女性运动服品牌MAIA ACTIVE连开线下门店，但直营扩张不是唯一目的

成立五年后，MAIA ACTIVE连续开设实体店铺，加快了线下渠道扩张的步伐。

这家定位“专为亚洲女性打造”的运动服饰DTC品牌，自2019年4月开设第一家门店以来，两年时间里已陆续开出10家直营门店，其中5家是在2021年上半年开门迎客。

线下门店的加速推进，与该品牌的最近一次融资有关。

2020年11月，MAIA ACTIVE宣布完成由华创资本投资的近亿元B轮融资。据该品牌介绍，这轮融资主要用于产品研发，以及进一步在一、二线城市开拓线下店。

两个月后，2021年1月，MAIA ACTIVE在成都开出西南首店。4月，南京首家门店也紧接着开业。5月下旬，广州第二家门店选在了天环。

在此之前，该品牌于2017年6月获得来自动域资本和达泰资本近千万Pre-A轮融资；2018年5月完成4000万元A轮融资，红杉资本、华人文化领投，火山石资本和元钥资本跟投。

2016年，MAIA ACTIVE在上海成立，并选择“亚洲女性健身服”这一小众细分市场，尝试在已被老牌运动品巨头瓜分的市场中杀出一条血路。

不过，尽管老牌们大多建立起成熟的女性产品线，市场上却依然存在痛点。

MAIA ACTIVE联合创始人兼CEO王佳音告诉界面新闻：“由于亚洲女性的身材和白人女性的身材在很多重要的比例和数据上有明显区别，像健身服和内衣这类对体感要求非常高的品类，传统国际大品牌做的产品不是最适合中国人。”

早期，MAIA ACTIVE主要依赖线上渠道积累，直到近两年才攻至线下。

租赁成本低、消费者沟通更高效，让DTC（直面消费者）模式成为近年来聚焦小众零售市场的创业公司，打开渠道的首选。

目标群体上，目前MAIA ACTIVE也专注女性市场。除了和女装设计师品牌联名，也通过组织话题活动的方式进行社群营销。

继2020年秋冬“我不是漂亮”广告片后，今年5月，该品牌以“自由选择 她可以”为主题， 邀请真实用户拍摄了2021春夏新品宣传片。

2017年在电商平台天猫开设旗舰店至今，MAIA ACTIVE目前已有741万粉丝。

期间，MAIA ACTIVE交出了这样的成绩单：2019年，该品牌年增长率达到平均300%以上，线上销售额突破1亿人民币，明星产品“小腰精裤”和“云感裤”先后位列年度天猫女性健身裤第一名。

凭借这样的爆款产品，MAIA ACTIVE逐渐站稳脚跟。2020年，疫情之下的MAIA ACTIVE年销售额仍保持同比60%增长，其中7-10月销售额同比增长超100%。2021年第一季度，业绩同比增长高达220%。

实际上，2020年恰恰是国内外小众运动品牌的爆发之年。

美国羊毛鞋品牌Allbirds在去年接连完成D轮、E轮融资，如今正在为IPO做准备。

几乎在MAIA ACTIVE拿到B轮融资的同一时期，另一家中国运动服品牌Particle Fever粒子狂热也完成亿元C轮融资。

MAIA ACTIVE和粒子狂热都是北美知名瑜伽品牌lululemon在中国市场的挑战者。

有所不同的是，粒子狂热的产品线包括男装，早期只做女性产品的lululemon如今也将产品线延伸至男装、运动鞋等领域。

虽然线下成为这一阶段的重点，但MAIA ACTIVE并不希望铺开经销商渠道，马上扩充50-100家门店，因为“这会拉远我们跟消费者的距离。 ”

而MAIA ACTIVE的下一步，同样值得玩味。

谈及当下最关心的问题，创始人、设计总监欧逸柔说：“品牌在未来五年应该怎么走。当未来跨过10亿营收的时候，你的客人和今天完全不一样的，这时候会需要做一些调整，我们需要提前做好准备，所以我现在在思考这样的问题。”

随着现在时代的不断发展，生活中的一些东西也越来越智能了，每座城市，每分每秒都有无数的高楼小区鼎力而起，我们都知道，每个房屋中都少不了门锁的存在，而智能门锁已成为人们的新居家。那么，智能门锁哪个牌子，智能门锁怎么选择才正确呢？接下来让我们一起来学习一下。

