洗牌，铺设规模小、运营能力差、资金紧缺的企业将被淘汰，最终或将形成寡头竞争格局。

但共享充电宝既连接线上也连接线下，既连接消费者也连接终端，涉及到硬件研发、生产、渠道推广（涉及到中间的场景方）、线下运营等诸多环节，是重资产投入、重运营的行业，最终市场格局的形成可能要要经历1-2年的时间才渐趋明朗。

这一讲，我们要讨论的是如何量化投资风险。

投资一定会伴随风险。你肯定认为，搞财务的人都很保守，害怕风险。但事实上，财务怕的不是风险本身，而是风险上的盲目。

有这么一个段子：一间屋子里有金子，也有一颗定时炸弹。小白会说，如果运气好，我就能在爆炸前把金子取出来，但是如果运气不好，我就完了！而高手会说：虽然我不知道炸弹什么时候爆炸，但我比较确定的是，3分钟之内一定不会炸，那我只要在这之前取出金子就OK了。

所以你发现了吗， 财务高手在做投资决策时，要做的重要一步，就是预测和“量化风险”，尽可能做到心里有数。

那具体怎么做呢？

财务高手通常会从三个维度来分析，为了方便你记住，我把它总结成：点线面。

点分析

点分析，其实你很熟悉。这个分析方法也叫保本分析，就是分析项目的保本底线是多少。

为什么财务最先会关注保本点呢？

心理学家卡尼曼发现，人们对损失和获得的敏感程度是不同的,损失的痛苦要远远大于获得的快乐。而这个敏感度最高的点，就是从亏损到收益这个转折点，也就是保本点。卡尼曼因为这个“前景理论”，获得了诺贝尔经济学奖。

这个理论在财务上也得到了印证。1968 年鲍尔和布朗(Ball and Brown)两位教授，对上市公司的盈余公告进行了研究。他们把企业分成亏损和盈利两组，发现每一块钱亏损造成的股价下跌的程度，几乎是每一块钱盈利带来的股价上涨幅度的一倍。

事实上，研究发现，公司每年的盈利目标有三个层次。 首先就是保证不亏损，第二层目标是超过去年同期，第三层目标是超过证券分析师的预期。

因此企业在投资的时候特别关注保本点，因为项目收益会直接影响企业整体盈利情况。

保本分析，在实际应用的时候，经常被用来做销量评估。比如公司准备投资100万生产太阳镜，每副眼镜售价是100元，公司需要评估，卖到多少副眼镜才能达到盈亏平衡，这就是 点分析。

你可能认为这个基础分析，每家公司一定会做，但实际当中很多处在快速扩张的公司，往往会忽略这一点。2007年，我曾经在大连的夏季达沃斯论坛，访问过无锡尚德的创始人施正荣。这家公司曾经头顶中国最大光伏企业的光环, 当时无锡尚德的业务发展非常好，于是施正荣决定急速扩张产能，我问他，你算过要消化这样的产能，需要多大的市场吗？公司未来几年能不能达到这个销售额？

施正荣当时却认为，公司在扩张期，最重要的就是多投入。但是太阳能不是一个自我能维持的产业。所谓的热销是建立在政府巨额补贴前提下的，类似的还有新能源汽车。一旦补贴下降，市场自然就不行了。结果2008年金融危机，政府减少了对太阳能的补贴，无锡尚德最终以破产重组告终。

线和面分析

对于很多投资来说，仅考虑保本点是不行的。也就是说，点分析有两个问题解决不了：

第一，有的项目明知道财务上是亏的，但是出于战略需要，也要投。比如前几年烧钱的千团大战，打价格战企业是有亏损预期的，这时候做保本分析就没有意义。这个时候企业需要量化和评估的风险是，最多会亏多少？

