1、阿里巴巴。
2014年9月19日,阿里巴巴在美国成功上市。23日上午,胡润研究院发布《2014胡润百富榜》,阿里巴巴董事局主席马云以1500亿元身家成功登顶中国首富。
2、京东。
美国当地时间2014年5月22日,京东在纳斯达克正式挂牌上市,股票代码为“JD”,开盘报价为2175美元,较发行价19美元上涨1447%,市值达到约297亿美元。
3、爱奇艺。
2019年2月22日晚间,爱奇艺交出了在美上市后的首份成绩单,2018财年,爱奇艺实现营收250亿元人民币,同比增长52%。受该消息影响,美股开盘后,爱奇艺股价大涨。
4、百度。
北京时间2005年8月5日晚11点40分,中文搜索百度在美国纳斯达克股票市场正式挂牌上市,成为纳市第22只中国概念股。几个小时之后,这个纳市的新面孔便改写了中国股的江湖位次,发行价27美元的百度,上市当天便以66美元高开,并直线上闯至15121美元,收盘于12254美元。
5、腾讯音乐。
2018年12月12日,腾讯音乐娱乐集团(简称腾讯音乐)在美国纽约证券交易所上市,开盘价为每股13美元,最终报收每股14美元,较发行价上涨769%。
人民网-腾讯音乐上市背后的产业格局
人民网-上市首日股价狂涨35倍 百度荣登纳市中国第一股
人民网-爱奇艺上市首年成绩单:营收250亿 为何还亏91亿?
人民网-京东上市市值近300亿美元 刘强东身价48亿美元
人民网-组图:阿里都上市了 这些牛企为何誓死不上市?
1、项目决策缺乏自主。
2、资金来源不到位或到位不及时
3、不按基本建设程序办事。
4、投资成本核算不实
5、未能严格贯彻招投标制
应这样防止:
1、维护企业权益,切实保障投资主体决策自主
2、严格项目资本金制度,确保资金来源及时、足额到位
3、遵循基本建设程度
4、加强投资审计,控制建设成本
5、认真贯彻招投标制度
企业固定资产投资是企业调整产品结构、提高产品质量、降低产品成本、增强市场竞争能力的重要手段。投资项目管得好不好,直接关系到这个手段能否实现,投资能否达到预期的目的。通过审计,我们发现大部分国有企业对固定资产投资都非常重视,能够依照基建程度,规范管理,有序运作。但由于种种原因,仍有部分投资项目在管理上存在这样或那样的问题,给成本控制、建设工期、投资效益带来了负面影响,需要我们重视和解决。
一、存在的主要问题
1、项目决策缺乏自主。缺乏自主,是指政府对企业的投资决策进行干预,企业在一定程度上违背自己的意愿进行投资建设。一段时间以来,“资产重组”盛行,对各地搞活困难企业起到了很大的帮助,一些地方政府主管企业的***尝到甜头后,为了加快本地困难企业解困的步伐,采取了一刀切的简单的工作方法,硬性要求效益好的企业到效益差的企业建生产线,搞联合办厂。还有一种情况,表现在对口扶贫方面,要求企业上帮扶项目,有的企业可能不适合在那种地方投资办厂,但因为有任务,也只能硬着头皮上。联合办厂的扶贫项目对帮助困难企业、提高贫困地区经济发展水平的确是一剂良方,但要具体情况具体分析,无视企业经济利益,违背企业意愿的投资行为,不仅达不到帮困扶贫的目的,反而造成国有资产的大量流失和浪费。
2、资金来源不到位或到位不及时。资金来源不到位或到位不及时主要表现在拼盘项目,有的项目由政府和企业共同出资,政府的资金到了,企业的资金到不了,原因一是企业希望利用项目把政府套住,达到“钓鱼”的目的,让政府加大投资额度,甚至全部由政府投资;二是企业没有投资能力,根本没有资金来源。有的项目由多家企业共同出资,由于在出资比例和出资形式及利益分配(风险承担)上各不相让,未有达成协议,致使资金未能及时到位。这里也有两种情况,一是项目经济前景看好,企业都想控股或增加投资份额,二是项目社会效益偏大,经济效益不明显,企业投资意愿不足。资金不到位,使有的项目一筹备就是好几年,有的项目中途夭折,有的项目建设周期被拉长,投资见效晚,即使最终建成了,也不如预期的思想。
3、不按基本建设程序办事。不按基本建设程序办事,就是我们常说的搞“三边”工程。之所以形成“三边”工程,主要是因为某些企业负责人急功近利,希望在任期内早出成绩,出大成绩,留下好的口碑,下令某些条件尚不成熟的项目开工建设。有的项目则是与国家产业政策导向相悖,抢在国家禁令下达之前上马,造成既成事实,顾不得按程序办事。还有一类“三边”工程项目属于高新技术产业项目,企业生怕上晚了,自己相中的项目被别的同行占了先机,在得到地方政府的默许后,特事特办,匆匆上马。“三边”项目有的的确缩短了建设周期,但在投资上,预算超概算,决算超预算,损失浪费严重,且工程质量难以保证,有的项目欲速不达,反而愈拖愈久。
4、投资成本核算不实。投资成本核算不实以挤占成本居多。有些政府给予资金补助的项目,资金较为富裕,企业怕用不完要上缴,或擅自扩大开支范围,提高开支标准;或将属于生产性的开支列入到基本建设成本。有的股份企业,将应该用于基本建设的股本金(在招股说明书中已作规定)用于其它方面,如对外投资或另外办企业,所需建设资金向银行贷款,增加了项目的贷款利息,将负担转嫁给股民。建设成本不实直接影响生产企业成本,建设成本大,生产企业的固定资产折旧高,相应提高了产品的成本,使企业缺乏市场竞争的优势。
5、未能严格贯彻招投标制。贯彻招投标制是控制投资成本、缩短建设周期、提高工程质量的有力措施。但企业的投资项目在施工队伍的选择和设备、材料等物品的采购上,仍然存在着不严格按招投标制办事的现象,其原因一是地方保护主义,地方政府要求尽量照顾本地企业的利益,要求项目使本地施工队伍和设备、材料。二是一定程度上存在着以权谋私的现象,利用基建为集团或个人谋取私利。
二、对策与建议
1、维护企业权益,切实保障投资主体决策自主。企业的事情企业办,政府应为企业的经营提供有利的环境和条件,要做到这一点,就要严格贯彻《企业法》和《公司法》及相关法律法规,实行政企分开,政府对企业的投资决策只能以间接调控手段加以引导和建议,而不是硬性干预,对某些企业的困难,应遵循市场规律,寻求合理的解决途径,而不是以牺牲别的企业为代价,只有这样,才能保证谁投资,谁决策,谁受益。