一、智能门锁哪个牌子

1、三星智能门锁

三星智能锁在中国的应用和普及有着突出贡献，其时尚产品外观和设计感总能俘获大批消费者。但它整体的塑料感和落后的锁芯曾饱受业内人士诟病。指纹作为人体独有的密码，一般很难复制，但是密码开锁就泄露风险更大一点。针对这一点，三星有一个浮动密码的功能，在每一次密码开锁前，都会在触摸屏上出现两位随机码，这两位随机码可以有效的防止屏幕残留真正的密码，或当陌生人在身边偷窥密码时可以扰乱视线。

2、凯迪仕智能门锁

深圳市凯迪仕智能科技有限公司自成立以来，一直坚守德国原厂标准，并按照德国标准建立了国内较大的智能锁具综合测试实验室;产品通过企业质量管理体系、中国防火与防盗检测等多重质量。凯迪仕除了在德国和深圳建立强大的研发中心以外，还在北京建立了生物识别科研中心，集聚了国际生物算法科研人员及学院博士教授；是国内为数不多几家能系统提供“银行金库安防系统”技术解决方案的供应商。

3、赛科威智能门锁

赛科威是美国集团公司JACOS旗下公司的家居智能指纹锁品牌，2013年在深圳建立深圳市家可思发展实业有限公司，长期致力于研发智能家居类产品。集团在全球拥有近10000名员工，生产基地、经销及服务点遍及多个国家，凭借多年丰厚的经验，在智能领域为客户从产品选择、解决方案和售后服务提供一站式无忧购物平台。

4、第吉尔智能门锁

智能门锁哪个牌子，第吉尔智能门锁也是很不错的，该公司总部坐落在广州经济技术开发区，在全国拥有北京、上海、广州、南京、成都五大直属子公司。第吉尔旗下拥有两大产品品牌：KEYLOCK指纹密码锁，DIGI卡片门锁，是行业代表中国进驻国际七大超市的中国指纹锁厂家，也是行业全面进驻百安居-BQ中国所有门店的品牌，同时自建第吉尔KEYLOCK专卖店数百家，销售服务遍布全球。

5、普鑫

普鑫公司始建于2003年，公司位于中国门锁产业基地一中山市东升镇。公司秉承“产品是人品”的生产理念，是一家集专业设计开发，生产和销售于一体的全面发展的企业，专业从事智能门锁、门控五金、家居装饰五金等产品的设计开发、生产和销售。公司坚持以市场需求为导向，为客户提供优质的产品和服务，凭借着优良的品质和领先技术鼎立于行内多年。

二、智能门锁怎么选择

1、开锁

智能门锁怎么选择，首先我们在选择智能门锁的时候，要看它的开锁，按照现在的技术来说，智能门锁的开锁还是有很多种的，包括指纹开锁、人脸识别开锁、密码锁、手机APP开锁等等，要看用户的个人选择和实际应用。

2、使用便捷性

选择智能门锁的时候，它的使用便捷性我们也是要重点考虑的，就像宾馆的刷卡门锁一样，一刷就可以，这是方便的，倘若操作复杂，给老人或者小孩使用尝试多次都打不开，那么就不适合市场需求。

3、使用安全性

其次，还要考虑智能门锁的安全性，若是购买到的智能门锁，被小偷轻易的能撬开，你认为这把锁装和不装有啥区别呢？，所以在购买时的安全性能一定要详细考虑，此外，防水、防爆等关键能力也要考虑全面。