第二，在财务高手眼中， 投资风险指的可不仅仅是损失的可能性，而是结果的“波动性”。 美国学者威廉姆斯(CArthur Willianms) 和汉斯(Richard MHeins)在《风险管理与保险》(Risk Management and Insurance) 这本书里，把风险定义为“在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异。”

也就是说，只要实际结果和预期结果出现偏离， 无论是正向还是负向偏离，就都是风险，都需要管理。

负向偏离就是我们说的损失，那正向偏离是什么呢？就是比预期做的好，超常发挥了。

一般财务都会对“负向偏离”，也就是赔钱紧张，但是财务高手，会意识到正向风险也是风险，同样需要量化和管理。

你可能觉得奇怪，比预期做得好也要管，为什么？

我给你举两个例子，你就明白了。

假设公司今年的盈利目标是2000万，结果一下做到了4000万，大家都欢欣鼓舞，但CFO可能就会眉头紧锁。

为什么呢？你应该记得，我们说过 “利润可持续性” 这个重要的财务思维。分析师和投资者都是根据企业今年实际达到的业绩，来制定明年业绩预期的。今年冲的太猛，就会大幅提升投资者对未来业绩的预期。明年只能比今年赚得更多，目标会越来越难达到。

Beidleman (1973)等教授研究发现，企业就在业绩超常发挥的年份，会有意压低报表上的利润，把它转移到亏损年度，使财报尽可能反映出持续稳定的盈利趋势。Graham等教授2005年调查了401名财务主管，966%的管理者表示，他们更偏好平滑的利润增长。 平滑的收益，会向投资人和合作伙伴释放一个信号：这是一家稳定的公司，能获得更高的资本市场估值，更低的债权融资成本。

所以，企业关注利润的可持续性，同时也关注利润的稳定性，尽可能让利润平滑增长，而不是像心电图那样，一会儿出现一个波峰，一会儿又出现一个波谷。

正向偏离也需要管理的另外一个原因，是因为企业所有的经营活动，都是需要部门之间联动的。某一个部门超常发挥的时候，可能会导致联动的部门跟不上，从公司整体来看，不见得是最好的。

比如每年双十一的交易量，就存在很大不确定性。 阿里巴巴的运营部门需要预测的，可不仅是交易多少才能保本，更重要的是交易量最多能达到多少。最高交易量的预测，能帮助其他协同部门，比如技术、运维、物流、售后等，提前做好准备，安排充足甚至冗余的资源，避免系统崩溃、客服人力不足等等这些直接影响用户体验的风险发生。

聚美优品就曾经多次发生过这个问题。2013年，聚美优品三周年庆，但公司没有做好预测和准备，促销活动刚开始六分钟，官网就已经进不去。它只能把原本只计划举办一天的促销活动，延长为三天。多让利给消费者的这两天，对公司来说就是损失。

所以风险量化，需要关注的不仅是损失，而是和预期偏离的可能性，无论是正向还是负向的。

这是风险管理很重要的一个思维方式，你一定要记住。

从财务角度来说，一个项目预期收益最好情况和最坏情况之间的波动性越小，风险就越低。

这种对最好情况和最差情况区间的预测，就叫“线分析”。

线分析，需要做的是三步。

第一步，找到最影响投资决策的核心指标 ，比如价格、销售量等等。

第二步，每个指标预测三个情况: 一般情况，最差情况和最好情况 ，形成一个区间。比如，一副太阳镜一般情况卖100元，最差情况打八折，降价到80元，最好情况能卖到120元。这就形成了一个价格最好和最差情况的区间。

第三步，分析最好和最坏情况下的结果差异。 如果在这两种情况下，得到的投资结果比较靠近，那就说明这个项目收益的波动性小，也就代表这个投资的风险小。

但线分析也有个问题，是只考虑单个指标独立的波动，没有考虑各个因素之间的联动。

但是我们知道，指标之间是有联动关系的， 比如降价策略，一般来说会同时带动销售量。 面分析要解决的就是联动性问题，也就是一个基于战略的分析。 面分析的步骤和线分析是一样的，但是在预测指标波动情况的时候，是要多个指标同时决定的，比如价格和销量的最好情况和最坏情况，是要一起来看的。