2、严格项目资本金制度,确保资金来源及时、足额到位。对项目资本金不落实的项目,有关建设主管部门应坚决不予开工,对于立项后长期不能开工的项目,有关计划主管部门应取消其投资计划,以促使投资人、特别是联合投资主体各方将资金来源落到实处。
3、遵循基本建设程度,杜绝“三边”工程,实践证明,“三边”工程带来的危害是巨大的,教训深刻,要杜绝“三边”工程,一方面要求投资者自觉地按基建程度办事,另一方向,建设主管部门对违反基建程序的项目要敢于亮红灯,拒发开工许可证等证件,对绕过主管部门,擅自开工的,一经发现,坚决查处。
4、加强投资审计,控制建设成本。加强投资审计,要实行内部审计与社会审计相结合,对于单个投资主体的项目应以内审为主,即投资者对项目法人实施基建财务收支审计。对于多个投资主体共同出资的项目,则应以社会审计为主,通过社会中介组织,客观、公正地监督项目法人的财务收支行为。真实准确反映项目建设成本,维护投资人权益。
5、认真贯彻招投标制度。贯彻执行招投标制度,实行施工企业和设备、材料物品的价格比选和择优录用,应作为一条法律来遵守,并上升到反腐倡廉高度来认识,特别是在新的招投标法颁布后,更应引起投资者的警惕与重视,谁不遵循招投标制,就查处谁,决不姑息迁就,从而保证建设项目以最快的速度、最优的质量和最合理的价格建成投产。
这是我以前在审计网上看到的资料,你参考下用,希望对你有所帮助
创业投资对企业发展的作用
第一,为企业直接或间接提供发展和规范运作的资金。所谓直接不是一次而是多次,创投可以为你提供参考,提供品牌效益的作用,数量会减少,而且通过发贷。企业发展不需求钱怎么办?有两个方面需求钱,一个是规范运作需要钱,换个打法也需要钱,原来的打法可能是保守的,想换一个积极的打法钱就不够了。我们看企业原来是领先的,但是几年没有扩张,别人追上来了。
第二,提高企业资本运作能力,丰富企业资本运作的方式和方法。用什么方式运作?什么时间进行资本运作,如选择上市,国内上还是国外上,如国内上是国内主板还是创业板?如国外上是美国、香港还是德国?上市方式是买壳、借壳还是IPO?
第三,提供企业和企业之间,企业和政府之间的资源整合,优化企业经营环境。为什么呢?因为投资企业多,在产业链、用户链、上下游形成关联,政府就可以互动。管理政府引导基金,与各级政府形成良好的互动关系,这种互动关系可以帮助企业做很多的事情,所以创业投资提供服务,不是资本运营的服务,是资源整合的服务,这些资源整合围绕着企业产供销进行的。我们经常分专业举行会议,把用户、政府有关部门和企业在一起,展开交流,这是因为创投企业参与带来。
第四,改善股权结构,提高企业社会公信力和估值。有两条,第一条是无形资产,二级市场投资人在投资企业股票的时候,如果非常有地位,或者有信誉的创投机构可以参与。还有有形帮助,与创投合作,使更多股权购买你的股票。
第五,帮助企业解决经营发展和资本运作过程中的疑难杂症。我想,每个企业都有疑难杂症,创投公司和企业同呼吸、共命运,共同发展。
企业如何进行项目投资
1,明确项目投资的目的,树立正确的投资观念
企业投资建设新项目,都是与企业的生存、发展息息相关的。投资的目的是投资,投资的目的是获得利润,提高企业的竞争力。这点必须明确,不能有半点含糊。有些企业,往往为投资而投资,以为只要投得资金,以后花钱就会宽松,日子就会好过。他们不重视投资项目的收益,或者说根本不打算按照原计划投资,因为原来的投资计划只是为融资编造的。这种做法对投资方,对企业自身都极为有害。这也是很多企业感到投资困难的主要原因,因为投资方首先要考虑的是企业融资的真正目的,投资计划(方案)的真实性和可行性。
2,开发、选择适合公司自身发展需要的项目
项目的开发,大致可以分为开发新产品和扩大原有产品的生产规模。前者是伴随着企业发展的全过程的。企业要不断向前发展,就需要不断开发出新产品。一些有前瞻性的公司,如微软公司,非常注重新产品的开发,往往是生产一代的同时,也储备一代,开发一代,始终是市场的领头羊;对于后者,除了要明确市场条件外,还要分析确定不同生产规模需要调动的企业资源和未来的收益,从而确定最适合企业的规模。需要强调一点的是,最佳的生产规模可能不是最适合企业的规模。因为最佳规模的分析存在大量的假设,而有些假设在现有经济条件下不成立
3,企业项目开发必然要组织项目开发的工作小组,建议企业可成立市场(研究)部和企划部(战略研究部)组成工作小组。前者主要职责是市场的调研分析与预测,其主要产品是市场数据和市场研究报告。很多著名跨国公司,如公司,专门设有市场研究部;后者主要职责是企业所处行业研究,主要包括国内外行业的技术水平和发展趋势,以及经济环境、政策环境等,研究企业自身如何适应国内外环境的变化和下一步的发展规划;两者共同负责项目的引进、筛选、调查、评估、论证与可行性分析,编制可行性研究报告(商业计划书)。企业也可聘请专业咨询公司完成工作小组部分职能,如世界著名的国际数据集团的主要经营业务就是为企业提供市场数据和咨询服务,环商网主要是为化工行业提供市场研究、产业研究(行业分析)、项目评估和项目可行性分析等咨询服务客观、谨慎、科学地进行项目调查、评估与论证,编制可行性研究报告(商业计划书)编制项目可行性研究报告(商业计划书)的目的是为企业决策层或未来投资人投资决策以及相关行政部门审批提供依据。因此,应本着客观、谨慎的态度对与项目投资有关的各项内容进行尽可能全面的调查,尽可能多地考虑到各种因素,科学分析与预测项目的前景与风险,反复评估与论证项目,研究项目是否可行。但有些企业编制报告时往往因果倒置,即首先认定项目可行,然后有意识地调整数据,使报告认为项目可行。他们之所以这样做,是因为觉得编制报告花了不少精力,时间和费用,前功尽弃未免太可惜。殊不知如果企业按照如此报告投资,所造成的损失会大得多,可能是编制报告费用的上百倍、上千倍。实际上,项目不可行性论证同样是非常重要的
4,慎重选择投资方