4、辅助功能

还有，智能门锁有一些其他的辅助功能，消费者在购买的时候也是需要了解的，如自动播报天气、告知是否已锁好门窗等情况，是一种辅助性的趣味功能，使用者可以当作参考选择。

三、智能门锁安装

确定开孔基准线及位置：

1、智能门锁安装步，在门的内外两侧距离高低端（例如：1米）处画一条水平中心线。

2、接着，对折开孔模板，将开孔模板的把手中心线与门上的水平线对齐，按开孔模板要求将门正面和侧面的开孔线画好。

开孔和开槽：

1、开孔：按照开孔模板要求开好面板、锁头安装孔。

2、开槽：在门侧上用钻头、线锯等工具开侧板槽、天地杆孔和锁体槽。

3

安装锁体：

1、将锁体装到开好孔的门中，注意挂好天地杆，将锁体电线从内门板上方孔中引出，讲锁体放到位。

2、用4颗螺丝将锁体坚固、扭紧。（注意：确定锁舌关门方向正确、天地杆挂扣良好。）

前面板安装：

1、先将方轴插入面板上的大方轴孔，对准锁体上的方轴孔。

2、再将连接线通过锁头孔插入门内，同时将前面板平贴安装在前门板上。

3、再用螺丝将后固定板与前面板连接，然后调正位置后打紧螺丝。（注意：锁竖直方向，与门扇边保持平行，固定螺丝一定打紧。）

后面板安装：

1、智能门锁后面板的安装，首先，将前板连接线插入后板线路板。

2、然后，再将旋钮拔尺、大方轴插入对应的孔位上，平贴安装到后门板上。

3、接着，将螺丝放到对应的孔内，固定好后板与后固定板，装上电池，盖上电池盖，并用螺丝锁紧。（注意：装配完成后检验下压把手为空转、无阴滞、反提把手可将主舌锁上锁。）

安装完毕后调试：

1、安装完毕后需要进行相应的调试，可以转动把手，检查前后面板把手的灵活性。

2、滑开锁头盖、插入机械钥匙，顺时针将机械钥匙拧到位后推把手开门。

3、按门锁操作指南设置门锁后测试门锁指纹开门功能。（注意：检查钥匙能否正常开门。）

以上就是关于智能门锁哪个牌子，智能门锁怎么选择的相关内容，希望能对大家有帮助！

在这里起安全事故中有两人受伤了，负伤工作人员已经被送至大医院开展救护。从公布的短视频上看来，这一夜店的范围十分大，能容下很多人。在案发当场的总数有很多，看起来也很惊慌，有工作员在做着消防疏散工作中，据工作员讲，这类竖直照树灯只是应用了一年的时长，就发生了那样的事，由此可见夜店在室内装修的情况下，并没有太多考虑到安全隐患。

相关部门已经掌握有关状况。夜店里的这类室内装修，毫无疑问为顾客们提高了安全隐患。有关部门一经查证，一定会规定夜店开展整顿。而为酒吧装修设计的这家装修公司，也需要承当对应义务。室内装修不仅是为了更好地绮丽漂亮，更要重视安全隐患。

在公共场所，休闲娱乐聚会设在室内，商家不仅要考虑美观大方的实际效果，还要考虑安全问题。不要因为室内装修给群众造成安全隐患。一旦出现安全事故，不仅会伤害自己，还会让商家遭受损失，更严重的很可能会影响无辜群众的生命。夜店这么大的光掉在地上想想都吓人。这种对商场内部装修的恶劣影响，无论如何都是始料未及的。

据观察，夜总会里有几个这样的吸顶灯柱，垂直挂在屋顶上。因为事情发生的太突然，一些人被扔在了树灯下。然后夜店一片混乱，很多人试图稳住树灯。夜总会的女售货员吓坏了，大声喊老板。注意到，26日上午9时07分，南京市公安局交通管理局官方微博@南京交警通报称，肇事者邓某某系前民警，因受贿罪被判刑。事故原因是捡拾滑落在车内正在接听的手机，导致车辆失控，撞上骑电动自行车的女子陈某，导致陈某当场死亡。

  创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。创业计划书是整个创业过程的灵魂，不管是创业项目还是合作项目，肯定是少不了创业计划书，创业计划书是公司、企业或项目单位常用与项目的计划书面材料。怎么才能写出更好的创业计划书呢？以下是我收集整理的“开店创业计划书通用模板（合集6篇）”，仅供参考，希望能为您提供参考！

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇一)

  一、宗旨及商业模式

  本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。精诚团结，客户至上。本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

  二、商品概述

  本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。

  三、淘宝网简介

  淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

  截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。

  根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。

  淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”(金庸)

  在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。

  目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。截至20xx年，淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

  四、市场前景

  有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。

  网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。

  据经验丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了很多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售情况还会越来越好。

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇二)