风险量化和风险偏好

这一讲，我们讨论了风险量化对投资决策的重要性，并且特别强调，要关注正向风险。但是即使在充分识别、量化、评估风险之后，面对同样的分析结果，不同风险偏好的决策者往往会做出不同的选择。

比如千团大战的时候，拉手网曾经是最为激进的一家，大肆烧钱铺广告，曾经一夜之间同时上线了100个城市站，让业内同行吃了一惊。而美团却用了稳健的扩张方式，非常讲求投入产出比，尽可能利用免费方式进行推广。王兴曾经说过这么一句话， “对于大趋势的判断并不难，重点是判断后能不能守得住底线。 ”

无论投资决策是激进还是保守，财务要始终理性，美国有一句著名的企业家宣言，叫“做有意义的冒险”，企业家关注冒险，而财务需要做的，是量化这个“意义”的尺度。

课后思考

你的工作或生活中有什么正向风险需要管理吗？

    在工作上，超出了正常规律的增长或者产出都属于正向风险。前年因为工作内容的关系，试验较多、数据较多、所以文章、专利等产出都比较多，超出了往年的产出效率。但是去年和今年因为从事的工作重心转变，在科研上的精力明显减少，导致产出率急剧下降。这种就造成了旱一年涝一年的感觉，并且产出上的不持续。所以在后面工作中，需要的是将产出内容分开输出，即便在没有科研数据的基础上，仍然能保持稳定的输出。并且连贯性也可以带动日常在核心科研工作中的投入。

        8月7日，法兰互动创始人甘来选择从22楼跳下的方式结束自己年轻的生命，自此，他已远离尘嚣，踏入天堂，离亲人而去，离大众而去，从此，世上再无甘来，他所创的事业也将化作一潭春水流向了不知名的远方。

       创业维艰，前路漫漫，是什么样的压力？又是什么样的困境？让这样一位经历了几次创业失败后仍旧不忘初心，不断创业、结婚不久且妻子有孕的创业者，宁愿抛下身后的所有，纵身一跳，用如此决绝的方式来告别自己的家人和自己所热衷的事业呢？创业者的艰辛又是怎样的一种人生体验呢？这些，也只有那些创业者们才能明白且体味到作为一名创业者所要且应该要具备的各种能力储备；也只有那些正走在创业路上和创业成功的人士心中才能真正体会这其中的酸、甜、苦、辣，创业如战场，这其中的凶险，唯创业者自知。

        第一时间，在接二连三的创业者自杀的风口浪尖上，企业家柳传志就甘来这类年轻的创业者缺乏哪些成功的要素做了一个很好的总结：

        第一是不坚韧，熬不住，创业很大程度上就是要熬，地产思想家冯仑也说过：伟大是熬出来。创业本身就是一个熬的过程，熬不住就很难获得成功。360周鸿祎也说过同样的话，创业其实就是熬对手，需要耐心。

        第二是公司最大稳定后不思进取了，没有了理想和愿景。有些创业者在一定阶段获得了一定的成绩，但是接下来就失去了方向，没有了理想和愿景，其实典型的案例像聚美优品的陈欧，如今据说陈欧已经跌去了95%的身价。