如果项目确实能够给企业带来可观的收益,而且企业资产负债率也不高,企业可考虑债务融资,向银行贷款;如果企业觉得项目有一定风险,自身规避风险的能力也较弱,则可选择权益融资,即选择风险投资商。由于不同的投资商对投资收益、资本溢价比例等要求不同,企业应考虑融资成本与融资方案,从而选择合适的投资商;企业也可同时选择一定比例的债务融资和权益融资。不论采取什么融资方式,投资方都会对投资项目做重点考察。但权益融资与债务融资还有所不同,权益融资除了考察投资项目之外,由于其将成为企业的股东,其重点关注的还有企业的整体运营情况,包括技术水平、管理水平和市场影响等。
这些是我搜集的资料,希望对你有所帮助。
花呗和信用卡之间有三点明显的区别:
一、申请门槛
大家都知道,信用卡的申请是要经过严格的审核,要看申卡人的年龄、工作、学历、资产等信息,保证申请人有良好的还款能力才给予核卡。花呗的门槛相对就比较低。对在校大学生客群的审核方面表现尤其明显。大学生申请信用卡审核严格,银行推出的专门针对大学生的信用卡额度都不高,甚至初始额度会是0。相比之下,花呗就没有银行信用卡的要求高,只要在支付宝补充好资料即可申请,或者芝麻分500以上就可以开通。
二、使用方便性
1、适用场景:信用卡中心和很多商户有战略优惠合作,特定场景下刷卡消费可以打折。现在招商、交通等银行的APP移动支付消费也很方便。花呗则加入了40多家电商平台,例如美团、亚马逊、聚美优品等,对接了很多支付宝收款的商户。
2、免息期:花呗最长的免息期是41天,信用卡根据每家银行的免息期规定都不同,最长可达60天。
3、还款方式:不同的还款方式花呗和信用卡各有其优势。如果你选择账单分期,多数银行分期费用比花呗低。但是如果你选择最低还款,那花呗最低还款计算的是未还款的利息,这比银行计算全额的利息要划算。
三、征信
目前看,花呗还没有接入征信。相比信用卡,大家都知道在申卡的时候就已经上了征信,之后在用的时候也要格外小心征信问题。很多人因为花呗是“先消费,后还款”的,所以有时在使用起来可能没有加以节制,导致还款的时候还不上。还有的人干脆不还。花呗目前没有接入央行征信中心,所以逾期记录是不会被上传至央行征信上面的。不过,花呗逾期负面记录会被报送到芝麻信用上的,有可能会影响芝麻信用分。此外,花呗逾期后,会产生相应的逾期费用,一般按每日万分之五的利率收取。
有奇虎360、58公司、洁丽雅集团、宜搜科技、百合网等。
1、奇虎360
奇虎360 是(北京奇虎科技有限公司)的简称,由周鸿祎于2005年9月创立,主营360杀毒为代表的免费网络安全平台和拥有问答等独立业务的公司。
该公司主要依靠在线广告、游戏、互联网和增值业务创收。2014年1月15日,奇虎360宣布进军中国台湾,授权希悦资讯为台湾地区总代理。
奇虎360拥有360安全卫士、360安全浏览器、360保险箱、360杀毒、360软件管家、360手机卫士、360极速浏览器、360安全桌面、360手机助手、360健康精灵、360云盘、360搜索、360随身WiFi等一系列产品。
2、58公司
58同城成立于2005年12月12日,总部设在北京,在全国共拥有27家直销分公司。网站定位于本地社区及免费分类信息服务,帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。
2015年3月2日,58同城正式宣布并购安居客集团,交易以现金加股票的方式进行,交易金额达到26701亿美元;
4月17日,58同城发布公告称,公司战略入股分类信息网站赶集网;2015年5月8日宣布并购中华英才网;8月7日,向莱富特佰增资持70%股份,加强汽车布局。
3、洁丽雅集团
洁丽雅集团组建于2003年,其前身是成立于1986年的“诸暨县毛巾厂”。历经多年的建设和发展,集团拥有浙江、湖北、新疆三大生产研发基地,是一家集纺纱、织造、染整、营销、物流及其他产业于一体的大型综合性集团公司;
现已成为中国毛巾行业的龙头企业,中国家用纺织品行业协会副会长企业。洁丽雅集团以毛巾等家纺产品为核心产业,以针织品、房地产为两翼的多元化发展格局,并跻身中国民营企业500强。
4、宜搜科技
深圳宜搜天下科技股份有限公司(Shenzhen Easou Technology Co, Ltd )简称“宜搜科技”,成立于2005年4月,是经深圳市政府认定的国家高新技术企业。宜搜科技总部设在深圳,在北京设立了研发中心。
专注于搜索引擎的无线推广,负责直接的广告主服务及渠道体系的建立,拓展全国无线广告领域。
5、百合网
百合网是中国第一家通过网上实名进行交友和婚恋的服务商,以“帮助亿万中国人拥有幸福的婚姻和家庭”为己任。
2005年5月,百合网正式发布,并在中国首次推出“心灵匹配,成就幸福婚姻”的独特婚恋服务模式。
从2006年开始试水红娘服务,将先进的现代科技与传统的红娘服务结合,建设起大规模的现代红娘服务,是中国婚恋网站线上线下结合服务模式的开创者。
1、房地产
一提到房地产肯定有很多人眼睛瞪大、肾上腺素上升,因为他们中的很多人就是靠买买买成为高净值人士的。以北京通州著名的新华联家园这个小区为例,十年前3000/平米人人喊贵,今天单价近4万还趋之若鹜。可是,你能想象未来这里的单价能涨到40万吗?即便是涨到10万估计大家也会觉得疯了吧。
当然,有人会说,10年前你也料不到会涨到今天这么高的价格吧。是的,但这个涨幅是跟随中国经济、北京经济迅速发展而来的,未来十年中国经济不可能再复制过去的增速了,醒醒吧这是现实。
但作为重要的另类投资之一,房地产投资的重要性不可或缺。著名的耶鲁大学捐赠基金在过去十年间,平均1/5-1/4的资产配置在了房地产上,确保了稳定的收益,尽管这个比例在减少,但仍是最重要的一部分。
不过耶鲁基金的投资可不是买房,而是投资于房地产基金,具体说是全球房地产基金,这也是现在全球范围内比较盛行的房地产投资方式。比如同样是300万,你在北京顶多能买一套通州的不到100平米的房子,但却可以通过房地产投资基金,同时投资全球范围内多个地产项目,或者购买地产母基金,投资多个基金公司几十个地产项目。一般这类投资的收益大概在年化百分之十几的水平,风险比资本市场小很多。因此配置两成左右的资金是个不错的选择。
2、私募股权
人无股权不富,这句话已经几乎和“鸡蛋不要放在一个篮子里”一样广为人知了。