  一、便利店的潜力及趋势

  近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

  便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

  以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

  便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

  主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

  因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

  未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

  国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

  二、选址

  (一)商圈理念

  便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

  (二)经营选址

  一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

  三、投资计划

  (一)CI设计

  1、企业标识

  要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

  既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

  2、企业理念

  为大众提供便利购物条件

  为消费者提供优质的服务

  为消费者提供适合的商品

  (二)投资计划

  1、固定设施

  天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米**的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

  店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

  照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  2、经营设备

  电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

  收银台――收银台兼管理人员工作台。

  货架――以平方数计，每4-45平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

  其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

  3、商品

  便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%, 约需单品数20xx至3000种。

  (三)经营理念

  1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

  2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

  四 项目可行性

  行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点

  五 风险规避

  由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性

  A方案;员工入股

  B方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏

  C方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用

  D方案;缴纳承包金的形式进行承包经营

  六 投资解析

  1 前期投资

  固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入

  2 追加投资

  因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇三)

  一、企业概况

  主要经营范围：

  我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。

  企业类型：生产制造□传统产业

  □零售□其他

  □批发□服务□农业□新型产业

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验（包括时间）：

  20xx年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理

  教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

  20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习

  黄亮、李燕均初中毕业

  三、市场评估

  目标顾客描述：

  目标客户有：

  1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。

  2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。

  市场容量或本企业预计市场占有率：

  随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。

  在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。

  市场容量的变化趋势：

  随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。

  SWOT分析

  优势

  1、附近类似消费场所甚少。

  劣势

  1、首次创业经验少。

  机会

  1、靠近大学城，会带来更多的客流量。

  2、随着消费水平的提高，越来越多的人。

  威胁

  1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。

  2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。

  四、市场营销计划

  3、地点

  （2）选择该地址的主要原因：

  改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。

  （3）销售方式（选择一项并打√）

  将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商□批发商。

  （4）选择该销售方式的原因：

  咖啡是一次性消费品。

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成：

  个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业

  拟议的企业名称：xxxx

  企业的员工：xxx

  职务月薪：

  业主或经理咖啡师糕点师

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇四)

  美国对于开店成功率曾进行调查结果显示，加入加盟体系开店成功者为80％，独立开店成功比例约为20％。专家认为：“技术”是店面的基本生存条件；真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场信息，关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中，成为百年老店。

  开什么样的店

  1、若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

  2、若你爱好精致有品位的物品，开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。

  3、若你极度敏感，有爱家、恋家情绪，办托儿所、幼儿园将是你的最爱。

  4、若你常常跟着感觉走，时时设身处地为他人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特征。 思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，对即将投入业种的适应度作逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等。 项目的选择 在科学选择投资项目上要着重注意以下几点： 一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。

  二是借鉴，即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地改造实施。 三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。 四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。 五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，测算出投资的最低和最高收益。如何筹集开店资金当你初步选定了生意项目，接着要解决的问题就是筹集资金。而因为筹集资金不利，有很多人经商的念头成为泡影。

  资金的筹集通常有几个办法：

  一、个人存款

  二、银行贷款。一般来说很不容易，除非你有房产地产作抵押，又当别论。或者你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣，愿意合作，可请他们提保，向银行申请贷款。

  三、亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚，是最理想的借钱对象了。大胆登门向他们求助吧，亲戚朋友之间最好说话了。不过，跟他们借贷时，你要向他们介绍你的生意计划，使他们对你今后还款能力有信心，还要明确讲好偿还借款的期限和利息，写好借据。否则也会出现矛盾，损害感情。

  四、供应商。有些供应商允许你赊购某些存贷和商品，这种无本生意，何乐而不为？等你赚了钱，再还给那些好心人吧。

  五、出租或抵押财产。

  “真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”—这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。 你可以开这样的店 好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：

  1、人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。

  2、车潮流量：汽车、摩托车往来流量。

  3、交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。

  4、马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。

  5、区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。

  6、人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。

  7、商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇五)

  一、项目概况

  1、名称：xx面馆（暂定，后续征名确定）

  2、投资金额：120万元人民币/100O

  3、定位：中端特色快餐

  4、经营模式：以陕西特色面食结合本地口味，注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅；实现口碑与财富的双赢，逐渐转向品牌营销。

  二、资金筹措方式

  本项目资金筹措方式为校友众筹，众筹对象为年满18周岁的长安大学校友（含原西安公路交通大学、西安工程学院、西北建筑工程学院校友），召集50~100位校友股东，筹措资金约120万；众筹细则见详细计划书。