        第三是没有持续学习适应变化的能力。时代变化很快，只有随着时代不断的变化才能可以不被淘汰。学习能力的强弱直接决定了公司未来的生死。  

        如此精辟的总结，也就能够想象得到甘来那纵身一跳是何等的绝望，但凡有一丝希望，但凡他心中对家人有哪怕一丝的眷念，或许，他就不会跳下去了，换句话说，他太自私了，自私到只想着尽快解决自己心中的痛，却不曾想过：解脱了自己，困住的却是自己身边最亲的人。临行前，他忘记了自己不仅仅是一个创业者，他还是父母的儿子，妻子的丈夫，还未出世的孩子的父亲，况且，他以这种方式离开，这让他的家人们该如何自处，让他的爱人如何走好下半生？不知道甘来在纵身一跃的那一瞬间是否想过，他若离去，谁来为他的家人买单？又会有谁来为他一生的付出买单呢？他的跳楼自杀，给公众是个警醒，增添的也仅仅是人们茶余饭后的谈资，时间会抹平一切痕迹，然而，他给他的亲人们留下的却是一辈子的伤痛！心伤难疗，又有谁来为他的家人们买单呢？除了余生的艰难、心中的刺痛，我想不出还剩下些什么？

    生命诚可贵，在我们仅有的一次生命里程里，我们最不能辜负的除了自己之外，最重要的便是自己的身边最亲的人，白发人送黑发人的痛是人间最痛，然痛定思痛之后，又有谁能来为这种痛买单呢？死者已矣，活着的人却仍然还要带着痛苦行走在未来的路上，伤害已经铸成，唯愿甘来的家人们能够坚强站起来，为未出世的孩子勇敢走下去！

2014 년 5 월 16 일，공식적으로 뉴욕 증권 거래소 35 억 이상의 미국 달러의 시장 가치에 미국 함께 우수한 제품 첸 오우 NYSE 220년가되기 위해 상장 기업의 CEO의 막내, 이상 11 억 미국 달러 보유 지분의 시장 가치

2015 년 아시아 첸 유럽에 도착 $ 11 억 젊은 부자 여섯 번째 톱 텐

잡스는 오가논 첸 배고픈 , 의심스러운 숙박 어리석은 숙박, 숙박 말했다

《与张绍刚"互掐" 海归女称获时尚杂志offer》由01月15日报道。

海归女上节目找工作

被批目露凶光有攻击性谁都不要她评委陈欧道歉：比起抨击，支持和关怀更重要

主持人张绍刚：不会改变主持风格

被批目露凶光有攻击性谁都不要她

评委陈欧道歉：比起抨击，支持和关怀更重要

主持人张绍刚：不会改变主持风格

讯 据都市快报报道，1月9日晚，天津卫视求职节目《非你莫属》的舞台上，海归女孩刘俐俐想要寻找一份文字我的工作，却遭到主持人和评审的指责与质疑，被形容为“目光凶狠”、“笑容狂浪”，最终无功而返。

争论是这样开始的……

刘俐俐微笑地说：我在新西兰待了3年，3年之后我才回国。那个时候，我发现中国变化好大，我要是再在新西兰待，我会傻掉的。

张绍刚打断说：“稍等（3遍）！为什么我在和你沟通的时候（摸脑门），浑身一阵一阵发冷呢？”

刘的表情从微笑转变为惊讶，问道：“你在生我的气吗？”

……

张不解地说：“这是我们自己的国家，我们待在自己的国家里还要用大写（中国）来称呼吗？”

刘反击：“那请问您和别人说的时候，都说‘我的祖国吗’？祖国也是个大写呀！”

张强调：“我说，在我们这儿！”

刘解释：“我以为在这我要说很书面的语言，这是为什么我才用说敬语，比如说我跟您称‘您’。”

张恍惚了一会，全场响起笑声，有人鼓掌。

张说：“你刚才的这个交流方式又让我觉得有点冷……”