股权投资有很多方式,比如你自己去做天使,十几二十万五十万的投资很多初创公司,如果你看好谁一次性把钱都投给他也无可厚非,当然风险就很大了;或者去投资于私募基金,起投门槛一般是100万人民币;或者前面说过的FOF形式,在私募股权投资领域也很常见。
随着近十年来阿里巴巴、聚美优品等的上市,相信股权投资能带来的巨大收益我就不多说了,徐小平、熊晓鸽等股权投资大佬也都成为公众名人,他们领衔的《合伙中国人》节目最近很火。
不过需要提醒的是,毕竟股权投资是有风险的,而且很大。熊晓鸽曾说,人们永远没有办法挑战“二八定律”。IDG投了400多家公司,有80多家上市,20%的成功率,这就OK了。
术业有专攻,熊晓鸽也不过20%,我们估计2%都没有。所以,老老实实的投FOF,是我能想到的、想要分润私募股权投资巨大利润、又不想承担太大风险的最好建议了。建议资金分配不要超过20%。
3、现金及固定收益
最后,也是最重要的,无论你投资了什么,都需要确保一部分是最灵活、最稳妥的,一部分现金,用来应付不时之需,一部分固定收益投资,用来获得稳定收益,在那些资本市场、股权投资一旦出现风险的时候,有这部分的收益可以来适当平衡,避免“show hand”后全部输掉。
这个就不多说了,现金预留1-2成左右,可以用来买些货币基金,随存随取,另外1-2成买点固定收益的理财产品,年化收益6-10之间比较合理和靠谱。
星瀚资本分析师--彭康婧
在研究共享充电宝风口之前,首先要澄清两个概念,一是“风口”,二是“共享”。所谓“风口”,是指借助国家政策支持、顺应了社会发展的潮流或拥有巨大的盈利潜力,而获得高速发展机会的产业或领域。所谓“共享”,就是在所有权不变、使用权暂时转移的前提下利用互联网对闲置资源的重新分配。
自从2014年ofo共享单车开始,共享雨伞、共享睡眠舱、共享充电宝等各式各样的商业模式争先恐后地占据了资本市场,只不过卖的是“共享”的新瓶,装的还是“租赁”的旧酒。其中,17年爆发的共享充电宝尤其夺人眼球,造就了40天融资12亿元的神话,究竟是什么因素,使得共享充电宝在“伪需求”的骂声里依旧掀起一波风口?共享充电宝的风口将延续多久呢?风口过后,哪些公司将会幸存呢?
一、 风口出现原因
1 社会因素
相对于传统经济活动,共享经济活动具有“三低三高”的明显优势,即低成本、低门槛、低污染,高效率、高体验、高可信。在经济增速放缓时期,共享经济对于推进供给侧结构性改革、助力“大众创业,万众创新”、构建信息时代国家新优势等都具有重要意义。得益于2010年以来网络和智能手机在中国的普及,手机小额支付的便捷化和O2O的发展,共享经济在中国发展很快,据《中国分享经济发展报告2017》显示,2016年我国共享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%,未来几年仍将保持年均40%左右的高速增长。
实际上,早在2014年,第一家共享充电宝公司“来电科技”就成立了,随着共享经济连续两年写入政府工作报告,直到2017年,共享充电宝才作为共享经济的细分子行业迎来了全面爆发期。
虽然共享充电宝在诞生起就普遍不被看好,被认定是“共享风口”之下的“伪需求”,不过,共享充电宝还是能够一定程度上满足手机用户的需要的。目前,对于绝大多数智能手机用户来讲,手机有电成为一种安全感,手机电量需求成为刚需。而随着移动互联网的发展,各类移动应用越来越多,智能手机的功能也越来越丰富,手机能耗显著增大,但电池密度、待机时长却没有本质的提升。当人们处于外出移动状态下会经常面临没电的状况,有些人会选择外出时随身携带充电宝,但也有一些人忘记携带,甚至觉得随身携带充电宝是一种累赘。共享充电宝可以满足人们外出时的随机性、应急性需求,会受到处于外出状态下的商旅用户、游戏用户、社交达人、视频用户、直播达人的欢迎。
因此,智能手机用户在外出状态下的应急性充电需求是共享充电宝行业的起源,但这一需求并非刚性,因此还不足以制造共享充电宝的风口。未来,人们对共享充电宝的需求以及这种需求能否转化为刚性需求,还要看共享充电宝铺设到一定的密度后,人们的使用习惯的养成情况。
2 商业模式因素
目前,市面上的共享充电宝从使用场景来分,大致可以分为三大类:
一是移动模式下的移动共享,代表是“来电科技”,主攻大场景;人和充电设备都是可以移动的,比如从A地借充电宝到B地还,主攻大场景大设备,包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方,一台单机设备可放几十个充电宝。
二是固定场景下的移动共享,代表是“街电科技”,主攻小场景;人在A点附近活动时,有借充电宝的需求,可以从一个没那么大的机柜里付押金后借出。主攻小型柜台,场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等,一般单柜有6个或12个充电宝。
三是固定场景下的固定共享,代表是“小电”,主打的是每一张桌面;线机一体,桌面上有共享充电宝时,不需要交付押金,扫码付费后就可以直接充电。
从操作流程来看,共享充电宝的借取流程大致可以分为四步,扫码——注册——付款——借出,一般情况下整个流程花费不到3分钟。归还方式则类似于共享单车,用户可以在公众号平台上根据充电宝的GPS定位,就近归还。三种模式的付费方法都选择了扫码付费,一般为前05-1小时免费,此后每小时收费1元。不同的是,“来电科技”除提供充电宝之外,也提供数据线出售服务,并具有信用免押金服务;“小电”则不需要缴纳押金,用户扫码下单后即可连线计费充电。
可见,共享充电宝的布局场景非常广泛,三种模式能够全面覆盖餐厅、KTV、酒吧、咖啡厅、健身房、商场、景区、医院、汽车站、火车站、机场等公共场所,具备大规模扩张的基础条件,因此广泛的推广渠道是共享充电宝形成风口的一种助推力量。另外,共享充电宝的付费体验和商业模式与共享单车类似,“移动互联网+租赁”的商业模式已经通过市场验证,受过共享单车教育的用户对于共享充电宝的接受会更容易,因此较低的试错成本也是风口形成的一项重要因素。
3资本因素