  三、运营主体

  众筹结束后，成立长大xx集团有限公司（暂定，后续征名确定），以集团作为项目运营的主体，以庞大的校友群体为基础，打造创业众筹平台，通过挖掘、评估和投资项目，积累资源和储备项目，实现产品多元化，投资多样化，最终发展成为以投资项目为主，以经营管理具体项目为辅的战略性投资公司，走向正规化，迈向潜力无限的商业舞台。众长安？味道面馆即为公司投资运营的第一个项目；详细介绍见详细计划书大学生面馆创业计划书大学生面馆创业计划书。

  四、项目可行性

  众所周知，餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点；本次认筹对象均为长安大学校友，西安是我们共同的回忆，每位校友对陕西面食都有不同的体会，它不仅是一道道美食，也包含着我们浓浓的校友情怀；因此，本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研，xx人普遍热爱面食，陕西面食在xx地区被接受程度较大，只要在选址、味道、卫生、特色、服务等几方面下足功夫，必定会成功。可行性研究见详细计划书。

  五、餐厅管理模式

  由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会，负责公司的重大决策、决议。成立专门的管理团队和监管团队。本着民主、公平、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格按照章程和公司远期规划执行，制定股东股权管理制度，管理细则见详细计划书。

  六、项目的实施

  本次项目按照下列顺序实施：

  （1）群策群力、初轮众筹；

  （2）成立公司、组建团队；确认董事会章程和管理制度；

  （3）完成餐厅经营相关手续办理；

  （4）装修、采购、招聘、制订菜谱和定价；

  （5）前期宣传；

  （6）试营业、正式营业

  各实施阶段详细安排见详细计划书大学生面馆创业计划书投资创业。

  七、风险与收益

  生产方面的主要风险为：

  1、食品安全

  2、生产安全。

  财务方面主要风险为：

  1、成本失控；

  2、销售不达预期。

开店创业计划书通用模板（合集6篇）(篇六)

  家居饰品开店创业计划书范文选址租金樊浩说：“对创意家居礼品店来讲，第一是选址，第二是选址，第三还是选址！”足以见得选址对创意家居礼品的重要性。一般来讲，创意家居礼品店选址主要看人流情况和购买力情况。独立店面应选在特色街、时尚购物街和流行商圈内，需要说明的是，由于租金过高而小产品利润薄，不适宜将店开在主干道上，可选择商圈内的叉路等，这样既保证有适当人流，又可降低租金。

  另外，开在卖场、大型超市内也是不错的选择。“乐趣生活”陈家祠店选在较繁华的康王城附近，旁边是地铁一号线a出口和麦当劳，人流量大，而且都具有一定的消费水平。一共20平方米的小店，月租金5000元，两按一揭，第一个月需要支付15000元的租金。对于刚刚开始创业的投资者来说，樊浩建议租金控制在6000元以下。装修货架费用由于走平价零售路线，创意家居礼品店的装修都比较简洁，对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。

  首批存货由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营，樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，根据樊浩的经验，“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天，所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的风险。员工费用创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可，每人每月工资大约为1000元。水电等杂费樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。利润创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看，销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。

  风险及注意事项

  一，关于风险和注意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的风险还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。

  二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经营者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。最后，樊浩建议投资者如果选择加盟，则可省却在进货方面的精力，而只需认真努力经营即可，这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经营，不需要亲自跑遍远近大小批发市场，也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务，如网上订购系统，为各加盟者提供所有产品的、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处，只需轻移鼠标，便可以订下所需要的产品。

门店开设的营销技巧

　在开一家店前,先考虑好你为什么要开这家店,除去赚钱外,一个店铺想生存的长久并且发展壮大,就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。下面是我精心整理的门店开设的营销技巧，希望对你有帮助!