今年24岁的刘俐俐，在新西兰读了高中后回到国内学习英语专业，上《非你莫属》是为了找份文字我工作。

主持人张绍刚，现为北京广播学院电视系老师，《今日说法》、《大家看法》、《非你莫属》等节目的主持人，《挑战主持人》的嘉宾主持。

自我介绍时，刘俐俐提到莎士比亚的“英雄双行体”。张绍刚似乎对这一文学术语不太清楚，刘俐俐补充说“很少人读过”，现场气氛顿时尴尬。

如上的一问一答，持续了好几轮。

随后，张绍刚干脆说，他觉得刘俐俐的说话方式“有攻击性”，刘俐俐则回击“老师，我觉得是您才有攻击性”。接下来嘉宾们也开始陆续对刘俐俐的3年留学经历、举止神情、薪资情况，甚至家庭等状况提出质疑，说她“表情虚张声势”、“有攻击性”、“心理素质差”等。刘俐俐的微笑甚至还被张绍刚称为“狂浪的笑容”。

最终，刘俐俐的求职以失败而告终。离场后，她接受访问时说：“为什么说我攻击人，其实是他在攻击我！”

刘俐俐并不是在《非你莫属》中遭受张绍刚“攻击”的第一个海归，去年，一个叫吴铮真的求职者，在应聘时称回国找工作，希望能够传承中国文化，被张绍刚指责“用词太大”、“把自己往上架”，准备充分的吴铮真由于委屈，哭着完成了节目。

网友质疑这是不是故意安排的？

姚晨微博广播找人给工作

节目播出后，一段长达16分钟的视频在网上疯转10多万次，而与此相关的微博也高达160多万条。

刘俐俐得到了网友几乎一边倒的同情和赞赏，在新浪微博发起的“刘俐俐和张绍刚《非你莫属》节目上互掐，你支持谁？”的投票中，有近9万人参与投票，74%的网友支持刘俐俐，仅有11%的人支持张绍刚。

网友觉得，刘俐俐虽然有点年轻、沉不住气，但很聪明、有个性，而主持人和嘉宾对一个24岁的女孩群起而攻之，是不可思议的事情。

有网友质疑：“太夸张了，是不是天津卫视故意安排的啊，是不是为了收视率炒作呀？”“有炒作嫌疑，以前还以为《非你莫属》也是个相亲节目呢，这回终于搞懂是个满场广告的求职节目。”

众多明星通过微博支持刘俐俐。李开复分析说：“没有管理经验的主持人凭什么做主面试官，一两个嘉宾可能事前就安排做挑刺工作，用剪接技巧陷害面试者。”

姚晨则干脆通过微博广播找人：“哪能联系到这个姑娘，我们团队欢迎她。”音乐人小柯也跟着提出：“我的团队也欢迎！和戏剧相关的工作。”

刘俐俐：《男人装》要了我

张绍刚：不会改变主持风格

引发争议后，1月13日，当日参加《非你莫属》的评审嘉宾之一、聚美优品CEO陈欧通过微博向刘俐俐道歉：“认真看了微博上的视频，站在旁观者的角度看了几次后，确实感到，求职者俐俐在现场受到了委屈。现在我能够理解，为什么那么多朋友对此感到愤怒，我现场提的问题显得很愚蠢，在此向俐俐表示道歉。求职者是弱势群体，比起抨击，支持和关怀更重要。”

针对网友的质疑，《非你莫属》节目组制片人刘先生否认借此炒作，他说：“张绍刚是一个真性情的人，但不得不承认，张绍刚在节目中也有情绪。”

张绍刚本人在接受媒体采访时说，节目引起观众讨论是一件挺好的事情，他理解大家的批评。但他不会因为这些批评声改变自己主持节目的风格，这件事也不会对他造成影响。

现在，刘俐俐显然已不再是个受害者了。近日，她微博报喜：“《男人装》杂志的主编修远刚给了我一份offer（工作邀请函）。我太幸运，但是我还是会按正常应聘的流程来走，先发CV（简历）然后面试。我发现我这些年的经历充分地验证了一句话——前途是光明的，道路是曲折的，我会努力证明自己。”

据了解，网络上流传的视频是剪辑版，天津卫视近期将播出刘俐俐参与《非你莫属》的完整版，届时网友可看到更多双方交流的实际情况。