据公开数据统计,2017年3月31日以来,共享充电宝行业在40天时间获得11笔融资,近35家机构入局,融资金额约为12亿元人民币,是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。
腾讯CEO马化腾曾公开表示:“共享充电宝到底靠谱不靠谱,很多人都看不准。”看不准也要投,因为大家都看到了线下流量的入口。目前,中国移动互联网发展至今,流量红利期已经接近天花板,线上流量越来越昂贵,再造互联网超级APP成本和难度日益加大。与此同时,空间巨大线下流量则一直处于相对分散且未被运营的状态,这其中蕴含着很多机会。而目前来说,中国移动支付基础设施基本普及,共享理念也建立了广泛用户基础。对腾讯来讲,投资共享充电宝和投资共享单车类似,为战略性布局的一部分,将其作为可能的线下入口;对聚美优品来讲,投资共享充电宝是利用企业多元化应对业务下滑,寻求新增量。
另外,资本与网红的结合也会起到推波助澜的作用,陈欧与思聪的“吃翔”赌局在微博上形成的舆论效应,迅速将共享充电宝这个行业推向风口浪尖,大量资本看准时机入局,趁热打铁完成套利交易,而热钱的涌入又会引发投资热点。可见,非理性的资本才是风口的幕后推手。
二、 创业者追风口原因
在创业者看来,“共享”的概念如今已经深入大众,虽然共享充电宝暂时不符合高频和刚需的条件,但是创业者相信随着大规模投放和宣传,用户习惯是能够逐渐培养起来的,因此共享充电宝的市场前景十分广阔。另外,共享充电宝可以在短期产生正面现金流,单个充电宝成本100元上下,计价1元/小时,每日3-5次充电,不用一个月即可回本。
三、投资人追风口原因
共享充电宝比较符合互联网思维,一是获取流量简单,拥有用户价值和流量价值;二是异地复制容易;三是在资本助推下易快速扩大规模,获取红利,这也是资本市场青睐这类项目的原因。
四、 何以在风口生存
伴随风口的往往都是泡沫,共享充电宝行业本身也存在着较大的风险。
第一,整个行业面临着技术变革的风险。业内需要考虑的两重风险,一是电池技术的变革升级,手机电池电量扩容到能满足用户电量需求,更便宜、更轻便、容量更大的充电宝被推出时,充电宝租赁市场会不会变小?二是充电基础设施改造升级后,充电宝的使用场景会不会被进一步蚕食?
第二,存在着产品替代性危险。充电的需求的确存在,但在大小应用场景里这种需求很容易被其他方式所替代。尤其在小场景里,共享充电宝很容易被充电端口消灭,也可能店家被准备的免费充电宝或租赁充电宝所替代。相对而言,大场景没那么容易被颠覆。
第三,行业易面临恶性竞争。大小场景都可能出现恶性竞争,导致订单分流、价格下跌,行业竞品越来越多话语权递到商户方,还可能涉及入场费等方面的压力。
第四,盈利模式单一,广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中,广告收入是未来重要的现金流之一,但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例,这和线下的keyword分众传媒/keyword等媒体的差异性并不大,竞争同样很激烈。
面对以上行业风险,最终能在风口过后存活的共享充电宝企业至少要具备三个特征:
第一,切入消费者端的模式要足够的轻,包括取消借和还,去除押金等方面,门槛越低越好,要让消费者更自然地进入新的消费场景中;
第二,从团队本身来考量,既要兼具地面运营能力,也要兼备产品本身的技术能力,共享充电并没有看上去的那么简单,里面也存在许多的产品门槛,包括电池稳定性、连接性等要求;
第三,除了本身团队之外,也需要更多社会力量和它形成角对的生态团体,比如招募城市合伙人,要搭建出整个体系,让社会上的更多的人有所参与。
共享充电宝市场在经历一段时间的拉锯战后会形成寡头竞争格局。由于共享充电宝市场可能是一个几十亿级的市场,市场规模较小,在经历拼速度、拼渠道、拼运营能力的较量后,市场将迎来一波洗牌,铺设规模小、运营能力差、资金紧缺的企业将被淘汰,最终或将形成寡头竞争格局。
但共享充电宝既连接线上也连接线下,既连接消费者也连接终端,涉及到硬件研发、生产、渠道推广(涉及到中间的场景方)、线下运营等诸多环节,是重资产投入、重运营的行业,最终市场格局的形成可能要要经历1-2年的时间才渐趋明朗。
网络已经成为商业战争的主战场,如何抢占网络地盘已经成为各大企业必须要面对的问题,其中如何搭建自媒体平台,如何借势推广是每个企业的必修课。自媒体平台不仅成本低、管理方便,而且是企业在这个时代的金喇叭,自家的媒体才能更好的塑造企业的形象。
自媒体是随着网络的兴起而诞生的一个形容互联网时代特征的专有名词,“WeMedia”创造了一种新兴的媒体。对自媒体的定义可以理解为移动互联网时代传播消息不再经过传统媒介,普通大众成为新闻的见证者和发布者。移动互联网时代是草根新闻的时代,每个人都可以成为新闻的发布者,通过自媒体平台,发布自己亲眼所见、亲耳所闻的事物,博客、微博、微信、论坛/BBS、视频网站、以及Facebook(脸书)等SNS网站都可以是自媒体。
自媒体的特点是及时抢占,拥有自媒体平台,企业就可以随时发布信息,一个大的自媒体平台不亚于其他传统媒体,博客、微博上的粉丝过千万的大V不在少数;但是单一的自媒体难以独当一面,现在的网络用户呈现多样化的趋势,不同的人群有不同的关注平台,要覆盖尽可能多的用户就应该建立起整个自媒体平台矩阵,每一个自媒体都可以形成涟漪效应,将一个声音通过多个自媒体平台传递出去,从而让自媒体平台的价值实现最大化。
官网:自媒体的开端官网承担着树立企业形象、宣传企业产品、塑造品牌影响力的作用。企业官方网站一般由“企业介绍、产品信息、品牌动态、媒体报道、服务中心”等板块构成。企业建立网站是企业在互联网时代展现自身实力、实现与客户沟通和危机公关的重要平台。
企业建立官方网站将相关信息放到网上,可以使客户全面了解企业的产品和服务。顾客看到企业网站后产生进一步洽谈意向后可即时联系。另外,通过搜索引擎优化,客户可以通过关键词查找进入到企业官网,以帮助企业寻找潜在客户。
企业官网是企业最权威的自媒体平台,也是企业公关危机的第一阵地。如果出现了对企业和品牌不利的事件,企业官网又没有声明,媒体的报道就很容易出现偏颇,所以要用好官网这个危机公关的第一平台。