　1、行业的选择

　我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业，其实那只是表象，我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象，一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大，甚至高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业，这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋糕，大家都拥进这个行业，造成行业竞争激烈，利润率高但成交率却很低，而低利润行业则正相反。

　我们选择行业时不要把高利润作为主要参考标准，而首先要考虑是否适合自身情况，如是否擅长或是否拥有资源等。而利润方面我们应该在周转率上下工夫，比如沃尔玛，他们一元钱周转一次只有2％的利润，看起来很低，但是他们一元钱一年周转24次，这样一来一元钱一年的利润率就将近50％，这才是真正的高利润。相对的，比如一些健身器材产品，其利润率超过50％，甚至100％，但是一年也不一定能销售出去，而资金的积压、仓库保管、折旧甚至损坏，把高额的利润全部吃掉。再赚钱的行业也有赔钱的企业，再夕阳的行业也有赚钱的企业，所以，赚钱不在行业的选择，此时主要应该在经营上下工夫。

　2、创建一个以顾客利益为导向的经营理念

　在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。沃尔玛就是靠一个为顾客提供便宜些，再便宜些商品的经营理念从一个乡间几十平米的小店发展到今天全球连锁超过3000家，世界500强之首的零售业巨头;麦当劳的经营理念“以客为尊一切为你。”具体落实在Q、S、C、V四个方面：(Q)品质、(S)服务、(C)清洁、(V)价值。得到了大家的认可与喜爱，使全球连锁超过万家;3M公司的经营理念是为问题提供解决方案，得到了顾客的信任与依赖。

　企业的经营理念往往是一句或几句口号，但口号只是复杂理念内涵的精练，确定了公司的经营理念后，把其精确的概括为几句口号，这样容易记亿，便于贯彻到每一个员工思想与行为当中。但理念切不可只停留在口号的层面，也不是给顾客看的，这需要企业的经营活动都围绕着这个理念来进行，这种理念也不能仅停留在高层管理者中，要让每一个员工都清楚并认同。企业就像一个人，经营理念就像这个人的价值观，行为准则，有了这些企业才会有明确的方向与一贯坚持的目标，否则，没有一个一贯的经营理念不仅会使经营变的摇摆不定，无法健康发展，还会使顾客模糊对企业的认识，无法忠诚。经营理念是企业经营的灵回，一个以顾客为导向且符合市场情况的经营理念会让你的企业基业长青。

　3、经营定位

　成功的定位就是找一条不同于对手的经营之路。任何一家店都必需有自己的定位，考虑满足哪些顾客的哪些需要。不求满足顾客的所有需要，只求在某一方面即专一又专业。想获得没人竞争的蓝海就要有自己独特的，有别于竞争对手的地方，只有这样才能回避正面对手的竞争，这对于刚刚起步的店铺尤为重要。定位的成功在于舍弃哪些顾客，为留下的顾客提供什么样的特色产品、特色服务、独特的体验等，但要注意一点，这种差异化定位不是标新立异，一定要通过市场调查等手段确定这种定位是否能与目标顾客产生对接，也就是说，你的这种定位是否是消费者真正需要的，如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。

　4、选择经营的商品

　这里指的商品即包括实质的物理属性产品也包括服务性商品。必须经营至少质量符合市场准入门槛的商品，否则很难做长做大。在保证了质量的同时，追求差异性，因为，好的产品是立身只本，而差异化商品或服务才是取胜之道。具体的产品差异化策略参考上一段的经营定位。

　5、开店位置选择

　店址的选择不一定要在最繁华的街路上，而是应该开在最适合自己所做的生意的地方，比如，销售汽车、装饰材料等价格昂贵但并不常购买的商品，店面开在远一点，偏僻一点的地方也不会影响生意。因为，想购买这些商品的顾客不会在意偶尔跑一趟远路，他们在意的是价格、质量等其它因素。而快速消费性商品需要频繁购买，则适合把店址选在人流集中及高流动的地方，比如食品、餐饮、娱乐、日用百货等行业。如果无法确定该把店开在什么地方，可以选择开在行业店铺集中的地方，不要以为把店开在竞争对手林立的地方会增加竞争，影响生意，因为，彼此虽存在竞争关系，但同时也为对方创造了更多的潜在目标顾客光临的机会，只要在经营上下工夫，超越对手就可以获得丰厚的回报，这也是为什么很多同行业的'店铺宁可花高昂的地租都挤到一条街上的原因，经济学中称其为集中效应。看一看自己所在的城市，是否有很多饮食街、服装街、电脑城之类的行业聚集的地方，而且生意都很不错呢这就是商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客，为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格，这种良性的竞争对商家来说是积极有利的。

　选店址的另一个方法就是跟随策略，如肯德基紧跟麦当劳，能看到麦当劳的地方一定会在对面或不远处看到肯德基，这样的方法适合那些与跟随对象规模实力相近的商家，或可以填补强大对手不足之处的商家，否则只会为对手聚集人气枉做嫁衣。

　6、店面的装修

　店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚至是经营理念一致。如迪士尼与星巴克在店面装修上就截然不同，因为他们的定位、理念、顾客群体都不同。现在是一个注重体验的时代，店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿，大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。店面美观独特的设计对于服务性行业来说更为重要，而店面的设计上对于大多数行业来讲，明亮的色调，会让人本能的产生好感，尽可能的采用大橱窗与玻璃门，这会让路人看到里面的商品和购物的人流，即而产生进去看看与购买的冲动。

　在装饰材料的选择上，并非只有使用昂贵的材料进行装饰才能达到理想的效果。差异、特色才是胜出的关键。比如，一家酒吧用1万只酒瓶来装饰店面，装修成本仅1万多元，可却给顾客以新颖独特的体验并被广为传播。

　7、制定严谨合理的章程制度

　在开店之初就要制定好管理章程与制度，不然当开业后很容易出现内部管理问题，很多店的失败不是失败在市场上，而是失败在内部管理上，比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以，没有规矩不成方圆，必须像国家拥有法律一样，企业才能长期稳定地发展经营。如果等出了问题在制定严格规范的规章制度时，大家就都会提出各种疑义，企业是一个相对国家而言小的组织，但和国家一样，要靠法律与规章来约束组织的成员，达到有序和谐的发展。

　8、统一的视觉识别

　应该跟据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统，起家的小店，只要有个固定的招牌就可以，但慢慢规模不断扩大，甚至是开始加盟连锁时，就必须规范统一视觉识别系统，即简称的VI，包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸，统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象，对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。

　9、善于利用各种资源

　对于刚刚起步的店铺来说，各种资源相对都很匮乏，此时巧妙整合各种可利用资源可以取得超出想象的收益，如通过精确计算，向厂家争取更长的帐期，而后在帐期中把产品销售出去，这就相当于用别人的钱来做生意。网络资源也可以充分利用，现在很多企业都在网络上建立了销售与传播的渠道。还可以采用发展连锁、委托销售、利用突发事件、风俗习惯、节假日等资源来进行事件营销，助推企业发展。

　加盟热门创业开店技巧

　一招：模仿

　既然缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。

　模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。

　先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险，而且也可以减少摸索的时间。我们都知道者本身的经验缺乏得很厉害，有人说开店的失败率高达90％。所以冒然开一个“新店”风险度很高，驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式，那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。

　再说缺点。中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意，不到一年的时间，市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说，仅仅皮毛的模仿可以积累经验，但是能否就此有长远的发展却很难说。

　而且还有另外一个问题。那就是在一个既定的市场中，“竞争者已建立了”，招求不败“一”的印象，后进者只会被认为“第二”或“模仿者”。这些后进者如果迟迟不能确定自己的核心竞争力，那就不但不能打击或抢走“一”的市场与生意，反而更增强竞争者“一”和“老大”的地位。自己的处境可能就会很尴尬。

　二招：攻击

　商业竞争，有时候单凭守是守不住的，如果看准机会，一定要敢于出招，攻击对方。

　攻击策略之运用，就在于正面向敌人攻击。既然正面，就要打击敌人的致命弱点，强调自己的优点。这个策略运用最有名的是温蒂汉堡向麦当劳攻击之“牛肉在哪里”的策略。温蒂攻击对手汉堡里看不到牛肉，只有温蒂汉堡不但看得到牛肉，还有足量的牛肉，输赢立即就出来了。

　如果你是开一家儿童补习班，市场中竞争者林立，那么你如何攻击对手呢？举个例子，虽然每个补习班都强调外籍人士教英文，但是却没有几家的外籍人士没有接受过正式及完整的儿童英文教学训练，如果你的儿童补习班的优点强调的正是有完整的教师训练，你就可以大胆的攻击你的竞争对手的外籍教师缺乏儿童英文教学训练，大声说：“谁说会说英文就能教英文。能教英文就能教儿童英文。”