除了具备必要的功能之外,企业官网还要及时更新,将最新的企业新闻呈现在网页上面,这样不仅有利于网站优化,还能增强用户体验,让人感觉这是一个“活”的网站。
博客:新闻集散地随着互联网的迅速发展,网民“可看可写”、用户可参与编辑的互联网web20产生,博客网站和维基百科被称为web20的开端。重在网民原创分享内容,企业的博客自媒体营销作为一种手段悄然而至。
博客营销作为企业自媒体社会营销的切入点,在新浪、腾讯、网易等官网上,可选择博客,手机号或邮箱注册。填写基本资料、博客昵称,注册成功。再可通过官方认证博客,使企业自媒体营销的信任度提升。
运营博客需清晰定位、关注博客互动、定时更新博客、注重博客视觉效果,方可使企业自媒体营销价值逐步体现。博客营销有别于企业的官方网站,官方网站以推销企业产品信息和企业新闻热点为主,博客营销则定位于吸引潜在消费者。站在消费者的角度,软文可多写一些用户使用产品心得、产品给用户带来的好处或者设计人员对未来产品的构想等。在发布博文时,添加关键字词语,方便潜在用户目标搜索。要注重用户评论的互动性,拉近企业与潜在消费者距离,使其支持信赖企业产品。用户评论有褒贬不一时,切莫使用关闭评论等功能,除危机公关时除外,可选择审核模式处理及时消息,将恶意评论屏蔽。定时更新博客,提高企业品牌的曝光率,使企业品牌植入用户脑中,是提升企业博客营销的重点。发布博文不勤,难免营销价值石沉大海,可将博文准备在草稿箱中定时发送,使博文规律性发布博文,博文内容不宜太短,贵在博文质量,可形成关注博文用户群体。注重博客视觉效果,单一乏味的博文趣味性不强,添加图文,上传视频,添加博客音乐,回复评论增添可爱表情,增长博客营销价值。
微博:微门户博客作为一种长软文,定时发送对用户深入了解企业品牌,使企业自媒体营销初显价值。随着技术的发展,推动手机终端取代个人电脑,成为最普遍的互联网终端时,“互联网在手中”人们随时随地的阅读网络消息,人们24小时在线,内容简短、快速围观、转发的微博迅速流行,使自媒体营销井喷式增长。它辅佐于搜索引擎营销和SEM网络整合营销,使企业的营销策划推广如虎添翼。微博可绑定博客,发博文亦可形成长微博,在微博中以式呈现。
姚晨被评为“微博女王”,她发布的微博亲切自然。主动与粉丝生趣互动,拉近与粉丝距离,使粉丝数量越来越高,使亲民化的形象深入人心,形成微博的粉丝营销。很多人认为,对于微博营销,只有知名度很高的演艺明星和财大气粗的大企业才能迅速产生营销效果。恰恰相反,自媒体时代铺天该地的广告反而引起受众反感。相比较而言,草根和中小企业凭借细心的打理和真诚的互动,反而容易引起网民的围观和转发。企业运用很少的资本,注册建立官方账号,利用微博营销和企业文化结合,将短少精炼的软文幽默化、亲民化,将营销方式创意化、互动化,从而让用户主动关注企业的产品信息,使企业品牌达到高效的营销价值。
微博营销的实质搭建需精心策划微博内容和耐心维护微博运营。长久坚持地发微博,切不可三分热度,也不可频繁过度的发布信息,找准搜索消息的受众人群和时间地点,比如上班族的休息时间点,上午“8:00—9:00”地铁、公交坐车赶班时间、“10:30—11:00”“15:00—16:00”上班无聊小休时间、“20:00—21:00”晚上娱乐休息时间、“23:30—1:30”失眠刷屏时间,发布的微博内容需和时间相吻合,白天可发推荐产品的促销微博,午夜适合心灵安慰为主,互动评论的软微博。
企业利用搭建微博矩阵进行内容策划,微博设置分为品牌形象展示模块、用户互动模块、客服模块、活动模块、外链引流模块六大部分。利用微博营销,将一个品牌植入受众脑力,品牌Logo和头像是吸引网民关注的最初部分,Logo和头像选择需与企业自身形象相符,色彩鲜明、设计独特、吸引网民眼球。焦点图、轮播动画可夸张、搞笑、吸引网民围观,并为之转发,使企业品牌形象随之传播。企业产品标签需与受众类型贴切,“物以类聚人、人以群分”,如果品牌受众是年轻人,选择标签群体分类,比如90后等,可达到微博内容传播渠道的快、准、稳。企业的子品牌微博和微博应以主品牌服务为主,轻松自然幽默风趣的内容可使亲民化、娱乐化、连带化和偶像化,比如聚美优品陈欧“我为自己代言”,是企业的形象,陈欧也是聚美优品品牌形象的标签之一。
微博营销应关注与用户互动,比如热门话题事件参与、加入相关微群、用户评论、转发互动,是企业形象亲民化表现,为潜在消费群体认识了解品牌增加渠道。客服模块,曾是后端服务内容,因微博的流行,将客服推之前端重点运营;产品咨询、售后服务、投诉处理、危机公关恰当处理,让用户从内心上认可企业品牌,分享传播企业微博内容。而让用户依赖,应对活动模块中的新品上市、优惠促销、新店开业、线下活动的内容更新,活动策划趣味性更强、门槛更低,比如做我爱打折等活动,使用户参与有奖竞猜,是用户粘性增加的优选方式。微博营销捆绑式将品牌散布官方网站、链接电商渠道、博客论坛和媒体报道是外链引流的模块内容。搭建微博矩形,使策划微博立体化、内容化,并耐心维护矩形微博,微博营销效果更为有效、迅速。
企业应设立自媒体运营专员,对于公司官方博客、微博及员工的个人微博应该建立统一标识,以及前缀或后缀品牌名称,有血有肉的员工形象也是传播品牌正能量的最佳途径之一。
微信:CRM的新工具微信是与QQ号捆绑的一个手机端的即时聊天软件,通过网络快速发送语音短信、视频、和文字,支持多人群聊,微信网页版已在线上运营,点开微信网页版,扫一扫二维码认证即可在电脑上登陆。
微信是“点-面-点”的自媒体营销方式。关注的用户通过“扫一扫”二维码或者带着目的“搜索”用户账号。排除“摇一摇”偶然趣味性方式。这种“一对一”、“点面点”的微信是一种熟人关系社交媒体,所以微信更加注重深层次客户关系维护。
微信营销有个人微信和企业公众号微信方式,两者皆可一起运营。微信公众号又分为订阅号和服务号两种类型。
个人微信账号营销指用户营销产品在朋友圈中,以个人微信账号发布消息。选的内容应与企业品牌形象、产品定位相关,发布内容应亲切自然,不可太多促销等内容引起客户反感,如若促销产品,可提前预热内容软文,发布订购电话等。促销打折活动可选择在白天发布,晚间发布应与用户心灵式沟通为主的图文内容。