　目前市场上有许多的25元吃到饱的麻辣店，因为要节省成本，用的料质量都不太好，如果你拥有高品质低成本的优势，当然就可以大声宣传“20元吃到饱，绝对不用下等料”等等。

　一般美发店都希望客人的剪发率高，如此才能提高价格，然而同行想利用便宜的、较差的烫发液赚高的利润。如果你不想和同业一样用低品质的烫发液，你可以强调只用有品牌高品质的烫发液，让客人发又漂亮、又安全。

　三招：躲开

　对手强弱不同，能战则战，不自择退。要避免和较强的竞争对手相抗衡，这就是“区隔”的策略。

　市场区隔，就是选择不同区市场，不和主要竞争对手抗衡。例如竞争对手在市区，你就选择在郊区，竞争对手在上海市，你可选择在南京。

　对象区隔，在运作中区分不同的竞争对手。如：童补习班，一般的竞争对手是对一般广泛的儿童，而你针对的是高收入家庭的儿童，当然你所提供高品质的服务和教学，在费用上相对提高。

　商品区隔，针对不同的对象供的商品也有所区隔。假如你开的补习班是针对成人的商业英文，然而教材，教学、服务都与儿童大不相同。在传统脚底按摩林立的市场，打出泰式古法按摩，以泰籍受训过按摩师为商品之特点，具有商品的独性和定位。

　价格上的区隔，平价牛排、平日本料理、20元吃到饱，都是利用价的区隔策略。另外，在美发市场强调专业设计、高品质服务的高价略等。

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南京澡堂开放时间为2021年9月13日

                                   

一、加快复工达效

对前期已基本全面复工的商场、购物中心、超市、便利店、农贸市场，进一步精准防控措施，推动其复工达效。对尚未全面复工的餐饮、咖啡店、酒吧、茶社、沐（足）浴、美发美容（按摩）、家政、上门维修、洗染、婚庆和商品交易市场等经营单位，加快推动全面复工。

二、复工基本要求

1。经营单位应让每个从业员工知晓全市最新防控规定和要求，通知返宁员工在“苏康码”或“宁归来”平台上填报健康信息表，取得相应的健康码。

2。经营单位须建立单位疫情防控组织，制定疫情防控方案或预案（对于员工10人以下经营单位，应提交“信息告知确认书”）、汇总员工健康信息表和排查情况信息表，甄别健康状况并进行信息登记后，即可复工。

3。首次恢复经营的企业，必须对营业场所、设备设施、服务用具等进行一次彻底的全面消毒和安全检查，并落实常态化消毒和安全措施。

4。大型经营场所必须设立临时应急区域或应急点。

5。复工企业必须备好测温计及必备的防疫物资。

                                   

三、进店顾客管理

1。进店时必须测量体温，如有发热、咳嗽等呼吸道感染症状的顾客，应劝阻进入，引导其到就近的发热门诊就诊，并向所在区指挥部或区指挥部指定机构报告。

2。进店顾客应佩戴口罩，保持间距，不在营业场所扎堆集聚。

3。建立可溯源制度，实行预约消费、错峰消费，结账时优先使用手机扫码支付。

四、从业人员管理

1。从业人员每天落实服务时段前的体温检查并进行健康登记，发现有发热、咳嗽等呼吸道症状的人员，要立即停止上班，引导其到就近的发热门诊就诊，并向所在区指挥部或区指挥部指定机构报告。

2。加强员工卫生防疫知识宣传教育，提高员工的自我卫生管理能力。加强外出人员的工作行程和所有员工八小时外的行程管理，做到外出佩戴口罩，进门洗手，不去或尽量少去人员易集聚场所。

3。所有员工必须戴口罩上岗，服务过程中与顾客保持合适间距。

4。企业员工宿舍实行封闭式管理，安排专人负责防疫，保持开窗通风及住所清洁卫生。

五、经营场所管理

1。要在醒目位置对本单位防控措施和顾客进店须知进行书面公示。在入口处、收银台等位置安排专人引导人流，避免集聚。

2。应不定期对相关设施进行消毒，为顾客提供公共洗手液。

3。定期开门、开窗，保证营业场所通风良好。如使用中央空调应关闭回风，使用全新风送风，并保证有足够的新风量。

4。增加公用电梯消毒频次，并在电梯间张贴提示语，提醒顾客佩戴口罩、保持间距。