微信50发布后,微信公众平台也随之改变了不少,最明显的改变就是微信公众平台分为了服务号和订阅号。微信服务号和订阅号各有千秋,服务号的定位更趋向于提供服务,一般银行企业做客户服务为主,服务号通过认证后可申请微信支付,订阅号不能。服务号的信息限定为每月一条,其信息直接在微信对话中显示,有信息提醒;订阅号的定位更趋向于提供咨询,订阅号的信息为每月一条,显示位置为微信对话的订阅号文件夹下,无信息提醒。
大众消费品适合做订阅号,如餐饮、服装、汽车等娱乐快消行业。这样的企业需不断的营销自己新的产品,只有坚持不断的推广产品信息,才能提升消费者购买欲望,保证自己的市场地位,找寻市场间隙。用户浏览好的信息后,会分享到朋友圈,从而促进品牌传播,企业在消息的时候,需注意适度地推广消息,过多的广告会变成垃圾信息。
在“素材管理”中,将素材整理好,点击“群发消息”选择对象、地区,以及“图文消息”软文等,也可利用公众号助手,私人微信号向所有公众号群发消息,便于与用户互动,或者利用辅助经营平台工具,可编辑更丰富的图文消息,吸引用户,使用户了解企业品牌形象。在微信自媒体公众号平台中,更加对象的内容,因功能中可选择性推动对象,或一对一的互动,运营过程更需了解对象的兴趣,喜好等。制造话题与对象沟通。
App:移动互联网时代的企业名片智能终端的普及推动了移动互联网的发展,App作为移动终端的第三方应用程序随着移动互联网的发展逐渐普及。在App应用中,企业App作为企业新式的营销手段成为了每个企业必然会搭建的自媒体平台,企业App将成为企业的无形资产,形成企业的竞争优势。企业搭建App应用的作用主要有两方面:一方面是积聚各种不同类型的网络受众;另一方面借助App平台获取大众流量和定向流量。
企业App作为移动终端链接企业和消费者的桥梁,传递企业品牌理念、深化企业品牌形象、树立企业品牌口碑、增强企业与客户之间的黏性。
那么企业应该如何自建App?企业App的搭建要从5点出发:1企业品牌植入:将企业品牌Logo植入手机,可以快速建立与顾客的营销桥梁;2企业信息:及时企业的实时消息,图文并茂、精准传播,增强企业在消费者视线的曝光率、增强消费者对企业的认识;3随时随机随地性:增强与消费者的互动性,使消费者可以随时随机随地的与企业进行互动;4社会化传播工具:企业的App需要支持多个社交工具的转发分享,成为扩张品牌传播途径,实现品牌信息瞬间传播;5精准营销:通过企业的数据库,以强大的营销后台根据目标客户的喜好推广信息和活动。
互动:构筑完整的自媒体网络官方网站开启了自媒体时代;作为新闻和信息的集散地,博客使企业开始关注自媒体平台的营销;微博是一种粉丝经济的营销手段,属于横向迅速扩散式增加客户数量;而微信作为服务深层客户关系营销,属于纵向地推式增加客户的粘性;App的出现让企业和个人有了完整的专属自媒体平台。
无论是基于PC端的自媒体,还是基于移动终端的自媒体,只有将所有自媒体串联起来,形成互动才能构筑完整的自媒体网络。
公众微信可以通过微博推广,微信的原文链接也可以用来推广微博、博文和视频。由于微信的改版,公众微信号在客户终端被聚集在一个“订阅号”或“服务号”里面,公众微信号很大程度上成了“隐藏的媒体”,这对企业和个人品牌的推广非常不利,因此公众微信号在做到一定程度之后都会推出自己的APP,并且通过微信平台将在微信上积累的客户向APP引流。当用户在移动终端装上了你的APP之后,你才算真正在用户的移动互联网界面上抢占了一席之地。
移动互联网时代,企业的互联网平台要形成一个多层次的立体架构:论坛、博客、微博、微信、App等,各个自媒体之间要形成良性互动。企业形成自媒体矩阵还要导入全员自媒体的概念,让每个员工自觉转发企业自媒体的相关内容,一呼百应,扩大传播的涟漪效应,形成自己的舆论场。
创业的星空中不乏那些璀璨的明星。一代80后创业名人,他们的 故事 不停地激励着下一代创业人。以下是我为大家整理的白手起家80后创业名人相关 文章 。
汽车之家创始人李想
李想,男1981年10月生,祖籍河北石家庄,高中学历,泡泡网创始人、汽车之家(ATHMN)创始人。
高中时迷上电脑,并建立了个人网站“显卡之家”论坛,把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上和其他网友交流,网站日访问量逐渐破万,并吸引了 广告 商,靠广告高三一年他赚了10万。
1999年7月,李想放弃高考,用他的10万元创立了泡泡网。2005年,泡泡网跃居为国内第三大中文IT 网站,年营收近2000万,利润1000万元。
彼时,李想却开始考虑转型做汽车资讯。从显卡之家到泡泡网,再到汽车之家,从澳洲电讯控股到汽车之家在纽交所成功上市,李想完成了他人生的华丽转身。
李想持有汽车之家5066483股份,当前的身价约10亿元人民币。
汉鼎宇佑集团董事长、汉鼎股份创始人王麒诚
王麒诚,男,1980年11月出生,祖籍浙江杭州,汉鼎股份(300300SZ)创始人,现任汉鼎宇佑集团董事长。
2012年3月汉鼎股份上市,是“四大天王”中最早登陆资本市场也是最低调的一位。
据我们调查和资料显示,他大学时代靠代理销售光纤收发器开始创业,并成功赚取人生第一个100万。
毕业 后创立汉鼎股份,白手起家,用10年时间把汉鼎股份打造成A股上市企业。此外,他在2006年创立的汉鼎宇佑集团目前下辖60余家子(分)公司,涉及信息技术、 文化 传媒、资产管理和房产开发四大板块,其控股的宇佑传媒正积极推进A股IPO。
他还投资了寿仙谷、微贷网等众多正谋求境内外IPO的优秀企业以及数量庞大的各类初创企业。
王麒诚控制着上市公司近六成股份,再加上集团相关资产,保守估计其身价不低于60亿人民币。
聚美优品创始人、CEO 陈欧
陈欧,1983年2月出生于四川德阳,相比于前三位,他年龄最小,也少了一丝草根气息。
他从小成绩优秀,16岁便 留学 新加坡就读南洋理工大学,22岁还在读大四的他仅凭一台 笔记本 电脑创办在线游戏平台Garena。
26岁获得美国斯坦福大学MBA学位,27岁创立聚美优品(JMEIN),29岁荣登福布斯创业者榜。
作为中国电商界的黑马,聚美优品仅用三年时间,就完成单月销售额从10万到6亿元的突破,并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营,牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。
2014年5月,聚美优品在纽交所上市,31岁的陈欧成为史上最年轻的纽交所上市中国企业CEO,身价高达80亿人民币。
80后白手起家 创业故事 :年纪轻轻赚60亿身家
林奇,1981年11月出生,浙江温州人,毕业于南京邮电大学,80后互联网企业家代表之一,
2014年6月5日,游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后,受到市场热捧,股价连续6天涨停。截至6月30日,公司股价累计涨幅高达19995%,最高股价逼至87元。
网游创业 获得成功
林奇是浙江温州人,毕业于南京邮电大学,在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月,任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今,创立上海游族信息技术有限公司,并任董事长、总裁职务,10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。
游族是林奇的第三次创业了,之前曾经营过电脑业务,连VC都谈后了却不知因何故,VC房企了投资。游族之所以能成功,关键或许在于坚持了“高筑墙,广积粮,缓称王”的方针。
因为游戏市场一直处于高速增长阶段,在游族覆盖的范围内,市场规模几乎没有边界,只有在细分领域里生根,树立起足够高的专业壁垒,便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划,避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红,随后走向平庸和衰亡的命运。
2009年创办游族网络,当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头,在一个好的档期得到了市场认可,为公司早期创造了不少收入。除了运气之外,善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之,这是大时代带来的机遇,而林奇又抓住了机遇。
凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力,林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来,游族网络坚持精品化和全球化战略,在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位,他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片 时间管理 ”等理论,为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”,成为行业领袖。
从2012年开始,游族发展进入了快车道,2012年度和2013年1-8月营业收入分别为174亿元和395亿元,净利润分别为037亿元和163亿元。此时的林奇开始考虑上市,“当时IPO不开,与券商一遍遍过招股 说明书 也不是办法,只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力,重组的意愿非常强烈,双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。
“上市不单纯是钱的问题,而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做,就是浪费机会。至于选择借壳上市,纯粹是巧合。”林奇指出。
借壳上市 考虑下一步
2013年10月23日,梅花伞发布公告称,公司拟出售全部资产及负债,并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案,梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行193亿股,发行价格为2006元每股,交易总价为3867亿元,相较其114亿的净资产,增值率高达328105%。
3月28日,这一资产重组方案获得证监会核准,此次更名完成标志着公司重组正式收官,成为国内A股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略,林奇表示:作为朝阳产业的一员,游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”,此次重组完成,也意味着游族网络全球化目标更近一步。
全球化将是林奇的下一步战略:自2010年以来,游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡 、韩国、泰国、日本 、葡萄牙、德国等国家和地区的市场,与当地运营商建立了良好的合作。截至目前,北美、中国台湾的运营公司已经启动,未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。
林奇坦言:“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备,为此公司推出"+U"计划,拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”
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